建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)

1、項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo) 考核時(shí)間： 月 日 至 月 日姓 名得分序 號考核項(xiàng)目分值自評分值1項(xiàng)目進(jìn)度151、未完成業(yè)主及上報(bào)公司的工程進(jìn)度15分(特殊情況除外）。2、施工過程中施工方案和方法不合理的每次2分.2項(xiàng)目質(zhì)量201、項(xiàng)目部未執(zhí)行質(zhì)量管理制度4分;未嚴(yán)格執(zhí)行2分。2、每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，一般質(zhì)量事故10分。3、技術(shù)方案針對性不強(qiáng)，質(zhì)量保證措施不得力，每處5分.3安全生產(chǎn)251、項(xiàng)目部未執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度，安全教育、安全檢查、安全交底制度未嚴(yán)格執(zhí)行，每項(xiàng)2分,下不保底。2、每發(fā)生一起安全事故-10分,較大安全事故及重大人員傷亡事故總考核將視為0分。3、安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，存

2、在隱患,每處2分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品不合格，每處2分，下不保底。4、發(fā)現(xiàn)安全隱患問題未及時(shí)采取有效措施整改,每次2分。4工作紀(jì)律101、上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無關(guān)的事，未遵守一項(xiàng)2分,下不保底。2、上班無故遲到早退擅自離崗每次-1分。3、無故曠工一天-3分。4、無故不接電話或關(guān)機(jī)的每次罰款20元。5維護(hù)公司利益101、對公司企業(yè)文化認(rèn)同+2分。2、維護(hù)公司利益+3分.3、經(jīng)常向公司提出好的發(fā)展建議+3分。4、積極參加公司的各項(xiàng)活動+2分。6團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)151、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神+3分。2、能與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)作+3分.3、關(guān)心下屬工作及發(fā)展+3分.4、善于在工作中總結(jié)進(jìn)步+

3、3分。5、積極學(xué)習(xí)考取相關(guān)職稱+3分。7相關(guān)協(xié)調(diào)工作5投訴經(jīng)證實(shí)有過錯(cuò)、失誤的1、監(jiān)理投訴一次-1分。2、甲方投訴一次1分。3、其他單位投訴一次-1分。個(gè)人自評：分管經(jīng)理考評意見: 項(xiàng)目部管理人員工作百分考核表 考核時(shí)間： 月 日 至 月 日姓 名得分序號考核內(nèi)容分值自評分值1具有符合崗位要求的基本素質(zhì)、能夠獨(dú)擋一面;10實(shí)踐中各部門綜合評價(jià)優(yōu)秀+810分,良好+68分,一般+46分,不合格0分。2服從上級領(lǐng)導(dǎo)或主管的安排，能認(rèn)真執(zhí)行的10無故不服從發(fā)現(xiàn)一次13分，不服從且性質(zhì)惡劣410分。3布置計(jì)劃或目標(biāo)的實(shí)際完成情況10按完成目標(biāo)的100%、80%、60、60%以下分別得10分、58分、1

4、4分、0分。4各級檢查查出的問題及整改落實(shí)情況、保證進(jìn)度10每次未落實(shí)一項(xiàng)-13分,二項(xiàng)45分,三項(xiàng)610分。5對公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度遵守情況（如：上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無關(guān)的事）101、上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無關(guān)的事，未遵守一項(xiàng)-2分，下不保底。2、上班無故遲到早退擅自離崗每次1分。3、無故曠工一天-3分。4、無故不接電話或關(guān)機(jī)的每次罰款20元。6產(chǎn)生安全、質(zhì)量隱患或其它事件造成影響給公司造成損失的20經(jīng)查實(shí)造成重大損失或影響的考核不合格，較大的-1020分，一般每次110分。7能顧全大局，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,勇于承擔(dān)責(zé)任10未顧全大局行為，發(fā)現(xiàn)一次-2分，兩次5分。8

5、是否認(rèn)真服務(wù)好各級分包單位或個(gè)人、并經(jīng)常性溝通10服務(wù)良好不扣分，服務(wù)差一次-3。9施工日志、值班日記記錄完整性和連續(xù)性及學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)態(tài)度101.少記錄一次1分，少記錄連續(xù)五次及以上的-10分。2。態(tài)度好-0分。一般-15分,態(tài)度差6-10分。個(gè)人自評：項(xiàng)目經(jīng)理考評意見：分管經(jīng)理意見：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人工作百分考核表 考核時(shí)間： 月 日 至 月 日姓 名得分序號考核內(nèi)容分值自評分值1能認(rèn)真指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部各對口工作，并能克服困難，迅速解決實(shí)際問題10態(tài)度優(yōu)秀的0分，良好的12分，工作一般的-34分，工作不負(fù)責(zé)的-10分2能夠合理編制施工方案，促進(jìn)施工進(jìn)度10本崗獨(dú)立完成能力強(qiáng)的0分，

6、一般的35分，差的610分。3對管轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)成本的控制和測算10綜合評價(jià)優(yōu)秀+10分，良好+69分，一般+15分,不合格0分。4安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患或其它事件造成影響給公司造成損失的20經(jīng)查實(shí)造成重大損失或影響的考核不合格，較大的-1020分，一般每次-110分。5公司布置下達(dá)的計(jì)劃或目標(biāo)的完成情況10經(jīng)查明分析原因后無其他因素的按完成目標(biāo)的100、80%、60、60%以下分別得10分、58分、14分、0分.6對公司的規(guī)章制度及工作紀(jì)律遵守和執(zhí)行情況(如:上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無關(guān)的事)101、上班時(shí)間玩手機(jī)、打游戲及做與工作無關(guān)的事，未遵守一項(xiàng)2分，下不保底。2、上班無故遲到早退擅自離崗每次1分。3、無故曠工一天-3分.4、無故不接電話或關(guān)機(jī)的每次罰款20元.7團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、與各部門、同事之間的溝通協(xié)作能力、能勇于承擔(dān)責(zé)任10綜合評價(jià)優(yōu)秀+810分,良好+68分，一般+46分,不合格0分。8能經(jīng)常性向公司提出好的發(fā)展建議10提出一項(xiàng)+2分，提出2項(xiàng)+5分,提出3項(xiàng)及以上+10分。