規(guī)范監(jiān)控信息管理提升電網(wǎng)安全管控能力-襄陽

1、規(guī)范監(jiān)控信息管理提升電網(wǎng)安全管控能力專業(yè)名稱：運(yùn)行管理調(diào)度安全內(nèi)控機(jī)制建設(shè)報(bào)送單位：國網(wǎng)襄陽供電公司 日期：2015年7月摘 要：按照國網(wǎng)公司“大運(yùn)行”體系建設(shè)要求，設(shè)備監(jiān)控信息必須及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,而電網(wǎng)監(jiān)控信號(hào)的不規(guī)范及大量干擾、冗余、錯(cuò)漏信號(hào)逐漸威脅到電網(wǎng)安全運(yùn)行。為此襄陽公司開展監(jiān)控信息規(guī)范化管理工作，其中包括監(jiān)控信號(hào)規(guī)范整治、監(jiān)控信息接入驗(yàn)收全過程管控、監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)分析、主站畫面分類調(diào)整、信息缺陷處置等措施，不斷完善監(jiān)控信息管理流程，形成了一套以調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)為平臺(tái)的監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。從2014年11月以來，通過構(gòu)建“一個(gè)體系”、落實(shí)“兩化、五舉措”、確保“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、實(shí)現(xiàn)“

2、四個(gè)提高”，規(guī)范了襄陽電網(wǎng)所有220kV、110kV變電站監(jiān)控信息共16573條，提升了電網(wǎng)安全管控能力，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行。一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述1.1 專業(yè)管理的理念和策略1.1.1 管理的理念統(tǒng)一規(guī)范電網(wǎng)監(jiān)控信息管理,完善主站系統(tǒng)監(jiān)控功能，拓寬監(jiān)控業(yè)務(wù)應(yīng)用功能，規(guī)范信號(hào)的定義、分類以及人機(jī)界面顯示，合理應(yīng)用調(diào)度自動(dòng)化實(shí)時(shí)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和畫面，規(guī)范信息統(tǒng)一命名，統(tǒng)一分級(jí)，統(tǒng)一審批，逐一修改，逐一調(diào)試方式，快速、完整、準(zhǔn)確的獲取監(jiān)管范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行信息。1.1.2 管理的策略全面保障電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)施監(jiān)控信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，構(gòu)建規(guī)范高效、集中統(tǒng)一、工作協(xié)同、權(quán)責(zé)明晰的電網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，健

3、全監(jiān)控信息分析及評(píng)價(jià)，建立健全“日反饋、周總結(jié)、月報(bào)告”監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，實(shí)施集中監(jiān)控缺陷協(xié)同閉環(huán)管理。1.2 專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)1.2.1 專業(yè)管理的范圍所有220kV、110kV變電站監(jiān)控信息規(guī)范，新建、改建、擴(kuò)建變電站設(shè)計(jì)、施工調(diào)試、現(xiàn)場驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)傳動(dòng)、現(xiàn)場運(yùn)維等。1.2.2 專業(yè)管理的目標(biāo)1） 構(gòu)建“一個(gè)體系”：以監(jiān)控信息為主線，構(gòu)建“基礎(chǔ)管理->業(yè)務(wù)實(shí)施->運(yùn)行分析->評(píng)價(jià)考核”全過程管理體系，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2）落實(shí)“兩化、五舉措”：開展監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)分析制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制，建立各專業(yè)部門共同參與機(jī)制，通過強(qiáng)化監(jiān)控信息分析、處置、督辦與考核

4、，規(guī)范監(jiān)控信息通報(bào)等手段，全面落實(shí)監(jiān)控設(shè)備缺陷處理責(zé)任。 3）確?！八膫€(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”：為快速獲取相關(guān)站事故信息，定期開展監(jiān)控信號(hào)的重要性分層分類標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過保護(hù)信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化、告警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)控畫面制作標(biāo)準(zhǔn)化及五類信號(hào)分類標(biāo)準(zhǔn)化，提高電網(wǎng)設(shè)備管理水平。 4）實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”：提高監(jiān)控信息接入質(zhì)量及效率，提高監(jiān)控告警信息正確率，提高集中監(jiān)控能效，提高變電設(shè)備安全運(yùn)行保障能力。1.3 專業(yè)管理的指標(biāo)體系及目標(biāo)值序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)說明目標(biāo)值1變電站監(jiān)控信息正確上傳率（%）監(jiān)控設(shè)備信息上傳情況100%2變電站監(jiān)控信息規(guī)范接入率（%）監(jiān)控設(shè)備信息規(guī)范情況100%3變電站事故異常信號(hào)處置正確率（）事故異常信號(hào)

5、處置正確性100%4變電站監(jiān)控信息分析準(zhǔn)確率（）監(jiān)控信息分析的準(zhǔn)確性100%5變電站集中監(jiān)控覆蓋率（）變電站集中監(jiān)控情況100%6集中監(jiān)控變電站AVC接入率（）集中監(jiān)控變電站AVC接入情況100%7集中監(jiān)控變電站安(消)防告警信息接入率（）集中監(jiān)控變電站安(消)防告警信息接入情況100%8變電站監(jiān)控報(bào)表及時(shí)上報(bào)率（）監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)的及時(shí)性100%9變電站監(jiān)控設(shè)備缺陷處理及時(shí)率（%）影響設(shè)備監(jiān)控的缺陷處理的及時(shí)性100%10變電站監(jiān)控不到位導(dǎo)致的安全事故（次）監(jiān)控不到位造成的安全事故情況0二、專業(yè)管理的主要做法2.1 專業(yè)管理工作的流程圖圖12.2 主要流程說明2.2.1 制定方案 成立監(jiān)

6、控信息標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確成員的工作職責(zé)，合理進(jìn)行分工，制定監(jiān)控信息規(guī)范化管理目標(biāo)和要求，由調(diào)度控制室和監(jiān)控班負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施方案，確定監(jiān)控信息典型信號(hào)模板，確定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。2.2.2 清理信息對(duì)信息分類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與遙信信號(hào)名稱規(guī)范、與保護(hù)專業(yè)召開專題會(huì)議進(jìn)行分析、核實(shí)，對(duì)所有實(shí)時(shí)信息進(jìn)行梳理，著重查找單元間隔中的“同義不同名”信號(hào)，與現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)，按模板標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一名稱，進(jìn)行信息分類，對(duì)現(xiàn)有受控站不同電壓等級(jí)單元間隔制定變電站監(jiān)控信息模板，逐一清理受控站所有遙信信號(hào)，采取“不同電壓等級(jí)分片到值”的方法，按照受控變電站所在區(qū)域及遙信信號(hào)清理的技術(shù)難度分片到監(jiān)控各值。2.2.3 規(guī)范信

7、息自動(dòng)化整理所轄變電站的監(jiān)控界面，在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上對(duì)監(jiān)控告警信息進(jìn)行分類，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控信息分為“事故”、“異常”、“越限”、“變位”、“告知”五類功能，對(duì)監(jiān)控信號(hào)名稱進(jìn)行統(tǒng)一，由自動(dòng)化人員運(yùn)用圖形修改技術(shù)調(diào)整監(jiān)控圖畫面，以求監(jiān)控界面的調(diào)整更貼近監(jiān)控工作需求，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化工作高效有序開展。2.2.4 優(yōu)化信息1）根據(jù)典型信號(hào)模板檢查受控站的保護(hù)信號(hào)是合并的總信號(hào)還是典型分信號(hào)，由于事故情況下的部分保護(hù)信號(hào)發(fā)出的為保護(hù)總信號(hào)，僅知道有保護(hù)動(dòng)作，不能清楚具體動(dòng)作情況，須等待變電運(yùn)維人員到現(xiàn)場后查看，導(dǎo)致事故后不能及時(shí)采取措施減少事故損失，因此，開展信息優(yōu)化，進(jìn)行保護(hù)分信號(hào)的采集。2）規(guī)范工作站

8、信息畫面。監(jiān)控班記錄監(jiān)控信息缺陷，督促相關(guān)部門開展監(jiān)控信息整改（見附件4：監(jiān)控異常、缺陷處理流程）。2.2.5 實(shí)施和驗(yàn)收1）結(jié)合檢修計(jì)劃安排信號(hào)核對(duì)，安排自動(dòng)化、變電檢修專業(yè)開展監(jiān)控信號(hào)試驗(yàn)，檢驗(yàn)監(jiān)控缺陷信號(hào)的正確性。2）根據(jù)監(jiān)控信息規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)模板逐一進(jìn)行信號(hào)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)再次調(diào)整完善監(jiān)控畫面。3）對(duì)于新、改、擴(kuò)建變電站信息的接入工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制變電站信息對(duì)應(yīng)表，組織自動(dòng)化、運(yùn)維、修試等單位和部門聯(lián)合審查后執(zhí)行，確保信息接入的正確性和上傳信息的一致性，嚴(yán)格按照變電站監(jiān)控信息規(guī)范落實(shí)。2.2.6 總結(jié)分析評(píng)價(jià)1）嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控運(yùn)行分析制度，針對(duì)監(jiān)控運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷開展專題研究，明確責(zé)任消缺單位，

9、有力保障監(jiān)控信息缺陷的管理和消缺工作。2）建立監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程及考核辦法，對(duì)每個(gè)部門未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目實(shí)行相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行說清楚制度，嚴(yán)格按公司監(jiān)控信息規(guī)定處罰，勒令在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，逐步推進(jìn)監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化管理到位。2.3 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說明：2.3.1 節(jié)點(diǎn)2 施工三措及方案制定根據(jù)<220kV變電站典型信息表（試行）>的通知（國調(diào)監(jiān)控2013303號(hào)文）國調(diào)中心關(guān)于印發(fā)<500kV變電站典型信息表（試行）>要求，監(jiān)控信息規(guī)范化領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)信息分類項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與遙信信號(hào)名稱的規(guī)范、統(tǒng)一事宜與相關(guān)專業(yè)召開專題會(huì)議進(jìn)行分析、落實(shí)，制定監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組按照驗(yàn)

10、收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)控信息和畫面進(jìn)行整改和驗(yàn)收，由監(jiān)控班針對(duì)每一個(gè)電壓等級(jí)建立一個(gè)變電站監(jiān)控信息及畫面標(biāo)準(zhǔn)模板，保證每一個(gè)站實(shí)施有依據(jù)有標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)模板施工。2.3.2 節(jié)點(diǎn)6 篩選信息對(duì)受控變電站實(shí)時(shí)信息進(jìn)行梳理、歸類，根據(jù)分類項(xiàng)目類別開展對(duì)每一個(gè)信號(hào)進(jìn)行分類定義。1）結(jié)合上級(jí)文件標(biāo)準(zhǔn)，制定典型監(jiān)控信息模板(見附件1：變電站監(jiān)控信息名稱規(guī)范模板)；2）逐一清理受控站所有遙信信號(hào)，著重查找單元間隔中的“同義不同名”信號(hào)，與現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)；3）對(duì)照模板標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)所有遙信信號(hào)并修改，確定分類項(xiàng)；4）根據(jù)遙信信號(hào)性質(zhì)項(xiàng)目；5）按所有受控站的區(qū)歸類；6）小組成員進(jìn)行匯總域劃分至各值，進(jìn)行信息初審；7）與保

11、護(hù)專業(yè)共同核對(duì)歸類信息；8）自動(dòng)化專業(yè)配合監(jiān)控專業(yè)確定信號(hào)分類及劃分。2.3.3 節(jié)點(diǎn)11 監(jiān)控規(guī)范信息分五類監(jiān)控信息分類過程中對(duì)所有監(jiān)控信號(hào)名稱進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，著重刪減了同義重復(fù)的冗余信號(hào)，消除了OPEN3000系統(tǒng)中的“同義不同名”信息重復(fù)累發(fā)的現(xiàn)象。OPEN3000系統(tǒng)發(fā)出的告警信息按照五類信息排序，查詢時(shí)可以直接按類查詢，非常迅速，大大減少了故障、異常等研判、分析的干擾因素，電網(wǎng)故障追憶、匯報(bào)時(shí)間大為縮短，提高了日常監(jiān)控工作效率。（見附件2：監(jiān)控信息五類信息分類示例表）2.3.4 節(jié)點(diǎn)13 保護(hù)信息優(yōu)化開展信息優(yōu)化工作，對(duì)電網(wǎng)PSL621南自保護(hù)裝置總分信號(hào)進(jìn)行了清查，監(jiān)控進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，

12、保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)只發(fā)出保護(hù)總信號(hào)，需要現(xiàn)場人員確認(rèn)保護(hù)動(dòng)作情況，我們開展保護(hù)總分信號(hào)的統(tǒng)計(jì)，制定保護(hù)信號(hào)典型信息接入模板，通過自動(dòng)化班和繼電保護(hù)班的技術(shù)處理，對(duì)只有保護(hù)總信號(hào)又不具備告警直傳功能的廠站點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，把站端保護(hù)分信號(hào)接入監(jiān)控主站。2.3.5 節(jié)點(diǎn)16 試驗(yàn)信號(hào)結(jié)合檢修計(jì)劃安排信號(hào)試驗(yàn)是監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心，通過信號(hào)試驗(yàn)才能驗(yàn)證監(jiān)控信息的正確性，進(jìn)一步保證電網(wǎng)設(shè)備的監(jiān)控狀態(tài)。其方法和現(xiàn)場安全控制是關(guān)鍵。自動(dòng)化班、繼電班、縣調(diào)自動(dòng)化人員（如果涉及其信息），同時(shí)配合進(jìn)行。涉及的信號(hào)以遙信信號(hào)為主要核對(duì)信號(hào)，同時(shí)檢查遙測、遙控遙調(diào)信息。1）遙測試驗(yàn)：檢查是否和現(xiàn)場一致。2）遙信試驗(yàn)：在現(xiàn)

13、場實(shí)際操作一、二次設(shè)備動(dòng)作或者由廠家模擬設(shè)定操作，由主站反應(yīng)的遙信結(jié)果檢驗(yàn)其正確和實(shí)時(shí)性。3）遙控遙調(diào)試驗(yàn)：主站發(fā)控制命令，返校復(fù)核正確后，發(fā)執(zhí)行命令，由分站一次、二次設(shè)備動(dòng)作結(jié)果，檢驗(yàn)其正確性、命令反應(yīng)實(shí)時(shí)性及動(dòng)作成功率。4）試驗(yàn)分主、備機(jī)和主、備通道測試，確保主、備機(jī)，主、備通道的準(zhǔn)確無誤。5）試驗(yàn)過程，嚴(yán)格危險(xiǎn)點(diǎn)控制。危險(xiǎn)點(diǎn)控制有：遙信：校核前檢查應(yīng)接入的一、二次設(shè)備是否允許實(shí)際操作。遙控：操作前將控制對(duì)象外其他遙控壓板切換至“就地”位置；檢查操作機(jī)構(gòu)設(shè)備是否允許遠(yuǎn)控；主、分站核對(duì)點(diǎn)號(hào)；操作后核主、備機(jī)、主站點(diǎn)庫的一致性；試驗(yàn)完畢，數(shù)據(jù)庫備份，信息接入的所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格禁止隨意變動(dòng)。2.3.

14、6 節(jié)點(diǎn)19 規(guī)范驗(yàn)收嚴(yán)格按照驗(yàn)收過程嚴(yán)格驗(yàn)收流程，由監(jiān)控值班長負(fù)責(zé)，根據(jù)驗(yàn)收表（見附件3：驗(yàn)收表）開展信息驗(yàn)收，監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，通過三級(jí)質(zhì)量控制，確保了監(jiān)控信息的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。2.3.7 節(jié)點(diǎn)24 執(zhí)行整改及考核建立并執(zhí)行監(jiān)控信息分析處理評(píng)價(jià)考核機(jī)制，對(duì)促進(jìn)監(jiān)控信息分析、協(xié)調(diào)工作開展及結(jié)果應(yīng)用發(fā)揮了積極的作用。把監(jiān)控設(shè)備信號(hào)統(tǒng)計(jì)分析及缺陷處理工作納入日常工作監(jiān)督檢查范圍。1）橫向上，實(shí)行監(jiān)控設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，通過市公司生產(chǎn)會(huì)明確問題處理責(zé)任單位、完成時(shí)間，將監(jiān)控信息分析及協(xié)調(diào)結(jié)果傳遞給相關(guān)職能管理部門，按照職責(zé)分工督促所轄單位對(duì)設(shè)備缺陷特別是危急缺陷

15、進(jìn)行處理并反饋，實(shí)現(xiàn)真正的閉環(huán)管理流程。2）縱向上，建立通報(bào)機(jī)制，調(diào)控中心每周、每月在生產(chǎn)例會(huì)上發(fā)布電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備監(jiān)控信息通報(bào)，以及缺陷處理情況通報(bào)。3）建立六個(gè)考核指標(biāo)，將專業(yè)管理和缺陷處理工作納入各單位生產(chǎn)績效考核、細(xì)化、量化評(píng)價(jià)考核指標(biāo)，按月度評(píng)價(jià)考核。對(duì)基層單位和專業(yè)職能部室，從監(jiān)控信息規(guī)范接入率、監(jiān)控信息正確上傳率、監(jiān)控報(bào)表及時(shí)上報(bào)率、監(jiān)控信息分析準(zhǔn)確率、監(jiān)控信號(hào)驗(yàn)收正確率、監(jiān)控設(shè)備缺陷處理及時(shí)率等六個(gè)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估考核。2.4 確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證2.4.1 組織機(jī)構(gòu)監(jiān)控信息規(guī)范化管理機(jī)構(gòu)圖如下：圖2 監(jiān)控信息規(guī)范化管理機(jī)構(gòu)圖2.4.2 崗位職責(zé)及要求監(jiān)控信息規(guī)范管理領(lǐng)導(dǎo)小

16、組：由市公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，電力調(diào)度控制中心領(lǐng)導(dǎo)及公司運(yùn)檢部、變電檢修試驗(yàn)（信號(hào)整改和接入配合單位）、調(diào)度控制室相關(guān)專責(zé)組成，建立監(jiān)控信息規(guī)范化管理制度、流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各單位職責(zé)，全面督管信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。電力調(diào)度控制中心：按照監(jiān)控信息規(guī)范化管理，計(jì)劃擬編方案措施，審核確認(rèn)典型信息點(diǎn)表，實(shí)施建設(shè)方案措施，實(shí)施監(jiān)控信息現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)收，統(tǒng)計(jì)監(jiān)控信息缺陷，督導(dǎo)有關(guān)部門及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行整改?？刂剖壹氨O(jiān)控班：負(fù)責(zé)對(duì)各變電站監(jiān)控信息分析工作進(jìn)行檢查，針對(duì)設(shè)備監(jiān)控信息分析會(huì)按要求召開、監(jiān)控信息分析報(bào)告報(bào)送延時(shí)、分析報(bào)告深度不夠、分析結(jié)果未得到應(yīng)用等問題納入供電公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核進(jìn)行考核。監(jiān)控值班人員

17、負(fù)責(zé)審核信息表，監(jiān)控信息驗(yàn)收。負(fù)責(zé)每月總結(jié)分析所轄變電站及縣市公司各單位設(shè)備監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)、分析、協(xié)調(diào)及結(jié)果應(yīng)用各項(xiàng)工作開展情況。自動(dòng)化班：負(fù)責(zé)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的監(jiān)控圖模制作、監(jiān)控信息的接入，與二次調(diào)試人員進(jìn)行聯(lián)調(diào)，參與“四遙”功能驗(yàn)收，保護(hù)分信號(hào)調(diào)試以及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理。 檢修分公司及綜自廠家：根據(jù)電力調(diào)度控制中心安排，開展信息接入、傳輸、缺陷整改任務(wù)，組織審核確認(rèn)信息點(diǎn)表，協(xié)調(diào)專業(yè)配合，編制施工計(jì)劃。變電運(yùn)檢部：收集監(jiān)控設(shè)備全信息。根據(jù)建設(shè)計(jì)劃擬編本專業(yè)作業(yè)方案措施，參與審核確認(rèn)信息點(diǎn)表、方案措施，通過現(xiàn)場試驗(yàn)確認(rèn)信號(hào)正確。變電運(yùn)維室，變電運(yùn)檢室：負(fù)責(zé)配合自動(dòng)化班、監(jiān)控班開展監(jiān)

18、控信息調(diào)試，參與“四遙”功能驗(yàn)收，開展保護(hù)分信號(hào)技術(shù)處理。2.5 保證流程正常運(yùn)行的績效考核與控制2.5.1 績效考核與控制的指標(biāo)體系公司在監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與實(shí)施過程中對(duì)照指標(biāo)進(jìn)行考核，建立了定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，形成規(guī)范化程序和評(píng)價(jià)方法，保障監(jiān)控信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。監(jiān)控信息規(guī)范化管理指標(biāo)體系序號(hào)考核指標(biāo)目標(biāo)分值（100）考核標(biāo)準(zhǔn)1變電站集中監(jiān)控覆蓋率（）100發(fā)現(xiàn)一次全扣不得分2集中監(jiān)控變電站AVC接入率（）100每漏接一個(gè)站扣考核分3分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金200元3集中監(jiān)控變電站安(消)防告警信息接入率（）100每漏接一個(gè)站扣考核分3分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金200元4監(jiān)控不到位導(dǎo)

19、致的安全事故（次）1000發(fā)現(xiàn)一次全扣不得分5監(jiān)控信息規(guī)范接入率（%）100每漏接一個(gè)重要信息或下降0.5%扣考核分3分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金200元6監(jiān)控信息正確上傳率（%）100每一個(gè)重要信息不合格，或每發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣考核分3分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金200元7監(jiān)控報(bào)表及時(shí)上報(bào)率（%）100每發(fā)生一次考核事件，扣考核分1-5分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金100-500元8監(jiān)控信息分析準(zhǔn)確率（%）100未認(rèn)真分析監(jiān)控信息，每發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1-5分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金100-500元9監(jiān)控信號(hào)驗(yàn)收正確率（%）100未認(rèn)真驗(yàn)收信息，每發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1-5分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金100-500元10監(jiān)控

20、設(shè)備缺陷處理及時(shí)率（%）100未及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺陷或未按期完成缺陷整改，每發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1-5分，扣責(zé)任人績效考核獎(jiǎng)金100-500元2.5.2 考核有關(guān)配套的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度1）無人值班變電站監(jiān)控系統(tǒng)信息規(guī)范(鄂電司生2008167號(hào)) 2）500kV變電站典型信息表(試行)、220kV變電站典型信息表（試行)(國家電網(wǎng)公司調(diào)監(jiān)2012303號(hào))3）湖北電網(wǎng)變電站調(diào)控?cái)?shù)據(jù)交互規(guī)范實(shí)施細(xì)則(試行)(電司調(diào)201292號(hào))4）湖北省電力公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定(鄂電司人資201014號(hào))5）變電站調(diào)控?cái)?shù)據(jù)交互規(guī)范(試行)(國家電網(wǎng)公司調(diào)自2012101號(hào))6）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(國家庭電網(wǎng)企

21、管20131650號(hào))7）中華人民共和國安全生產(chǎn)法(國家主席令70號(hào))8）國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程(國家電網(wǎng)安監(jiān)20112024 號(hào))9）湖北省電力系統(tǒng)調(diào)度控制管理規(guī)程（試行）(鄂電司調(diào)201224 號(hào))10）襄陽供電公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法(鄂電司襄供安保201334號(hào))11）襄陽電網(wǎng)調(diào)度控制管理規(guī)程（試行）(鄂電司襄供調(diào)20138號(hào))12）襄陽監(jiān)控信息規(guī)范考核辦法（試行）(鄂電司襄供調(diào)201416號(hào))2.5.3 信息系統(tǒng)保障2.5.3.1 國網(wǎng)專業(yè)管理信息支持系統(tǒng) 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)（OPEN3000)。三、評(píng)估與改進(jìn)3.1 專業(yè)管理的評(píng)估方法依托調(diào)控機(jī)構(gòu)設(shè)備監(jiān)控業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)管理規(guī)定，公司監(jiān)控

22、信息規(guī)范考核辦法，摸索出定性管理評(píng)價(jià)和定量指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)合的監(jiān)控信息管理評(píng)價(jià)方法，一是構(gòu)建監(jiān)控信息管理指標(biāo)體系，有效評(píng)價(jià)集中監(jiān)控能效與運(yùn)行效率，將各基層單位指標(biāo)執(zhí)行情況納入其企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、專業(yè)管理考核體系，并作為先進(jìn)評(píng)選的依據(jù)，二是實(shí)施“基礎(chǔ)管理->業(yè)務(wù)實(shí)施->運(yùn)行分析->評(píng)價(jià)考核”PDCA監(jiān)控信息管理模式，依據(jù)運(yùn)行分析及管理評(píng)價(jià)的結(jié)果總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，同時(shí)以評(píng)價(jià)結(jié)果為指導(dǎo)，進(jìn)一步健全基礎(chǔ)管理，確保規(guī)范完整率達(dá)100%。 3.2 專業(yè)管理存在的問題 部分變電站綜自系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間長、功能老化、故障率高，影響監(jiān)控信息規(guī)范。3.3 今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ?建議對(duì)運(yùn)行時(shí)間長

23、、功能老化、故障率高的變電站綜自系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換。4、 推廣應(yīng)用可行性分析 本公司開展監(jiān)控信息規(guī)范化管理，提升了電網(wǎng)安全管控能力，計(jì)劃將此經(jīng)驗(yàn)推廣到所屬各縣（市）供電公司，提高縣級(jí)電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。5、 補(bǔ)充說明典型案例1：襄陽電力調(diào)度控制中心開展監(jiān)控信息規(guī)范化管理成果顯著 襄陽電力調(diào)度控制中心針對(duì)電網(wǎng)監(jiān)控信號(hào)的不規(guī)范及大量干擾、錯(cuò)漏、冗余信號(hào)現(xiàn)狀，積極開展監(jiān)控信息規(guī)范化管理，自2014年7月實(shí)施監(jiān)控信息規(guī)范化管理以來，已對(duì)全部110、220kV共計(jì)67座變電站進(jìn)行了告警信息質(zhì)量優(yōu)化。一、重要信息語音推圖提示（1） 主變冷控全停語音推圖提示：220kV強(qiáng)油循環(huán)主變冷控全停，主變溫度達(dá)75度

24、，20分鐘跳閘；若主變溫度未達(dá)75度，運(yùn)行一小時(shí)跳閘，若監(jiān)控信息干擾太多或其他原因造成監(jiān)控值班員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會(huì)發(fā)生220kV主變跳閘，切除大量負(fù)荷，造成110kV部分變電站停電事故。在主變冷控全停信息發(fā)出時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施語音推圖提示，監(jiān)控值班員及時(shí)通知運(yùn)維班到現(xiàn)場檢查處理，同時(shí)匯報(bào)調(diào)度做好轉(zhuǎn)移負(fù)荷及倒換運(yùn)行方式，能夠快速避免事故的發(fā)生。（2） IC卡欠費(fèi)告警語音推圖提示：在本地區(qū)有個(gè)別站線路安裝有IC卡欠費(fèi)跳閘表計(jì)，尤其是化工廠用電量大，負(fù)荷重，IC卡欠費(fèi)告警值低，部分用戶輸入錢少，若欠費(fèi)告警信號(hào)發(fā)出不能及時(shí)通知用戶，就會(huì)使用戶欠費(fèi)跳閘，化工廠造成殘次產(chǎn)品，給供電公司帶來不必要的糾紛，所以I

25、C卡欠費(fèi)告警信息發(fā)出，監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施語音推圖提示，監(jiān)控值班員及時(shí)通知運(yùn)維班及用戶，就可避免上述糾紛發(fā)生。（3） SF6開關(guān)壓力降低及液壓機(jī)構(gòu)壓力降低告警語音推圖提示：SF6開關(guān)壓力降低及液壓機(jī)構(gòu)壓力降低，若監(jiān)控值班員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，可能發(fā)生SF6開關(guān)壓力降低及液壓機(jī)構(gòu)壓力降低分合閘閉鎖，若不能及時(shí)處理，將擴(kuò)大停電范圍，所以SF6開關(guān)壓力降低及液壓機(jī)構(gòu)壓力降低告警信息發(fā)出，監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施語音推圖提示，監(jiān)控值班員及時(shí)匯報(bào)調(diào)度采取措施，或運(yùn)維班現(xiàn)場處理，將避免上述事情的發(fā)生。（4） 220kV母線電壓越上下限、10kV及35kV母線3UO越限、重要線路負(fù)荷越限語音推圖提示：由于監(jiān)控信息量大，尤其夜晚，人員

26、精神處于低谷時(shí)期，對(duì)220kV母線電壓越上下線、10kV及35kV母線3UO越限、重要線路負(fù)荷越限實(shí)施語音推圖提示，可提醒監(jiān)控員注意，迅速匯報(bào)有關(guān)部門，采取措施，杜絕異常進(jìn)一步發(fā)展，使系統(tǒng)電壓、電流在合格范圍內(nèi)，確保用戶供電穩(wěn)定。二、異常類信息優(yōu)化經(jīng)過監(jiān)控信息運(yùn)行分析和歷史數(shù)據(jù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)影響異常類告警信息的主要因素有三類，一類是伴隨信息，如斷路器正常變位時(shí)產(chǎn)生的“彈簧未儲(chǔ)能”、“控制回路斷線”等信息，其典型特征是正常情況下隨斷路器操作后發(fā)出，短時(shí)內(nèi)即可復(fù)歸，異常情況下長期保持不能復(fù)歸，經(jīng)統(tǒng)計(jì)（圖12），伴隨信息動(dòng)作保持時(shí)間存在規(guī)律性，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并征得一次設(shè)備管理部門同意，將伴隨信息告警延時(shí)時(shí)間設(shè)置為20秒；二類是變電站設(shè)備通信狀態(tài)信息，如變電站監(jiān)控系統(tǒng)及其測控單元、繼電保護(hù)裝置、直流電源監(jiān)視裝置等 “通信中斷”等信息，其典型特征是不同廠家之間設(shè)備易產(chǎn)生通信鏈路瞬時(shí)中斷但快速恢復(fù)，雖不影響其他監(jiān)控信息正確上送，但頻發(fā)“通信中斷”信息，經(jīng)統(tǒng)計(jì)（圖3），不影響運(yùn)行的“通信中斷”信息動(dòng)作保持時(shí)間存在規(guī)律性，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并進(jìn)行專題研究后，將此類信息告警延時(shí)時(shí)間設(shè)置為30秒；三類是接點(diǎn)抖動(dòng)產(chǎn)生的干擾信息，尤其是變電站室外設(shè)備機(jī)構(gòu)箱、端子箱受潮，二次回路轉(zhuǎn)接點(diǎn)接觸不