奶牛合作社工作總結(jié)(20211109164707)

1、奶牛合作社工作總結(jié)奶牛合作社工作總結(jié) 建立奶牛合作社 促進(jìn)奶業(yè)大開展 一、根本 情況 *縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自 2002年12月 11日正式成立。目前，入社養(yǎng)殖戶到達(dá) 180 戶，入社奶牛到達(dá) 2000余頭，范圍涉 及* 、* 、*3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 * 、* 、* 等附近地區(qū)。一機(jī)構(gòu)設(shè)置。該社有 1名社長(zhǎng)， 5 名理事長(zhǎng)，并設(shè)有監(jiān)事會(huì)， 社長(zhǎng)由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站 長(zhǎng)擔(dān)任，組建了由 23 名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)效勞小組，承當(dāng)奶牛 實(shí)用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶 的收購(gòu)與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、疫情的檢測(cè)防疫、 臨床疾病診療等效勞職能。二資金運(yùn)作。養(yǎng)殖戶按入社奶牛

2、數(shù)量向合作社交納 120 元/頭效勞費(fèi)。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入 20 萬(wàn)元，設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金，專門用 于死亡奶牛補(bǔ)償。飼料銷售和對(duì)外效勞收入納入合作社財(cái)務(wù)。年終合作社經(jīng)濟(jì)收入 15%納入公積金， 15%納入公益金， 20%納入 風(fēng)險(xiǎn)基金， 50%按社員生產(chǎn)資料消費(fèi)量分配。三管理方式。 合作社能否讓養(yǎng)殖戶享受到優(yōu)質(zhì)效勞，得到實(shí)惠，是實(shí)現(xiàn)合作社健康開展的關(guān)鍵為此，從三方面加強(qiáng)管理。一是民主決策。定期召開社員大會(huì)和理事會(huì)， 聽取工作情況， 并安排下一步工作。 重大事項(xiàng)和緊急情況，隨時(shí)召開會(huì)議。對(duì)合作社內(nèi)部的重大事項(xiàng)由理事會(huì)成員民主協(xié)商或社員大會(huì)集體 決定。自成立以來(lái)，先后召開了 15 次理事會(huì)議，

3、協(xié)商處理有關(guān)問題，取 得了比擬理想的效果。二是民主監(jiān)督。 設(shè)立了社長(zhǎng)辦公監(jiān)督熱線，隨時(shí)接受社員對(duì)工作人員的投訴。 監(jiān)事會(huì)成員代表社員對(duì)理事會(huì)及合作社負(fù)責(zé)人履行章程及職責(zé)情 況、落實(shí)社員代表大會(huì)決定情況及合作社內(nèi)重大事項(xiàng)、工作開展情況 等進(jìn)行監(jiān)督。三是財(cái)務(wù)公開。合作社內(nèi)部成立了專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，定期向社員公開財(cái)務(wù)收 支情況，接受社員監(jiān)督。四效勞內(nèi)容。奶牛合作社對(duì)社員效勞實(shí)行了六統(tǒng)一，一是統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)奶牛，由合 作社先行考察，保證奶牛質(zhì)量，再由合作社陪同養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)；二是統(tǒng) 一購(gòu)進(jìn)飼料，專門安排 2 人負(fù)責(zé)飼料經(jīng)營(yíng)，并同飼料加工企業(yè)簽訂廠 價(jià)直銷合同，社員享受廠價(jià)優(yōu)惠；三是統(tǒng)一防疫，有 2 名專業(yè)人員

4、定期上門效勞，負(fù)責(zé)各種疫情的檢測(cè)防疫一般情況下， 每年進(jìn)行 4 次防疫，特殊情況， 隨時(shí)需要隨時(shí)防疫； 四是統(tǒng)一配種，成立了 6 名專業(yè)人員組成的冷配隊(duì)伍，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì) 奶牛良種凍精細(xì)管，負(fù)責(zé)配種改進(jìn)；五是統(tǒng)一保健，由保健人員定期 上門對(duì)奶牛進(jìn)行驅(qū)蟲、修蹄和瘤胃取鐵等效勞；六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)， 由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù)，提高養(yǎng)殖水平。五優(yōu)惠政策。一是享受本錢效勞。 在飼料、藥品、配種等方面，合作社只收取本錢費(fèi)。 二是免費(fèi)效勞。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實(shí)行免費(fèi)效勞。 對(duì)于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥，由合作社免費(fèi)外聘專 家治療。三是優(yōu)先效勞。對(duì)于到合作社求助的養(yǎng)殖

5、戶，社員優(yōu)先。合作社成立了由 9 名專業(yè)人員組成的門診治療隊(duì)伍，由社員挑選 滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其效勞。并明確承諾， 24 小時(shí)有人值班，接到出診 后 2 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)；超過 2 小時(shí)，如果奶牛死亡，由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補(bǔ)償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無(wú)效死亡，經(jīng)理事會(huì)成員鑒定、社員代表認(rèn)可，由合作社給予 10005000 元的補(bǔ)償金二、取得的成效 大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來(lái)，已取得較大成 效。一是降低了奶牛養(yǎng)殖本錢。 社員在享受奶牛集中收購(gòu)、生產(chǎn)資料集中供給、技術(shù)信息、疾病 防疫防治等一系列效勞過程中，降低了各自分散經(jīng)營(yíng)的本錢，節(jié)省了 大量的人力物力財(cái)力，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了市場(chǎng)

6、議價(jià)能力。據(jù)測(cè)算，每頭入社奶?？山档宛B(yǎng)殖本錢 200 元左右。 二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。 由于合作社效勞到位，奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。 今年，入社奶牛存活率到達(dá) 100%，而社外奶牛死亡率那么高達(dá) 2%。 入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率到達(dá) 100%，優(yōu)質(zhì)小母牛出生后 60 天市 場(chǎng)價(jià)可達(dá) 5000 元左右，而普通小母牛出生 6 個(gè)月后市場(chǎng)價(jià)才達(dá) 4000 元左右。至今，已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛 600 余頭。由于指導(dǎo)及時(shí)，飼料配比科學(xué)， 管理到位，牛奶合格率到達(dá) 100%。 三是維護(hù)了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中，因?yàn)槔骊P(guān)系，容易發(fā)生糾 紛。對(duì)此，合作社積極協(xié)調(diào)，有效地維護(hù)了社員的利益。 四是

7、加快了奶牛基地建設(shè)步伐。合作社成立后，在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，也為社外奶 牛提供了系列效勞，標(biāo)準(zhǔn)了奶牛養(yǎng)殖市場(chǎng)，保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益，養(yǎng)殖 戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時(shí)的 2000 余頭增加到現(xiàn)在的 4000 余頭。 五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去，奶牛養(yǎng)殖業(yè)的開展主要靠政府發(fā)動(dòng)和龍頭企業(yè)帶動(dòng)，牽涉 了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財(cái)力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后，奶牛購(gòu)進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項(xiàng) 效勞轉(zhuǎn)由合作社承當(dāng)，減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān)，走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 化開展過程中由合作社帶動(dòng)基地開展的新路子，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民在市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)條件下自發(fā)組織、自我效勞、自我開展。三、存在的問題 合

8、作社成立以來(lái)，雖實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但由于多 方面原因，仍存在許多問題。一是合作社規(guī)模較小。群眾對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。目前為止，入社奶牛僅 2000 余頭，尚缺乏本鎮(zhèn)存欄奶牛的 1/2 規(guī)模較小造成合作社效勞本錢上升，影響了合作社的自我積累和 自我開展。二是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，合作社的效勞內(nèi)容還比擬少，實(shí) 力還比擬弱，在實(shí)施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、融通資金、開展信息效勞、保護(hù)農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還 缺少必要的手段。三是開展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè)，而工商部門還沒有針對(duì)專業(yè) 合作社這種新型的經(jīng)濟(jì)組織制定相應(yīng)的登記方法，在參照現(xiàn)有的公司 制、股份制、合伙制條款進(jìn)行登記時(shí)，需交數(shù)額較大的注冊(cè)資金。此外，合作社一旦進(jìn)行工商注冊(cè)，就要交納 8.3%的稅收，使合作 社運(yùn)行本錢太高。四、今后的打算 一宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)奶牛生產(chǎn)合作社健康開展。通過報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體廣泛宣傳開展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì) 組織的重大意義，大力宣傳我地在創(chuàng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中的成功經(jīng) 驗(yàn)，為農(nóng)民帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，及通過入社社員得到實(shí)惠的現(xiàn)身說法， 調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶參加合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性和主動(dòng)性。二強(qiáng)化職能，進(jìn)一步搞