資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)告格力為例

1、資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作格力電器股份有限公司 演講： PPT： 資料收集： 資料整理：資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作 一、行業(yè)背景與企業(yè)狀況分析一、行業(yè)背景與企業(yè)狀況分析 二、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析二、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 三、資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)適配性分析三、資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)適配性分析 四、重點(diǎn)項(xiàng)目分析四、重點(diǎn)項(xiàng)目分析 五、資產(chǎn)負(fù)債表整體質(zhì)量分析五、資產(chǎn)負(fù)債表整體質(zhì)量分析 六、總結(jié)六、總結(jié)資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作 一、行業(yè)背景與企業(yè)狀況分析一、行業(yè)背景與企業(yè)狀況分析 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 19851985年，珠海市政府決定以公司為主體開(kāi)發(fā)北嶺年，珠

2、海市政府決定以公司為主體開(kāi)發(fā)北嶺工業(yè)區(qū)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司工業(yè)區(qū)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司珠海格力珠海格力集團(tuán)公司的前身誕生了，它的使命，是發(fā)展特區(qū)的工集團(tuán)公司的前身誕生了，它的使命，是發(fā)展特區(qū)的工業(yè)，壯大珠海的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。業(yè)，壯大珠海的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。19891989年珠海格力電器股份年珠海格力電器股份有限公司成立，是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、有限公司成立，是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調(diào)企業(yè)。作為一家專(zhuān)格力標(biāo)志服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調(diào)企業(yè)。作為一家專(zhuān)注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費(fèi)者提供技

3、術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作行業(yè)生命周期理論行業(yè)生命周期理論 行業(yè)生命周期理論即行業(yè)的生命周期，是指行業(yè)從出行業(yè)生命周期理論即行業(yè)的生命周期，是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。主要包括現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。主要包括四個(gè)發(fā)展階段：幼稚期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期。四個(gè)發(fā)展階段：幼稚期，成長(zhǎng)期，成熟期，衰退期。 格力電器從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨來(lái)看，屬于發(fā)展的成長(zhǎng)格力電器從整個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的趨來(lái)看，屬于發(fā)展的成長(zhǎng)期，這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，需求高速增長(zhǎng)，技期，這一時(shí)期的市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，需求

4、高速增長(zhǎng)，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶(hù)特點(diǎn)已術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶(hù)特點(diǎn)已比較明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)比較明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多。所以格力需要不斷的創(chuàng)新技術(shù)。量增多。所以格力需要不斷的創(chuàng)新技術(shù)。波特五力模型波特五力模型 （一）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（一）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 （二）潛在進(jìn)入者（二）潛在進(jìn)入者 （三）購(gòu)買(mǎi)商（顧客）（三）購(gòu)買(mǎi)商（顧客） （四）替代品的威脅（四）替代品的威脅 （五）供應(yīng)商的討價(jià)議價(jià)能力（五）供應(yīng)商的討價(jià)議價(jià)能力 資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作（一）同行業(yè)

5、競(jìng)爭(zhēng)者（一）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者1 1、格力、美的、海爾、奧克斯、格蘭仕有了中國(guó)空調(diào)行業(yè)、格力、美的、海爾、奧克斯、格蘭仕有了中國(guó)空調(diào)行業(yè)80%80%的市場(chǎng)份的市場(chǎng)份額和關(guān)注度，而在其中作為格力的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的、海爾、格蘭仕等額和關(guān)注度，而在其中作為格力的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的、海爾、格蘭仕等各自有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。各自有其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2 2、美的、海爾等空調(diào)企業(yè)推出過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的定制型空調(diào)、美的、海爾等空調(diào)企業(yè)推出過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的定制型空調(diào) 美的曾專(zhuān)門(mén)針對(duì)廚房、電信機(jī)房、大客廳推出過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的定制型美的曾專(zhuān)門(mén)針對(duì)廚房、電信機(jī)房、大客廳推出過(guò)各種專(zhuān)業(yè)的定制型空調(diào)，而志高還曾推出過(guò)茶葉空調(diào)、花木空調(diào)以及全球制

6、冷量最大的掛空調(diào)，而志高還曾推出過(guò)茶葉空調(diào)、花木空調(diào)以及全球制冷量最大的掛壁式空調(diào)等等產(chǎn)品。壁式空調(diào)等等產(chǎn)品。3 3、國(guó)外的空調(diào)制造和市場(chǎng)重心移向中國(guó)、國(guó)外的空調(diào)制造和市場(chǎng)重心移向中國(guó) 中國(guó)已成為家用空調(diào)全球產(chǎn)量最大的國(guó)家，中國(guó)已成為家用空調(diào)全球產(chǎn)量最大的國(guó)家，LGLG、松下、東芝等國(guó)際、松下、東芝等國(guó)際巨頭紛紛將各自的制造和市場(chǎng)重心移向中國(guó)，更加劇了中國(guó)空調(diào)業(yè)的競(jìng)巨頭紛紛將各自的制造和市場(chǎng)重心移向中國(guó)，更加劇了中國(guó)空調(diào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面爭(zhēng)局面。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作（二）潛在進(jìn)入者（二）潛在進(jìn)入者 1 1、掌握了領(lǐng)先技術(shù)及科學(xué)的渠道管理使?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手、掌握了領(lǐng)先技術(shù)及科學(xué)的

7、渠道管理使?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而卻步望而卻步 格力除以技術(shù)領(lǐng)先及科學(xué)的渠道管理使?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)格力除以技術(shù)領(lǐng)先及科學(xué)的渠道管理使?jié)撛诘母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手望而卻步，還以實(shí)行總成本領(lǐng)先策略，加大生產(chǎn)，對(duì)手望而卻步，還以實(shí)行總成本領(lǐng)先策略，加大生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本來(lái)構(gòu)筑空調(diào)業(yè)強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘。形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低成本來(lái)構(gòu)筑空調(diào)業(yè)強(qiáng)大的進(jìn)入壁壘。2 2、差異化程度增大、差異化程度增大 物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，太陽(yáng)能空調(diào)，銅抑菌家用空調(diào)，熱霸物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，太陽(yáng)能空調(diào)，銅抑菌家用空調(diào)，熱霸空調(diào)等等。隨著對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的不斷細(xì)分，顧客的不同需空調(diào)等等。隨著對(duì)空調(diào)市場(chǎng)的不斷細(xì)分，顧客的不同需求不斷被滿(mǎn)足，產(chǎn)品產(chǎn)異化程度不斷提高，行業(yè)進(jìn)入壁求

8、不斷被滿(mǎn)足，產(chǎn)品產(chǎn)異化程度不斷提高，行業(yè)進(jìn)入壁壘會(huì)不斷增大。壘會(huì)不斷增大。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作（三）購(gòu)買(mǎi)商（顧客）（三）購(gòu)買(mǎi)商（顧客） 1 1、隨著居民購(gòu)買(mǎi)力的增長(zhǎng)速度落后于空調(diào)產(chǎn)量、隨著居民購(gòu)買(mǎi)力的增長(zhǎng)速度落后于空調(diào)產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為買(mǎi)的增長(zhǎng)速度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)。方市場(chǎng)。 2 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品供大于求，顧客轉(zhuǎn)移成、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品供大于求，顧客轉(zhuǎn)移成本低，議價(jià)能力強(qiáng)。本低，議價(jià)能力強(qiáng)。 3 3、一般廠(chǎng)商要受銷(xiāo)售商的控制，其議價(jià)能力較、一般廠(chǎng)商要受銷(xiāo)售商的控制，其議價(jià)能力較高。高。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)

9、告寫(xiě)作（四）替代品的威脅（四）替代品的威脅 1 1、電風(fēng)扇的威脅、電風(fēng)扇的威脅 2 2、新技術(shù)、新功能對(duì)舊款機(jī)的替代、新技術(shù)、新功能對(duì)舊款機(jī)的替代 如空氣過(guò)慮、殺菌、靜音等功能的空調(diào)的出現(xiàn)，柜如空氣過(guò)慮、殺菌、靜音等功能的空調(diào)的出現(xiàn)，柜式空調(diào)及中央空調(diào)對(duì)掛式空調(diào)的替代。式空調(diào)及中央空調(diào)對(duì)掛式空調(diào)的替代。 3 3、空調(diào)扇的威脅、空調(diào)扇的威脅 空調(diào)扇產(chǎn)品款式時(shí)尚，便利性非常出色，尤其是一空調(diào)扇產(chǎn)品款式時(shí)尚，便利性非常出色，尤其是一些產(chǎn)品附加的健康功能更是新亮點(diǎn)，另外就是這些些產(chǎn)品附加的健康功能更是新亮點(diǎn)，另外就是這些空調(diào)扇價(jià)格便宜耗電量較空調(diào)要低很多，空調(diào)扇的空調(diào)扇價(jià)格便宜耗電量較空調(diào)要低很多，空

10、調(diào)扇的制冷溫度基本可以滿(mǎn)足大多數(shù)人的消暑要求。制冷溫度基本可以滿(mǎn)足大多數(shù)人的消暑要求。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作（五）供應(yīng)商的討價(jià)議價(jià)能力（五）供應(yīng)商的討價(jià)議價(jià)能力 1 1、零部件供應(yīng)：國(guó)內(nèi)供應(yīng)商多分散，議價(jià)能力、零部件供應(yīng)：國(guó)內(nèi)供應(yīng)商多分散，議價(jià)能力 偏低偏低 2 2、壓縮機(jī)、控制器、原材料廠(chǎng)商控制力強(qiáng)、壓縮機(jī)、控制器、原材料廠(chǎng)商控制力強(qiáng) 變頻空調(diào)上游原材料供應(yīng)鏈出現(xiàn)危機(jī)，變變頻空調(diào)上游原材料供應(yīng)鏈出現(xiàn)危機(jī)，變頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)，讓上游原材料的供應(yīng)有頻空調(diào)產(chǎn)業(yè)的高速增長(zhǎng)，讓上游原材料的供應(yīng)有“吃不消吃不消”。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作總結(jié)：總結(jié)： 中國(guó)空

11、調(diào)業(yè)已從暴利的黃金時(shí)代進(jìn)入微利的黑鐵時(shí)代，中國(guó)空調(diào)業(yè)已從暴利的黃金時(shí)代進(jìn)入微利的黑鐵時(shí)代，如何在微利時(shí)代生存，一看企業(yè)戰(zhàn)略，如果企業(yè)戰(zhàn)略不清如何在微利時(shí)代生存，一看企業(yè)戰(zhàn)略，如果企業(yè)戰(zhàn)略不清晰，就像一艘在大海中航行的船，所有風(fēng)都是逆向的，二晰，就像一艘在大海中航行的船，所有風(fēng)都是逆向的，二看企業(yè)規(guī)模實(shí)力，目前空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)打的整體戰(zhàn)，規(guī)模與實(shí)力看企業(yè)規(guī)模實(shí)力，目前空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)打的整體戰(zhàn)，規(guī)模與實(shí)力是生存的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的地基，任何看好的大廈都是生存的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的地基，任何看好的大廈都是紙糊的結(jié)構(gòu)；三看核心能力，不怕千招會(huì)，就怕一招絕，是紙糊的結(jié)構(gòu)；三看核心能力，不怕千招會(huì)，就怕一招絕，在空調(diào)

12、大洗牌的進(jìn)程，除了練好基本功與常規(guī)動(dòng)作外，還在空調(diào)大洗牌的進(jìn)程，除了練好基本功與常規(guī)動(dòng)作外，還必須擁有不可替代，不可復(fù)制的必須擁有不可替代，不可復(fù)制的“絕活絕活”；四看品牌與盈；四看品牌與盈利，沒(méi)有好品牌，競(jìng)爭(zhēng)缺少拉力與張力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要?jiǎng)?wù)利，沒(méi)有好品牌，競(jìng)爭(zhēng)缺少拉力與張力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要?jiǎng)?wù)就盈利與控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不能盈利，僅有數(shù)量的擴(kuò)張，沒(méi)就盈利與控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不能盈利，僅有數(shù)量的擴(kuò)張，沒(méi)有質(zhì)量的提升，就無(wú)法做強(qiáng)做大做久。有質(zhì)量的提升，就無(wú)法做強(qiáng)做大做久。 二、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析二、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)

13、作分析：分析：由上述表格可看出貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)等是資由上述表格可看出貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)等是資產(chǎn)中對(duì)總資產(chǎn)規(guī)模影響較大的項(xiàng)，其中應(yīng)收票據(jù)影響最大，達(dá)到產(chǎn)中對(duì)總資產(chǎn)規(guī)模影響較大的項(xiàng)，其中應(yīng)收票據(jù)影響最大，達(dá)到了了11.16%11.16%。 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)變動(dòng)百分比為17.33%，非流動(dòng)資產(chǎn)的為0.55%，資產(chǎn)合計(jì)為24.30%，說(shuō)明資產(chǎn)規(guī)模在擴(kuò)張。 其中應(yīng)付賬款、應(yīng)交稅費(fèi)、長(zhǎng)期借款、其他流動(dòng)負(fù)債是負(fù)債和所有者權(quán)益中對(duì)總資產(chǎn)影響所占比重較大的項(xiàng)，其中其他流動(dòng)負(fù)債達(dá)到了14.70%，該企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張24.30%主要是依靠負(fù)債的增加16.97%，股東權(quán)益僅增加7.33

14、%，所以該企業(yè)屬于負(fù)債變動(dòng)型。（二）資產(chǎn)負(fù)債表的垂直分析（二）資產(chǎn)負(fù)債表的垂直分析資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作分析：分析：由表格數(shù)據(jù)可知，貨幣資金由表格數(shù)據(jù)可知，貨幣資金, ,交易性金融資產(chǎn)，應(yīng)收票據(jù)是資產(chǎn)項(xiàng)目中變動(dòng)情況較大的交易性金融資產(chǎn)，應(yīng)收票據(jù)是資產(chǎn)項(xiàng)目中變動(dòng)情況較大的。流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)變動(dòng)。流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)變動(dòng)77.58%77.58%小于小于79.10%79.10%，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性減弱，此外流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性減弱，此外流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)變動(dòng)變動(dòng)77.58%77.58%和非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)和非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)22.42%22.42%相比，還說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)

15、相比，還說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)。 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)中的預(yù)收款項(xiàng)，一年內(nèi)到期的非流負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)中的預(yù)收款項(xiàng)，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債，長(zhǎng)期借款，實(shí)收資本是變動(dòng)項(xiàng)目較大的項(xiàng)。其中動(dòng)負(fù)債，長(zhǎng)期借款，實(shí)收資本是變動(dòng)項(xiàng)目較大的項(xiàng)。其中流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)合計(jì)的流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)合計(jì)的72.17%72.17%小于小于73.28%73.28%，說(shuō)明短期償債壓，說(shuō)明短期償債壓力減小。力減小。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作三、資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)適配性分析三、資本結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)適配性分析（一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析（一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 從表從表中中可以看出格力電器在可以看出格力電器在20112

16、011年到年到20132013年存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升，說(shuō)明格力電器產(chǎn)年存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升，說(shuō)明格力電器產(chǎn)品銷(xiāo)售通暢，存貨積壓少，銷(xiāo)量也逐年上漲。在此期間，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有一定的上下品銷(xiāo)售通暢，存貨積壓少，銷(xiāo)量也逐年上漲。在此期間，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有一定的上下波動(dòng)，但是總體是增長(zhǎng)的。說(shuō)明格力電器收款迅速，可以節(jié)約營(yíng)運(yùn)資金，減少了壞賬準(zhǔn)波動(dòng)，但是總體是增長(zhǎng)的。說(shuō)明格力電器收款迅速，可以節(jié)約營(yíng)運(yùn)資金，減少了壞賬準(zhǔn)備損失以及收賬費(fèi)用，資產(chǎn)的流動(dòng)性比較高。同時(shí)，格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在逐年下備損失以及收賬費(fèi)用，資產(chǎn)的流動(dòng)性比較高。同時(shí)，格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在逐年下降，平均資產(chǎn)大幅度增多，但營(yíng)業(yè)收入并沒(méi)有相

17、應(yīng)增加是造成周轉(zhuǎn)率下降是主要原因。降，平均資產(chǎn)大幅度增多，但營(yíng)業(yè)收入并沒(méi)有相應(yīng)增加是造成周轉(zhuǎn)率下降是主要原因?？梢?jiàn)企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入的能力還不夠?？梢?jiàn)企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入的能力還不夠。 綜合分析可知，公司的營(yíng)業(yè)能力較弱，但是在保證收入增長(zhǎng)的前提下，先貨后款的綜合分析可知，公司的營(yíng)業(yè)能力較弱，但是在保證收入增長(zhǎng)的前提下，先貨后款的銷(xiāo)售模式還是有利于企業(yè)的發(fā)展。銷(xiāo)售模式還是有利于企業(yè)的發(fā)展。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作 從表從表中中可以看出格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率低于海信和海爾兩大公司，略高于美的可以看出格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率低于海信和海爾兩大公司，略高于美的。說(shuō)明在銷(xiāo)售方面，

18、海信和海爾的優(yōu)勢(shì)大于格力電器，但是存貨周轉(zhuǎn)率偏高也不一。說(shuō)明在銷(xiāo)售方面，海信和海爾的優(yōu)勢(shì)大于格力電器，但是存貨周轉(zhuǎn)率偏高也不一定代表的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出色，當(dāng)企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)路而降價(jià)銷(xiāo)售或者大量賒銷(xiāo)，則營(yíng)業(yè)定代表的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出色，當(dāng)企業(yè)為了擴(kuò)大銷(xiāo)路而降價(jià)銷(xiāo)售或者大量賒銷(xiāo)，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)會(huì)受到影響或者產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。一個(gè)適度的存貨周轉(zhuǎn)率除了參考企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)受到影響或者產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。一個(gè)適度的存貨周轉(zhuǎn)率除了參考企業(yè)的歷史水平之王，還應(yīng)參考同行業(yè)的評(píng)價(jià)水平。格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率是比較接近與歷史水平之王，還應(yīng)參考同行業(yè)的評(píng)價(jià)水平。格力電器的存貨周轉(zhuǎn)率是比較接近與同行業(yè)平均水平的。格力電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

19、遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三家公司，說(shuō)明企業(yè)同行業(yè)平均水平的。格力電器的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三家公司，說(shuō)明企業(yè)資金流通速度快，在同行業(yè)之中處于領(lǐng)先地位。格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于其他資金流通速度快，在同行業(yè)之中處于領(lǐng)先地位。格力電器的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于其他三家公司，說(shuō)明格力電器的利用資產(chǎn)創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入低，其他三家公司占優(yōu)勢(shì)比較三家公司，說(shuō)明格力電器的利用資產(chǎn)創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入低，其他三家公司占優(yōu)勢(shì)比較大。大。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作四、重點(diǎn)項(xiàng)目分析四、重點(diǎn)項(xiàng)目分析（一）主要資產(chǎn)項(xiàng)目分析（一）主要資產(chǎn)項(xiàng)目分析（1 1）貨幣資金貨幣資金 本公司的貨幣資金比上年增加了本公司的貨幣資金比上年增加

20、了9,597,762,769.389,597,762,769.38，增加了，增加了33.16%33.16%，變，變動(dòng)幅度大。其原因一是應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款分別增加了動(dòng)幅度大。其原因一是應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款分別增加了12,005,073,328.9912,005,073,328.99和和374,402,371.23374,402,371.23，使支付的現(xiàn)金減少。二、該公司在固定資產(chǎn)的支出增加了，使支付的現(xiàn)金減少。二、該公司在固定資產(chǎn)的支出增加了1,333,744,125.131,333,744,125.13，使現(xiàn)金支出增加。，使現(xiàn)金支出增加。期初貨幣資金比重為期初貨幣資金比重為26.91%26.91

21、%，期末存量為，期末存量為28.83%28.83%，貨幣上升了，貨幣上升了1.92%1.92%，說(shuō)明貨，說(shuō)明貨幣資金的比重比較高，而且有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，公司應(yīng)注意控制其存量規(guī)模及比幣資金的比重比較高，而且有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，公司應(yīng)注意控制其存量規(guī)模及比重。重。 (2) (2) 應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款 1)1)應(yīng)收賬款（應(yīng)收票據(jù)）應(yīng)收賬款（應(yīng)收票據(jù)） 根據(jù)格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，該公司上年應(yīng)收賬款余額為根據(jù)格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，該公司上年應(yīng)收賬款余額為 1,474,872,971.561,474,872,971.56，本年應(yīng)收賬款余額為：，本年應(yīng)收賬款余額為：1,849,275,342.791,8

22、49,275,342.79，本年應(yīng)收賬，本年應(yīng)收賬款增加了款增加了374,402,371.23374,402,371.23，增長(zhǎng)率為，增長(zhǎng)率為25.39%25.39%。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作四、重點(diǎn)項(xiàng)目分析四、重點(diǎn)項(xiàng)目分析（一）主要資產(chǎn)項(xiàng)目分析（一）主要資產(chǎn)項(xiàng)目分析 2)2)其他應(yīng)收款其他應(yīng)收款 從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司本年其他應(yīng)收款余額為從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司本年其他應(yīng)收款余額為346,419,748.75346,419,748.75上年其他應(yīng)收款余額上年其他應(yīng)收款余額290,356,401.60290,356,401.60，占總資產(chǎn)的

23、，占總資產(chǎn)的0.27%0.27%，本年其他應(yīng)，本年其他應(yīng)收款增加了收款增加了56,063,347.1556,063,347.15，增長(zhǎng)率為，增長(zhǎng)率為19.31%19.31%。從其他應(yīng)收款的增長(zhǎng)幅度和所占比重來(lái)。從其他應(yīng)收款的增長(zhǎng)幅度和所占比重來(lái)看并不高，因此不會(huì)存在用于虛掛帳外借款和用于已發(fā)生的費(fèi)用遲賬?？床⒉桓撸虼瞬粫?huì)存在用于虛掛帳外借款和用于已發(fā)生的費(fèi)用遲賬。(3)(3)存貨存貨 從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司本年的存貨余額為從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司本年的存貨余額為13,122,730,425.7813,122,730,425.78，上年的存貨余額為，上年的存貨

24、余額為17,235,042,562.7017,235,042,562.70。對(duì)資產(chǎn)總額的影響為。對(duì)資產(chǎn)總額的影響為- -3.82%3.82%。本年存貨增加了。本年存貨增加了-4,112,312,136.92-4,112,312,136.92，增長(zhǎng)率為，增長(zhǎng)率為-23.86%-23.86%。(4)(4)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司本年的固定資產(chǎn)余額為從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司本年的固定資產(chǎn)余額為14,034,138,414.4514,034,138,414.45，上年的固定資產(chǎn)余額為，上年的固定資產(chǎn)余額為12,700,394,289.3212,700,

25、394,289.32，對(duì)資產(chǎn)總額的影響，對(duì)資產(chǎn)總額的影響為為1.24%1.24%。本年固定資產(chǎn)增加了了。本年固定資產(chǎn)增加了了1,333,744,125.131,333,744,125.13，增長(zhǎng)比率為，增長(zhǎng)比率為10.50%10.50%。說(shuō)明該公司。說(shuō)明該公司在固定資產(chǎn)支出在增加，占用總資金的比重在增加。資金轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有利于優(yōu)化在固定資產(chǎn)支出在增加，占用總資金的比重在增加。資金轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有利于優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)。公司的資本結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作（二二）主要負(fù)債項(xiàng)目變動(dòng)情況分析）主要負(fù)債項(xiàng)目變動(dòng)情況分析（1 1）短期借款）短期借款 從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以

26、看出，該公司的短期借款本年余從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司的短期借款本年余額為額為3,316,971,153.313,316,971,153.31，上年的短期借款余額為，上年的短期借款余額為3,520,642,063.913,520,642,063.91，對(duì)資產(chǎn)總額的影響為對(duì)資產(chǎn)總額的影響為-0.19%-0.19%。本年短期借款減少了。本年短期借款減少了203,670,910.60203,670,910.60，減少比率為減少比率為5.79%5.79%。該公司短期借款的減少，有利于利潤(rùn)的增加。該公司短期借款的減少，有利于利潤(rùn)的增加。（2 2）應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)）應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù) 從格

27、力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司的應(yīng)付賬款、應(yīng)付從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)本年余額分別為票據(jù)本年余額分別為27,434,494,665.7227,434,494,665.72、8,230,208,196.998,230,208,196.99，上年，上年的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)賬款余額分別為的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)賬款余額分別為22,665,011,613.6622,665,011,613.66、7,983,581,180.177,983,581,180.17，對(duì)資產(chǎn)總額的影響分別為，對(duì)資產(chǎn)總額的影響分別為4.43%4.43%、0.23%0.23%。本年應(yīng)。本年應(yīng)付

28、賬款、應(yīng)付票據(jù)增長(zhǎng)分別為付賬款、應(yīng)付票據(jù)增長(zhǎng)分別為4,769,483,052.064,769,483,052.06、246,627,016.82246,627,016.82，增長(zhǎng)比率分別為增長(zhǎng)比率分別為21.04%21.04%、3.09%3.09%。無(wú)論是從增長(zhǎng)金額，還是從增長(zhǎng)比。無(wú)論是從增長(zhǎng)金額，還是從增長(zhǎng)比例來(lái)看，變動(dòng)都不大，說(shuō)明該公司，償債方面做得比較好，有比較好例來(lái)看，變動(dòng)都不大，說(shuō)明該公司，償債方面做得比較好，有比較好的商業(yè)信用。的商業(yè)信用。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作（二二）主要負(fù)債項(xiàng)目變動(dòng)情況分析）主要負(fù)債項(xiàng)目變動(dòng)情況分析（3 3）其他應(yīng)付款）其他應(yīng)付款 從格力電

29、器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司的其他應(yīng)付款本年從格力電器的資產(chǎn)負(fù)債表表可以看出，該公司的其他應(yīng)付款本年余額為余額為4,793,778,485.354,793,778,485.35，上年的其他應(yīng)付款余額為，上年的其他應(yīng)付款余額為5,441,614,890.935,441,614,890.93，對(duì)資產(chǎn)總額的影響為，對(duì)資產(chǎn)總額的影響為-0.60%-0.60%。本年其他應(yīng)付款減。本年其他應(yīng)付款減少了少了647,836,405.58647,836,405.58，減少比率為，減少比率為11.91%11.91%。該公司其他應(yīng)付款變動(dòng)比。該公司其他應(yīng)付款變動(dòng)比較大，減少的比率幅度比較大，應(yīng)該密切關(guān)注該公司的

30、其他應(yīng)付款，較大，減少的比率幅度比較大，應(yīng)該密切關(guān)注該公司的其他應(yīng)付款，進(jìn)一步分析其合理進(jìn)一步分析其合理五、資產(chǎn)負(fù)債表整體質(zhì)量分析五、資產(chǎn)負(fù)債表整體質(zhì)量分析資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作 分析：分析： 1 1、總資產(chǎn)呈加速上升趨勢(shì)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、總資產(chǎn)呈加速上升趨勢(shì)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大 2 2、流動(dòng)資產(chǎn)與和非流動(dòng)資產(chǎn)呈快速上漲趨勢(shì)，、流動(dòng)資產(chǎn)與和非流動(dòng)資產(chǎn)呈快速上漲趨勢(shì)，且非流動(dòng)資產(chǎn)自且非流動(dòng)資產(chǎn)自201

31、12011年開(kāi)始快速上升年開(kāi)始快速上升, ,說(shuō)明長(zhǎng)期應(yīng)付說(shuō)明長(zhǎng)期應(yīng)付款或長(zhǎng)期借款增加款或長(zhǎng)期借款增加 3 3、流動(dòng)負(fù)債不斷增長(zhǎng)，而非流動(dòng)負(fù)債自、流動(dòng)負(fù)債不斷增長(zhǎng)，而非流動(dòng)負(fù)債自20112011年年快速下降，快速下降，20122012年開(kāi)始又緩慢上升年開(kāi)始又緩慢上升 4 4、股東權(quán)益快速上升，超過(guò)資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債，、股東權(quán)益快速上升，超過(guò)資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債，但比非流動(dòng)資產(chǎn)速度慢但比非流動(dòng)資產(chǎn)速度慢資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作企業(yè)償債能力分析企業(yè)償債能力分析 從表從表中中可以看出格力電器在可以看出格力電器在20112011年到年到20132013年的流動(dòng)比率在逐年下降，說(shuō)明其短期年的流動(dòng)

32、比率在逐年下降，說(shuō)明其短期償債能力逐年下降，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年上升，安全系數(shù)相對(duì)比較低。同時(shí)速動(dòng)比率償債能力逐年下降，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年上升，安全系數(shù)相對(duì)比較低。同時(shí)速動(dòng)比率逐年上升，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，這一方面能夠緩解企業(yè)短期償債能力下降逐年上升，說(shuō)明企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，這一方面能夠緩解企業(yè)短期償債能力下降的趨勢(shì)。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，說(shuō)明股東權(quán)益的比率逐漸下降，企業(yè)的資本實(shí)的趨勢(shì)。企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，說(shuō)明股東權(quán)益的比率逐漸下降，企業(yè)的資本實(shí)力逐漸增強(qiáng)，債權(quán)人的利益越來(lái)越有保障。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率存著一定的波動(dòng)，但是總力逐漸增強(qiáng)，債權(quán)人的利益越來(lái)越有保障。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率存著

33、一定的波動(dòng)，但是總體上是上升的。說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力稍微下降，對(duì)債權(quán)人缺乏安全感。總體來(lái)說(shuō)體上是上升的。說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力稍微下降，對(duì)債權(quán)人缺乏安全感?？傮w來(lái)說(shuō)，格力電器的償債能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。，格力電器的償債能力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作資產(chǎn)負(fù)債表分析報(bào)告寫(xiě)作 從從表中表中可以看出格力電器的流動(dòng)比率僅次于美的公司，說(shuō)明格力電器的短期償債能可以看出格力電器的流動(dòng)比率僅次于美的公司，說(shuō)明格力電器的短期償債能力在同行業(yè)中占比較優(yōu)勢(shì)。格力電器的速動(dòng)比率僅次于海爾公司，說(shuō)明格力電器的資產(chǎn)力在同行業(yè)中占比較優(yōu)勢(shì)。格力電器的速動(dòng)比率僅次于海爾公司，說(shuō)明格力電器的資產(chǎn)流動(dòng)性在同行

34、業(yè)中占比較優(yōu)勢(shì)。格力電器的資產(chǎn)負(fù)債率占同行業(yè)的領(lǐng)先地位，海信緊跟流動(dòng)性在同行業(yè)中占比較優(yōu)勢(shì)。格力電器的資產(chǎn)負(fù)債率占同行業(yè)的領(lǐng)先地位，海信緊跟其后，說(shuō)明格力電器的股東權(quán)益比率低，企業(yè)的資本實(shí)力雄厚，在同行業(yè)中占據(jù)較大的其后，說(shuō)明格力電器的股東權(quán)益比率低，企業(yè)的資本實(shí)力雄厚，在同行業(yè)中占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)。格力電器的產(chǎn)權(quán)比率也處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，說(shuō)明格力電器的長(zhǎng)期償債能力較優(yōu)勢(shì)。格力電器的產(chǎn)權(quán)比率也處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，說(shuō)明格力電器的長(zhǎng)期償債能力較弱，在同業(yè)中占劣勢(shì)，對(duì)債權(quán)人缺乏安全感?？傮w來(lái)說(shuō)，格力電器在同行業(yè)中的償債能弱，在同業(yè)中占劣勢(shì)，對(duì)債權(quán)人缺乏安全感?？傮w來(lái)說(shuō)，格力電器在同行業(yè)中的償債能力較

35、低，資金沒(méi)有得到充分利用，股東權(quán)利比較集中，綜合來(lái)講，利大于弊。力較低，資金沒(méi)有得到充分利用，股東權(quán)利比較集中，綜合來(lái)講，利大于弊。六、總結(jié)六、總結(jié)（一）四大報(bào)表（一）四大報(bào)表1 1、資產(chǎn)負(fù)債表短期借款的比重占負(fù)債的比重有、資產(chǎn)負(fù)債表短期借款的比重占負(fù)債的比重有3.4%3.4%左右，但相對(duì)于左右，但相對(duì)于20122012年來(lái)說(shuō)的話(huà)還是有所增加?？傮w來(lái)說(shuō)公司的短期償債壓力、風(fēng)險(xiǎn)都比較年來(lái)說(shuō)的話(huà)還是有所增加?？傮w來(lái)說(shuō)公司的短期償債壓力、風(fēng)險(xiǎn)都比較大大2 2、格力電器、格力電器20132013年所有者權(quán)益比年所有者權(quán)益比20122012年增長(zhǎng)幅度為年增長(zhǎng)幅度為28.59%28.59%。主要原因是。主要原因是上年年余額、凈利潤(rùn)和其他綜合收益的增長(zhǎng)上年年余額、凈利潤(rùn)和其他綜合收益的增長(zhǎng)3 3、格力電器、格力電器20132013年利潤(rùn)的增加主要來(lái)源于營(yíng)業(yè)收入、投資收益的增加，年利潤(rùn)的增加主要來(lái)源于營(yíng)業(yè)收入、投資收益的增加，但同時(shí)，相關(guān)的費(fèi)用也控制的不夠到位，如：銷(xiāo)售費(fèi)用，財(cái)