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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年年中工作總結(jié) 轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)畢業(yè)快四年了,現(xiàn)將自己工作以來的狀況向黨組織匯報(bào)如下: 高校畢業(yè)后到現(xiàn)在,我供職于全球最大的筆記本電腦代工集團(tuán)-廣達(dá)集團(tuán)-達(dá)豐(上海)電腦有限公司。任職期間,從事于筆記本電腦研發(fā)階段軟硬件測試工作。工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,鉆研個人電腦領(lǐng)域的新技術(shù);能夠合理支配工作方案,按時高效完成任務(wù);總結(jié)閱歷,改進(jìn)工作中的失誤和不足,書寫完成了大量的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范文檔;悉心指導(dǎo)新進(jìn)同仁,使其能夠盡快地了解和把握工作所需要的學(xué)問、技術(shù),并能融入到集體的大家庭中。 自己工作以來的表現(xiàn):工作上樂觀努力仔細(xì)負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)上力量突出表現(xiàn)優(yōu)秀;人事關(guān)系上能夠與同事友好相處。我
2、的表現(xiàn)和成果得到了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,于XX年初,我被提拔為小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的工作支配和日常管理。這樣的經(jīng)受不僅增加了我的個人力量,更重要的是讓我明白了團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。 總結(jié)自己多年來的生活狀況,盡管有了肯定的成果,但仍有許多方面有待于在今后的工作和生活中加以磨礪。社會是熬煉一個人整體素養(yǎng)的大舞臺,在社會的實(shí)踐中我會不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷完善和提高自己。我肯定會在工作崗位上連續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論學(xué)問,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時我會妥當(dāng)處理好各種人際關(guān)系,為工作和生活營造和諧有利的環(huán)境。 一、施工質(zhì)量檢查總結(jié) 1、XX年2月17日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進(jìn)行檢查了
3、深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工平安、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、平安隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)掌握方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。 2、依據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施掌握工程質(zhì)量,在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒有落實(shí)的緣由分析; a、依據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生
4、命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、平安第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、平安掌握措施,更沒有統(tǒng)一的掌握目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的掌握。 b、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底掌握書,高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,平安管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)掌握性的有效技術(shù)文件,波動性和隨便性都比較大,依據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,分項(xiàng)工程施工中基本是依據(jù)各位工長的隨便性去指揮操作,無論技術(shù)凹凸,沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效掌握
5、文件。 c、做好技術(shù)交底是有效掌握工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開頭實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細(xì)細(xì)化,明確更詳細(xì)的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需留意的問題,可能消失的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工簡單的分項(xiàng)工程,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。 二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述 1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流淌性、波動較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套
6、的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量簡單產(chǎn)生波動而且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,依據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和平安問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操、工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、
7、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。人員的素養(yǎng),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策力量、管理力量、作業(yè)力量、掌握力量、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素養(yǎng),提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。 3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用平安等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層消失整層屋面找平層基底不堅(jiān)固、表面起皮,起沙,無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下
8、步施工特別困難,無法保證工程質(zhì)量,增加工程造價,緣由就是先用的材料錯誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質(zhì)量。 5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否便利平安等,都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價。 6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,四周環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。 7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是
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