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1、.旅行社員工自我鑒定20xx年轉(zhuǎn)眼過去了,一年來付出了收獲了,做錯了知道了,風風雨雨忙繁忙碌。為了來年的工作有個方向,真的值得坐下來好好總結(jié)一下。 投身旅游這個事業(yè)已經(jīng)8年了,8年了,抗戰(zhàn)都可以完畢了,可是我們的事業(yè)間隔 我們的夢想還很遠。我常常自責自問:為什么自己總是會迷惘?能不能再快點?專家來了,我們聽了人家的講課,總是覺得飄飄忽忽把握不住,同行到一起也會總結(jié),但總是觀點太多方法太多最后覺得一切就像沒說。 于是我們先是去了一趟桂林和張家界,又在元旦的第一天踏上了火車,到了武漢,找到了今年認識的一家組團社老總座談,一路走一路考慮,覺得自己真的好似明白了很多。 我們要對旅行社這個行業(yè)做一次認識
2、,旅行社不是人販子,不是二道販。他是這樣一個組織:能帶給廣闊游客一個充滿新奇快樂幸福平安的旅游體驗的組織機構(gòu),你做到了,游客就會高快樂興的翻開錢包,你就是個稱職的旅游經(jīng)理人。 這個過程中大多環(huán)節(jié)由地接社來負責落實,所以地接社的重要性一點不比組團社差。有的旅行社說組團社是上游,人家不給地接社發(fā)團就地接社餓死了,這些想法真的不對。大家都會在淡季的時候去做外聯(lián)去開拓市場,是不是很多時候覺得組團社的經(jīng)理總是對自己的宣傳彩頁呀還是行程安排以及報價總是不屑一顧?為什么呢?不是人家不禮貌不專業(yè),是自己的東西對人家來說就是垃圾,沒有用處。 商人的目光很敏銳的,他們不會放過對自己的生意有促進的任何時機,他也不想
3、把時間多浪費在一個對自己無益的陌生人身上哪怕一秒??杉偃缒阏f:你好經(jīng)理,一,我如今手里有幾條精品線路。夠新穎獨特,科學合理,并且富有競爭力,您感興趣嗎? 二,經(jīng)典常規(guī)的線路假如您要和同行競爭,和我合作,我敢保證您一定拿下,順利簽約。夠了嗎?夠了,組團社經(jīng)理每天不就是想著這些事情嗎?他會給你倒杯茶,請上座,愿聽其詳。拿你當他貴賓。敢這樣給組團社承諾需要自己在家練好內(nèi)功,一定要去挖掘自己的亮點,進步自己的實力,人有的我優(yōu),人無的我有,自己把吃住行游購娛每個環(huán)節(jié)好好打量一番,看自己能在哪些方面再做的好一點,對了好一點不行,只有好的不是一點你才會脫穎而出。只有這樣替組團社著想的地接社,才會挺起腰桿不求
4、人才會被組團社認可承受。雙方真正的成為互惠互利的合作伙伴。 大家常抱怨組團社壓價,組團社抱怨客人壓價,最后追根求源大家一致認為問題出在游客身上了,我不認同。如今老百姓小到買個蔬菜也會選擇綠色無污染的菜,大到在網(wǎng)上不厭其煩的比較各種轎車的性價比,大家是不是低估游客的智商了? 山寨版的手機很仿真,但消費者卻就是不認賬,即使真的需要買,也會抱著圖一個廉價,一再的砍價,相反那些品牌機就是一分錢不廉價照樣賣得火爆。所以不管組團社還是地接社都需要去開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,總是去仿制別人的組團社以及地接社終究會被市場淘汰,并且這個速度會越來越快。我們國家南方那些城市不都正在面臨產(chǎn)品亟待晉級的窘境嗎?低價注定不夠,市場需要高質(zhì)。 我們常常還面臨一個問題,很多想法不錯,卻沒有把它落實施行,大家把它推托到找不到高素質(zhì)的人才上面來,旅行社需要一個精干的團隊,有創(chuàng)意有干勁的朝氣蓬勃的一群業(yè)務(wù)骨干是一家旅行社的生存根本。這又是個需要我們考慮的新課題,但我相信通過發(fā)現(xiàn),培養(yǎng),管理,到最后留得下人才是大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。既然對公司這樣重要,那就值得我們這些人拿出十二分的精力去做這些事情。 我們的云臺山可以在全國這么多同類景區(qū)中脫穎而出,成為山水景區(qū)的一匹黑馬,是他有自己獨有的品味,獨有的區(qū)位優(yōu)勢,創(chuàng)新的宣傳方式,創(chuàng)新的營銷理念和效勞理念,才吸引來了大江南北和世界各地的游客來一睹她的芳容,并
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