最新宏達電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作計劃-范文精品

1、.宏達電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作方案宏達電子有限責(zé)任公司年度財務(wù)工作方案 為全面搞好二00七年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作： 一根據(jù)公司目的，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對消費，采購，銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人

2、、超支自付、節(jié)約獎勵的管理方法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞破綻。 四會計核算要更落實。一是摸清“家底，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進展認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理睬計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。 五

3、審計監(jiān)視要更加嚴格。加強審計監(jiān)視，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。六不斷進步人員素質(zhì)在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)?會計法?、?審計法?，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必，加強會計人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風(fēng)；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財務(wù)、審計準那么制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)視、依法審計，學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢開展要求，并定期對會計人員進展檢查、考核、評比，評“理財能手，全面進步會計人員素質(zhì)?？傊?，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極