用友ERP沙盤(pán)模擬課件

1、ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 2經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 3準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作六年主題六年主題運(yùn)營(yíng)模擬運(yùn)營(yíng)模擬經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 4轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 5經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 6經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 7 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 8經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 9經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 10經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 11經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 12本地本地區(qū)域區(qū)域國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 13經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 14加急加急!經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 15產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P33P4產(chǎn)品廣告定單總額數(shù)量900014000P1P2P33P4產(chǎn)品廣告

2、定單總額數(shù)量900014000P1P2P31P41第四年第四年-C -C 組（本地）組（本地）1第四年第四年-A -A 組（本地）組（本地）1第四年第四年-B -B 組（本地）組（本地）3232 + 17+34 4 + 2+ 22 221經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 16經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 17柔性線柔性線1Q全自動(dòng)全自動(dòng)1Q半自動(dòng)半自動(dòng)1Q2Q手工線手工線1Q2Q3QP2P3P4P1經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 18手工線手工線1Q2Q3Q半自動(dòng)半自動(dòng)1Q2Q全自動(dòng)全自動(dòng)1Q柔性線柔性線1Q19P1P2P3P4R1R2R3R4經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 20經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中

3、心 21經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 22轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 23轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 24P1MP2R1R2R3R4P3P4經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 25單位：百萬(wàn)單位：百萬(wàn)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 26經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 27P1P1成品成品6M(6M(3 3個(gè)個(gè))經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 28P1產(chǎn)品產(chǎn)品P1產(chǎn)品產(chǎn)品P1產(chǎn)品產(chǎn)品P1產(chǎn)品產(chǎn)品3Q2Q1Q3Q2Q1Q1Q2Q3Q1Q2Q經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 29經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 303半自動(dòng)半自動(dòng)手工線手工線手工線手工線手工線手工線20 2015P1P1P1P1222222220111334經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 31經(jīng)濟(jì)

4、與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 32經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 33交貨時(shí)填寫(xiě)交貨時(shí)填寫(xiě)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 34 18 2 1 10 1 22 1 32 1 1 4 4 4 1 1 1 1 15 2 1 2 4 14 14 1043 1522 12 32 42 1 0 0 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 35220半自動(dòng)半自動(dòng)P1手工線手工線手工線手工線手工線手工線P1P1P12222202221120202223經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 36經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 37經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 38經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 39經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 40開(kāi)開(kāi)拓拓市市場(chǎng)場(chǎng)u 擴(kuò)大市場(chǎng)范圍擴(kuò)大市場(chǎng)范圍u 合理廣告投入合

5、理廣告投入u 進(jìn)行資格認(rèn)證進(jìn)行資格認(rèn)證u 研制新的產(chǎn)品研制新的產(chǎn)品u 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手u 盈虧平衡分析盈虧平衡分析增增加加品品種種u 改進(jìn)生產(chǎn)裝置改進(jìn)生產(chǎn)裝置u 增加新生產(chǎn)線增加新生產(chǎn)線u 研究生產(chǎn)組織研究生產(chǎn)組織擴(kuò)擴(kuò)大大產(chǎn)產(chǎn)能能經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 41u 廣告開(kāi)拓費(fèi)用廣告開(kāi)拓費(fèi)用u 租金維護(hù)費(fèi)用租金維護(hù)費(fèi)用u 行政管理費(fèi)用行政管理費(fèi)用u 分?jǐn)偫①N現(xiàn)分?jǐn)偫①N現(xiàn)可可變變成成本本u 收益大的市場(chǎng)收益大的市場(chǎng)u 贏利大的產(chǎn)品贏利大的產(chǎn)品u 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析增增加加毛毛利利u 原材料費(fèi)用原材料費(fèi)用u 加工費(fèi)用加工費(fèi)用u 生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織（轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)、其它費(fèi)用等）（轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)、其它費(fèi)用等

6、）直直接接成成本本經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 42假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤(rùn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤(rùn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加20%，情況如何？，情況如何？假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤(rùn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少假設(shè)其他條件不變，息稅前利潤(rùn)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上減少30%，情況又如何？，情況又如何？經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 43采購(gòu)庫(kù)存采購(gòu)庫(kù)存生產(chǎn)運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)輸制造委外制造委外研發(fā)銷(xiāo)售研發(fā)銷(xiāo)售信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)預(yù)測(cè)預(yù)算預(yù)測(cè)預(yù)算決策管理決策管理規(guī)劃計(jì)劃規(guī)劃計(jì)劃應(yīng)收應(yīng)付應(yīng)收應(yīng)付稅務(wù)利息稅務(wù)利息資金貸款資金貸款資金系統(tǒng)資金系統(tǒng)物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 44成本太高成本太高?銷(xiāo)售不足銷(xiāo)售不足?利潤(rùn)不足利潤(rùn)不

7、足! 市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分? ? 競(jìng)爭(zhēng)能力競(jìng)爭(zhēng)能力? ? 行業(yè)空間行業(yè)空間? ? 內(nèi)部改進(jìn)內(nèi)部改進(jìn)? ? 對(duì)外合作對(duì)外合作? ?加大市場(chǎng)投入加大市場(chǎng)投入快速改進(jìn)快速改進(jìn)確定合作伙伴確定合作伙伴重新定位重新定位行業(yè)調(diào)整行業(yè)調(diào)整成成本本降降低低 收收入入增增加加 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 45細(xì)細(xì)分分市市場(chǎng)場(chǎng)目目標(biāo)標(biāo)市市場(chǎng)場(chǎng)選選擇擇目目的的工工具具u 機(jī)會(huì)與實(shí)力的匹配機(jī)會(huì)與實(shí)力的匹配u 進(jìn)入與退出的依據(jù)進(jìn)入與退出的依據(jù)u 市場(chǎng)優(yōu)先級(jí)的選擇市場(chǎng)優(yōu)先級(jí)的選擇u 描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手條件描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手條件企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃u 確定確定 4P 4P 策略的依據(jù)策略的依據(jù)u 指引銷(xiāo)售隊(duì)伍的方向指引銷(xiāo)售隊(duì)伍的方向u 分配資源的

8、參考標(biāo)準(zhǔn)分配資源的參考標(biāo)準(zhǔn)u 把握市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)鍵把握市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)鍵市市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 46u 體現(xiàn)銷(xiāo)售計(jì)劃的指導(dǎo)u 確定物料需求時(shí)間/數(shù)量/品種u 生產(chǎn)計(jì)劃/引導(dǎo)采購(gòu)的制定u 控制采購(gòu)/生產(chǎn)訂單的下達(dá)u 控制供應(yīng)商的按時(shí)到貨u 控制庫(kù)存物料的入庫(kù)和出庫(kù)制造業(yè)的通用公式制造業(yè)的通用公式ERP 解決方案解決方案產(chǎn)能計(jì)算產(chǎn)能計(jì)算市場(chǎng)要什么？市場(chǎng)要什么？賣(mài)什么？賣(mài)什么？買(mǎi)什么？買(mǎi)什么？做什么？做什么？經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 47MPSMRPMRPR1R1R2R2U1U1U2U2U3U3 2 2* *U4U4P2P2客戶供應(yīng)商10101010101030001010101010101

9、0101010101010101010101020202020202020201010101010020經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 48經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 49為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、投資者和股東描述企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展藍(lán)圖為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、投資者和股東描述企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展藍(lán)圖為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供快速的、可靠的和科學(xué)的輔助決策依據(jù)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供快速的、可靠的和科學(xué)的輔助決策依據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)的快速溝通、處理和對(duì)外部市場(chǎng)的快速反應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)的快速溝通、處理和對(duì)外部市場(chǎng)的快速反應(yīng)有效提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性和監(jiān)管性有效提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性和監(jiān)管性理順業(yè)務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源

10、頭，使業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化管理理順業(yè)務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭，使業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化管理全面預(yù)算全面預(yù)算功能功能多層次多層次戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算 多部門(mén)多部門(mén)銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、行政銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、行政 多類(lèi)型多類(lèi)型收入預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算收入預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算 全過(guò)程全過(guò)程預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算分析 初創(chuàng)期初創(chuàng)期資本投資資本投資 成熟期成熟期成本預(yù)算成本預(yù)算成長(zhǎng)期成長(zhǎng)期銷(xiāo)售預(yù)算銷(xiāo)售預(yù)算 衰退期衰退期現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 50企業(yè)管理工具企業(yè)管理工具 協(xié)助管理層提高管理效率與經(jīng)營(yíng)效益協(xié)助管理層提高

11、管理效率與經(jīng)營(yíng)效益依賴(lài)于各級(jí)管理層的重視與有效執(zhí)行依賴(lài)于各級(jí)管理層的重視與有效執(zhí)行制定嚴(yán)格高效的執(zhí)行控制流程與制度制定嚴(yán)格高效的執(zhí)行控制流程與制度預(yù)算管理保障預(yù)算管理保障預(yù)算管理效果預(yù)算管理效果經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 51本年廣告宣傳本年廣告宣傳計(jì)劃計(jì)劃本年計(jì)劃本年計(jì)劃訂單訂單上年未銷(xiāo)上年未銷(xiāo)訂單訂單本年銷(xiāo)售本年銷(xiāo)售計(jì)劃計(jì)劃本年應(yīng)收賬款本年應(yīng)收賬款計(jì)劃計(jì)劃上年應(yīng)收賬款上年應(yīng)收賬款情況情況年末應(yīng)收賬款年末應(yīng)收賬款計(jì)劃計(jì)劃本年應(yīng)收賬款本年應(yīng)收賬款到期計(jì)劃到期計(jì)劃銷(xiāo)售系統(tǒng)銷(xiāo)售系統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃計(jì)劃ISO認(rèn)證認(rèn)證計(jì)劃計(jì)劃生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)本年期初本年期初庫(kù)存庫(kù)存本年出產(chǎn)本年出產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃年初在制品年

12、初在制品情況情況本年上線本年上線計(jì)劃計(jì)劃年末在制品年末在制品計(jì)劃計(jì)劃年末產(chǎn)品庫(kù)存年末產(chǎn)品庫(kù)存計(jì)劃計(jì)劃設(shè)備購(gòu)置設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃計(jì)劃設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃計(jì)劃設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃廠房購(gòu)置廠房購(gòu)置計(jì)劃計(jì)劃廠房租賃廠房租賃計(jì)劃計(jì)劃加工費(fèi)支付加工費(fèi)支付計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃計(jì)劃本年原料采購(gòu)本年原料采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃年初原料庫(kù)存年初原料庫(kù)存情況情況年末原料庫(kù)存年末原料庫(kù)存計(jì)劃計(jì)劃供應(yīng)系統(tǒng)供應(yīng)系統(tǒng)原料費(fèi)支付計(jì)劃原料費(fèi)支付計(jì)劃現(xiàn)金流量預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)算行政費(fèi)支付行政費(fèi)支付計(jì)劃計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 52沒(méi)有衡量就不能管理經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 53公司業(yè)績(jī)衡量常用指標(biāo)常用指標(biāo): ROI/ROA: ROI/RO

13、A，利潤(rùn)率，銷(xiāo)售額，利潤(rùn)率，銷(xiāo)售額經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 54 僅對(duì)財(cái)務(wù)，評(píng)估存在的主要問(wèn)題僅對(duì)財(cái)務(wù)，評(píng)估存在的主要問(wèn)題后視鏡駕駛后視鏡駕駛 經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 55財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)Financial客戶客戶Customer學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)Innovation & Growth(Learning)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程內(nèi)部業(yè)務(wù)流程InternalBusiness Process遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略Balanced Scorecard顧客如何看我們顧客如何看我們?How Do Customers See Us?我們?nèi)绾慰创蓶|我們?nèi)绾慰创蓶|?How Do We Look to Sharehold

14、er?什什么是我們必需卓越的么是我們必需卓越的?What Must We Excel At?我們是否能不斷地改進(jìn)和創(chuàng)造價(jià)值我們是否能不斷地改進(jìn)和創(chuàng)造價(jià)值?How do we Continue to Improve and Create Value?經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 56經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心 57財(cái)務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)績(jī)效ROAROAROEROE銷(xiāo)售指標(biāo)銷(xiāo)售指標(biāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)率利潤(rùn)增長(zhǎng)率學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作能力提升能力提升現(xiàn)金流控制現(xiàn)金流控制能力提升能力提升財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際差異改進(jìn)際差異改進(jìn)崗位成本崗位成本績(jī)效能力績(jī)效能力提升提升內(nèi)部流程管理內(nèi)部流程管理各市場(chǎng)開(kāi)拓各市場(chǎng)開(kāi)拓采購(gòu)定貨采購(gòu)定貨及時(shí)率及時(shí)率融資及時(shí)率融資及時(shí)率研發(fā)及時(shí)率研發(fā)及時(shí)率生產(chǎn)及時(shí)率生產(chǎn)及時(shí)率ISO9000 ISO9000