天健長(zhǎng)沙分包管理制度

1、長(zhǎng)沙天健芙蓉盛世二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部分包單位管理制度1 目的為加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的專業(yè)、勞務(wù)分包單位能滿足本項(xiàng)目在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工等方面的要求，以確保長(zhǎng)沙天健芙蓉盛世二期工程的順利進(jìn)行，并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效，達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng)，特制訂本制度。2 范圍本制度適用于長(zhǎng)沙天健芙蓉盛世二期工程所有分包方。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)、勞務(wù)分包隊(duì)伍均必須遵照?qǐng)?zhí)行。3 項(xiàng)目部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：主持專業(yè)、勞務(wù)分包（以下簡(jiǎn)稱分包單位）的全面管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理、施工進(jìn)度計(jì)劃編制、技術(shù)交底、質(zhì)量事故處理等工作。安全部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目

2、部安全生產(chǎn)、文明施工、安全教育、安全交底、安全事故處理等工作。工程部：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的日常生產(chǎn)活動(dòng)，向分包單位下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生各種問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督。成本部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同、招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、進(jìn)度支付、大宗材料采購(gòu)等工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備材料管理、后勤管理、門(mén)衛(wèi)管理、員工宿舍管理、勞資糾紛處理等工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、稅務(wù)、工商等工作。資料主管：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量資料、安全資料的收集整理。各項(xiàng)資料收發(fā)、歸檔及移交等工作。4 分包單位管理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作4.1.1 資質(zhì)報(bào)審分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)將單位、相關(guān)人員的資質(zhì)證明復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目資料主管處，經(jīng)資料主管審查備

3、案后，根據(jù)資料主管要求報(bào)送監(jiān)理。4.1.2 施工方案1、各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本專業(yè)各類(lèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案），并在完成分包單位的審批手續(xù)后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查（比本專業(yè)分部分項(xiàng)工程開(kāi)工日期至少提前14天報(bào)送）。需要進(jìn)行專家論證的施工組織設(shè)計(jì)（方案），由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織論證，分包單位依照技術(shù)負(fù)責(zé)人的指令配合落實(shí)相關(guān)工作。2、各類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)（方案）完成專業(yè)分包單位審批、總包單位審批、監(jiān)理業(yè)主審批等程序后方可實(shí)施。專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)方案的實(shí)施及交底工作，項(xiàng)目工程部監(jiān)督落實(shí)。4.1.3 安全教育、交底1、分包單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)首先組織所有人員統(tǒng)一到項(xiàng)目安全部辦理安全教育、安全技術(shù)交底、辦理智能卡等手

4、續(xù)，未經(jīng)安全部辦理相關(guān)手續(xù)者不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。施工過(guò)程中如有補(bǔ)充、更換人員，也因首先辦理安全教育、交底等事宜。2、特種作業(yè)人員必須持有效的上崗證，并將復(fù)印件交項(xiàng)目安全部備查。3、分包單位所使用的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須到項(xiàng)目安全部報(bào)檢并通過(guò)市政總公司、監(jiān)理或相關(guān)政府部門(mén)驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后方可投入使用。4.1.4 圖紙會(huì)審1、分包單位收到施工圖設(shè)計(jì)后，應(yīng)立即組織技術(shù)人員熟悉本專業(yè)施工圖，并將對(duì)圖紙的疑問(wèn)、建議等形成書(shū)面材料報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處。2、根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。4.1.5 因分包單位準(zhǔn)備工作不充分造成建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目部罰款、書(shū)面批評(píng)或其它不良影響的，分包單位除承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理

5、單位對(duì)項(xiàng)目部的罰款外，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任分包單位另處500元/次的罰款。開(kāi)工4.2.1 分包單位完成相應(yīng)的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作后，由監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工指令，正式開(kāi)工。4.2.2 分包單位的開(kāi)工日期以開(kāi)工指令日期為準(zhǔn)，實(shí)際施工中，如與分包單位相關(guān)聯(lián)的上道工序比計(jì)劃提前完成，那么分包方的進(jìn)度亦相應(yīng)提前，其它情況按合同中有關(guān)工期的約定執(zhí)行。4.2.3 施工中，項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目工程部將根據(jù)項(xiàng)目部擬定的進(jìn)度計(jì)劃向分包單位下達(dá)各工序的施工計(jì)劃單，其中將標(biāo)明最遲開(kāi)工時(shí)間和最遲完工時(shí)間，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。組織管理4.3.1 各專業(yè)分包單位各自組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并在開(kāi)工前報(bào)總包項(xiàng)目部，配合總包完成

6、相關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理備案。要求分包人必須有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名、資料員1名，測(cè)量員1名、質(zhì)量員、安全員按規(guī)定人數(shù)配置且要求持證上崗，并保證常駐工地，履行組織管理職能。若分包單位不能按以上規(guī)定配置，總包單位將代為配置且工資從分包人工程款中扣除。4.3.2 分包單位從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款300元/人，累計(jì)受到3次罰款者清退出場(chǎng)。同時(shí)分包單位必須及時(shí)補(bǔ)足管理人員，否則每缺l人對(duì)分包隊(duì)伍罰款500元/人。4.3.3 分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕

7、重罰款100500元/人次，并對(duì)分包單位處罰5001000元/次。4.3.4 分包單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時(shí)間，不服從項(xiàng)目部管理者，視情節(jié)輕重對(duì)分包單位罰款3001000元/次。4.3.5 分包單位管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)假遲到早退者罰款100元/人次，對(duì)無(wú)假缺席者罰款200元/人次。4.3.6 分包單位不得拒收、拒簽項(xiàng)目部所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次，如有異議可用回函解決。技術(shù)質(zhì)量管理項(xiàng)目實(shí)施前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目工程部對(duì)各專業(yè)分包的方案、工藝、程序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的

8、最佳組合與最佳方案，合理安排各分包單位的流水作業(yè)，避免因搶工作面造成施工混亂，從而延誤工期。各分包單位應(yīng)無(wú)條件服從項(xiàng)目部的總體安排。如分包單位不聽(tīng)從項(xiàng)目部的總體安排，處3000元/次的罰款，并承擔(dān)由此造成的一切損失。4.4.2 設(shè)計(jì)變更、洽商各專業(yè)分包單位對(duì)施工中出現(xiàn)的圖紙問(wèn)題以及因施工難度較大確實(shí)需要改動(dòng)做法的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映以便辦理洽商，不得擅自變更設(shè)計(jì)；對(duì)于各類(lèi)設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目工程部要在第一時(shí)間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方?，F(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)各分包單位在施工時(shí)，對(duì)于非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的同其它單位的矛盾，統(tǒng)一上報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決；由于圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾，書(shū)面上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)

9、計(jì)院協(xié)調(diào)解決；每個(gè)分包單位在各工序施工前，需要其它分包單位配合施工或應(yīng)注意的事項(xiàng)，至少提前3天向項(xiàng)目部提出，以便協(xié)調(diào)處理。因分包單位自行處理造成損失的，由責(zé)任分包單位承擔(dān)一切損失，根據(jù)損失情況項(xiàng)目部另處責(zé)任分包單位50010000元/次的罰款。4.4.4 設(shè)備材料管理1、分包單位采購(gòu)的材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的要求一致，并經(jīng)項(xiàng)目設(shè)備材料部和成本部確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)，不符合要求的材料、設(shè)備必須退場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后報(bào)項(xiàng)目設(shè)備材料部核實(shí)，無(wú)誤后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理進(jìn)行核查，監(jiān)理同意后方可入庫(kù)或使用。2、分包單位材料進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中的試

10、驗(yàn)必須執(zhí)行見(jiàn)證取樣規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)報(bào)驗(yàn)即投入使用的，每批次處以3000元罰款；違章使用不合格進(jìn)場(chǎng)材料的，除全部拆除、返工外，每發(fā)生一次處5000元罰款。3、材料浪費(fèi)及損失處理分包單位施工前必須充分熟悉設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，因未按要求實(shí)施造成材料浪費(fèi)或損失的，按材料實(shí)際浪費(fèi)和損失金額照價(jià)賠償，另處1000元/次的罰款。4.4.5 施工測(cè)量由項(xiàng)目工程部向分包單位提供基準(zhǔn)點(diǎn)，分包單位負(fù)責(zé)測(cè)量放線，并對(duì)基準(zhǔn)線、點(diǎn)進(jìn)行檢查、維護(hù)工作，項(xiàng)目部工程部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)查。分包單位使用的測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)檢測(cè)、校準(zhǔn)確保合格后方可

11、使用，并將有關(guān)檢測(cè)證明資料報(bào)項(xiàng)目工程部備查。4.4.6 質(zhì)量管理1、各專業(yè)分包單位必須建立質(zhì)量管理體系，有明確的職責(zé)分工和管理程序，并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目部的監(jiān)督管理。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行自檢、驗(yàn)收，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目工程部驗(yàn)收，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，項(xiàng)目部不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)并督促整改。2、項(xiàng)目部對(duì)分包單位提出的問(wèn)題，分包單位必須立即整改，局部整改或整改后仍然達(dá)不到要求的每次處500元罰款。施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守強(qiáng)制性條文，違反規(guī)范中強(qiáng)制性條文的必須全部整改，同時(shí)每發(fā)生一次罰款1000元。4.4.7 資料管理1、分包單位根據(jù)本專業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做

12、好資料，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目部要求執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)，資料報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的每次處100元罰款。2、在工程竣工時(shí)，分包單位將竣工資料移交項(xiàng)目部。所有資料必須與施工日記及現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)口，及時(shí)、準(zhǔn)確，保證竣工驗(yàn)收時(shí)資料無(wú)問(wèn)題。4.4.8 成品、半成品保護(hù)分包單位在施工過(guò)程中必須采取切實(shí)有效的措施，保護(hù)自身及其它單位的施工成品、半成品，如果因?yàn)槭┕げ划?dāng)對(duì)其它單位的成品、半成品造成破壞的，除全額賠償損失外，項(xiàng)目部將視情節(jié)輕重處以1001000元/次罰款。4.4.9 技術(shù)質(zhì)量管理處罰細(xì)則1、工程實(shí)體1）混凝土、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)超齡期的，每出現(xiàn)一組超過(guò)規(guī)范允許齡期7天以上的，罰款5

13、00元；2）混凝土、砂漿試件強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，每出現(xiàn)一組罰款1000元；3） 混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)未按規(guī)定的5%比例進(jìn)行外部送檢的，每缺少一組罰款500元；4）房建工程混凝土墻、柱、樓板尺寸厚度抽檢數(shù)據(jù)超過(guò)20%不符合設(shè)計(jì)圖紙要求或超出規(guī)范之外，罰款3000元；5）鋼筋混凝土中出現(xiàn)鋼筋表面外露（包括箍筋）的，視現(xiàn)場(chǎng)情況每出現(xiàn)一處罰款5001500元；6）預(yù)留各類(lèi)孔、洞及預(yù)埋件位置出現(xiàn)偏差不符合設(shè)計(jì)要求，除設(shè)計(jì)變更要求外，每出現(xiàn)一處罰款500元；7）地下室、屋面和室內(nèi)防水工程完工驗(yàn)收后再發(fā)生滲漏的，除必須返工處理外，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，每出現(xiàn)一處罰款2000元；？8）現(xiàn)場(chǎng)施工中，砼、砂漿配制不

14、按規(guī)定計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)計(jì)量器具，隨意摻配，一經(jīng)查出，罰款1000元；9）結(jié)構(gòu)工程中，安裝的鋼筋網(wǎng)每發(fā)現(xiàn)少放一根受力鋼筋，處罰款500元；鋼筋規(guī)格與設(shè)計(jì)要求比每小一個(gè)等級(jí)罰款5000元；10）混凝土出現(xiàn)漲模、蜂窩麻面和孔洞，其中蜂窩麻面面積每處超過(guò)1000cm2、空洞面積每處超過(guò)100cm或者發(fā)生透光現(xiàn)象的，每處罰款800元；發(fā)生漲模幅度超過(guò)2cm的，發(fā)現(xiàn)每處罰款500元；11）砌體施工中，墻體頂磚不按規(guī)定要求斜砌頂梁的，或加氣砌塊墻體底部不按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求施工的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；12）砌體施工中，砌體接槎位置沒(méi)有按規(guī)范施工，或沒(méi)有放置拉結(jié)鋼筋的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；砌體施工灰縫不飽滿，

15、砌塊之間灰縫中空的，每處罰款500元。13）混凝土表面上抹灰施工，不按規(guī)定首先進(jìn)行表面甩漿糙化處理的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；14）抹灰施工中，在混凝土墻、梁、柱與砌體磚墻接槎部位不按規(guī)定鋪裝鋼絲網(wǎng)片的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款800元；15）墻面、地面裝飾施工和砌體施工中，砌塊、裝飾面磚（片）不按規(guī)定浸水直接鋪貼的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款800元（說(shuō)明書(shū)規(guī)定不需浸水的除外）；16）混凝土澆筑施工，未對(duì)模板表面灑水濕潤(rùn)處理就直接鋪筑混凝土，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元；17）管道回填和土方回填施工時(shí)，不按規(guī)定分層壓實(shí)（夯實(shí)），不做密實(shí)度試驗(yàn)的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元；18） 給排水管道施工時(shí)，基座尺寸不符合設(shè)計(jì)要

16、求的，或管道接口包封不按規(guī)定施工的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；19）水電以及電氣管道預(yù)埋位置偏差較大或發(fā)生堵洞，需重新開(kāi)槽鋪設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款500元；20）有其它違反施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目部管理制度等情況的，對(duì)一般違章行為視情況罰款10002000元，對(duì)嚴(yán)重違章行為視情況罰款30005000元，其處罰單的開(kāi)出和解釋權(quán)在項(xiàng)目部。2、業(yè)主和上級(jí)單位檢查處罰辦法1）在建設(shè)單位（業(yè)主）或監(jiān)理單位組織的質(zhì)量檢查中，因質(zhì)量問(wèn)題多或存在嚴(yán)重問(wèn)題而被通報(bào)批評(píng)者，項(xiàng)目部視情節(jié)輕重處責(zé)任分包單位500010000元。2）導(dǎo)致建設(shè)單位（業(yè)主）或監(jiān)理單位要求總包公司法定代表人、總經(jīng)理及班子成員到現(xiàn)場(chǎng)

17、解決施工質(zhì)量等問(wèn)題的，項(xiàng)目部視情節(jié)輕重處責(zé)任分包單位1000020000元。3）在本市或當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門(mén)組織的質(zhì)量檢查中，檢查不合格被通報(bào)批評(píng)的，區(qū)級(jí)處罰責(zé)任分包單位5000元；市級(jí)處罰責(zé)任分包單位10000元；省級(jí)處罰責(zé)任分包單位40000元；被國(guó)家部級(jí)政府建設(shè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，處罰責(zé)任分包單位60000元。3、質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)處罰辦法1）質(zhì)量問(wèn)題處罰：發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，項(xiàng)目部根據(jù)情況處罰責(zé)任分包單位5002000元，2）重大質(zhì)量事故處罰：發(fā)生重大質(zhì)量事故的，由責(zé)任分包單位承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部按事故經(jīng)濟(jì)損失的20%-25%寸責(zé)任分包單位進(jìn)行罰款；同時(shí)，根據(jù)事故責(zé)任大小和情節(jié)，分別按經(jīng)濟(jì)損

18、失的20%（一級(jí)）、25%（二級(jí)）、30%（三級(jí)）、35%（四級(jí)）處罰事故單位有關(guān)責(zé)任人員。3）分包單位發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或事故后隱瞞不報(bào)的，除按以上規(guī)定處罰外，還另行對(duì)欺騙上級(jí)的違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任分包單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款1000元，對(duì)主要責(zé)任人員罰款5001000元。施工進(jìn)度控制18.1.1 項(xiàng)目部對(duì)該工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時(shí)間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此項(xiàng)目部將對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，各分包單位的計(jì)劃工期必須實(shí)現(xiàn)分包合同承諾的工期要求。18.1.2 項(xiàng)目部在排工程總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各分包單位的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對(duì)項(xiàng)目部所排的計(jì)劃進(jìn)行論證、提出意見(jiàn)

19、。同時(shí)充分預(yù)計(jì)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定計(jì)劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度等問(wèn)題，事先制定方案，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。18.1.3 總進(jìn)度計(jì)劃中將標(biāo)明各分包單位最遲應(yīng)開(kāi)始的時(shí)間及最遲應(yīng)完成的時(shí)間，同時(shí)注明關(guān)鍵工序的節(jié)點(diǎn)工期。18.1.4 分包單位必須嚴(yán)格按經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。根據(jù)施工技術(shù)要求，嚴(yán)格按施工方案和施工工藝規(guī)范進(jìn)行施工，并做好自檢工作，確保工程質(zhì)量，確保計(jì)劃工期，按時(shí)動(dòng)工，按期竣工，分包人每拖延一天竣工罰款10000元/天。當(dāng)情況有變化，確需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過(guò)雙方協(xié)調(diào)，并得到項(xiàng)目部的同意，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)。安全及文明施工管理18.6.1 分包單位應(yīng)從思想上和組織上把安全生

20、產(chǎn)管理納入項(xiàng)目部統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場(chǎng)的管理人員與員工都要接受項(xiàng)目部的安全教育，并遵守項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場(chǎng)制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門(mén)衛(wèi)制度等。18.6.2 分包單位應(yīng)配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對(duì)辦公區(qū)財(cái)物、材料庫(kù)房、成品、半成品等進(jìn)行看護(hù)；分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全員名單須書(shū)面報(bào)項(xiàng)目安全部，其主要職責(zé)為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的，必須予以制止并處理。項(xiàng)目部亦有專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴(yán)肅處理。18.6.3 分包單位必須遵守國(guó)家和施工所在地中有關(guān)文明施工的規(guī)定。違反此款按1000元/次

21、進(jìn)行罰款。18.6.4 分包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力而造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。非分包方責(zé)任的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用；18.6.5 分包單位應(yīng)熟悉并能自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）以及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范；自覺(jué)遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，并且積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)保障施工工作人員的安全與健康。18.6.6 分包單位必須尊重并且服從項(xiàng)目部現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度（含項(xiàng)目部各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度）和管理

22、方式，并按經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)條款加強(qiáng)自身管理，履行乙方責(zé)任。18.6.7 分包單位必須執(zhí)行下列安全管理制度：1、安全技術(shù)方案報(bào)批制度：分包單位必須執(zhí)行項(xiàng)目部總體工程施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工方案。分包單位自行編制的單項(xiàng)作業(yè)安全防護(hù)措施，須報(bào)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。2、分包單位必須配合項(xiàng)目安全部執(zhí)行安全技術(shù)交底制度、安全例會(huì)制度與班前安全講話制度，并做好跟蹤檢查管理工作。3、分包單位必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。有關(guān)人員上崗證書(shū)必須報(bào)項(xiàng)目安全部備查。18.6.8 分包單位必須虛心接受項(xiàng)目部以及其上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損

23、失均由分包單位承擔(dān)；18.6.9 分包單位必須按照總包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施；18.6.10 分包單位必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。18.6.11 分包單位必須執(zhí)行安全防護(hù)措施、設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度；1、分包單位自帶的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備，必須是國(guó)家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好、各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。2、分包單位的中小型機(jī)械設(shè)備和一般防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)項(xiàng)目安全部驗(yàn)收，合格后方可使用；3、分包單位的大型防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備，在自檢的基礎(chǔ)上申報(bào)項(xiàng)目部，接受專職部門(mén)的

24、專業(yè)驗(yàn)收；分包單位必須按規(guī)定提供設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)，防護(hù)裝置技術(shù)性能，設(shè)備履歷檔案以及防護(hù)設(shè)施支搭（安裝）方案，其方案必須滿足政府有關(guān)規(guī)定。18.6.12 分包單位必須執(zhí)行政府行業(yè)主管部門(mén)對(duì)重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品的定點(diǎn)采購(gòu)制度。18.6.13 分包單位必須執(zhí)行個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品定期定量供應(yīng)制度。18.6.14 分包單位必須預(yù)防和治理職業(yè)傷害與中毒事故：1、分包單位職工在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工過(guò)程中所發(fā)生的傷害事故為工傷事故。2、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)，以最快捷的方式通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，向其報(bào)告事故的詳情。由項(xiàng)目部通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)積極組織搶救工作采取相應(yīng)的措施，保護(hù)好現(xiàn)

25、場(chǎng)，如因搶救傷員必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做好記錄或拍照，項(xiàng)目部為搶救提供必要條件。3、分包單位要積極配合項(xiàng)目部上級(jí)部門(mén)、政府部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)勘查。凡因分包單位隱瞞不報(bào)、做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)，所造成的一切后果均由分包單位承擔(dān)。4、分包單位須承擔(dān)因?yàn)榉职鼏挝坏脑蛟斐傻陌踩鹿实慕?jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。5、如果發(fā)生因工傷亡事故，分包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目部做好事故的善后處理工作，傷亡人員為分包單位人員的，分包單位應(yīng)直接負(fù)責(zé)傷亡者及其家屬的接待善后工作，因此發(fā)生的資金費(fèi)用由分包單位支付，因不能積極配合項(xiàng)目部對(duì)事故進(jìn)行善后處理而產(chǎn)生的一切后果由分包方自負(fù)。18.6.15 分包單位必須執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)

26、罰制度：分包單位要教育和約束自己的職工嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，對(duì)遵章守紀(jì)者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。18.6.16 分包單位必須執(zhí)行安全防范制度：1、分包單位要對(duì)分包工程范圍內(nèi)工作人員的安全負(fù)責(zé)。2、分包單位必須采取一切嚴(yán)密的、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)和工人操作面，必須嚴(yán)格按國(guó)家、政府規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)搞好防護(hù)工作，保證工人有安全可靠、衛(wèi)生的工作環(huán)境，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。4、對(duì)不符合安全規(guī)定的，項(xiàng)

27、目部安全管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。5、分包單位應(yīng)給所屬職工提供必須的和有效的安全用品，如：安全帽、安全帶等，若必要時(shí)還須配戴面罩、眼罩、護(hù)耳、絕緣手套等安全勞保用品。分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求：1、專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。2、勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5%。18

28、.6.18 分包單位應(yīng)按照項(xiàng)目部要求建立全工地有關(guān)安全文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護(hù)等方面的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，同時(shí)必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運(yùn)等措施。因以上措施不到位造成主管部門(mén)或建設(shè)單位罰款的，由責(zé)任分包單位承擔(dān)，項(xiàng)目部另處責(zé)任分包單位5000元/次的罰款。安全文明施工管理處罰細(xì)則1、現(xiàn)場(chǎng)違章處罰1）對(duì)違章指揮人員罰款1000元/次，若因違章指揮造成后果的，將追究其管理責(zé)任。2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及作業(yè)工人不戴安全帽，罰款100元/人次。3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及作業(yè)工人戴安全帽不系帶，罰款50元/人次。4）穿拖鞋或打赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)

29、場(chǎng)上班，罰款50元/人次；酒后作業(yè)罰款100元/人次。5）高處作業(yè)不掛安全帶，罰款100元/人次。6）外架未超過(guò)施工作業(yè)層一步架，罰款2000元/每棟。7）作業(yè)層腳手板不滿鋪，罰款500元/每棟。8）施工層未及時(shí)掛安全網(wǎng)防護(hù)，罰款500元/每棟。9）安全網(wǎng)未全封閉防護(hù)或不嚴(yán)，罰款500元/每棟。10） “四口”、“五臨邊”防護(hù)不嚴(yán)，每處或每100米罰款100元。11） 施工用電未經(jīng)驗(yàn)收使用，罰款3000元。12）施工電纜拖地每處罰款50元；泡水每處罰款100元；過(guò)路未按規(guī)定埋地或套管保護(hù)，每處罰款100元。13）非專職電工私接電源，罰款300元/人次。14） 未按“一機(jī)一閘一箱一漏”用電，每處

30、罰款100元。15） 漏電保護(hù)器參數(shù)不符合規(guī)定，每處罰款100元。16） 電焊機(jī)未加裝二次降壓保護(hù)器，每臺(tái)罰款500元。17）設(shè)備未作重復(fù)接地保護(hù)或接地保護(hù)不符合要求，每臺(tái)罰款200元。18） 氧氣、乙炔放置未超過(guò)安全距離，每次罰款100元；壓力表失靈每個(gè)罰款200元；氣管接口未使用專用卡扣，每處罰款50元。19） 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，垃圾未及時(shí)清理、外運(yùn)，每次罰款300元。20）塔吊、施工電梯、井字架未經(jīng)驗(yàn)收、檢測(cè)使用，每臺(tái)罰款2000元。21）施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施不全，每臺(tái)罰款100元；機(jī)具使用倒順開(kāi)關(guān)，每臺(tái)罰款100元。22）特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，每人次罰款100元。23）私自挪用消防器材

31、，罰款100元；損壞消防器材，罰款200元，并按原價(jià)賠償。24）未按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志的，罰款500元。25）在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的，罰款500元。26）施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉大小便，罰款500元/人次。27）無(wú)理取鬧、打架斗毆，罰款500元/人次，并開(kāi)除出場(chǎng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果的報(bào)關(guān)公安部門(mén)依法處理。28）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁黃、賭、毒，違者罰款500元/人次；情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)關(guān)公安部門(mén)依法查處。29）嚴(yán)禁一切違法亂紀(jì)行為，對(duì)個(gè)人違法亂紀(jì)造成的一切后果，均由個(gè)人承擔(dān)。30）對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的安全隱患整改通知，超出規(guī)定時(shí)間未按要求整改的，每項(xiàng)每天罰款500元，直至整改完畢。31）有其它違反安全文

32、明施工法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部安全文明施工管理制度等情況的，對(duì)一般違章行為視情況罰款1001000元，對(duì)嚴(yán)重違章行為視情況罰款20005000元，其處罰單的開(kāi)出和解釋權(quán)在項(xiàng)目部。2、業(yè)主和上級(jí)單位檢查處罰辦法1） 建設(shè)單位（業(yè)主）或監(jiān)理單位要求總包公司法定代表人、總經(jīng)理及班子成員到現(xiàn)場(chǎng)解決施工安全問(wèn)題的，項(xiàng)目部視情節(jié)輕重處罰責(zé)任分包單位500010000元。2）在本市或當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門(mén)組織的安全檢查中，檢查不合格被通報(bào)批評(píng)的，區(qū)級(jí)處罰責(zé)任分包單位5000元；市級(jí)處罰責(zé)任分包單位10000元；省級(jí)處罰責(zé)任分包單位40000元；被國(guó)家部級(jí)政府建設(shè)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，處罰責(zé)任分包單位600

33、00元。3）因分包單位安全原因?qū)е马?xiàng)目部被上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)或上網(wǎng)公示的，視情節(jié)輕重處以1000020000元罰款。3、安全事故經(jīng)濟(jì)處罰辦法1）根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為以下等級(jí)：特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故：是指造成

34、3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。（本款中所稱“以上”包含本數(shù)，所稱“以下”不包含本數(shù)）。2）分包單位對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的，依照下列規(guī)定處以罰款：發(fā)生一般事故的，處10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款；發(fā)生重大事故的，處50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。工地例會(huì)、檢查制度1.1.1 項(xiàng)目部工地例會(huì)：每周一下午3:00，項(xiàng)目部在工地會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)工地周例會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、安全主任、工程部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)、設(shè)備材料部長(zhǎng)、資料主管及各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工主管必須按時(shí)到會(huì)，解決施工中存在的問(wèn)題。對(duì)無(wú)假遲到早退者按100元/人次進(jìn)行罰款，對(duì)無(wú)假缺席者按200元/人次進(jìn)行罰款。如因沒(méi)參加會(huì)議而影響現(xiàn)場(chǎng)施工的，責(zé)任自負(fù)。1.1.2 每周一上午8:30前，所有分包單位必須以書(shū)面形式將上周工作完成情況和下周工作計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目工程部，例會(huì)將對(duì)上周工作、本周安排進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)。1.1.3 周例會(huì)時(shí)間如臨時(shí)改動(dòng)或在施工緊張時(shí)期每周一次的例會(huì)無(wú)法滿足施工需要，項(xiàng)目部安排