監(jiān)理師《建設(shè)工程投資控制》預(yù)測(

1、 工程投資控制概述（1）工程投資控制的定義（2）工程投資控制的內(nèi)容（3）工程投資控制的重點（4）工程投資控制的任務(wù)建設(shè)工程投資控制的定義n 建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。建設(shè)工程投資控制的內(nèi)容n 建設(shè)工程投資控制包括兩個方面內(nèi)容：（一）建設(shè)工程投資的合理確定：是按照建設(shè)程序的各個階段，合理地確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、工程結(jié)算、竣工決算。（二）建設(shè)工程投資的有效控

2、制：是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施把建設(shè)投資控制在合理的范圍和核定的投資限額以內(nèi)。建設(shè)工程投資控制的重點n 投資控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，但不同的建設(shè)階段對投資的影響程度大不相同，所以必須重點突出。n 不同建設(shè)階段對投資的影響程度情況：n 在初步設(shè)計階段，影響投資的可能性為75-95%；n 在技術(shù)設(shè)計階段，影響投資的可能性為35-75%；n 在施工圖設(shè)計階段，影響投資的可能性為5-35%。建設(shè)工程投資控制的重點建設(shè)工程投資控的重點n 從上圖可以看出，影響投資最大的階段，是約占工程項目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。n 控制投資的關(guān)鍵

3、在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計階段。n 在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。建設(shè)工程投資控制的任務(wù)n 建設(shè)工程投資控制是我國建設(shè)工程監(jiān)理的一項主要任務(wù)，投資控制貫穿于工程建設(shè)的各個階段，也貫穿于監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。n 項目監(jiān)理機構(gòu)在投資控制中的主要任務(wù)是什么？建設(shè)工程投資控制的任務(wù)1、建設(shè)前期階段：n 進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預(yù)測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。建設(shè)工程投資控制的任務(wù)2、設(shè)計階段：n 協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計要求，組織設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評

4、選設(shè)計方案。n 編制本階段資金使用計劃，并進行付款控制。n 協(xié)助設(shè)計單位控制限額設(shè)計工作，進行設(shè)計挖潛，用價值工程等方法對設(shè)計進行技術(shù)經(jīng)濟分析、比較、論證，在保證功能的前提下，進一步尋找節(jié)約投資的可能性。n 審查設(shè)計概預(yù)算，盡量使概算不超估算，預(yù)算不超概算。建設(shè)工程投資控制的任務(wù)3、施工招標(biāo)階段：n 準(zhǔn)備與發(fā)送招標(biāo)文件，編制工程量清單和招標(biāo)工程標(biāo)底；n 協(xié)助評審?fù)稑?biāo)書，提出評標(biāo)建議；n 協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂承包合同。建設(shè)工程投資控制的任務(wù)4、施工階段：n 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。n 從造價、項目的功能要求、質(zhì)量、工期方面審查工程變更

5、的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。n 按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。n 建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量和計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施。n 收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。n 按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。 思考題： 項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù) 施工階段投資控制（1）投資目標(biāo)控制（2）工程計量（3）工程變更（4）索賠控制（5）工程結(jié)算（6）竣工決算施工階段投資目標(biāo)控制n 工程施工階段投資控制是指建設(shè)項目在完

6、成招標(biāo)階段工作和簽訂工程承包合同以后，對工程建設(shè)的施工過程進行的監(jiān)督和控制，監(jiān)督承包商按照工程承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和投資額圓滿地完成全部工程任務(wù)。施工階段投資目標(biāo)控制原理n 施工階段投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在施工過程中，定期地進行投資實際值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)并找出偏差，分析原因并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。施工階段投資目標(biāo)控制措施n 工程施工階段是將設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)換成建筑實體，實現(xiàn)投資決策意圖的階段。n 在工程施工階段，投入的人力、物力和財力最多，也是項目管理難度最大、投資管理目標(biāo)控制最為困難的時期。也就是說節(jié)約投資的空間很小，但浪費投資的可

7、能性卻很大。施工階段投資目標(biāo)控制措施n 加強施工階段投資控制，僅靠控制工程款的支付是不夠的，必須精心組織施工，挖掘各方面的潛力，節(jié)約資源消耗。從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，控制投資。n 附件：施工階段投資控制的措施 施工階段投資控制思考題：項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的措施？工程計量n 工程計量是指根據(jù)設(shè)計文件及承包合同關(guān)于工程計量的規(guī)定，監(jiān)理工程師對承包商申報的已完成工程的工程量進行的核驗。經(jīng)過監(jiān)理工程師計量的工程量是向承包商支付工程價款的憑證。n 工程量是計取各類費用的依據(jù)，也是各種費用的計算基數(shù)，合同雙方應(yīng)在合同中具體約定工程計量方法和計量程序。工程計量為什么要進行工程量的

8、確認(rèn)：n 由于在簽訂合同時，在工程量清單內(nèi)開列的工程量是估計工程量，實際施工可能與其有差異。n 所以發(fā)包人支付工程進度款前應(yīng)對承包人完成的實際工程量予以確認(rèn)或核實，按照承包人實際完成的永久工程的工程量進行支付。工程計量的程序（一）施工合同范本約定的工程計量程序 （1）承包人提出工程量報告n 承包人應(yīng)按專用條款約定的時間，向工程師提交本階段（月）已完工程量的報告。（2）工程量計量n 工程師接到報告后7天內(nèi)，按設(shè)計圖紙核實已完工程量，并在現(xiàn)場實際計量前24小時通知承包人共同參加。工程計量的程序注意違約責(zé)任：n 承包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)。n 工程師收到承包人報

9、告后7天內(nèi)未進行計量，從第8天起，承包人報告中開列的工程量即視為被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)。n 工程師不按約定時間通知承包人，致使承包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。工程計量的程序3. 工程量計量的原則：n 工程師對照設(shè)計圖紙，只對承包人完成的永久工程合格工程量進行計量。n 對承包人超出設(shè)計圖紙范圍的工程量，工程師不予計量；n 因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計量。工程計量的程序（二）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范約定的工程計量程序（1）承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定，填報工程量清單和工程款支付申請表；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量

10、清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。工程計量的依據(jù)1、質(zhì)量合格證書n 工程計量必須與質(zhì)量監(jiān)理密切配合，經(jīng)過專業(yè)工程師檢驗，工程質(zhì)量達到合格規(guī)定后，由專業(yè)工程師簽署報驗申請表（質(zhì)量合格證書）。n 只有質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量。工程計量的依據(jù)2、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范n 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中計量支付條款是確定計量方法的依據(jù)。它不僅規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法，而且規(guī)定了按規(guī)定的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍。工程計量的依據(jù)3、設(shè)計圖紙n 單價合同以實際完成的工程量進行結(jié)算。工程師計量的幾何尺寸以設(shè)計圖紙

11、為準(zhǔn)，對承包商超出設(shè)計圖紙要求而增加的工程量和自身原因造成的返工的工程量，不予計量。工程計量的方法n 工程師應(yīng)對下列工程項目進行計量：（1）工程量清單全部項目；（2）合同文件規(guī)定的項目；（3）工程變更項目；（4）根據(jù)08規(guī)范，工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算誤差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算。工程計量的方法n 根據(jù)FIDIC合同條件規(guī)定，工程計量方法有：（1）均攤法；（2）憑據(jù)法；（3）估價法；（4）斷面法（5）圖紙法（6）分解計量法 工程計量的思考題：工程計量的程序、方法和依據(jù)？工程變更控制n 在工程項目實施過程中，工程變

12、更時有發(fā)生。n 工程變更一般包括設(shè)計變更、施工條件變更、工程量變更、合同條款修改補充以及其他的變化、修改所引起的變更。n 附件：引起工程變更的主要原因工程變更控制n 因為工程變更引起的工程量變化、承包商索賠等，都有可能使項目投資超出原來的預(yù)算投資。n 所以監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制工程變更，密切注意工程變更對未完工程投資支出和工期的影響。工程變更控制項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理一、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序：（1）設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出變更，應(yīng)提交給總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計

13、單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。工程變更控制一、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序：（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他資料，按照施工合同的有關(guān)款項。在指定專業(yè)工程師完成下列工作后，對工程變更費用和工期做出評估。 1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項目的工程量； 3）確定工程變更的單價或總價。工程變更控制一、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序：（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的費用和工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)。（5）總監(jiān)理

14、工程師簽發(fā)工程變更單。 工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明 、工程變更費用和工期、必要的附件等內(nèi)容，由設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。工程變更控制一、項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序：（6）項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)項目變更單監(jiān)督承包單位實施。 1）在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定價格，作為臨時支付工程價款的依據(jù)。 2）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。 3）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。工程變更控制二、項目監(jiān)理機構(gòu)加強工程變更的造價管理和控制。（1）具備豐富的經(jīng)濟知識和造價

15、管理知識。（2）對合同造價進行分析和評估，確定該項目的成本以及承包方可能獲得的預(yù)期利潤。（3）加強單價分析。對因不平衡報價產(chǎn)生的單價偏高或者單價偏低的工程細(xì)目及與此有關(guān)的工程變更，要加強跟蹤和控制。工程變更控制n 重點控制以下3類工程變更 1）工程規(guī)模擴大的工程變更； 2）單價偏高的工程細(xì)目其工程量會增大的工程變更； 3）單價偏低的工程細(xì)目其工程量會減小的工程變更。工程變更價款的確定n 監(jiān)理工程師在對工程變更內(nèi)容審查的基礎(chǔ)上，應(yīng)對變更所引起的費用變化進行審核和審查。n 在確定工程變更價款時，應(yīng)堅持維持承包人投標(biāo)報價單內(nèi)的競爭性水平的原則。工程變更價款的確定三、我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法n

16、08規(guī)范約定，因非承包人的原因?qū)е碌墓こ套兏?，按下列方法確定其對應(yīng)的綜合單價：（1）合同中已有適用的綜合單價，按合同已有的綜合單價確定；（2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；（3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。 工程變更價款的確定（一）采用合同中的工程量清單的單價和價格n 直接套用n 間接套用n 部分套用（二）協(xié)商單價和價格。適用于合同中沒有或者有但不合適的情況。（三）一般的電力工程項目，通常由承包單位根據(jù)合同規(guī)定，按照當(dāng)?shù)匾?guī)定的預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)，按編制預(yù)算的方法，確定工程變更項目的價款，報請監(jiān)理工程師審查。 工程變更思考題：（1）

17、項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理？（2）工程變更價款的確定方法？索賠控制n 索賠是當(dāng)事人在合同實施過程中，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例，對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補償要求的行為。n 在工程建設(shè)中索賠事件經(jīng)常發(fā)生，因此索賠的控制是施工階段控制投資的重要手段。索賠的內(nèi)容（一）承包商向業(yè)主的索賠1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠2、工程變更引起的索賠3、工期延期的費用索賠4、加速施工的費用索賠5、業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠6、物價上漲引起的索賠7、法律、貨幣及匯率變化引起的索賠8、拖延支付工程款的索賠9、業(yè)主的風(fēng)險10、不可抗力索賠的內(nèi)容（二）業(yè)主向承

18、包商的索賠1、工期延誤索賠2、質(zhì)量不滿足合同要求索賠3、承包商不履行的保險費用索賠4、對超額利潤的索賠5、對指定分包商的付款索賠6、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠附件：常見的索賠內(nèi)容索賠費用計算（一）索賠費用的組成1、分部分項工程量清單費用（1）人工費（2）材料費（3）施工機械使用費（4）企業(yè)管理費 （5）利潤2、措施項目費用3、其他項目費用4、規(guī)費與稅金附件：索賠費用的組成索賠費用計算（二）索賠費用的計算方法1、實際費用法2、總費用法3、修正的總費用法 思考題索賠費用的計算工程價款結(jié)算n 工程價款結(jié)算是指對建設(shè)工程的發(fā)承包合同價款進行約定和依據(jù)合同約定進行工程預(yù)付款、工程進度款

19、、工程竣工價款結(jié)算的活動。n 財政部、建設(shè)部2004年以財建【2004】369號文印發(fā)了建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法工程價款的結(jié)算依據(jù)n 建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法規(guī)范了工程價款結(jié)算管理工作，明確了工程合同價款的約定與調(diào)整、工程價款結(jié)算、工程價款結(jié)算爭議處理、工程價款結(jié)算管理的原則和規(guī)定。n 附件：建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法工程價款的結(jié)算依據(jù)n 按照建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法規(guī)定，合同雙方應(yīng)在合同條款中對涉及工程價款結(jié)算的有關(guān)事項進行約定。n 附件：工程價款結(jié)算的有關(guān)約定 工程價款的結(jié)算依據(jù)n 工程價款結(jié)算應(yīng)按合同約定辦理，合同未約定或約定不明的，合同雙方依照下列規(guī)定與文件協(xié)商處理：（1）國家有關(guān)法律、

20、法規(guī)和規(guī)章制度。（2）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、省、自治區(qū)、直轄市或有關(guān)部門發(fā)布的工程造價計價標(biāo)準(zhǔn)、計價辦法等有關(guān)規(guī)定。（3）建設(shè)項目的合同、補充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認(rèn)可的其他文件。（4）其他可以依據(jù)的材料。工程價款的結(jié)算方式（1）按月結(jié)算與支付。即實行按月支付進度款，竣工后結(jié)算的辦法。（2）分段結(jié)算與支付。即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程，按照工程形象進度，劃分不同階段，支付工程進度款。工程預(yù)付款n 工程預(yù)付款是建設(shè)工程合同訂立后，由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源。n 發(fā)包人應(yīng)按合同約定支付工程預(yù)

21、付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進度款中抵扣。工程預(yù)付款n 當(dāng)合同中對工程預(yù)付款的支付沒有約定時，按照建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法的規(guī)定辦理。（1）工程預(yù)付款的額度：包工包料的工程原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10，不高于合同金額的30；對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預(yù)付。工程量清單計價的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例（或金額）。工程預(yù)付款（2）工程預(yù)付款的時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。n 若發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到

22、通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起按同期銀行貸款利率計算向承包人支付應(yīng)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。n 工程預(yù)付款（3）不能支付工程付款的規(guī)定。凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。工程進度款n 工程進度款是根據(jù)每月工程的實際完成情況，按實際完成的工程量來支付本月承包商應(yīng)得的工程價款。n 工程進度款結(jié)算是目前我國所用的一種主要的付款方式。工程進度款1、工程進度款的計算n 工程進度款的計算主要涉及工程量的計量和對應(yīng)單價確定方法。（1）單價：單價分工料單價與綜合單價（2）工程量：工程量應(yīng)按承包人在履行合

23、同義務(wù)過程中實際完成的工程量計量。若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起的工程量的增減變化應(yīng)按時調(diào)整，正確計量。工程進度款1、工程進度款的計算（3）承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告。發(fā)包人應(yīng)在收到報告后按合同約定進行核對。（4）承包人應(yīng)在每個付款周期期末，向發(fā)包人遞交工程進度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文件。n 附件：支付申請的內(nèi)容工程進度款2、工程進度款的支付n 根據(jù)建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法中工程進度款支付的有關(guān)規(guī)定n （1）發(fā)包人收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應(yīng)證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進度款。（2）發(fā)包人應(yīng)扣回的工程預(yù)付

24、款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。工程進度款2、工程進度款的支付（3）發(fā)包人未在合同約定時間內(nèi)支付工程進度款，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，（4）發(fā)包人收到承包人通知后仍不按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。n 協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從付款申請生效后按同期銀行貸款利率計算應(yīng)付款的利息。工程進度款3、工程進度款支付應(yīng)注意的問題（1）認(rèn)真核實工程量n 項目監(jiān)理機構(gòu)要對承包人填報的已完工程量報告認(rèn)真核實。一般應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師實測落實，總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，發(fā)包人簽字認(rèn)可，方可作為進度款的支付憑證。工程進度款3、工程價款支付應(yīng)注意的問題（2）認(rèn)真核實工程價

25、款n 項目監(jiān)理機構(gòu)要對承包人遞交的進度款支付申請認(rèn)真核實。n 負(fù)責(zé)工程價款的監(jiān)理工程師與發(fā)包人的計劃部門、財務(wù)部門，必須分別認(rèn)真核實應(yīng)付的工程價款。n 既要保證工程順利進行，又要有效控制工程投資，堅持月月盤點，避免出現(xiàn)超付情況。工程進度款n 工程進度款核實的主要內(nèi)容： 1）應(yīng)付工程價款與實際完成工程量是否相符，計算是否符合招投標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定，計算是否合理準(zhǔn)確等。 2）累計支付的工程價款與累計已完工程是否相符，若不相符應(yīng)及時糾正。 3）合同剩余價款與未完工程是否相符，若不相符要及時找出原因予以糾正。工程進度款3、工程進度款支付應(yīng)注意的問題（3）工程進度款的支付，要與工程質(zhì)量緊密掛鉤。n

26、對不合格的工程決不能支付進度款，嚴(yán)重者要在進度款中進行懲罰，直至返工合格為止。（4）工程進度款一般累計支付到90-95%停付，待工程竣工驗收及保修期滿后，再付清其尾款。工程竣工結(jié)算n 工程竣工結(jié)算是指承包商按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向業(yè)主（建設(shè)單位）進行的最終工程價款結(jié)算。工程竣工結(jié)算n 施工合同范本中工程竣工結(jié)算的規(guī)定：（一）竣工結(jié)算的程序（1）承包人遞交竣工結(jié)算報告n 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。n 雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。 工程竣工結(jié)算（一）竣工結(jié)算的程序（2）發(fā)包人的核實和支付n 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告后，通知經(jīng)辦銀行向承包人支付工程竣