地產中介公司工作報告制度_1

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-672編號：_地產中介公司工作報告制度審核：_時間：_單位：_地產中介公司工作報告制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產經營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。來源自建筑施工 資料地產中介公司工作報告制度（一）各種報告、會議記錄遞交時間規(guī)范；1、每周三17：00時前。各區(qū)秘書將區(qū)域經理審核過內容的各區(qū)上周周例會記錄電郵至副總秘書處。每周二14：30時前，副總秘書負責將整理

2、好的區(qū)域經理例會記錄交至副總并發(fā)到各與會人員的內部郵箱。2、每月1日12：00時前，各區(qū)區(qū)域經理、總監(jiān)、中央技術部區(qū)域督導遞交月工作報告于副總。3、每年4月3日、7月3日、10月3日、次年1月3日12：00時前上述人員遞交或上傳季度工作報告于總經理秘書處。4、每年11月31日前上述人員遞交次年年度工作計劃報告于副總經理處。5、次年1月4日前上述人員遞交或上傳年度工作總結報告于副總經理處。罰則：1、遲交以上報告或記錄，遲交1次，罰款20元。遲交1日以上的，罰款100元。2、各種會議遲到的，罰款300元；無故缺席的，罰款600元。（二）戰(zhàn)報制度1、戰(zhàn)報由各區(qū)域經理指定人員報送，于次日11：00前發(fā)

3、送至交易中心總監(jiān)秘書指定郵箱，總監(jiān)秘書在1：30前交至總經理秘書處。未有新戰(zhàn)報須發(fā)送“今日戰(zhàn)報”至上述郵箱。2、當月最后一天戰(zhàn)報上報時必須由區(qū)經簽字確認，及附當月各分行成交業(yè)績明細表。3、次月末需提交上月業(yè)績傭金變動的明細表。如遇退單，區(qū)域經理需及時調整戰(zhàn)報。罰則：月底日報送的戰(zhàn)報需為實際發(fā)生的準確業(yè)績情況，否則，將對其區(qū)域經理處300元罰款。（三）報送核對業(yè)績表1、各分行秘書必須在每月15日17：00時前將經理審核過并與客服部核對過的當月上半月（1-15日）結單業(yè)績表（買賣單）上報至財務部。2、各分行秘書必須在每月1日晚17：30時前以郵件形式將上月所有結單業(yè)績表（租單、買賣單）上報至財務部。3、分行秘書必須以合同、成效報告為依據，將經理簽字確認的結單業(yè)績表，按公司：“結單標準”及時上報業(yè)績。財務部在次月1日起進行核對，在次月5日17：00時前將核對無誤的結單業(yè)績表以郵件形式發(fā)送給各分行秘書。秘書應將財務部發(fā)送核對后的結單業(yè)績表打印出來，同時電話告知財務部確認，并必須在次日上午12：00時前將打印的財務核對結單業(yè)績表（經理簽字確認后）傳真至財務部。罰則：1、遲交業(yè)績