建筑工程勞務實名制管理制度匯編

1、 某某某工程某公司勞務實名制管理制度目錄一、管理機構工作職責1、總包項目經理部管理機構的工作職責2、項目經理部的民管員工作職責二、現(xiàn)場實名制管理措施1、進場手續(xù)辦理2、核實進場人員基本信息3、實名制系統(tǒng)建立4、電子考勤5、臨時出入登記6、補辦IC卡7、實名制資料填報備案8、分包單位或工人退場三、注意事項施工人員實名制管理制度為規(guī)和加強本工程勞務用工管理工作，加強施工現(xiàn)場務工人員的動態(tài)管理，更好的落實施工現(xiàn)場務工人員的實名制管理工作，防工資糾紛，維護務工人員權益，提高項目管理水平，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清“五清”目標的管理制度。全面提高勞務隊

2、伍管理水平，切實維護企業(yè)、項目和農民工地合法權益，提高企業(yè)、項目部信譽，促進企業(yè)、項目持續(xù)健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。根據(jù)國家的法律、法規(guī)，金秀瑤族自治縣下發(fā)文的相關文件及公司的相關規(guī)定制定本制度。一、管理機構工作職責作業(yè)人員首次進入工地現(xiàn)場由總承包項目對作業(yè)人員基本信息進行登記并發(fā)放實名制管理卡勞務企業(yè)進行專人考勤班組考勤勞務企業(yè)考勤總包項目考勤施工人員出入實行實名管理卡進行電子考勤+登記監(jiān)控記錄一致發(fā)放工資考勤核對記錄不一致刷卡出入辦理退場手續(xù)回收管理卡臨時出入建立總承包單位民工管理責任制明確各分包單位和勞務單位的民工管理職責實名制管理卡在施工區(qū)域實現(xiàn)一卡通功能做好登記施工作業(yè)人員退場總包企業(yè)

3、項目經理部設1名專職勞務管理員，負責本工程項目工人的現(xiàn)場管理工作。1、總包項目經理部管理機構的工作職責（1）負責在項目轄區(qū)（縣）建設行政主管部門指定銀行開立農民工工資預儲賬戶，專門用于支付從事該建設項目勞務作業(yè)的農民工工資。（2）負責監(jiān)督本工程項目的農民工工資發(fā)放工作。（3）負責對施工隊伍與農民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的協(xié)調解決工作。（4）項目部各專業(yè)專項負責人負責本專業(yè)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計記錄工作。2、項目經理部的民管員工作職責（1）負責對農民工進場辦理手續(xù)，錄入考勤系統(tǒng)信息。（2）負責監(jiān)督、核查本工程項目填制的勞務分包人員花名冊及進場農民工復印件的收集存查工作，負責農民工數(shù)碼像片的采集，準確掌

4、握進場工人人數(shù)，勞務人員花名冊、勞動合同文本、崗位技能證書復印件上報項目部備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。（3）審查進場工人件情況，未能提供及有效證件的，一律清退出場。（4）依據(jù)勞務分包人員花名冊核查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動態(tài)管理和控制。并于每月5日前將上月現(xiàn)場工人出勤記錄在項目工地顯著位置公示。（5）負責監(jiān)管本工程項目的農民工工資發(fā)放工作，協(xié)助解決施工隊伍與農民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時向主管領導匯報。（6）依法招用農民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，本工程項目現(xiàn)場管理人員或班組應根據(jù)出勤及完成的實物量，計算出每名農民工實際應得工資額，編制工資支付表。（

5、7）為農民工工資建立個人賬戶。（8）施工現(xiàn)場建立健全本工程項目用工管理制度，切實落實好農民工管理工作。（9）負責組織好各班/組工人參加各項培訓工作。要求所屬各班/組人員嚴格執(zhí)行項目部實名制管理制度。（10）要求本單位勞資員做好實名制管理工作，配合項目部實名制制度落實到位。二、 現(xiàn)場實名制管理措施1、進場手續(xù)辦理（1）本工程項目各班/組施工作業(yè)人員在進場時，項目部首先安排各班/組施工作業(yè)人員進場見面會。（2）各班/組長管理員上報進場人員數(shù)量，提前準備生活區(qū)住宿床位、實名制IC卡、床頭卡等工作。2、核實進場人員基本信息本工程項目施工各班/組作業(yè)人員進場后，應首先向項目部上報進場人員基本信息，基本信

6、息包括、性別、籍貫、民族、政治面貌、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。經項目部對新進場人員身份核實后建立身份檔案。無人員不得進入現(xiàn)場施工。3、實名制系統(tǒng)建立（1）施工人員進場后，第一時間登記花名冊信息和工人簽訂勞動合同。并及時報項目部備案。（2）施工人員進場后，由項目部組織各班/組進場人員攜帶分別進行實名制管理系統(tǒng)采集錄入，并進行登記繳納押金發(fā)放IC卡（每IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。各班/組長管理員監(jiān)督并要求工人在日常住宿中做好生活設施的保護工作。4、電子考勤施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。工地考勤機通道口安裝監(jiān)控設備，實時

7、監(jiān)控出入信息。所有施工人員必須通過考勤機通道刷卡后進出工地。項目所有人員必須嚴格執(zhí)行。IC卡僅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為項目部解決勞資糾紛的重要依據(jù)。5、臨時出入登記臨時出入人員（來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員）必須在門崗廳做好臨時出入登記信息。6、補辦IC卡當施工人員遺失IC卡時，由所在班/組長管理人員及時上報項目部，并帶領遺失IC卡當事人來項目部補辦IC卡手續(xù)，并做好相關數(shù)據(jù)銜接。7、實名制資料填報備案各班/組施工人員進出場應及時更新花名冊，新進場人員及時向項目部提供復印件，每月月底26日到28日向項目部提供人員考勤表、工資發(fā)放表、月

8、人員動態(tài)表。提供的資料做到真實有效，項目部核實信息后填報金秀瑤族自治縣實名制信息管理系統(tǒng)。8、工人退場（1）工人在本工程工作結束、退場前，實名制IC卡、宿舍鑰匙必須上交到所在班/組長管理員，由所在班/組長管理員統(tǒng)一收集后及時上交到項目部。工人退場由項目部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場手續(xù)并退還實名制IC卡押金。（2）工人退場前由項目部相關部門統(tǒng)一進行檢查退場人員所住宿舍、床鋪及衛(wèi)生清理情況，造成設施損壞或未及時清理宿舍衛(wèi)生的，按照損壞程度和衛(wèi)生情況對所在班/組長管理員進行相應的罰款處罰。（3）施工人員退場后，所屬班/組長管理員及時更新人員花名冊信息，并上報項目部。項目管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中及時輸入離場時間信息。三、注意事項1、各班/組工人在進場或退場時，必須及時上報項目部登記備案。2、各班/組工人進場后，做好工人進場教育，學習項目部相關管理制度。施工人員必須使用IC卡刷卡進出工地，嚴格執(zhí)行項目部管理制度及門衛(wèi)人員管理。不使用IC卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律清除出工地。并給予所在施工分包單位1000元罰款。3、各班/組長管理員做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛(wèi)生干凈整潔，愛惜使用生活設施。4、各班/組長管理員