最新房產(chǎn)公司表彰大會上優(yōu)秀管理者發(fā)言-范文精品

1、.房產(chǎn)公司表彰大會上優(yōu)秀管理者發(fā)言房產(chǎn)公司表彰大會上優(yōu)秀管理者發(fā)言尊敬的集團指導、各位朋友：大家好！ 光陰似箭，轉眼我在集團預決算部已工作兩年。在過去的20xx年里，公司指導將“優(yōu)秀管理者這個榮譽授予給我個人，我倍感榮幸，同時也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任，提供給我一個充分展示自己的平臺；感謝分管指導在工作上給我很多細致而又耐心的指導，使我抑制了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門以及各個工程部對我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團隊，才成就了我。20xx年，xx部在公司高層的關心和指導下，積極開拓進取，既做好集團公司的“排頭兵，

2、又把好工程利潤的“最后關口。各項工作均獲得了良好的成績。1、在招投標工作中，本著把握關鍵、摸清情況、認真編制、標準操作的原那么，在一系列投標工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結經(jīng)歷，在時間短、任務重的情況下，按時保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標任務，為集團公司贏得了更多的市場份額，保障了工程建立工程的順利施行。2、決算工作作為集團公司的一項重點工作，我們抑制重重困難，圓滿完成了決算審計工作，為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標工程均及時、積極地與業(yè)主單位進展合同磋商及簽訂，并做好與工程責任人簽訂工程責任合同，以加強工程責任人的合同責任和風險意識。與此同時，我們組織

3、對工程部進展合同交底，對合同中的主要條款、關鍵性內(nèi)容、工程贏利點均予以解釋和說明，以使工程責任人可以通過加強合同管理，為集團公司贏得更大利潤。盡管我們在過去的一年中，我們的工作獲得了一些成績，但也存在著一些缺乏。有些工作做得還不夠深化。比方由于決算審計人員缺乏，許多決算工作不能在第一時間對工程部作出指導。20xx年，大量的工程工程進入了開工階段，決算審計工作任務艱巨。怎樣才能圓滿地完成開工工程的決算審計工作，是我們部門下一步工作的難點，也是重點。在此，希望集團公司的工程部、公司其他職能部門可以繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合；通過我們大家共同的努力，把這項工作做好。集團體制正在逐步完善，構造正在逐步優(yōu)化，正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；图瘓F化方向開展，前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者，我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定可以獲得更好的成績，贏得更多的榮譽。在座的各位，讓我們一道攜起手來，