冠東績效指標(biāo)定義-人資

1、考核指標(biāo)定義編號：0001指標(biāo)名稱招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級： A、B、C、D、E考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，7080%為A、6070%為B、5060%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0002指標(biāo)名稱錄用成功率指標(biāo)定義指實(shí)際招聘成功人數(shù)與推薦面試人數(shù)的比率。計(jì)算公式錄用成功率實(shí)際招聘人數(shù)÷

2、;推薦面試人數(shù)×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，7080%為A、6070%為B、5060%為C、50%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0003指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指能按照公司規(guī)定，清查員工轉(zhuǎn)正信息，組織員工轉(zhuǎn)正考核，擬定轉(zhuǎn)正通知。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成

3、為A、不及時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0004指標(biāo)名稱規(guī)范性指標(biāo)定義指能否及時按照工作流程及相關(guān)規(guī)定，辦理員工異動手續(xù)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：能及時規(guī)范辦理且無差錯為A、無差錯為B、不規(guī)范或有差錯為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1操作說明：編號：0005指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指能按照崗位變化及公司規(guī)定，及時制定和維護(hù)職務(wù)說明書。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式部長

4、工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、超時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0006指標(biāo)名稱報告質(zhì)量指標(biāo)定義指招聘年度分析報告數(shù)據(jù)收集完整程度，分析的深度及所提建議的合理性。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式分析報告考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)完整且建議較有效為A、數(shù)據(jù)完整但建議效果一般為B、數(shù)據(jù)欠完整或建議無效為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3、C得分為1。操作說明： 編號：0007指標(biāo)名稱有效性指標(biāo)定義指能按照公司招聘應(yīng)聘情況，及時建立人才儲備庫，

5、并有效使用。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：有完整的數(shù)據(jù)庫且使用效果顯著為A、有完整數(shù)據(jù)庫但使用效果一般為B、數(shù)額庫不完整或無使用價值為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為0。操作說明： 編號：0008指標(biāo)名稱培訓(xùn)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指培訓(xùn)計(jì)劃完成數(shù)量與培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式培訓(xùn)計(jì)劃完成率培訓(xùn)數(shù)量÷培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每半年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S

6、、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，7080%為A、6070%為B、5060%為C、50%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0009指標(biāo)名稱計(jì)劃的及時性指標(biāo)定義指培訓(xùn)計(jì)劃能否按規(guī)定時間完成擬定并上報。計(jì)算公式培訓(xùn)計(jì)劃的上報時間數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時完成為B、超時完成為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為2。操作說明：年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在上年度12月20日前提交，月度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在上月的

7、26日前提交。編號：0010指標(biāo)名稱計(jì)劃的合理性指標(biāo)定義指培訓(xùn)計(jì)劃能夠按規(guī)定制訂，并綜合平衡和分析培訓(xùn)需求、任職資格標(biāo)準(zhǔn)及績效考核結(jié)果，且具較強(qiáng)的操作性。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式部長評價考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范且可操作為A、規(guī)范且基本可操作為B、不規(guī)范或操作性差為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0011指標(biāo)名稱完整性指標(biāo)定義指培訓(xùn)需求信息收集的完整率及需求分析記錄的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集信息單位數(shù)量/應(yīng)收集信息單位數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來

8、源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且分析記錄完整為A、完整率大于等于80%小于90%且分析記錄完整為B、完整率小于80%或分析記錄不完全為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0012指標(biāo)名稱培訓(xùn)評估完成率指標(biāo)定義指對實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃已進(jìn)行評估與已實(shí)施培訓(xùn)數(shù)量的比率。計(jì)算公式培訓(xùn)評估完成率已評估培訓(xùn)數(shù)量÷已實(shí)施培訓(xùn)數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：

9、S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：90%以上為S，8090%為A、7080%為B、6070%為C、60%以下為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0013指標(biāo)名稱規(guī)劃完成率指標(biāo)定義指已實(shí)施規(guī)劃關(guān)鍵崗位數(shù)與關(guān)鍵崗位數(shù)量的比率。計(jì)算公式規(guī)劃完成率實(shí)施規(guī)劃關(guān)鍵崗位數(shù)÷關(guān)鍵崗位數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：80%以上為S，7080%為A、6070%為B、5060%為C、50%以下為D。考核得分：S得分為5，A

10、得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：編號：0014指標(biāo)名稱檔案管理的規(guī)范性指標(biāo)定義指培訓(xùn)檔案管理是否按要求及時進(jìn)行記錄、整理和歸檔管理。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式部長評價考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范為A、不規(guī)范為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2。操作說明： 編號：0015指標(biāo)名稱檔案管理的完整性指標(biāo)定義指已培訓(xùn)員工的培訓(xùn)檔案是否保存，相關(guān)檔案資料是否系統(tǒng)、完備。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期半年統(tǒng)計(jì)方式抽查考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考

11、核標(biāo)準(zhǔn)：抽查合格率大于90%為A、7090%為B、小于70%為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0016指標(biāo)名稱系統(tǒng)性指標(biāo)定義指擬定的各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)章制度是否與公司現(xiàn)有管理制度相配套和銜接。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒有銜接和配套為C。考核得分：A得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0022指標(biāo)名稱調(diào)薪差錯率指標(biāo)定義有錯誤信息的調(diào)薪單數(shù)量與應(yīng)開調(diào)薪單的數(shù)量的比率計(jì)算公式差錯率錯誤信息調(diào)薪單數(shù)量&

12、#247;應(yīng)開調(diào)薪單數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式員工反饋信息考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%3%為A、35%為B、57%為C、7%以上為D。考核得分：S得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0023指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)將薪酬調(diào)整信息傳送到財(cái)務(wù)部。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時完成為B、超時完成為

13、C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為2。操作說明：每月的調(diào)薪信息應(yīng)在當(dāng)月26日前提交到財(cái)務(wù)部。編號：0024指標(biāo)名稱績效考核完成率指標(biāo)定義指已實(shí)施的績效考核與應(yīng)實(shí)施的績效考核數(shù)量的比率。計(jì)算公式績效考核完成率已實(shí)施績效考核數(shù)量÷應(yīng)實(shí)施績效考核數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源各部門（車間）數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期按規(guī)定要求統(tǒng)計(jì)方式考核結(jié)果記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：90%以上為S，8090%為A、7080%為B、6070%為C、60%以下為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為1操作說明：

14、編號：0025指標(biāo)名稱新員工定薪差錯率指標(biāo)定義有錯誤信息的新員工定薪數(shù)量與新員工定薪數(shù)量的比率計(jì)算公式差錯率錯誤信息新員工定薪數(shù)量÷新員工定薪數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月1次統(tǒng)計(jì)方式員工反饋信息考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%3%為A、35%為B、57%為C、7%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0026指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)將新員工定薪信息傳送到財(cái)務(wù)部。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)核對人

15、力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月一次統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：提前完成為A、及時完成為B、超時完成為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為4，C得分為2。操作說明：每月的調(diào)薪信息應(yīng)在當(dāng)月26日前提交到財(cái)務(wù)部。編號：0028指標(biāo)名稱建議的有效性指標(biāo)定義指所提建議的采納程度及采納后對吸引人才和控制人工成本的效果。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：建議被采納且效果顯著為A、建議被采納且有一定效果為B、建議沒有被采納或采納后效果不明顯為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為

16、3，C得分為1。操作說明： 編號：0027指標(biāo)名稱系統(tǒng)性指標(biāo)定義指擬定的各項(xiàng)薪酬規(guī)章制度是否與公司現(xiàn)有管理制度相配套和銜接。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期一年統(tǒng)計(jì)方式部長工作記錄考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：銜接配套良好為A、基本銜接配套為B、沒有銜接和配套為C?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3，C得分為1。操作說明： 編號：0029指標(biāo)名稱合同簽訂的差錯率指標(biāo)定義有差錯的已簽合同數(shù)量與合同簽訂的總數(shù)的比率計(jì)算公式差錯率有差錯的已簽合同數(shù)量÷合同簽訂的總數(shù)×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力

17、資源部統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%3%為A、35%為B、57%為C、7%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)替員工辦理合同的訂立、續(xù)簽等手續(xù)。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時完成為A、超時完成為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為3操作說明：編號：0031指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的養(yǎng)老保險人數(shù)與參加養(yǎng)老保險總?cè)?/p>

18、數(shù)的比率計(jì)算公式差錯率有差錯的養(yǎng)老保險人數(shù)÷參加養(yǎng)老保險總?cè)藬?shù)×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：1%以下為S，1%3%為A、35%為B、57%為C、7%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0032指標(biāo)名稱差錯率指標(biāo)定義有差錯的員工檔案數(shù)與員工總?cè)藬?shù)的比率計(jì)算公式差錯率有差錯的員工檔案數(shù)÷員工總?cè)藬?shù)×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年1次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標(biāo)準(zhǔn)：3%以下為S，3%5%為A、57%為B、710%為C、10%以上為D?？己说梅郑篠得分為5，A得分為4，B得分為3，C得分為2，D得分為0操作說明：編號：0033指標(biāo)名稱及時性指標(biāo)定義指在各類糾紛發(fā)生以后能按相關(guān)規(guī)定及時妥善處理。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每年一次統(tǒng)計(jì)方式考核等級標(biāo)準(zhǔn)及操作說明考核等級：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：及時處理為A、超時處理為B?？己说梅郑篈得分為5，B得分為1操作說明：編號：0030指標(biāo)名稱完成情況指標(biāo)定義指在規(guī)定時間內(nèi)完成公司勞動