202_個人自查自糾報告202_經(jīng)典節(jié)能自查報告范文5篇.doc

1、2022個人自查自糾報告_2022經(jīng)典節(jié)能自查報告范文5篇地球是人類的母親，是我們賴以生存的家園。隨著生活程度的進步，人類在享受的同時，卻在不知不覺中破壞著她，我們的生存環(huán)境也不斷惡化。那節(jié)能自查報告該怎么寫呢?以下是wttWTT為大家搜集整理的節(jié)能自查報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，參考!希望可以幫助到您。20_經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(一)一、企業(yè)概況山東榴園水泥是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥消費才能130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政

2、府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，進步能利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目的，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。二、20_年的經(jīng)營情況及節(jié)能目的責(zé)任完成情況20_年，全年方案消費水泥110萬噸，20_年1-12月份，公司實際消費水泥108.2萬噸，完成年方案的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，_年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20_年1-

3、12月份，累計節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20_年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目的0.29萬噸標(biāo)煤相比，超出目的值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目的。三、節(jié)能組織機構(gòu)及能管理工作開展情況為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20_年初,公司在去年能管理組織、機構(gòu)根底上,進一步完善了企業(yè)能管理工作，調(diào)整了能計量、節(jié)能指導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能管理工作。(一) 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。公司責(zé)成一名副總詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能管理和指導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和指導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單

4、位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由消費綜合處相關(guān)人員詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和指導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能管理指導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的根底上進一步貫徹執(zhí)行國家的能政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及方案，貫徹執(zhí)行能管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進展監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能建議，進一步完善公司能管理制度。(二) 分解節(jié)能目的，落實節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進展考核。對消費中各項工序、產(chǎn)品的能消耗進展定額管理，簽訂節(jié)能目的責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目的層層分解，把能消耗

5、與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗到達(dá)同行業(yè)先進程度;節(jié)能技術(shù)管理部門建立本錢控制管理體系，制定本錢考核評價制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評價和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能統(tǒng)計崗位，專人負(fù)責(zé)建立能消耗和本錢臺帳。對現(xiàn)有消費工藝系統(tǒng)進展優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機臺時較上年有明顯進步;在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進展改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸施行，相關(guān)部門進展監(jiān)視和定期檢查。(三) 加強能計量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能的管理和節(jié)約離不開計量，能消耗以計量檢測為根底，而能計量檢測以能的消耗和供能為效勞對

6、象，兩者親密結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，進步了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實加強能計量工作的意見，進一步完善能計量組織機構(gòu)加強能計量管理，制定了能測量和監(jiān)控裝置管理制度，按照企業(yè)能計量器具裝備和管理通那么要求配置計量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承當(dāng)公司的消費、辦公所需要的能及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照用能

7、單位能計量器具裝備和管理通那么的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具裝備，以滿足能計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強其工作責(zé)任心，完善了能計量器具、原始記錄、根底臺帳，加強用能的計量和檢測，進步企業(yè)計量檢測的才能，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負(fù)責(zé)能計量器具測量的適應(yīng)性裝備、檢定、校驗、計量確認(rèn)工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效施行，不但增強了全體員工的能計量意識，進步了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能計量的地位。公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動。(四) 加強能統(tǒng)計管理。完善能統(tǒng)計管理體系，對各種能的消耗進展統(tǒng)計。設(shè)

8、立能統(tǒng)計崗位，建立各種能消耗臺帳;按照上級和能管理部門的要求，定期填報能報表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進展能統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與標(biāo)準(zhǔn)，并將該項工作(五) 開展節(jié)能宣傳活動、能計量和統(tǒng)計的培訓(xùn)工作。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深化開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約榮耀、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標(biāo)強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立鼓勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能與切身利益息息相關(guān)。20_年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，

9、對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進展直到和考核，進一步進步了看火工的業(yè)務(wù)程度和操作技能;加強了能管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能計量和能統(tǒng)計人員外出學(xué)習(xí)，增強其工作責(zé)任心，進步了能統(tǒng)計管理的才能;建立和完善能耗定額、能計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責(zé)制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認(rèn)真組織施行。四、層層分解節(jié)能目的、逐月考核和落實。公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目的層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。五、建立節(jié)能專項資金，進展節(jié)能技術(shù)改造。(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無

10、煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;(2)針對各分廠進展節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨3.2 _13m替代原2.2 _7m水泥磨;20_年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝;20_年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#-11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8_127,大布袋除塵器，更換為先進

11、淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備除塵器，型號：ldc-442-1000;與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進展更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20_年10底全部安裝完畢?！癬”期間節(jié)能目的：“_” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20_年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)_年到達(dá)省內(nèi)先進程度，20_年到達(dá)國內(nèi)先進程度，并于20_年12月與山東省人民政府簽訂了這一目的責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目的層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目的、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氣氛，20_年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目的的完成情況，給予完成公司既

12、定節(jié)能目的的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)?！癬”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔消費”的主題、目的開展工作，認(rèn)真分析p 自身存在的問題和制約消費的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進程度。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)立資節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。六、明年工作措施1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能組織機構(gòu)，能管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度2、

13、加強和進步能計量器具的裝備和管理，進步能管理的方法;大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改工程必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。4、加強對能管理人員及重點用能設(shè)備進展節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)歷，對現(xiàn)有系統(tǒng)進展優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織施行。20_經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(二)為推進節(jié)能減排活動的深化開展，_街道按照市、區(qū)的指示要求，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，以節(jié)能減排為重點，以進步全民環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一指導(dǎo)，明確職責(zé)，有效地推動了各項工作的落實，現(xiàn)將街道_年節(jié)能減排工作情況自查報告如下：一、加強指導(dǎo)，明確職責(zé)為實在抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工

14、委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作指導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進展了分解細(xì)化，明確工作目的，落實詳細(xì)工作責(zé)任，做到了工作構(gòu)造健全、分工明確、責(zé)任落實。二、強化宣傳，營造氣氛街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、老師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保

15、的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的消費方式、消費形式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氣氛。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。三、加強措施，成效明顯(一)健全工作制度，形成長效機制街道結(jié)合自身實際，制定了街道_年節(jié)能減排工作施行方案，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資能消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。(二)加強日常管理，做好每個環(huán)節(jié)(1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理方法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進展嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原那么，

16、合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機對每次用車出行記錄做好登記，進展備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能。(2)節(jié)能采購。街道的每一次采購都是方案上報批準(zhǔn)前方可采購的，對辦公用品的采購進展了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購置新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購置物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進展采購，無重復(fù)采購、拆分工程采購現(xiàn)象。(3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下，空

17、調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必要時開機使用，防止長時間待機。(4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進展日常維護，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。(5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。(三)組織開展活動，促進經(jīng)歷

18、交流街道組織轄區(qū)居民開展資節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進展節(jié)能減排好的經(jīng)歷及做法進展溝通交流，促進居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民互相監(jiān)視的作用，使居民實在實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。(四)加強監(jiān)視管理，促進節(jié)能成效街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進展檢查，對發(fā)現(xiàn)的違背節(jié)能減排的現(xiàn)象進展指導(dǎo)、整改，要求組織全員進展學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進節(jié)能減排的成效。四、存在的問題(1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查催促還不夠及時。(2)對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟開展的關(guān)系，把節(jié)能減排作

19、為軟指標(biāo)，推進力度不夠。(3)局部群體節(jié)能減排意識還不夠強，浪費水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。20_經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(三)為推進節(jié)能減排活動的深化開展，_街道按照市、區(qū)的指示要求，全面貫徹落實科學(xué)開展觀，以節(jié)能減排為重點，以進步全民環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一指導(dǎo)，明確職責(zé)，有效地推動了各項工作的落實，現(xiàn)將街道_年節(jié)能減排工作情況自查報告如下：一、加強指導(dǎo)，明確職責(zé)為實在抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作指導(dǎo)小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實有關(guān)節(jié)

20、能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認(rèn)真進展了分解細(xì)化，明確工作目的，落實詳細(xì)工作責(zé)任，做到了工作構(gòu)造健全、分工明確、責(zé)任落實。二、強化宣傳，營造氣氛街道結(jié)合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標(biāo)語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學(xué)生、老師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導(dǎo)“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的消費方式、消費形式和生活習(xí)慣，充分調(diào)動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氣氛。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標(biāo)語400余份

21、，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。三、加強措施，成效明顯(一)健全工作制度，形成長效機制街道結(jié)合自身實際，制定了街道_年節(jié)能減排工作施行方案，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資能消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。(二)加強日常管理，做好每個環(huán)節(jié)(1)降低油耗。街道建立了公務(wù)用車管理方法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進展嚴(yán)格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原那么，合理安排用車，統(tǒng)籌調(diào)度，科學(xué)行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務(wù)用車派車單，要求司機對每次用車出行記錄做好登記，進展備案，嚴(yán)禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能。(2)節(jié)能采購。街道的每一

22、次采購都是方案上報批準(zhǔn)前方可采購的，對辦公用品的采購進展了嚴(yán)格控制，能重復(fù)使用的，能維修后使用的堅決不予購置新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購置物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴(yán)格按照政府采購制度進展采購，無重復(fù)采購、拆分工程采購現(xiàn)象。(3)節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設(shè)備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生;除特殊情況下，空調(diào)設(shè)備屬關(guān)閉狀態(tài)，夏季時空調(diào)溫度設(shè)定在26攝氏度;飲水機、打印機、復(fù)印機等設(shè)備也只在必要時開機使用，防止長時間待機。(4)節(jié)約用水。街道每月對用水設(shè)備進展日常維護，防止跑冒滴漏、長流水

23、的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內(nèi)、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標(biāo)語，使用廢水養(yǎng)護花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習(xí)慣。(5)節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領(lǐng)用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細(xì)記錄;工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當(dāng)做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用;同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。(三)組織開展活動，促進經(jīng)歷交流街道組織轄區(qū)居民開展資節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進展節(jié)能減排好的經(jīng)歷及做法進展溝通交流，促進居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民互相監(jiān)視的作用，使居民

24、實在實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。(四)加強監(jiān)視管理，促進節(jié)能成效街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進展檢查，對發(fā)現(xiàn)的違背節(jié)能減排的現(xiàn)象進展指導(dǎo)、整改，要求組織全員進展學(xué)習(xí)，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進節(jié)能減排的成效。四、存在的問題(1)節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查催促還不夠及時。(2)對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能正確認(rèn)識節(jié)能減排與經(jīng)濟開展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進力度不夠。(3)局部群體節(jié)能減排意識還不夠強，浪費水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。20_經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(四)按照_縣人民政府關(guān)于深化推進公共機構(gòu)節(jié)能工作的意見

25、要求，縣住建委高度重視，結(jié)合自身實際，理清思路、細(xì)化措施，對機關(guān)各科室及委屬各單位的節(jié)能工作進展了全面徹查，現(xiàn)將自查情況報告如下:一、高度重視，加強組織指導(dǎo)為進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能管理，我委將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要指導(dǎo)任組長，各分管指導(dǎo)任副組長，各科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作推進指導(dǎo)小組，不定期進展督導(dǎo)，對工作中遇到的問題及時進展研究，確保落實好節(jié)約資能的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務(wù)進展了仔細(xì)分解，落實到相關(guān)責(zé)任科室，目前由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各科室協(xié)調(diào)配合、專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計的工作格局逐步形成。二、多措并舉，實在降低能耗(一)加強思想教育。通過組織廣闊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)

26、公共機構(gòu)節(jié)能條例和開展節(jié)能政策法規(guī)知識競賽，進一步增強了節(jié)能降耗意識，結(jié)實樹立了“節(jié)約榮耀、浪費可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資“事不關(guān)已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成了事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。(二)降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季空調(diào)溫度不高于20度。二是節(jié)約公車用油。加強公務(wù)用車的日常管理，提倡近間隔 辦事步行前往，在公務(wù)活動中，提倡集中乘車，科學(xué)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行定點加油制度，實行定點加油、專卡專用、統(tǒng)一管理;非工作日、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實行封閉

27、管理;實行用車申報制度，杜絕公車私用。三是節(jié)約辦公用紙。年初，對歷年的辦公用紙各項指標(biāo)進展了橫向比擬，更換了性價比高的紙張。積極推行電子政務(wù)，實行無紙化辦公，委屬各單位、機關(guān)各科室之間傳遞非涉密文件、資料時，均使用辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原那么上雙面打印。四是節(jié)約經(jīng)費。倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量防止使用一次性辦公用品。(三)創(chuàng)新節(jié)能機制。每周各科室、單位向辦公室報送能資統(tǒng)計報表，同步施行能耗監(jiān)測和統(tǒng)計報告專人負(fù)責(zé)制，及時掌握全委能消耗各類指標(biāo)，為進展能耗狀況分析p 和進一步完善節(jié)能工作奠定了根底。三、正視問題，找準(zhǔn)努力方向雖然在上半年的公共機構(gòu)節(jié)能工作中，根本完成了各

28、工程標(biāo)任務(wù)，但與其他單位相比擬，還有很大差距。工作中仍然存在一些問題:一是公共機構(gòu)節(jié)能意識有待進一步進步，個別科室、職工對節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識不夠到位，節(jié)約資意識、保護環(huán)境意識不夠強。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進一步加強，由于目前根底數(shù)據(jù)搜集難度大，很難對單位能耗情況實時準(zhǔn)確監(jiān)測。今后工作中，重點做好以下三方面工作:(一)加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作指導(dǎo)小組制定實在可行的施行方案，嚴(yán)格落實目的責(zé)任制，逐步實現(xiàn)高能耗工程與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷標(biāo)準(zhǔn)用能行為。(二)加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈敏多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能的必要性、重要性，進一步進步節(jié)能意識，營造住建系統(tǒng)濃重的節(jié)能氣氛。(三)健全完善節(jié)能管理制度。進一步修訂辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，標(biāo)準(zhǔn)使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。20_經(jīng)典節(jié)能自查報告范文(五)為了推動公共機構(gòu)節(jié)能，進步公共機構(gòu)能利用效率，依法推進全鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作，鄉(xiāng)公共機構(gòu)節(jié)能工作