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1、建筑施工企業(yè)會計如何處理工程項(xiàng)目成本核算問題工程項(xiàng)目成本核算是指在建筑工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成過程中,對具體施工過程中的各種人力資源、物質(zhì)資源及費(fèi)用的開支進(jìn)行監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,最終目標(biāo)是將工程項(xiàng)目施工過程中所需要的各種資源和費(fèi)用控制在預(yù)期成本范圍內(nèi).一、工程項(xiàng)目成本核算工作的意義。建筑施工企業(yè)會計的工程項(xiàng)目成本核算是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,但對實(shí)現(xiàn)整個工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用.首先,加強(qiáng)施工工程項(xiàng)目的成本核算是建筑行業(yè)市場環(huán)境的必然要求。近年來,我國建筑行業(yè)逐步實(shí)施了工程項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制以及招標(biāo)投標(biāo)制度.其中,工程項(xiàng)目法人責(zé)任制明確了法人在工程建設(shè)過程中所應(yīng)承
2、擔(dān)的責(zé)任;工程監(jiān)理制大大降低了以損害業(yè)主的利益來降低施工成本的可能性;招標(biāo)投標(biāo)制建立了競爭機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范了工程建設(shè)過程中的承發(fā)包行為。在這樣的建筑市場環(huán)境下,加強(qiáng)施工成本核算成為建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。其次,建筑施工企業(yè)可通過工程成本核算,獲取有關(guān)工程項(xiàng)目的管理信息。正如美國的會計學(xué)教授庫珀與斯拉莫特所言:“戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)運(yùn)用一系列成本管理方法來同時達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。 ”因此,加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。二、工程項(xiàng)目成本核算過程中存在的主要問題。就目前我國工程項(xiàng)目成本核算的實(shí)際情況來看,依然存在著很多的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,現(xiàn)行的
3、會計核算制度有待進(jìn)一步完善.就目前我國的建筑行業(yè)市場環(huán)境而言,建筑施工企業(yè)的規(guī)模及技能水平參差不齊,企業(yè)的成本核算等基本制度還不夠完善,實(shí)際運(yùn)用中顯得捉襟見肘。不健全的成本核算制度導(dǎo)致建筑企業(yè)的實(shí)際成本開支無法得到有效控制,對建筑施工企業(yè)造成了很大的影響。第二,需核算成本的項(xiàng)目確定問題。一般而言,建筑工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)正確設(shè)置具體的成本項(xiàng)目,但調(diào)查顯示,在實(shí)際的操作過程中卻容易出現(xiàn)概念不清的現(xiàn)象.以建筑企業(yè)施工中的直接人工費(fèi)項(xiàng)目為例,建筑企業(yè)施工中的直接人工費(fèi)項(xiàng)目主要包括直接進(jìn)行建筑施工的工人工資以及運(yùn)輸工人的工資等,一般不包括采購員、機(jī)械操作員以及搬運(yùn)和裝卸員的工資.但就實(shí)際情況而言,往往將他們的
4、工資也列入直接人工費(fèi)項(xiàng)目之下。第三,工程項(xiàng)目成本核算中的程序問題。根據(jù)我國現(xiàn)行企業(yè)會計制度中的相關(guān)規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照工程建設(shè)合同準(zhǔn)則辦事,并在施工會計期末對合同的收入與費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)。由于建筑工程項(xiàng)目成本核算的復(fù)雜性,在實(shí)際工作中很難按照預(yù)定的程序進(jìn)行成本核算,從而使成本核算表現(xiàn)出很大的隨意性。這種只是流于形式的成本核算程序,根本無法實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。三、關(guān)于解決工程項(xiàng)目成本核算問題的幾點(diǎn)建議?;谝陨蠈δ壳拔覈こ添?xiàng)目成本核算現(xiàn)狀的分析,筆者認(rèn)為,要根本解決工程項(xiàng)目成本核算問題,就必須做好以下幾個方面的工作。1。思想重視,轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目成本核算觀念。首先,針對我國建筑施工中存在的成本
5、核算問題,應(yīng)該在思想上加以重視。對于建筑施工企業(yè)的會計人員而言,要重視建設(shè)工程項(xiàng)目的財務(wù)會計管理工作,尤其是施工項(xiàng)目的成本核算工作。在具體的工程施工過程中,應(yīng)該嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出,加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本核算,從事前、事中及事后對工程項(xiàng)目的成本費(fèi)用支出進(jìn)行全面的控制,避免人為因素造成的浪費(fèi);其次,要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,認(rèn)真貫徹和落實(shí)“預(yù)算管理為前提,會計核算為基礎(chǔ),資金管理為中心,成本控制為重點(diǎn)”的現(xiàn)代項(xiàng)目管理精神,對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的財務(wù)管理。只有始終使預(yù)算管理與項(xiàng)目成本控制和會計核算同步,才能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化.2。完善工程項(xiàng)目成本核算監(jiān)督法規(guī)與管理標(biāo)準(zhǔn).正所謂“無規(guī)矩不成方圓”.
6、面對我國當(dāng)前建設(shè)市場存在的諸多問題,最有效的解決方法就是要進(jìn)一步完善我國的工程項(xiàng)目成本核算監(jiān)督法規(guī),統(tǒng)一會計財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督管理體系。同時,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算工作,不能使成本核算制度僅僅流于形式。通過完善具體操作步驟,使工程項(xiàng)目成本核算工作逐漸制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化.3。建筑施工企業(yè)會計人員要不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)交流。在建筑施工企業(yè)會計財務(wù)管理過程中,會計人員是根本。因此,應(yīng)當(dāng)對會計人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)以及定期的專業(yè)培訓(xùn),從而使建筑施工項(xiàng)目的具體成本核算人員對施工工藝流程有更加詳盡的認(rèn)識。在日常的工程項(xiàng)目成本核算過程中,還要定期組織他們對實(shí)際財務(wù)管理工作中所遇到的問題進(jìn)行研討,在理論與實(shí)踐不斷碰撞的基礎(chǔ)上,探尋最有效的會計核算方法。通過這些形式,加強(qiáng)會計工作人員對財務(wù)核算工作的正確認(rèn)識,提高會計工作人員的技能,最終為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。除以上措施外,還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷借鑒國外的先進(jìn)會計財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化.總而言之,
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