P物業(yè)公司培訓工作管理規(guī)定

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-740編號：_P物業(yè)公司培訓工作管理規(guī)定審核：_時間：_單位：_P物業(yè)公司培訓工作管理規(guī)定用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。P物業(yè)公司培訓工作管理規(guī)定為持續(xù)有效地貫徹公司質量體系中的培訓程序，使各項培訓計劃順利展開，特制訂以下培訓工作管理規(guī)定。1.0建立培訓專用基金1.1培訓專用基金的來源：管理處人員按每人每月15元的標準，從各管理處的

2、收入中劃出，公司部、室人員按每人每月30元的標準，從公司收入中劃出，作為培訓專用基金的來源。1.2培訓專用基金的用途：1.2.1用于授課人員的講課費;1.2.1.1聘請本公司員工(專職培訓人員除外)，利用上班時間授課，每小時講課費80元;1.2.1.2聘請本公司員工(專職培訓人員除外)，利用業(yè)余時間授課，每小時講課費100元;1.2.1.3聘請專業(yè)人員授課，每小時講課費控制在150400元之間，具體操作時按實際情況定。1.2.2用于添置教學工具和購買教學用品，如參考書、幻燈機、照相機、制用教材等費用。1.2.3用于員工外送培訓所需的經費，對于有必要外送培訓(不含自修)的項目，由策劃部聯(lián)系培訓單

3、位，確定培訓人員，經總經理審批后進行落實。1.2.4用于每次考核，對前三名學員的獎勵。1.2.5組織外出參觀學習(包括觀看具有啟發(fā)思維和智力的演講等)所必需的費用(僅限市內)。1.2.6用于每次培訓時能夠提供給學員的茶水，如原礦泉水等。1.3培訓專用基金的管理與使用;1.3.1培訓專用基金由公司財務部單獨立賬，專職培訓人員需掌握基金的收支狀況，以便合理使用，量入為出，每年培訓專用基金如有剩余，則劃入第二年繼續(xù)使用。1.3.2一次性支出項目在1000元以上的,須報總經理審批后方可支出，一次性支出項目在1000元以內，由策劃部經理批準即可。2.0整理培訓有關資料為使培訓工作規(guī)范化，對培訓的教材、考

4、題作以下規(guī)定：2.1健全培訓資料進行歸納、整理和補充，按公共知識培訓、管理干部培訓、管理員培訓、班組長培訓、操作層員工培訓五個類型制訂目錄，并根據目錄將相應的教材健全起來，設立專柜，妥善保管。當公司體系文等需修改，或物業(yè)管理規(guī)定需補充或修訂時，有關的教材也將作修改、補充或刪除，確保教材的準確性。2.2建立考題庫。為方便組織培訓考試，全面掌握和分析員工在理論方面的薄弱環(huán)節(jié)，特建立考題庫，考題庫分別為公共知識考試題、辦公室人員考試題、物業(yè)口管理人員考試題、各專業(yè)人員考試題。當培訓教材有改動時，考題庫的有關考題或考題標準也應作相應的改動。2.3廣泛收集物業(yè)管理信息，對于有價值的物業(yè)管理經驗或新方法、將進行復印，發(fā)放給有關人員參考。3.0加強培訓的統(tǒng)籌安排3.1培訓計劃將根據基金的數額狀況，統(tǒng)籌安排，把培訓支出控制在合理范圍內。3.2確定授課人員的標準：3.2.1內聘本公司授課人員的標準;3.2.1.1對所講授的內容能準確、熟練地掌握;3.2.1.2表達能力強，口齒清楚、普通話標準，聲音洪亮。3.2.2外聘授課人員的標準;3.2.2.1有授課經驗;3.2.2.