土方及綠化工程

1、目錄第一章綜合說明1第二章施工現(xiàn)場平面布置3第三章 工程管理組織機構(gòu)齊全性與人員配置合理性6第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 11第五章施工進度保證措施26第六章工程質(zhì)量保證措施30第七章季節(jié)性施工措施52第八章施工平安保證措施56第九章現(xiàn)場文明施工措施60第十章施工現(xiàn)場環(huán)保與維護措施62第十一章工程交驗后效勞措施72施工進度方案表7576施工總平面布置圖第一章綜合說明一、編制說明1 、我們通過認真學習和研究本工程的全部施工圖紙資料，從中分析 了各種影響施工因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心保 證優(yōu)質(zhì)高速地完本錢工程的承包工程圍的施工任務(wù)。2 、一旦有幸中標，我公司一定全力

2、以赴做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)布置。我們將發(fā)揮我單位的管理優(yōu)勢，建立完善的組織管理機構(gòu)， 落實嚴格的責任，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方法和信息的 優(yōu)化布置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量與社會信譽的預(yù)期目標。3 .在工程質(zhì)量上將按國家質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量管理文件，以與我公 司IS02000企業(yè)質(zhì)量體系文件進展質(zhì)量控制。在施工中實行質(zhì)量目標管理 體系，質(zhì)量職責層層分解并落實到人，確保本工程到達合格標準。4 .在施工過程中與業(yè)主與監(jiān)理單位密切配合，真心誠意承受業(yè)主、監(jiān) 理單位和在施工全過程中的指導和幫助。我們將竭力為本工程地順利建立 而努力。絕對保證本工程施工質(zhì)量，選擇最優(yōu)的施工方案，加強現(xiàn)場施工

3、管理和原材料的質(zhì)量控制，合理組織部署施工程序，以充分表達我公司“操 作規(guī)化、管理科學化、質(zhì)量優(yōu)良化、效勞滿意化的質(zhì)量方針，為本工程 早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的奉獻。二、編制依據(jù)工程測量規(guī)(GB50026-1993)建筑工程施工質(zhì)量驗統(tǒng)一標準(GB50300-2001)J84-2001?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程?DBJ08-216-95?建筑現(xiàn)場臨電用電平安技術(shù)規(guī)程?JGJ46-88?施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)? JGJ45-88?建筑施工平安檢查標準?JGJ59- 99;?混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)?GB50010-2002?供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)?GB50052-95三、編制圍為本工程招標業(yè)主提供的工程

4、量清單四、工程總目標1、質(zhì)量目標：滿足現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收優(yōu)良。2、工程進度目標：本工程 2021年09月30日開工，2021年10月30 日竣工,共計31日歷天。為保證該目標實現(xiàn)，我公司將采用平行作業(yè)、主 體穿插、分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地、時間，確保按期 完工。3、工程平安：杜絕一切現(xiàn)場傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件發(fā)生，確保 “零事故現(xiàn)場，創(chuàng)工程安保體系達標；確保平安合格工程。第二章施工現(xiàn)場平面布置一施工現(xiàn)場平面管理1、管理原那么施工平面布置充分利用現(xiàn)有場地重點保障施工，保證進度方案的順利 實施為目的。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用與進退場方案，主 材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加

5、工、堆放、運輸方案，同時制訂以上方案的具體實 施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲清楚，實施科學文明管理。2、平面管理體系由一名工程經(jīng)理負責總平面的布置和使用管理。建立健全調(diào)度制度， 根據(jù)工程進度與施工需要對總平面的使用進展協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對 總平面的使用負責日常管理工作。3、管理方案的制定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體方案，在工 程進度網(wǎng)絡(luò)方案的根底上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸?shù)?方案，以確保工程進度，充分均衡利用平面空間為目標，制訂出切合實際 的平面管理實施方案。并將方案輸入微機電腦，進展有效的動態(tài)管理。4、管理方案的實施根據(jù)工程進度方案的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布

6、平面管理實施方案， 包含時間方案表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在方案執(zhí)行中不定期召 開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布方案調(diào)整書。工程部負責組織階 段性的定期檢查監(jiān)視，確保平面管理方案的實施。其重點保證工程是：平 安用電、場區(qū)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管 理調(diào)整，機具、機械進退場情況，以與施工作業(yè)區(qū)域管理等。二臨電體系生活用電從業(yè)主提供的臨時用電接駁口引入，假設(shè)現(xiàn)場不能引入臨時 電時，那么以發(fā)電機發(fā)電。三臨時用水布置生活用水從業(yè)主提供的臨時用水接駁口引入，在生活區(qū)布置生活用水 總管網(wǎng)，分別接入食堂、宿舍、廁所、浴室等用水部位。四現(xiàn)場標語、條幅的設(shè)置為保持良好的現(xiàn)場施

7、工秩序和整體形象，現(xiàn)場廣告、標語、條幅的容、 設(shè)置、貼和懸掛必須按照當?shù)卣臉藴?，并服從業(yè)主與工程監(jiān)理單位的 統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。五辦公區(qū)規(guī)劃辦公區(qū)懸掛以以下列圖表：工地管理機構(gòu)人員與其崗位職責、平安文明 施工和消防領(lǐng)導小組，質(zhì)量、平安、文明施工、衛(wèi)生、消防、治安等管理 制度，施工總平面圖，施工進度網(wǎng)絡(luò)圖等；圖表的掛設(shè)、桌椅的布置做到 整齊有序，保持室衛(wèi)生。六生活區(qū)規(guī)劃1、生活區(qū)進展全程管理，嚴格控制休息時間人員出入，做好本工程 人員管理工作。2、工人宿舍設(shè)施要齊全，具有夏季防蠅冬季防寒保暖的功能，宿舍 設(shè)置2*0.9m規(guī)格上下床，禁止工人睡通鋪，每人的居住面積達 2平方米 以上。3、現(xiàn)場設(shè)專人

8、供水和專用保溫桶，水桶加蓋加鎖，防止污染，嚴禁 使用一個器皿飲水。七施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生1. 施工現(xiàn)場每天專人清掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，無積水。2. 施工現(xiàn)場劃分責任區(qū)，設(shè)置標志牌并注明責任人與管理區(qū)域。3. 施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象對責任人進展處分。4. 職工宿舍、辦公室做到天天清掃，辦公用品擺放整齊，保持室窗 明幾凈5. 施工現(xiàn)場垃圾要與時清運，做到當天垃圾當晚清運出場。5. 施工現(xiàn)場廁所要有頂門窗要齊全并有紗， 做到天天清掃，消滅蠅蛆7. 為了廣闊職工的身體安康，施工現(xiàn)場必須設(shè)保溫桶和開水，公用杯 子米取消毒措施。8. 宿舍的鋪上、鋪下做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋

9、，按規(guī) 定碼放，不得到處亂放。9. 嚴格遵守國家相應(yīng)的法律、法規(guī)。第三章 工程管理組織機構(gòu)齊全性與人員配置合理性根據(jù)本工程施工場地窄小，結(jié)構(gòu)較復雜的特點，公司將調(diào)集一批業(yè)務(wù) 能力強，思想素質(zhì)高，施工經(jīng)歷豐富、技術(shù)全面的骨干力量組建工程工程 部。配備專業(yè)技術(shù)好，責任心強的施工人員，針對關(guān)鍵施工過程與質(zhì)量通 病制定詳細的方案精心施工。公司組建工程工程經(jīng)理部，對工程的施工質(zhì)量、平安、文明施工、經(jīng) 濟效益等全面負責。工程經(jīng)理部組織機構(gòu)如以下列圖：材料員施工員機管員平安員資料員組 班 工 施工程經(jīng)理1工程平安經(jīng)理技術(shù)負責人工程部人員職責:A.工程經(jīng)理的主要職責1作為公司法定代表人在施工工程上的全權(quán)代表，

10、對外代表公司全面 履行合同的各項條款，對根據(jù)法定代表人授權(quán)的圍、時間和容，對施工項 目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面經(jīng)營管理。2貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的 管理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護公司的合法權(quán)益。3履行“工程管理目標責任書規(guī)定的各項任務(wù)。4組織編制工程管理實施規(guī)劃。5對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進展優(yōu)化配置和動態(tài)管理。6建立質(zhì)量管理體系和平安管理體系并組織實施。7在授權(quán)圍負責公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程師 等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會議，解決工程中出現(xiàn)的問題。(8)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。9反響工程工程、經(jīng)濟信息

11、，按月做好施工作業(yè)方案和實物量統(tǒng)計， 提供各種有關(guān)資料。10與時辦理工程變更簽證，并建立臺帳。10辦理工程進度款的催收、劃撥、入帳等事宜。12準備結(jié)算資料和分析總結(jié)。13辦理竣工移交。包括竣工后與建立單位辦理驗收、移交手續(xù)，竣工 結(jié)算、收款。14參與第一次質(zhì)量回訪，落實工程工程返修工作，代表公司與發(fā)包人 簽訂“工程質(zhì)量保修書。15處理工程經(jīng)理部的善后工作。16協(xié)助公司進展工程的檢查、鑒定和評獎申報。B.技術(shù)負責人:1認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)、規(guī)程、標準，負責工程部的技術(shù) 管理與各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)；2認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策

12、劃，編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導書， 并負責連續(xù)監(jiān)控、督導、落實;3組織工程的測量放線，復測工作，負責組織對進場材料、成品、半 成品、設(shè)備試驗、檢測、鑒定工作；4參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定，負責組織相關(guān)人員做好各項原 始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進展督導檢查。5組織質(zhì)量工作會議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時解決施工過程 中的其它技術(shù)問題。C施工員技術(shù)員：1認真落實各項技術(shù)管理規(guī)定，強化質(zhì)量和責任意識，執(zhí)行公司有關(guān) 文件，在保證質(zhì)量平安的前提下抓好生產(chǎn)進度，對負責圍的工序質(zhì)量和工 程質(zhì)量負責；2嚴格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計組織施工，認真按規(guī)、標準對施工 部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)平

13、安交底，并催促檢查；3負責抓好“三檢制的落實，做好各工序間的穿插安排，對施工全 過程實施有效的跟蹤監(jiān)視、管理；4與時完整的填寫施工日志與其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、 真實具有可追溯性；5抓好平安生產(chǎn)和文明施工。D質(zhì)量員：1認真履行有關(guān)職責和權(quán)限，對工程質(zhì)量實施全過程，全方位的監(jiān)視、 檢查，對其工作質(zhì)量負責；2嚴格執(zhí)行各級質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)標準和有關(guān)文件檢驗工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對錯檢、漏檢 造成的質(zhì)量問題負責；3與時對受檢的對象作出檢驗結(jié)論，對不合格品按規(guī)定與時填寫不合 格品通知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)視不合格品糾正措施的落實，與時復檢;4對公司有

14、關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負責復驗，監(jiān)視執(zhí)行“三檢制度， 對違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員，有權(quán)做出停止施工的決定，對產(chǎn)品質(zhì) 量有否決權(quán)；5與時正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗記錄和其它質(zhì)量記錄，對填寫容的 真實性和可追溯性負責。E、民管員：認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)農(nóng)民工管理方面的文件認真落實 各項技術(shù)管理規(guī)定；F、試驗、資料員：1負責工程圖紙、變更、會審記錄、規(guī)程、規(guī)、標準與有效技術(shù)文件 和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；2負責施工資料管理資料、技術(shù)資料竣工資料交驗、存檔收 集、整理、歸檔工作，并保證其真實性、與時性、完整性和同步性；3認真審查各種原始資料，嚴格把關(guān)對不符合要求的與時退回，嚴格 按資料管理規(guī)定

15、執(zhí)行；4參加工程質(zhì)量工作會議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管 師督辦；5做好原始記錄與臺帳登記工作；6做好領(lǐng)導交辦的臨時性工作。G機管員：1負責組織機械設(shè)備的進場與手續(xù)辦理；2組織機械設(shè)備按要求進展安裝、調(diào)試驗收，并保證機械設(shè)備的完好率和利用率與正常運轉(zhuǎn)；3負責對機手進展平安技術(shù)交底，并對其進展工作安排和日常教育， 傳達落實公司關(guān)于設(shè)備管理制度，堅持持證上崗，對機手的工作進展監(jiān)視主要是使用、維修、保養(yǎng)，杜絕違章操作和失保失修；4負責組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購但要執(zhí)行報批手續(xù)；5負責統(tǒng)計當月各項費用支出分析表，履歷書月總表，外租合同統(tǒng)計 表，月底前報設(shè)備管理部；6建立相應(yīng)的臺帳。H材

16、料員：1按照有關(guān)規(guī)定對進場原材料、半成品、成品進展驗收，必要時結(jié)合 有關(guān)人員聯(lián)合檢驗，負責收集入場材料、成品、半成品的合格證與有關(guān)證 明材料，并將其傳遞至資料員；2對進場檢驗不合格的物資與時通知有關(guān)人員進展處理；3負責對進場物資的保管、存放和防護，防止喪失、損壞、變質(zhì)；4物資入庫應(yīng)按規(guī)格、型號、類別、性質(zhì)分類存放，做好標識，庫容 整潔，帳、物、卡相符；5好限額領(lǐng)料，與時填寫進庫、出庫臺帳記錄，提供核算分析；I、平安員：執(zhí)行平安管理方法規(guī)定職責；J、計統(tǒng)員預(yù)算員：執(zhí)行工程計統(tǒng)管理方法規(guī)定職責，和預(yù)算定額 相關(guān)規(guī)定。第四章主要工程施工方法或方案和施工措施施工技術(shù)方面1、要求工程技術(shù)人員全面了解設(shè)計

17、意圖，清楚工程各細部幾何尺寸， 各種構(gòu)筑物的位置、高程等。2、搞好施工測量工作中平面、高程控制，建立自檢、自查、復核閉 合制度，防止軸線、高程錯誤導致返工。3、 責任工長堅守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理。二、工 程管理方面1、工程部嚴明勞動紀律，堅守工作崗位，嚴禁無工長施工。2、土方工程充分發(fā)揮機械施工能力，凡能用機械施工的地方都應(yīng)用機械施工， 以便提高工效。3、施工測量人員必須跟中測量復核，嚴禁超挖或虧挖，工長必須在 施工現(xiàn)場指揮。4、機械必須統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一施工。5、工程技術(shù)人員必須跟隨施工進展檢查機械施工后是否符合設(shè)計要 求，工程質(zhì)量符合施工規(guī)、標準。否那么返工重來，必須保

18、證質(zhì)量。土方施工1、清理表土使用機械清理表層的雜草、生活垃圾、淤泥與各種不良土。并按規(guī)定 用車輛外棄。1建筑物和地下構(gòu)筑物的撤除，應(yīng)根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點進展，在場地清 理時注意保護文物古跡，并按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行；2如果施工場地的地面、地下或水下發(fā)現(xiàn)有管線或其他異常物體時， 應(yīng)事先請有關(guān)部門協(xié)同查清，未查清前不得開工，以免發(fā)生危險或造成其 他損失。2、測量施工放線對整個工作面進展測量，在整個施工邊界和功能區(qū)邊界釘木質(zhì)邊樁， 做好測量記錄并報監(jiān)理和業(yè)主與有關(guān)各方審核。3、挖方在進展挖方前，應(yīng)先根據(jù)測量結(jié)果進展土方平衡計算，根據(jù)現(xiàn)場踏勘 目測，本施工現(xiàn)場填方多余挖方，因此應(yīng)提前做好移挖做填的土方調(diào)運準

19、 備，防止土方的二次轉(zhuǎn)運。機械挖方：采用機械進展挖方，嚴格控制高程，不得超挖。對于需種 植苗木的地塊，應(yīng)挖至種植土厚度以下，以便于換填種植土，有利于植物 的生長。人工挖方：施工工具主要采用楸、鎬、鋼釬等，人力施工不但要組織 好勞動力，而且要注意平安和保證工程質(zhì)量。4、填方:土質(zhì)要求：禁止將雜草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作為回填材料。一般填方：必須分層回填，逐層碾壓夯實，每層厚度不能超過規(guī)許可 值；如遇陡坡，要在坡面上預(yù)先挖成臺階形，臺階的寬度與高度不能超過 規(guī)許可值，然后再逐步回填碾壓夯實。種植土回填：種植土要符合規(guī)要求，按設(shè)計標高回填后不用夯實，采 用灌水自然沉降。二、樹木種植施工工序園林

20、綠化種植的施工順序一般為：地形細整一-定點放線一-喬木栽植一-灌木種植一-地被草坪栽 植 施工期養(yǎng)護 養(yǎng)護管理期養(yǎng)護 竣工驗收移交一、選材1、表土、肥料、水等應(yīng)符合本工程要求；2、植物品種2.1所有植物應(yīng)考慮當?shù)貧夂蛱攸c，選擇在市與周邊地區(qū)定植三年以 上且符合本工程設(shè)計要求效果的苗木，帶冠種植；適合于當?shù)貧夂驐l件易 于生長的、并有飽滿干枝體系和苗壯的根系。植物應(yīng)無缺損樹節(jié)、擦破樹 皮、受風凍傷害或其他損傷，植物外觀應(yīng)顯示出正常安康狀態(tài)，能承受上 部與根部適當?shù)男藜?。無特殊規(guī)定或圖紙標明，所有植物應(yīng)在苗圃采集。2.2喬木應(yīng)具有挺直的樹干，發(fā)育良好的枝杈，根據(jù)其自然習性對稱 生長。不應(yīng)有大于直徑2

21、0cm未愈合的傷痕。2.3運到現(xiàn)場的喬木高度應(yīng)符合圖紙要求，其胸徑樹高出地面1.2m處應(yīng)按施工圖紙要求。2.4不允許采用代替品種，除非證實在承包期的正常種植季節(jié)采集不 到規(guī)定的植物。只有經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，才允許種植代替品種。2.5露地栽培花卉應(yīng)符合以下規(guī)定：一、二年生花卉，株高應(yīng)為 10-40cm,冠徑應(yīng)為 15-35cm。二、地形細整根據(jù)建立方提供的施工場地，對照設(shè)計施工圖進展場地細整。1、地形要求，應(yīng)使整個地形的坡面曲線保持排水通暢，堆筑地形時， 根據(jù)放樣標高，由里向外施工，邊造型，邊壓實，施工過程中始終把握地 形骨架，翻松輾壓板結(jié)土，機械設(shè)備不得在栽植表層土上施工。2、微地形粗整形完成

22、后，人工細做覆蓋面層，保持外表土質(zhì)疏松， 并清理雜物。人工平整時從邊緣逐步向中間收攏，使整個地形坡面曲線和 順、排水通暢?；靥钔恋暮蕬?yīng)控制在 23噓右，不允許含有粒徑超過 10cm的石塊，雨天停止作業(yè)，雨后與時修整和拍實邊坡。假設(shè)施工場地有 垃圾、渣土、建筑垃圾等要進展清理。3、必須使場地與四周道路、廣場的標高合理銜接，使綠地排水通暢4、種植場地種植土最低厚度必須符合以下要求。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30304560901505、對場地進展翻挖、松土、對雜草需用鋤頭、鐵鍬連根拔除、雜草很多時用除草劑進展消除，以符合植

23、物和設(shè)計要求。6、如果用機械整理地形，應(yīng)事先與建立單位或相關(guān)單位聯(lián)系，了解 是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。7、場地整理時應(yīng)考慮土壤的壓實程度與設(shè)計標高的關(guān)系，土壤壓實 后密實度達80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害造成場地不平整。三、定點放線1、施工人員接到設(shè)計圖紙后先到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形地貌和障 礙物情況并找到定點放線的依據(jù)和方法。2、首先按工程布置的圖紙標出種植地段、種植位置與品種的輪廓， 并進展放樣，按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的水準點、坐標基準點結(jié)合圖紙，確 定放樣基準點。3、用經(jīng)緯儀完成施工坐標控制網(wǎng)放設(shè)，對所有基準點打樁定點，復 雜地點與建筑用地應(yīng)加密控制網(wǎng)。4、分別對

24、綠化苗木栽植位置等進展放樣，每次放樣后，報請監(jiān)理工 程師進展審核，核準后、進展下一道工序的施工。5、種植地段應(yīng)修整到符合監(jiān)理工程師指示的線形和坡度，應(yīng)具有舒 暢的外形。在種植中所有大土塊、石塊、硬土與其他雜物和不適于種植的 材料，均應(yīng)由承包人自行移走。處理好的表土和底土應(yīng)分開，并得到監(jiān)理 工程師認可。6、對穿插施工造成的放樣破壞與時進展復樣，保證施工準確度和進 程。整個放樣工序按：基準點確定一-控制網(wǎng)放樣一-放樣一-核實一-> 使用一-復線一-使用的途徑進展。四、樹穴開挖1、挖坑挖槽的質(zhì)量標準：挖坑挖槽的位置要準確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定， 刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大

25、下小或上小下大，不然造成窩根或填 土不實。坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米常綠喬木類種植規(guī)格cm樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040 50506080 9015025070 8080901001102504008010090 110120130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類種植穴規(guī)格cm胸徑種植穴深度種植穴直徑胸徑種植穴深度種植穴直徑2 3304040605 660 7080903 4405060706 770 80901004 5506070807 880 90100110花灌木類種植穴規(guī)格cm冠徑種植穴深度種植穴直徑2007090901101006

26、07070 902、刨坑、刨槽的規(guī)格要求刨坑、刨槽位置要準確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小與土質(zhì)情況而定， 刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窩根或填 土不實。好土、棄土分別放置，分別放置，與時將多余的無機料和施工垃 圾清理干凈。m2.2如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，那么應(yīng)適 當加大坑徑。3、刨坑的操作方法：3.1刨坑時要找準位置，以所定位置為中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈作為 刨坑的圍。3.2挖坑時應(yīng)將表土與底土分別放置，如土質(zhì)有好有壞亦應(yīng)分開堆放。 堆放位置以不影響苗木栽植為宜，刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆土堆，以利 根系疏展。3.3刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下

27、設(shè)施應(yīng)停止操作，并與時向 有關(guān)領(lǐng)導報告與時解決。3.4在斜坡上挖坑應(yīng)先做成一平臺，平臺應(yīng)以坑徑最低處為標準做平 臺，然后在平臺上再挖坑。3.5在運出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術(shù)要求負責將植 物挖出、包扎、打捆，以備運輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、 防止過熱、落葉樹在裸根情況下運輸時，必須將根部包涂粘泥漿，使根的 全部帶有泥土然后包裝在稻草袋。所有常綠樹與灌木的根部，均應(yīng)連同掘 出的土球用草袋包裝。運到工地與種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實，草包應(yīng)完好。 樹冠應(yīng)仔細捆扎以防止枝杈折斷。3.6植物以單株、成捆、大包或容器裝有一株或多株植物運到工地時， 均應(yīng)分別系有清楚的標簽，標明植物名稱

28、、規(guī)格、尺寸、樹齡或其他詳細 資料。五、起苗與包裝1、起苗的質(zhì)量標準：為保證樹木成活，提高綠化效果，要選生長強 健無病蟲害，樹形端正，根系興旺的樹苗。先在苗圃號苗并在重要苗木向 陽面噴漆做標記。1.1喬木土球應(yīng)到達其胸徑的7-10倍或樹高的1/3 ;常綠類喬木土球 應(yīng)到達其胸徑的7-10倍或樹高的1/3 ;灌木土球應(yīng)到達其胸徑的7-10倍 或樹高的1/3 ;灌木土球應(yīng)到達其高度的1/2?；虬丛O(shè)計要求規(guī)定土球大 小起苗。1.2掘帶土球苗，應(yīng)保證土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超過土球直徑的1/3，土球包裝均要嚴，草繩要打緊不 能松脫，土球底要封嚴不能漏土。1.3打包：土球

29、規(guī)格在40厘米以下，土質(zhì)堅硬可在坑外打包，先將蒲 包放好，捧出土球放入包，但搬運土球時不要只提樹干，放入包將包包嚴， 再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在 40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易 散坨的和50厘米以上的土球均應(yīng)在坑打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一 天浸水，以增加拉力，可使草包打嚴，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì) 松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰 繩再用蒲包將土球包嚴，用草繩將蒲包固定，進展打包，打好包后再圍上 腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定。一般為 6-10道，最后進展封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊栓在草繩上，然 后將樹推倒，用

30、蒲包封嚴，用草繩錯開勒緊，捆成雙十字形或五角形。六、苗木運輸與假植1、裝、運、卸、假植樹木時均要保證樹木根系，土球的完好，不得 折斷樹木主尖、枝條，不要擦傷樹皮，卸車后應(yīng)立即栽植苗木，因故不能 立即栽植的苗木應(yīng)埋土假植保護好根系。2、為保證賽時效果，正常季節(jié)帶冠移植大規(guī)格苗木必須帶土球。吊 運苗木時必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)操作，吊車的荷載噸位要大于土坨和樹體 的總重量。裝車時土球木箱朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。 運輸保持樹木平穩(wěn)，不滾動，不損傷樹皮和主枝。3、運苗裝車前押運人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認真檢查 核實掛牌后再裝車。凡運距較遠的苗木，應(yīng)用草苫或濕草袋蓋好根部以免 風干而

31、影響成活。4、苗木運到工地后按指定位置卸苗，卸苗要從上往下順序卸車，不 得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。卸土 球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬動土坨不應(yīng)只提樹干同時保護好樹 體與土球不受損傷。5、卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草袋蓋嚴，也可事先挖好寬1.5 2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗 一層土將根部埋嚴，如假植時間超過七天以上那么應(yīng)適量澆水保持土壤濕 潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長那 么應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中濕度和保持土球土壤濕潤，但 水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運時土球變形影響成活

32、。6、苗木卸車完畢與時報請監(jiān)理工程到現(xiàn)場對苗木進展驗收。三、草皮種植一場地準備鋪設(shè)草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很 難再行改變。要想得到高質(zhì)量的草坪，應(yīng)在鋪設(shè)前對場地進展處理，主要 應(yīng)考慮地形處理、土壤改良與做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在 地表以下20cm的圍。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應(yīng)盡 可能使土層厚度到達40cm左右，最好不小于30cm,在小于30cm的地方應(yīng) 加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創(chuàng)造條件。步驟是：2.1雜草與雜物的去除，去除目的是為了便于

33、土地的耕翻與平整，但 更主要的是為了消滅多年生雜草，為防止草坪建成后雜草與草坪草爭水 分、養(yǎng)料，所以在種草前應(yīng)徹底加以消滅。2.2初步平整、施基肥與耕翻，在去除了雜草、雜物的地面上應(yīng)初步 作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進展一次耕翻。2.3更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)局部地段地質(zhì)欠 佳或混雜的雜土過多，那么應(yīng)換土。為了確保新設(shè)草坪的平整，在換土或耕翻后應(yīng)灌一次透水或滾壓2 遍，使堅實不同的地方能顯出上下，以利最后平整時加以調(diào)整。2.4為提高土壤肥力，最好施一些優(yōu)質(zhì)的有機肥料做基肥。但勿直接 用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后 患無窮。2

34、.5堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應(yīng)將40cm厚的 此種表層土全部刨松運走，另換壤土，以利于草坪植物的生長發(fā)育。為防 治地下害蟲，保護草根，可于在施肥的同時施以適量農(nóng)藥，必須注意撒施 均勻，防止藥粉成團塊狀，影響草坪植物成活。二排水與灌溉系統(tǒng)草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最后平整地面時， 要結(jié)合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以防止積水。草坪多利用緩坡 來排水，在一定面積修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設(shè)雨水口接納 排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。理想的平坦 草坪的外表應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。三草坪種植施工1、播種法1.1種子的

35、質(zhì)量質(zhì)量指兩方面：一是純度，二是發(fā)芽率。一般要求純度在98%以上，發(fā)芽率在85%以上。1.2種子的處理為了提高發(fā)芽率，到達苗全、苗壯的目的，在播種前可對種子加以處 理。1.3播種量應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率來確定種子播種量，種子有單播和23種混播的，單播時，一般用量為1020g/ m2o1.4播種kg/m2、復0.08 kg/m2，再進展土壤翻耕，然后用鐵耙將表土耙平、 耙細保證細整后的坪床不出現(xiàn)坑洼上下不平的現(xiàn)象，以免澆水或雨天積水 而造成草坪生長不良。細整后的坪床準備播種。g/m2，用播種機撒播均勻2對草坪進展第一次追肥2、草皮分栽鋪植2.1以生長強健的草坪做草源地，草源地的土壤假設(shè)過于枯燥，

36、應(yīng)在 掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后與時裝車運走， 將草要堆放在陰涼之處，堆入要薄，并經(jīng)常噴水保持草根潮濕，必要時可 搭蔭棚存放。2.2草皮建植采用分栽草根與鋪草塊的方式進展鋪植。2.3草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源。2.4草皮移植前24小時修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤濕潤，較好起草皮。2.5起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm 30cm厚度掌握在35cm適宜，否 那么運輸不易，鋪植時草皮根系也不容易與原地形土壤相結(jié)合而扎根。2.6草皮運輸時應(yīng)在運輸車上用木板分置 23層，以免卸車草皮破損。2.7草皮鋪植于地面時，草皮間應(yīng)有 3-5cm的間距，后用0.27T重的 碾壓器壓平，也

37、可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤結(jié)合嚴密，無空隙， 易于生根，保證草皮成活。2.8草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床 5 10cm濕潤，使草皮恢復 原色或失水不易過多，之后每隔34天澆一次水，以保證草皮的需水量。2.9保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉(zhuǎn)到正常的養(yǎng)護管理。四、養(yǎng)護與管理本工程工程竣工驗收合格后，即進入養(yǎng)護管理期。為切實穩(wěn)固綠化成 果，保障綠化效果，發(fā)揮其功能和作用，必須加強養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護管理 力度。且工程綠化建立工程應(yīng)全部按照?城市園林綠化養(yǎng)護管理標準?中 的特級質(zhì)量標準進展養(yǎng)護。重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治的方 針，依照生物防治、物理防治和化學防治相結(jié)合

38、的原那么控制各類病蟲害 的發(fā)生。在奧運期間，嚴禁使用對環(huán)境有較強污染作用的各類化學殺蟲和 殺菌藥物，應(yīng)當通過加強養(yǎng)護，增強樹勢；保護鳥類，利用天敵；把握時 機，物理消滅等方法，最大限度地表達人與動物、植物和諧共存的關(guān)系。各類植物養(yǎng)護具體要求如下：1、落葉樹：新梢生長強健，葉片大小、顏色正常。一般條件下無黃 葉、焦葉、卷葉，正常葉片保存率在 95%以上。2、針葉樹：針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條10%以下。3、花灌木：株型飽滿，葉色正常，開花與時。對于能在夏季二次開 花的花灌木，如月季、棣棠、珍珠梅、錦帶花等可通過采用適時修剪、追 肥等措施，提高奧運會期間開花質(zhì)量和欣賞效果。4、垂直綠化植物：觀花的

39、垂直綠化植物花后要與時修剪、施肥。建 筑與橋體的垂直綠化也應(yīng)根據(jù)需要適當修剪，不能無控制開展。5、屋頂綠化植物：適時澆水，與時修剪。采取控制施肥和抑制生長 技術(shù)，防止植物生長過旺而影響欣賞效果，加大建筑負荷和維護本錢。6、草本花卉：一、二年生花卉移栽后 10天應(yīng)加強養(yǎng)護，防止缺水萎 蔫，保證植株恢復和長出新根。花壇、花帶應(yīng)輪廓清晰，整齊美觀，色彩 艷麗，均勻無缺失，無殘花敗葉。宿根花卉花后應(yīng)與時修剪，防止倒伏。7、草坪與地被植物：應(yīng)做到地面滿覆蓋，整齊美觀，無斑禿，無影 響景觀的雜草。暖季型草坪注意成坪前的水分管理和雜草拔除。冷季型草 坪掌握“春緩、夏保、秋促的養(yǎng)護原那么，防止在奧運期間發(fā)生大

40、面積 的草坪病害。鄉(xiāng)土地被更要通過養(yǎng)護措施維護優(yōu)勢樹種的地位。綠化養(yǎng)護的主要工作包括：補植、土、肥、水管理、防治病、蟲、雜 草、修剪與保護管理更新復壯等。根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下 措施：一、認真落實養(yǎng)護管理人員組成。根據(jù)工程建立的實際，選派對工程環(huán)境熟悉、技術(shù)好、素質(zhì)高、工程 能力強的人員組成養(yǎng)護隊組留駐工地，進展工程缺陷責任期的養(yǎng)護管 理。工程經(jīng)理總負責，副經(jīng)理靠上抓，配備數(shù)名綠化工程師做好技術(shù)指導， 留駐數(shù)名技術(shù)人員具體操作施工。二、配備施工機械設(shè)備，滿足養(yǎng)護管理需求。在工程驗收后，要認真落實并配備好工程養(yǎng)護管理期的養(yǎng)護機械、設(shè) 備、設(shè)施等。同時做好調(diào)試、維修，保持良好的技術(shù)狀態(tài)

41、，確保工程需要。 具體配備灌水設(shè)備、綠籬修剪機或割灌機等設(shè)備。三、切實搞好養(yǎng)護管理的技術(shù)管理。1、土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長之前進展，以后各 次視地區(qū)不同分別在生長中、后期進展。松土方式可采用全面松土、帶狀 或塊狀松土等。松土深度一般以 5-10cm為宜。2、施肥：追施肥料，平衡營養(yǎng)。對綠化栽植的樹木、草坪，加強營 養(yǎng)診斷觀察分析，并結(jié)合灌水進展追施肥料，保持營養(yǎng)平衡，生長強健。具體追施的肥料以腐熟有機肥為主，喬木、大灌木平均按5Kg/株每次追施, 小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、澆水:澆水的水量、次數(shù)、間隔以具體的季節(jié)和土壤缺水情況來確定。夏季

42、澆水宜在清晨和黃昏進展，含鹽量或礦化度較高的水源不宜采用。冬季應(yīng) 在圭寸凍前澆一次凍水。早春前應(yīng)澆返青水。施肥后應(yīng)與時澆水，以利于肥 料溶解和吸收。4、預(yù)防病、蟲害與各種災(zāi)害的發(fā)生對樹木、草坪病蟲害本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合和“治早、治小、 治了的原那么，切實加強病蟲害的預(yù)防。病、蟲、雜草危害應(yīng)采用生態(tài)、栽培技術(shù)、生物、物理、化學和植物 檢疫等措施，進展綜合防治。可深栽或澆透凍水，預(yù)防凍拔、霜凍、日灼等災(zāi)害；濕潤地區(qū)，可采 取保水防凍整地，以與進展適當?shù)耐寥拦芾淼取?、喬、灌木、花卉管護的特殊要求5.1喬木管護的特殊要求修剪：幼樹只宜弱剪；成年喬木應(yīng)綜合運用各種修剪方法，使其生長 均衡；成熟期樹

43、木宜強剪，利用徒長枝更新復壯，通過修枝和撫育，使樹 木的根冠高比適當。在冬季，入冬前應(yīng)封堰。5.2灌木管護的特殊要求先開花后長葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢；花開 于新稍和欣賞枝葉的灌木，應(yīng)在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應(yīng)適當 修剪。萌發(fā)力強、冬季易干梢，以與生長勢衰弱的灌木，宜在冬季地面平茬 根據(jù)不同的生長期，應(yīng)防止水肥過多引起后期徒長。5.3花卉和攀援植物管護的特殊要求花卉生長期應(yīng)與時澆水，適時追肥。追肥的方法可依據(jù)種類與植株生長情況選擇，采用溝施、穴施、隨水沖施等方法。嚴寒季節(jié)可適當采用覆蓋、培土、灌水、淺耕、密植等方法，對露地 栽培的兩年生種類與不耐寒的多年生種類進展防

44、寒處理。并應(yīng)調(diào)節(jié)各枝的 生長勢，著重引誘枝條均勻分布。5.4地被植物管護的特殊要求地被植物的管護按其種類和生長環(huán)境不同而異。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計圖紙要求進展。修剪應(yīng)避開炎 熱、大風等不利的天氣和時間。地被植物的澆水應(yīng)浸透土壤深達根部。北方地區(qū)早春與入冬前應(yīng)澆返 青水和封凍水。地被植物應(yīng)合理施肥。有機肥每隔1-2年施用1次，一般在秋季施用 追肥一般每年2-3次，化肥和其他微量元量肥按需施用。施肥應(yīng)因地制宜, 小雨前后施肥最正確。第五章施工進度保證措施本工程必須靠一流的施工籌劃、高效的組織、科學的領(lǐng)導和動態(tài)的控 制，用一流的運作與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流 的承包商

45、與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理，從而通過過程精品實現(xiàn)最終 成果。本工程施工工期緊，為保證施工方案的順利實施，嚴格按照合同工期 完本錢工程，特制定如下工期保證措施：5.1建立施工方案保證體系完善的施工方案保證體系是保證工程工期的綱要，掌握施工管理主動 權(quán)，全面而宏觀的控制整個施工生產(chǎn)過程，是保證工程進度的關(guān)鍵。本項 目的方案體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細目子項、從總控方案到 月、周、日方案乃至日方案中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項工程的保障。 明確各責任主體的職責，建立科學的三級網(wǎng)絡(luò)方案，使施工方案管理全面 深入、層次清晰，從而實現(xiàn)“先期籌劃、制定措施、明確責任、控制實施、 持續(xù)改良的思路。

46、通過完善的施工方案保證體系，采用先進的施工方案計算、設(shè)計軟件, 制定出科學合理的施工進度方案，并由此方案派生出進場方案、技術(shù)保障 方案、商務(wù)保障方案、物資供應(yīng)方案、質(zhì)量檢驗與控制方案、平安防護計 劃與后勤保障方案等一系列方案。以工程經(jīng)理為責任主體的進度保證體系，以平安工程經(jīng)理、各部門負 責人為根底的多級方案執(zhí)行體系，使施工方案的每一個節(jié)點，每一個線路 都做到層層有方案、人人有目標、事事有人管。通過合同條款將工程各分部工程的進度要求落實到相關(guān)分包，使進度 保證體系實現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。加強對工程經(jīng)理、平安經(jīng)理、工程工程師和各管理人員的進度考核， 簽訂責任狀，定期按方案目標進展考核，獎優(yōu)罰劣。制

47、定派生方案工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、 質(zhì)量、平安等多方面因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程工作 量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備定貨、勞動力資源、機械 設(shè)備資源等派生方案，是進度管理的重要組成局部，按照最遲完成或最遲 準備的插入時間原那么，制定各類派生保障方案，作到各項工作有備而來, 有章可循。5.2進度管理保證措施“質(zhì)量第一的原那么，運用ISO9000系列管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)方案 用計算機為手段，按實際情況調(diào)整施工部署，實現(xiàn)動態(tài)管理，提高插入度 水平，形成合理的立體穿插作業(yè)局面。通過合理的施工組織與正確的施工 方法來提高施工進度，均衡施工

48、?！皟蓵贫?、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：堅持“兩會制度即：企業(yè)每周 召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，與時部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場每天碰頭 會，保證問題不過夜，與時解決。根據(jù)主體結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的現(xiàn)場特點和需求，設(shè)計不同階段的現(xiàn)場 平面布置圖，針對各階段大型機械的布置、各階段材料堆場、循環(huán)道路的 改移等方面進展布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、 資源配備等輔助方案相配合，對現(xiàn)場進展宏觀調(diào)控，使現(xiàn)場平面布置與施 工進度合拍，保證各階段的施工順利進展。小工序搭接時間。5.3技術(shù)保證措施編制有針對性、可操作性的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計覆蓋全面，容要 詳細，配以圖表，圖文并茂，作到生動形象，

49、調(diào)動操作層學習施工方案的 積極性。從管理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標準全面貫徹，使工程 施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。本工程施工進度要求高，因此必須有效利用當今科技進步成果，采用 機械化施工，可減少現(xiàn)場作業(yè)量，充分發(fā)揮工廠化的積極作用，減少手工 操作，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進度。5.4資源保證措施1 、在本工程上，我們將委派承擔過類似工程施工經(jīng)歷和能力的工程 經(jīng)理和從事工程總承包管理的各類專業(yè)人員組成工程經(jīng)理部，以最大程度 地滿足本工程的施工管理需要。2、我們除具備強大的總部對工程實施和管理進展支持、效勞和控制外， 還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具

50、備整合社會優(yōu)良資源的經(jīng)歷和能力。3 、我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊伍， 能夠長期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工 程的順利進展提供人力保障。4 、根據(jù)總體施工進度安排，逐季、逐月做出勞動力使用方案，優(yōu)選 勞動力隊伍，保證勞動力充足。1 、我們擁有一批長期合作，專業(yè)化高水準，高信譽的分供商、分包 商，多年的良好合作形成了能夠共同保障，共同抵御風險的供應(yīng)鏈，能夠 為工程的順利進展，實現(xiàn)目標工期提供最直接的保障。2、我們擁有一批長期在市場上摸爬滾打的專業(yè)化采購供應(yīng)管理人員，形 成了能夠高效運轉(zhuǎn)的供應(yīng)體系，能夠適應(yīng)市場的變化和風險的預(yù)測預(yù)控。3、開工前做

51、出一次性備料方案，提前考察各種材料的貨源、儲量、 運距等，詳細制定出進料方案，保證各種物資的供應(yīng)。根據(jù)生產(chǎn)方案編制 材料供應(yīng)方案，超前訂貨加工，同時嚴把原材質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料而影響工期1 、我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先 進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復雜 工程的需要。2、我們還擁有長期合作的，具有良好信譽和機械資源的合作單位，能 夠與時彌補我們的缺乏和暫時的短缺設(shè)備，以全面保證工程的順利開展。3、配置先進的施工機械，減少施工現(xiàn)場作業(yè)量，提高施工工效，縮 短工期；采用混凝土平整機進展樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度， 保證混凝

52、土的密實等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。4 、加大特殊工種如焊接工的培訓力度，保證合格勞動力的供應(yīng)。具備豐富的工程工程籌劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的經(jīng)歷和 水平，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的工程 管理運作模式廣為業(yè)主和用戶認同。第六章工程質(zhì)量保證措施為保證本工程質(zhì)量目標滿足業(yè)主明示或潛在的質(zhì)量需求，我公司編制 了以體系、制度、保證措施三位一體的全方位質(zhì)量控制措施。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標為：確保工程質(zhì)量到達?建筑工程施 工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準?中的合格等級。1、工程質(zhì)量管理方案1.管理工作領(lǐng)導小組與職責為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，工程經(jīng)理部將成立以工程經(jīng)理為組長，總

53、 工程師、工程副經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長，各部門經(jīng)理、質(zhì)量工程師為組 員的管理工作領(lǐng)導小組，并有明確的職責和工作容劃分。2.管理工作方案管理工作方案由工程部編制完成，并經(jīng)工程管理層討論通過后，報送 上級質(zhì)量管理和工程管理部門進展審核和批準，工程部在工程施工過程 中，必須嚴格按經(jīng)審核和批準后的管理工作方案進展實施，在實施過程中,如有修改必須經(jīng)上級質(zhì)量管理和工程管理部門進展審核和批準，否那么不得變動3.管理工作保證措施3.1建立管理機制目標管理：目標管理是整個管理活動的開場，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程的具體 情況以與特點，來確定工程的總體質(zhì)量目標和各階段目標，并圍繞目標配 備相應(yīng)的資源。目標一旦確定，

54、就要強調(diào)嚴肅性，我們投標時確立的質(zhì)量 目標，就是我們對業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對我們的質(zhì)量方針負 責。管理籌劃：目標確立后，如何實現(xiàn)。即是管理籌劃階段所要解決的問題。為保證 質(zhì)量目標的實現(xiàn)，首先根據(jù)工程的特點，將質(zhì)量目標層層分解，劃分為各 階段目標，再根據(jù)各階段目標進展資源配置和責任落實。在工程中標后，分階段編制質(zhì)量方案是我單位工程質(zhì)量管理的特色。 在工程施工前期，根據(jù)本工程的特點和具體情況將質(zhì)量方案分為階段來制 定和實施。組織保證：為了確保工程管理目標能夠?qū)崿F(xiàn)，公司將在本工程成立管理領(lǐng)導小 組。過程監(jiān)控：通過“過程監(jiān)控來保證精品工程目標在實施過程中不發(fā)生偏差，或 在發(fā)生局部偏差時能得以

55、有效地糾正。過程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗收、工 程預(yù)驗、季度考核、隨機抽查等形式。以季度過程質(zhì)量控制考核為例，成立過程質(zhì)量控制考核小組，由工程 總工任組長，質(zhì)量平安總監(jiān)任副組長，成員由有關(guān)技術(shù)人員組成?？己巳?包括管道安裝各階段實體質(zhì)量情況，分包隊伍情況，質(zhì)量體系運行情況， 資料情況等。過程質(zhì)量考核每季度進展一次，考核成績現(xiàn)場打分，由工程 經(jīng)理簽字認可，并做簡短講評，下發(fā)整改通知。階段考核:階段考核分為根底施工階段和竣工階段的考核。主要考核各階段目標 的完成情況?？己酥饕罁?jù)工程質(zhì)量目標、制造本錢目標，工程管理方案, 工程質(zhì)量方案、質(zhì)量責任制的落實情況以與資金回收指標等。階段考核的主要目的是為了推

56、開工程整體管理水平的提高，也為了更 大限度地激發(fā)工程全體管理人員的工作責任心與積極性，為此我單位已專 門制定了“工程工程管理責任目標考核與獎懲方法，此方法在總結(jié)多年 工程方針目標管理經(jīng)歷的根底上，對工程工程管理責任目標考核與獎懲作 了具體的規(guī)定。會診制度：我們根據(jù)公司近幾年管理的經(jīng)歷，各分項工程層層交底、層層落實、 記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有 據(jù)可查，每一重要分項工程都編制管理流程，以過程精品保證最終質(zhì)量 目標的實現(xiàn)。同時我們將采用“會診制度與“獎懲制度相結(jié)合的方式 徹底解決施工中出現(xiàn)的問題。3.2建立質(zhì)量管理制度樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改良和工序的標準操作，在每項工 作開場之前，首先進展樣板施工，在樣板施工中嚴格執(zhí)行既定的施工方案