企業(yè)車輛管理制度

1、.企業(yè)車輛管理制度為加強對車輛的管理，保證工作用車，最大限度地降低本錢、減少支出，特制定本制度。 車輛使用 一、車輛公司統(tǒng)一管理，辦公室詳細安排分管人員負責。董事長、總經(jīng)理及各位副總工作用車實行相對固定，特殊情況由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。 二、車輛必須由專業(yè)駕駛員駕駛，原那么上定人定車，嚴禁非專業(yè)駕駛員駕車。本單位和外單位駕駛員之間不得私自交換車輛駕駛。嚴禁私自將車借給別人使用。 三、干部職工工作用車按以下程序辦理：在市區(qū)內(nèi)由辦公室安排;出市境的由總經(jīng)理或副總經(jīng)理安排;出州境的董事長批準。 四、用車號，原那么上由專人駕駛。主要用于通勤、調(diào)研、視察等重要公務活動，其它情況原那么上不予動用。假設(shè)因特殊情況

2、需要用車的，市內(nèi)或市外州境內(nèi)必須經(jīng)董事長批準。 五、除指導有明確要求外，下班后車輛原那么上應停放在指定位置。駕駛員自行停放的，務必確保車輛平安，如有損失責任自負。 駕駛員職責 六、駕駛員應實在履行以下職責： 一加強政治理論、交通法規(guī)及專業(yè)技術(shù)知識學習; 二自覺遵守派車制度，強化平安意識，不得違背乘車范圍私自出車; 三自覺遵守作息制度，按時上下班; 四駕駛員要經(jīng)常對車況進展檢查，確保平安運行。 五辦公室必須加強對車隊的管理，堅持并催促執(zhí)行派車制度，實在掌握好出車去向。辦公室會同財務部要每半年對各車里程及油料核實統(tǒng)計上報一次。要實在做好車輛維修費用結(jié)算工作，掌握車況，檢查車輛停放情況，實在履行車隊

3、管理職責。 車輛維修 七、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。 八、凡維修車輛和購置車內(nèi)設(shè)施等必須先報告，經(jīng)批準前方可施行。 一車輛修理在確定的幾家修理廠進展。修車由駕駛員填寫“車輛維修報告單，將應修理的事項和所需經(jīng)費分項載明，由辦公室簽署審核意見，最后按相關(guān)負責人簽署的審批意見到有關(guān)廠家維修。在維修過程中如有需要超出報告及審批范圍的維修，必須再次填寫“車輛維修報告單，并按程序得到審批前方可連續(xù)維修。 二修理過程中要有二人以上共同參與，辦公室及分管負責人要加強對維修情況的檢查和督辦，最大限度縮短修理時間，降低修理本錢。 三所有維修工作均應遵循采購程序。涉及上述能在本地維修的各類事項，一律在本地

4、進展。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權(quán)限經(jīng)批準后可在特約維修站廠實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的必須交舊件。報銷時隨車指導必須在票據(jù)上簽字。 四車輛維修原那么上不得打破定額標準。維修金額在500元以下的辦公室分管人員審批;金額在2019元以下的由辦公室分管負責人審批;2019元至5000元的由辦公室請示主管指導研究決定;金額在10000元以董事長審批。 五車輛不得超標準進展內(nèi)部裝飾。車輛設(shè)施購置應填寫報告單，經(jīng)批準前方可進展。 車輛油耗 九、車輛油耗按以下標準執(zhí)行： 十、辦公室統(tǒng)一給車輛充卡加油，發(fā)票由各駕駛員及辦公室分管人員共同

5、簽字。車輛加油必須是油卡與車輛相對應，嚴禁給非本單位車輛加油，違者處以2倍經(jīng)濟損失賠償。 十一、駕駛員必須保證里程表正常運行，出現(xiàn)異常必須及時報告。辦公室分管人員必須定時對里程表進展檢測，做到車、卡、油、里程對應。 有關(guān)獎懲 十二、違背本管理制度或車輛管理有關(guān)規(guī)定，造成不良影響或損失，按有關(guān)規(guī)定給予處分。 一經(jīng)交警部門仲裁認定：負全部責任的，按理賠責任比例賠償損失的5%;負主要責任的，賠償損失的3%;負次要責任的，賠償損失的1%。 二不經(jīng)交警和有關(guān)部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報修。 三酒后出車造成的損失，均由駕駛員本人承擔一切責任。 四駕駛員擅自將車交給別人駕駛造成車輛損失，由駕駛員本人賠償損失總額的50%，并作待崗處理。 五駕駛員擅自出車造成的損失按?中華人民共和國道路交通平安法?執(zhí)行，超出責任限額的部分，無論駕駛員有無過錯均由駕駛員本人負責。 六駕駛員本人非違規(guī)駕駛造成人身和財物損失的按?中華人民共和國道路交通平安法?執(zhí)行。違規(guī)駕駛按?中華人民共和國道路交通平安法?規(guī)定賠償