![《高效能人士七個習慣》讀后感改編版_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a1.gif)
![《高效能人士七個習慣》讀后感改編版_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a2.gif)
![《高效能人士七個習慣》讀后感改編版_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a3.gif)
![《高效能人士七個習慣》讀后感改編版_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a4.gif)
![《高效能人士七個習慣》讀后感改編版_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/24/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a/04c870ac-bf28-493d-9924-24786671652a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、心態(tài)與習慣決定未來最近看了高效能人士的七個習慣,由于時間關(guān)系,雖然不是很詳細的看,但給我的感悟卻很多。它讓我想起了一本名叫誰動了我的奶酪的書,它通過一則看似簡單的寓言故事,揭示了一個非常深刻但又簡單的人生哲理理念的更新是解決一切困惑的起點。你的“改變”將決定你的未來!一切取決于你的心態(tài)。而這本書則講的是實踐能力,它強調(diào)以原則為中心,以人品為基礎,以及達到個人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說教,而是通過一些細微生動的故事來闡述自己的觀點;它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說為我們開啟的不是一扇門,而是
2、一扇扇門。高效能人士的七個習慣,原文名為THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE>,作者史蒂芬柯維。作者在本書中構(gòu)造了一個體系,使人既能獲得一些理念,又能獲得一定的具體實施方案。高效能人士的七個習慣(以下簡稱七習慣)指的是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。七個習慣環(huán)環(huán)相扣,前三個習慣,用譯者的話是“個人的成功”,我的理解是個人世界觀、人生觀、價值觀的再造就,是個人的內(nèi)在修養(yǎng);中間三個習慣是“公眾的成功”,我理解為處事的思維習慣以及方法;最后一個習慣是“全面關(guān)照生命”,我理解為時時更新自己的修養(yǎng)和能力,使生活質(zhì)量更上
3、一層樓。在書中,作者先用一章的內(nèi)容說服我們重新探索自我,由內(nèi)而外全面造就自己的必要,然后分三章全面系統(tǒng)的闡述自己的觀點,最后給了我們一個可以稍作借鑒的方案。在概論中,作者討論了“品德與個人魅力孰重?”,然后得出結(jié)論“唯有修養(yǎng)自己具備品德,才能享受真正的成功和恒久的快樂”。其實這種說法在我國幾千年的文化史中隨處可見?!暗卤《蛔?,知小而謀大,力小而任重,鮮不及矣。”,中國人自古就注重立德、修身,道德高尚,才能精神愉快,笑面人生,沒有廣闊的胸襟,何談海納百川? 作者以這一觀點再加上一些生動的故事說服我們認真的對待接下來的內(nèi)容,也就是“七習慣”“七習慣”是一個整體,他們相輔相成,互相滲透?!胺e極主動
4、”不僅是一種態(tài)度,更是一種行動,只有在內(nèi)心認可了積極主動地重要性并準備積極主動的去行動,才會跟著作者的牽引去一步步審視自己內(nèi)心,轉(zhuǎn)變自己的思維方式,所以它被安排在了第一個習慣。剩下的六個習慣無論哪個都離不開積極主動去行動的態(tài)度??梢哉f,作者下了一個套,讓我們心甘情愿的一步步往套里鉆。當然,這是一個對我們有益的套。書中以七個習慣展開記述,它將習慣定義為“知識”、“技巧”、“意愿”三者的混合體。習慣的確很重要,美國著名教育家曼恩曾說:“習慣就彷佛一根纜繩,我們每天為它纏上一股新索,不要多久就會變的牢不可破。”所以說,不管是領導、職員、還是學生,養(yǎng)成良好的習慣是非常重要的,它甚至能決定一個人的成敗得
5、失。書中還提到“成熟模式圖”,即成長的三個階段,分別為依賴期、獨立期,互賴期。人類都是從依賴到獨立,然后從獨立到互賴。這三個階段中都會養(yǎng)成不同的習慣,也就產(chǎn)生了習慣的轉(zhuǎn)變。書中提到的七個習慣主要是:一、積極主動個人愿景的原則我們常常制定目標:每一節(jié)課的教學目標,每一學期的工作目標既然如此,那我們的人生,那么嚴肅的一件事,怎么能沒有目標呢?在看這本書之前,我從來沒有考慮過這個問題。我拼命的學習、拼命的工作,為達目的用盡一切手段,不惜犧牲自己的健康,卻從來沒有想過自己是否真的需要這個結(jié)果。有時候拼命努力得到了,卻發(fā)現(xiàn)失去了一些更重要的東西。社會的快節(jié)奏推動著我急急忙忙的往前趕,趕來趕去卻偏離了方向
6、,他所說的積極主動不僅僅是指行事采取積極主動,還意味著為人一定要對自己的人生負責,積極主動是人類的天性,即使我們的生活受到了外界條件所控制。但作為一名優(yōu)秀的員工,他的理智必須勝于沖動,甚至應該避免沖動,應能夠慎重思考,選定價值觀并將其作為自己行為的內(nèi)在動力。我們不管做什么,都應該主動而非被動。就像書中所說的那樣。人性的本質(zhì)是主動而非被動的。人類不僅能針對特定的環(huán)境選擇回應方式。更能主動的創(chuàng)造有利環(huán)境。采取主動不等于膽大妄為,惹事生非或滋事挑釁,而是要讓人們充分認識到自己有責任創(chuàng)造條件。二、以終為始自我領導的原則當今社會,成功人士并不算少,但大多數(shù)人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現(xiàn)犧
7、牲了更可貴的事物。因此,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅持到底,使生活充滿意義。書中所說的“以終為始”有兩個原則基礎,一是“任何事物都是兩次創(chuàng)造而成?!蔽覀冏鋈魏问露加惺窍仍谀X中構(gòu)思,即智力上的或第一次的創(chuàng)造。然后付諸諸實踐,即體力上的或第二次的創(chuàng)造。也就是告訴我們不管做什么事都要先明確目標,根據(jù)目標在確定以后的實踐?!耙越K為始”的另一原則基礎是自我領導。但領導決不同于管理,就像史蒂芬說的“成功甚至求生的關(guān)鍵并不在于你流了多少血汗,而在于你的努力方向是否正確。因此,無論在哪個行業(yè),領導都重于管理?!币胱鲆粋€好的領導,不妨以原則為中心,撰寫一份屬于你自己的使命寓言,并付諸實踐。當今
8、社會,成功人士并不算少,但大多數(shù)人成功之后,反而感到空虛,得到名利之后,都發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。因此,我們務必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前、堅持到底,使生活充滿意義。 三、要事第一自我管理的原則這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它可以說是前兩個習慣的具體實踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右。從這個意義上說,自我管理的實質(zhì)就是自律和條理,是對計劃的實施。習慣一的基礎是人類特有的四大天賦。即想象力、良知、獨立意志以及最重要的自我意識。習慣二的基礎則
9、是想象力和良知這兩大天賦。而有效管理的先決條件就是發(fā)揮人類的第四大天賦獨立意志。有了它,我們就可以主動作為,而不是被動的聽命。這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣。它可以說是前兩個習慣的具體實踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。由領導決定什么是最重要的,再靠自制力來掌握重點。時刻把它們放在第一位,以免被偏見、情緒或沖動所左右。從這個意義上說,自我管理的實質(zhì)就是自律和條理,是對計劃的實施。四、雙贏思維人際領導的原則我們總是把現(xiàn)在這個社會當作競爭的角斗場??词挛镆簿褪恰胺菑娂慈?、非勝即敗”。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
10、利人利已者則把生命看作是一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。雙贏不是什么技巧,而是人際交往的哲學。史蒂芬列舉了六個交往模式,即:損人利已(贏/輸) 舍己為人(輸/贏)兩敗俱傷(輸/輸) 獨善其身(贏)利人利己(雙贏) 好聚好散(無交易)如果讓你選,你會選哪一個?我認為最理的答案肯定是雙贏。那我們?yōu)楹尾幌蛩l(fā)展呢?要做到雙贏其實并不難,只要做到:誠信、成熟、知足就可以了。五、知彼解已 移情溝通的原則這個習慣主要講的就是人與人的溝通,移情聆聽是聆聽的一種,也是聆聽的最高境界。它是以理解為目的,聽者要以傾訴者的角度去看待事物,理解他們的思維模式和感受。要做到知彼知已,首先你要尋求去了解對方,然后再爭取
11、對方了解你,這一原則是進行有效人際交流的關(guān)鍵。六、統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則統(tǒng)合綜效是人類所有活動中最高效的一種,是對所有其它習慣的重要考驗和集中體現(xiàn)。它是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓,統(tǒng)合綜效能夠激發(fā)、整合并釋放人類的最大潛能,前面的五個不同習慣都是為了能創(chuàng)造統(tǒng)合綜效的奇跡。與人合作最重要的是:重視不同個體的不同心理,情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界,假如兩人意見相同,那么其中一人必屬多余,與所見略同的人溝通,毫無益處,要有分歧才有收獲。七、不斷更新平衡的自我更新原則養(yǎng)成了前面六個習慣還不夠,我們還要不斷的更新自己,磨練自己,因為生活與服務人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。這
12、一習慣就是個人產(chǎn)能,它維護并優(yōu)化你所擁有的最重要資產(chǎn)你自己。它從四個層面更新你的天性。那就是:身體、精神、智力、社會性、情感。每個層面的更新都很重要。因此,只有平衡好四個層面的更新進度,才能取得最理想的效果。忽視任何一個層面都會對其它層面產(chǎn)生消極影響。自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉(zhuǎn)變之間螺旋式上升的過程,一個人不斷完善自我的過程。這七個習慣可以說是人生的精華,作為一名領導,應該養(yǎng)成這七個習慣??晌腋杏X,不管是領導、還是職員,都應該養(yǎng)成這七個習慣。如果我們能有“積極主動”的態(tài)度;“以終為始”的愿景;“要事第一”的把握;“雙贏思維”的互賴;“知彼解已”的溝通;“綜合綜效”的合作;“不斷更新”的創(chuàng)造。我相信,我們一定會走向成功的彼岸。們要懂得磨練自己.生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富.工作本身并不能給人帶來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省佛山市普通高中高三教學質(zhì)量檢測(一)語文試題(含答案)
- 真空電子束熔覆裝備研制
- 光學陀螺旋轉(zhuǎn)調(diào)制慣導系統(tǒng)及關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展
- 探地雷達電磁波對紅黏土結(jié)合水介電行為研究
- 礦山生態(tài)修復合同(2篇)
- 2025年冀教版八年級歷史下冊月考試卷
- 智慧城市資源共享合同(2篇)
- 2025年冀少新版八年級地理下冊月考試卷含答案
- 2025年外研版七年級歷史下冊階段測試試卷
- 2025年廣東亞視演藝職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 電力溝施工組織設計-電纜溝
- 《法律援助》課件
- SLT824-2024 水利工程建設項目文件收集與歸檔規(guī)范
- 鍋爐本體安裝單位工程驗收表格
- 一種基于STM32的智能門鎖系統(tǒng)的設計-畢業(yè)論文
- 妊娠合并強直性脊柱炎的護理查房
- 2024年山東鐵投集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 兒童10歲生日-百日宴-滿月酒生日會成長相冊展示(共二篇)
- 《繪本閱讀與指導》課程教學大綱
- 員工離職登記表(范本模板)
- 2023人教版(PEP)小學英語(三、四、五、六年級)詞匯及常用表達法(課本同步)
評論
0/150
提交評論