專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高題庫

1、1. “制度創(chuàng)新 ”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對現(xiàn)行制度進行變革的種種措施與對策，涉及經(jīng)濟的組織形式或經(jīng)營管理方式 的變革 （ 填空 ）2. 創(chuàng)新型人才 ，是指既能繼承前人的知識和成果，又能超越前人，創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，具有首創(chuàng)精 神的人。 （ 填空 ）3. 創(chuàng)造了研究的提倡者認為創(chuàng)造力有四種特征： 原創(chuàng)性 、靈活性、流暢性、更新性。 （ 填空 ）4. 不論從事何種類型之創(chuàng)造力工作，影響原始創(chuàng)意之來源因素總不可避免地與下列三種共同特質有關： 專業(yè)知識 、過程和 個體工作方式。 （ 填空 ）5. 不論創(chuàng)新如何展開，都會發(fā)生在企業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、 產(chǎn)品創(chuàng)新 、技術創(chuàng)新、組

2、織創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等七個層 面。 （ 填空 ）6. 戰(zhàn)略性思維具有創(chuàng)造性、 超前性 、大膽性和發(fā)展性的本質特征。 （ 填空 ）7. 有關新產(chǎn)品市場擴散的過程研究主要有三個論點，即 傳播論 、替代論和博弈論。 （ 填空 ）8. 所謂 創(chuàng)造性模仿 是指當一種創(chuàng)新剛剛出現(xiàn)之時積極跟進，抓住其有待改進和完善之處，以獲取巨大利益甚至占據(jù)市場、 領導行業(yè)。 （ 填空 ）9. 逆向思維 法是一種擺脫習慣的思維方式，沿著事物或過程的反向，即“倒過來”、“逆過程”的方向進行思維，取得突 破性。 （ 填空 ）10. 知識產(chǎn)權 的主要功能是保護知識擁有者和創(chuàng)新者的利益， 它是法律賦予知識產(chǎn)品所有人對其智力創(chuàng)造成果所享

3、有的某種 專有權利。 （ 填空 ）11. 盧卡斯的新經(jīng)濟增長理論則將技術進步和知識積累重點地投射到（）上。 （ 單選 ）A人力資本、B技術創(chuàng)新、C經(jīng)濟周期、D供求均衡11. 羅默把技術和知識積累看作經(jīng)濟增長的一個（），認為知識可以提高投資效益，知識積累是現(xiàn)代經(jīng)濟增長的源泉。（ 單選 ）A外生因素、B內生因素、C內生的獨立因素、D獨立因素11. 創(chuàng)新與（）密切相關。 （ 單選 ）A 經(jīng)濟繁榮、 B 人類文明、 C 產(chǎn)品供給、 D 技術進步12. 熊彼特認為，創(chuàng)新的主體是（）。 （ 單選 ）A 企業(yè)家、 B 消費者、 C 學者、 D 所有人12. 1996 年，（）發(fā)表了題為以知識為基礎的經(jīng)濟的報

4、告。 （ 單選 ）A國際貨幣基金組織、BWTOC世界經(jīng)合組織、D聯(lián)合國12. （）認為，技術和知識具有或者部分地具有公共物品的性質，一個人對知識的運用并不妨礙其他人對這種知識的運用， 而且這種運用的成本相對較低，即知識具有外溢效應。 （ 單選 ）A制度創(chuàng)新理論、B熊彼特的經(jīng)濟增長理論、C新經(jīng)濟增長理論、D凱恩斯經(jīng)濟理論12. 技術的“外溢效應” 使個人或廠商的知識積累能夠通過非市場交易渠道對其他人和廠商的資本生產(chǎn)率產(chǎn)生貢獻，進而整個行業(yè)出現(xiàn)“（）”。 （ 單選 ）A邊際報酬遞減 B邊際報酬遞增C邊際成本遞增D邊際成本不變13. （）存在的差異決定了各國投資與資本收益率的差異，進而決定了各國長期

5、經(jīng)濟增長的不同。（ 單選 ）A市場、B自然資源、C人才、D知識13. 黨的十八大報告指出，以經(jīng)濟建設為中心是興國之要，（）仍是解決我國所有問題的關鍵。（ 單選 ）A開放、B發(fā)展、C改革開放、D社會和諧13. 從國家創(chuàng)新體系的視角來看，創(chuàng)新取決于（）。 （ 單選 ）A知識、B知識的流動、C技術創(chuàng)新、D知識及知識的流動14. 麥克萊蘭教授于（）發(fā)表的“測量勝任力而非智力”一文，標志著勝任力研究的緣起。（單選 ）A1972 年、B1973年、C1975年、D1976年14. 有創(chuàng)造力的人能夠追求那些其他人尚未知道或者不喜好但卻有潛力的想法， 不論遭遇困難或者周遭人們的反對都能夠堅 持去實現(xiàn)此想法，這

6、個就是（）。 （ 單選 ）A創(chuàng)新、B改革、C買低、D賣高14. 自主創(chuàng)新的觀念源自（）的技術創(chuàng)新道路的選擇。 （ 單選 ）A發(fā)達國家B發(fā)展中國家與新興工業(yè)化國家 C落后國家D第三世界國家15. 五種創(chuàng)造力理論中， （）理論的的主要觀點是內在動機是創(chuàng)造力的關鍵因素， 而社會環(huán)境又是造成個人內在動機強弱的 關鍵。 （ 單選 ）A 環(huán)境對創(chuàng)造力的影響B(tài) 創(chuàng)造力成分模式 C 創(chuàng)造力演化系統(tǒng)觀 D 創(chuàng)造力投資理論15. （）是一種尋找關聯(lián)性的能力，也就是在同一類的觀念中提出不同的想法。（ 單選 ）A觀念的流暢力、B聯(lián)想的流暢力、C表達的流暢力、D行為的流暢力15. （）是一種尋找關聯(lián)性的能力，也就是在同

7、一類的觀念中提出不同的想法。（ 單選 ）A觀念的流暢力、B聯(lián)想的流暢力、C表達的流暢力、D行為的流暢力 （ 單選 ）15. （）即是多樣性。 指想出很多可能性或答案的能力，也就是點子源源不斷，也就是指反應觀念的多少與反應速度的快慢。A 原創(chuàng)性 B 靈活性 C 流暢性 D 更新性16. （）包含了與人們產(chǎn)生原創(chuàng)性與有意義的結果之思考、感覺、經(jīng)驗、驅動與指引自己的行為。（ 單選 ）A創(chuàng)造性過程、B改革過程、C創(chuàng)新能力、D發(fā)展能力16. （）是指創(chuàng)新主體在創(chuàng)造性的變革活動中表現(xiàn)出來的總體能力， 即從產(chǎn)生新思想到產(chǎn)生新事物再到將新事物推向社會使 社會受益的系列變革活動中，創(chuàng)新主體所具備的本領或技能。

8、（ 單選 ）A創(chuàng)新能力B創(chuàng)造能力C改革能力D發(fā)展能力16. 五種創(chuàng)造力理論中，（）理論的的主要觀點是個體的人生經(jīng)歷與遭遇是能否表現(xiàn)出創(chuàng)造力的關鍵。（ 單選 ）A環(huán)境對創(chuàng)造力的影響、B創(chuàng)造力成分模式、C創(chuàng)造力演化系統(tǒng)觀、D創(chuàng)造力投資理論16. 五種創(chuàng)造力理論中，環(huán)境對創(chuàng)造力的影響理論的研究方法是（）。 （ 單選 ）A歷史測量法、B實驗法、C共識法、D案例分析法16. （）是指通過對各種現(xiàn)有技術的有效集成，形成有市場競爭力的產(chǎn)品或者新興產(chǎn)業(yè)。（ 單選 ）A原始創(chuàng)新B創(chuàng)造性模仿C引進消化吸收再創(chuàng)新 D集成創(chuàng)新17. （）指反應的獨特性，想出別人所想不到的觀念，這種反應是稀有的、新奇的、可接受的。（

9、單選 ）A 原創(chuàng)性 B 靈活性 C 流暢性 D 更新性17. 自 Guilford 提出以發(fā)散性思考來測量創(chuàng)造力之后，許多工具被設計與發(fā)展出來，其中最普及的就是（）創(chuàng)造性思考測 驗。 （ 單選 ）A伍德曼、B劉易斯、C霍蘭德、D托倫斯17. 五種創(chuàng)造力理論中，（）理論的的主要觀點是個人所擁有資源關系影響創(chuàng)造力的產(chǎn)生與展現(xiàn)。（ 單選 ）A環(huán)境對創(chuàng)造力的影響、B創(chuàng)造力成分模式、C創(chuàng)造力系統(tǒng)觀點、D創(chuàng)造力投資理論17. （）即是附加，是一種補充概念和組成相關概念群的能力，在原來的構想或基本觀念再加上新觀念，增加一些具有創(chuàng)造 力的細節(jié)。 （ 單選 ）A原創(chuàng)性、B靈活性、C流暢性、D更新性18. Wal

10、las 認為創(chuàng)造是一種歷程， 此過程包含四個階段， 其中，暫時將問題擱置， 但潛意識仍繼續(xù)思考解決方法是 （）。（ 單 選 ）A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期18. （）是在解釋和分析策略或答案上的改變，表示一個人如何針對情境與問題來產(chǎn)生新的思考方式。（ 單選 ）A自發(fā)性的變通力、B適應性的變通力、C表達的流暢力、D觀念的流暢力18. （）指針對一個問題，作出不同層次或類別的反應能力。 （ 單選 ）A自發(fā)性的變通力、B適應性的變通力、C表達的流暢力、D觀念的流暢力18. （）認為，人格既非決定于特質先天遺傳、也非全然決定于情境、后天環(huán)境，而是兩者交互作用的結果。（ 單選 ）A 特質觀點 B 情

11、境觀點 C 復合觀點 D 模范觀點19. （）認為，個體會因為處于不同的環(huán)境之下，而表現(xiàn)出許多不同的人格類型，而生活經(jīng)驗是形成人格特質的最重要因素 之一。 （ 單選 ）A特質觀點、B情境觀點、C復合觀點、D模范觀點19. （）的思考運作方式是認知記憶，要素是好學、維持注意力。 （ 單選 ）A準備期、B醞釀期、C頓悟期、D驗證期20. （）是指能掌握基本的原理而以創(chuàng)新的方法加以修改，或運用高度抽象化、概念化的技巧，以洞察其關鍵，改革、創(chuàng)新 出新穎產(chǎn)品。 （ 單選 ）A創(chuàng)新的創(chuàng)造、B生產(chǎn)式的創(chuàng)造、C發(fā)明的創(chuàng)造、D涌現(xiàn)的創(chuàng)造20. （）提供一套產(chǎn)品發(fā)展、流造的方法或程序，如產(chǎn)品的制造流程、運銷系統(tǒng)等

12、。（ 單選 ）A產(chǎn)品創(chuàng)新、B流程創(chuàng)新、C獨特性創(chuàng)新、D突破性創(chuàng)新20. Wallas 認為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含四個階段，其中，突然頓悟解決問題的方法是（）。（單選 ）A準備期、B醞釀期、C頓悟期、D驗證期21. Wallas 認為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含四個階段，其中，將頓悟的觀點付諸實施，以檢驗其可行性是（）。（ 單選 ）A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期21. （）是對現(xiàn)有產(chǎn)品、流程、方法所做的顯著性的改善，功能的提供。（ 單選 ）A產(chǎn)品創(chuàng)新、B流程創(chuàng)新、C獨特性創(chuàng)新、D突破性創(chuàng)新21. （）為最高層次的創(chuàng)造，產(chǎn)生完整、新穎、又具革命性的產(chǎn)品（學說、學派）。（ 單選 ）A創(chuàng)新的創(chuàng)造、

13、B生產(chǎn)式的創(chuàng)造、C發(fā)明的創(chuàng)造、D涌現(xiàn)的創(chuàng)造21. Wallas 認為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含四個階段，其中，搜集相關數(shù)據(jù)，并將新舊知識融合是（）。（單選 ）A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期21. 戰(zhàn)略性思維必須以（）為中心，充分發(fā)揮戰(zhàn)略實施者的主觀能動性，動用一切戰(zhàn)略資源，實現(xiàn)涉及企業(yè)自身的長遠利益 和根本發(fā)展目標。 （ 單選 ）A利益B發(fā)展C協(xié)調D全局22. （）是對現(xiàn)有產(chǎn)品、 流程、 方法的所做的漸進式改善， 使得現(xiàn)有產(chǎn)品或功能有進一步的改善、 更方便或更為便宜 。（ 單 選 ）A方法創(chuàng)新、B漸進式創(chuàng)新、C獨特性創(chuàng)新、D突破性創(chuàng)新22. 目標市場選擇的模式中，（）的內涵是企業(yè)專門服務于某

14、一特定顧客群，盡力滿足他們的各種需求。（ 單選 ）A市場集中化B產(chǎn)品專門化C市場專門化D完全市場覆蓋22. （），是指技術追趕者由于缺乏技術能力和創(chuàng)新能力，技術進步緩慢，隨著產(chǎn)業(yè)技術前沿的拓展和技術跳躍，而不斷從 產(chǎn)業(yè)技術前沿持續(xù)后退的現(xiàn)象。 （ 單選 ）A技術追趕陷阱B技術超越陷阱C投資型追趕陷阱 D能力型追趕陷阱23. （）的思考運作方式是發(fā)散性思考，要素是冒險、容忍失敗及曖昧。（ 單選 ）A準備期B醞釀期C頓悟期D驗證期23. （） 指組織對目標市場能充分地了解他們心目中產(chǎn)品的獨特價值為何及預測顧客需求所會產(chǎn)生的改變。（ 單選 ）A顧客導向、B競爭者導向、C功能間的協(xié)調、D利潤導向23.

15、 （）是指為一套將產(chǎn)品或流程，整合融入組織運作的方法，如市場營銷技巧、行政管理的訓練等。（ 單選 ）A方法創(chuàng)新、B漸進式創(chuàng)新、C獨特性創(chuàng)新、D突破性創(chuàng)新24. （）指組織對競爭者短期內的優(yōu)缺點及長期力與策略的了解。 （ 單選 ）A顧客導向、B競爭者導向、C功能間的協(xié)調、D利潤導向24. 目標市場選擇的模式中， （）的內涵是企業(yè)選擇幾個細分市場，每一個對企業(yè)的目標和資源利用都有一定的吸引力，各 細分市場彼此之間很少或根本沒有任何聯(lián)系。 （ 單選 ）A市場集中化、B產(chǎn)品專門化、C市場專門化、D有選擇的專門化24. （）指組織對投資的回收與企業(yè)的營運采用長期觀點。 （ 單選 ）A顧客導向B長期觀點C

16、功能間的協(xié)調D利潤導向25. 目標市場選擇的模式中， （）的內涵是企業(yè)力圖用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需求， 即以所有的細分市場作為目標市 場。 （ 單選 ）A市場集中化、B產(chǎn)品專門化、C市場專門化、D完全市場覆蓋26. （）源于錯誤的技術選擇所導致的錯誤投資行為。 （ 單選 ）A技術追趕陷阱、B技術超越陷阱、C投資型追趕陷阱、D能力型追趕陷阱26. （）指對各部門的績效評估以利潤為導向。 （ 單選 ）A顧客導向、B長期觀點、C功能間的協(xié)調、D利潤導向26. （）就是將物體想像成有智慧的小人，并利用這種想像解決實際問題。 （ 單選 ）A多屏幕法B算子方法C智慧小人法D金魚法26. （）通常是可

17、以寫下了、轉移及分享，可以成文件化表現(xiàn)在各種媒介，也可以通過相關法律有效保護。（ 單選 ）A 內隱知識 B 外顯知識 C 外隱知識 D 內顯知識27. （）屬于非系統(tǒng)性知識，與特定時空有關，強調信息產(chǎn)品本身知識具有復雜、專屬和獨特性。 （ 單選 ）A 專屬性知識 B 內隱知識 C 外顯知識 D 技術知識27. 如果把汽車作為一個當前系統(tǒng)，那么輪胎、發(fā)動機和方向盤都是汽車的（）。（ 單選 ）A 子系統(tǒng) B 超系統(tǒng) C 當前系統(tǒng) D 不確定27. （）是高度個人化、難以正式化且無法言傳的，而且深植在個人的經(jīng)驗、判斷、聯(lián)想、創(chuàng)意、潛意識之心智模式內主觀 且實質的知識，同時也包含了理想、價值觀與情緒等

18、成分。 （ 單選 ）A內隱知識、B外顯知識、C外隱知識、D內顯知識27. （）：在某些特定問題上，基于現(xiàn)有的科學原理及材料選擇技術所推導出的一組特定解決方式。（ 單選 ）A技術知識、B技術軌跡、C技術知識的模糊性、D技術知識的模塊化28. （）是指很難被具體描述而加以成文化之知識，通常必須經(jīng)過在職培訓或師徒制方式轉移知識。（ 單選 ）A內隱知識、B外顯知識、C外隱知識、D內顯知識28. （）實質上是通過夸張的手法改變物體在資源、時間和成本等方面的參數(shù)，幫助我們想象各種可能，大大擴展思維，突 破思維定勢。 （ 單選 ）ARTC算子、BSTC算子、C多屏幕法、D金魚法28. （）是指對任何國家的企

19、業(yè)都不授予許可實施權， 只追求專利權企業(yè)獨家利益。 但該企業(yè)要能承擔開拓市場的風險和具 有投資的條件。 （ 單選 ）A 許可實施戰(zhàn)略 B 專利獨占戰(zhàn)略 C 專利與產(chǎn)品相結合的戰(zhàn)略 D 專利與商標相結合的戰(zhàn)略29. （）是指各企業(yè)將相互擁有的專利權拿出來合作，是一種協(xié)同合作的戰(zhàn)略。多以生產(chǎn)合作的形式出現(xiàn)，以防止出現(xiàn)專利 糾紛。 （ 單選 ）A 引進專利戰(zhàn)略 B 交叉許可戰(zhàn)略 C 專利協(xié)作戰(zhàn)略 D 專利投資戰(zhàn)略29. （）：在某些特定問題上，基于現(xiàn)有的科學原理及材料選擇技術所推導出的一組特定解決方式。（ 單選 ）A技術知識、B技術軌跡、C技術知識的模糊性、D技術知識的模塊化29. 知識產(chǎn)權的（）是

20、指法律對知識產(chǎn)權的保護有一定的保護期，過了有效保護期，這種專有權就終止了，這種智力成果就 變成了人類社會的共同財富。 （ 單選 ）A地域性、B專有性、C無國界性、D時間性30. （）是指將競爭對手的專利全部買下，從而達到獨占市場的戰(zhàn)略，收買專利的目的最終是為了獨占市場，專利收買戰(zhàn)略 要適可而止，否則就可能違反“反壟斷法“。 （ 單選 ）A引進專利戰(zhàn)略、B專利收買戰(zhàn)略、C專利獨占戰(zhàn)略、D專利投資戰(zhàn)略31. 在傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長理論中注重的是（）。 （ 多選 ）A勞動力、B資本、C原材料、D技術31. 創(chuàng)新是一個過程，經(jīng)濟發(fā)展存在著（）階段。 （ 多選 ）A 繁榮、 B 衰退、 C 蕭條、 D 復蘇3

21、2. “制度創(chuàng)新”是創(chuàng)新者為獲得潛在利潤而對現(xiàn)行制度進行變革的種種措施與對策，涉及經(jīng)濟的組織形式或經(jīng)營管理方式的變革，如（）等。 （ 多選 ）A 股份公司、 B 工會制度、 C 社會保險制度、 D 國有企業(yè)建立32. 自主創(chuàng)新的主要類型包括（）。 （ 多選 ）A原始創(chuàng)新、B創(chuàng)造性模仿、C引進消化吸收再創(chuàng)新、D集成創(chuàng)新33. 知識是指人類社會所創(chuàng)造的一切知識，其中包括（）。 （ 多選 ）A科學技術、B管理科學、C行為科學、D自然資源33. 在傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長理論認為（）是影響生產(chǎn)的外部因素。 （ 多選 ）A知識B技術C資本D能源33. 具有極高創(chuàng)造力的人的確擁有一些共同的人格特質，包括（）等等。（

22、 多選 ）A具有好奇心、B想象力豐富、C喜歡復雜的事物、D不拘常規(guī)34. 以產(chǎn)品來評斷創(chuàng)造力是較具（）的。 （ 多選 ）A客觀性、B主觀性、C 一致性、D多樣性35. 雖然不同學者所提出的評價產(chǎn)品是否具創(chuàng)造性的標準不完全一致，但是卻都同意：（）。（ 多選 ）A新穎、B價值、C價格、D傳播35. 環(huán)境對創(chuàng)造力的影響因素包括（）。 （ 多選 ）A家庭背景、B教育與特殊訓練、C智力的早熟、D角色模范與人生導師36. 造成創(chuàng)造力的因素可歸結為內在因素與外在因素兩大類，外在因素包括（）。（ 多選 ）A家庭背景、B社會文化、C經(jīng)歷與經(jīng)驗、D思維方式36. 一個完整的勝任力模型體系，包括（）。 （ 多選 ）

23、A具體的勝任特征B勝任特征的核心問題 C勝任特征的行為描述 D勝任特征的水平分級36. 環(huán)境對創(chuàng)造力的影響因素包括（）。 （ 多選 ）A家庭背景、B教育與特殊訓練、C智力的早熟、D角色模范與人生導師37. 五種創(chuàng)造力理論中，創(chuàng)造力成分模式理論的研究方法是（）。 （ 多選 ）A歷史測量法、B實驗法、C共識法、D案例分析法37. 企業(yè)創(chuàng)新的內容包括（）。 （ 多選 ）A新企業(yè)模式、B新管理模式、C新式的策略性結盟、D新的價值鏈管理方式38. 流程創(chuàng)新的內容包括（）。 （ 多選 ）A引入新流程與生產(chǎn)技術、B引入新產(chǎn)品類別、C提高質量與效率、D更新、更好、更干凈的生產(chǎn)方法38. 人格的來源與形成及其所

24、受先天或后天的影響等問題一直為學者們所爭論，其主要觀點有（）。（ 多選 ）A特質觀點、B情境觀點、C復合觀點、D模范觀點38. 流暢性的要素有（）。 （ 多選 ）A觀念的流暢力B聯(lián)想的流暢力C表達的流暢力D行為的流暢力39. 技術創(chuàng)新的內容包括（）。 （ 多選 ）A引入新流程與生產(chǎn)技術、B引入新的技術發(fā)展戰(zhàn)略、C開發(fā)新技術、D新技術應用及商業(yè)化39. Wallas（1926） 認為創(chuàng)造是一種歷程，此過程包含如下階段：（）。 （ 多選 ）A準備期、B醞釀期、C頓悟期、D驗證期39. 造成創(chuàng)造力的因素可歸結為內在因素與外在因素兩大類，內在因素包括（）。（ 多選 ）A 智力 B 人格 C 動機 D

25、知識40. 創(chuàng)新戰(zhàn)略的層面有（）。 （ 多選 ）A財務層面、B顧客層面、C內部流程、D學習與成長層面40. 按照發(fā)展時間順序，西方企業(yè)戰(zhàn)略管理理淪的發(fā)展歷程，大致可分為（）階段。（ 多選 ）A早期戰(zhàn)略管理理論 B競爭戰(zhàn)略理論C核心競爭力理論 D新戰(zhàn)略管理理論40. 驗證期的思考運作方式是（），要素是智能訓練、邏輯推理。 （ 多選 ）A發(fā)散性思考、B評價性思考、C收斂性思考、D個人思考41. 制定戰(zhàn)略是一個（）的各種資源的整合過程，不能片面地、零散孤立地局限于表面現(xiàn)象。（ 多選 ）A深入、B系統(tǒng)、C全面、D簡單42. Kohli 與 Jaworski （1990） 將市場導向歸納為三個核心內涵：

26、（）。 （ 多選 ）A以顧客為焦點、B協(xié)同營銷、C盈利力、D競爭者導向42. PEST 分析法的要素包括（）。 （ 多選 ）A政治要素、B經(jīng)濟要素、C社會與文化要素、D科技要素42. 從組織創(chuàng)新的內容來說，創(chuàng)新可分成下列三種：（）。 （多選 ）A產(chǎn)品創(chuàng)新B流程創(chuàng)新C方法創(chuàng)新D突破性創(chuàng)新43. 在實證研究的基礎上， Narver 與 Slater （1990） 發(fā)現(xiàn)了幾個與市場導向相關的概念：（）。 （ 多選 ）A顧客導向、B長期觀點、C利潤導向、D競爭者導向43. 目標市場選擇的模式包括（）。 （ 多選 ）A市場集中化、B產(chǎn)品專門化、C市場專門化、D完全市場覆蓋44. 技術追趕的關鍵在于，當一

27、項新技術處于常規(guī)發(fā)展階段時，后發(fā)國家要選擇（）的技術，并致力于縮短在同一條技術生 命周期曲線上與先進國家的差距。 （ 多選 ）AS曲線高、B技術潛力大、CS曲線前端、DS曲線低45. 能力型追趕陷阱，其具體表現(xiàn)為（）。 （ 多選 ）A無力改進和改造現(xiàn)有技術、B錯誤的技術選擇所導致的錯誤投資行為、C尚未形成技術能力時，發(fā)達國家已經(jīng)出現(xiàn)新的技術跳躍、D通過技術學習形成生產(chǎn)能力46. 一項成功的創(chuàng)新產(chǎn)品市場營銷策略一般包括（）等階段。 （ 多選 ）A積蓄消費勢能階段 B引爆消費需求階段 C引導消費潮流階段D推動消費升級階段46. 有利于增進創(chuàng)意思考的流暢性的創(chuàng)造性思考方法包括（）。 （ 多選 ）A多

28、屏幕法、B算子方法、C智慧小人法、D金魚法46. Day （1994） 認為組織在走向市場導向時，會學到下列二種區(qū)別能力：（）。 （ 多選 ）A市場敏感度、B顧客關系的連結、C長期觀點、D功能間的協(xié)調47. STC 算子方法是指我們可以從物體的（）三個方面來重新思考問題，打破固有認識。（ 多選 ）A尺寸、B資源C時間、D成本48. RTC 算子方法從物體的（）三個方面來重新思考問題，打破固有認識。 （ 多選 ）A尺寸、B資源、C時間、D成本49. 知識產(chǎn)權具有的特點包括（）。 （ 多選 ）A地域性、B專有性、C無國界性、D時間性49. 國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點包括（）。 （ 多選 ）A完善知

29、識產(chǎn)權制度、B促進知識產(chǎn)權創(chuàng)造和運用、C培育知識產(chǎn)權文化、D防止知識產(chǎn)權濫用50. 專利利用的戰(zhàn)略包括（）。 （ 多選 ）A專利獨占戰(zhàn)略、B許可實施戰(zhàn)略、C專利投資戰(zhàn)略、D專利與產(chǎn)品相結合的戰(zhàn)略50. 國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點包括（）。 （ 多選 ）A完善知識產(chǎn)權制度、B促進知識產(chǎn)權創(chuàng)造和運用、C培育知識產(chǎn)權文化、D防止知識產(chǎn)權濫用51. 熊彼特認為，創(chuàng)新的客體只能是企業(yè)家。（判斷）X51. 1933年，熊彼特提出了著名的“創(chuàng)新理論”。（判斷）X51. 由于創(chuàng)新與技術進步密切相關， 我們通常將創(chuàng)新 （Innovation ）稱為技術創(chuàng)新， 但我們應該意識到這種稱謂容易使人忽 視創(chuàng)新的全部內涵

30、。（判斷）V52. 在知識經(jīng)濟的社會里，資源環(huán)境將成為經(jīng)濟增長的主要源泉和動力。（ 判斷 ） X52. 集成創(chuàng)新是指前所未有的重大科學發(fā)現(xiàn)、技術發(fā)明、原理性主導技術等創(chuàng)新成果。（ 判斷 ） X52. 生產(chǎn)就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)， 把一種從來沒有的關于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系”。（ 判斷 ） X53. 技術的“內生性”使個人或廠商的知識積累能夠通過非市場交易渠道對其他人和廠商的資本生產(chǎn)率產(chǎn)生貢獻，進而整個行業(yè)出現(xiàn)“邊際報酬遞增”。X（判斷）54. 熊彼特的新經(jīng)濟增長理論將技術進步和知識積累重點地投射到人力資本上。（ 判斷 ） X54. 勝任力的概念可以追溯至 20世紀 70年代

31、，以哈佛大學的麥克萊蘭教授為首的研究小組， 負責為美國信息管理局開發(fā)員工甄選方案。通過行為事件訪談，麥克萊蘭的研究小組發(fā)現(xiàn)，那些表現(xiàn)優(yōu)異的員工具備一些別人缺少的東西。（ 判斷 ） V55. 全麟洙（Linsu Kim , 1997）在分析日本企業(yè)技術學習與創(chuàng)新的機制時，引入了四個分析框架：全球技術框架，組織機構 框架、企業(yè)層面上的主動掌習和技術轉移。 （ 判斷 ） X55. 勝任力模型為某一特定組織、 工作或角色提供了一個成功模型， 反映了某一既定工作崗位中影響個體成功的所有重要的 行為、技能、知識及人格特征等。 （ 判斷 ） V55. 藝術性的創(chuàng)造者似乎較科學性的創(chuàng)造者在兒童期受過較多且較大

32、的創(chuàng)傷，因此這些創(chuàng)傷對于創(chuàng)作的潛能以及創(chuàng)傷的強度與多少與創(chuàng)作的領域之間是否相關是相當值得研究的。V （判斷）56. 創(chuàng)新的創(chuàng)造為最高層次的創(chuàng)造，產(chǎn)生完整、新穎、又具革命性的產(chǎn)品（學說、學派）。V（判斷）56. 從創(chuàng)新實踐層面來看， 創(chuàng)新能力就是個體運用已有的基礎知識和可以利用的材料， 并掌握相關學科的前沿知識， 產(chǎn)生某 種新穎、獨特有社會價值或個人價值的思想、觀點、方法和產(chǎn)品的能力。V （ 判斷 ）56. 生命中的特殊人物通常對于創(chuàng)造者有重大影響，不過正反面的影響都有。（判斷）V57. 運用勝任力模型， 能夠幫助員工個人分辨工作需求的勝任力、 工作中的優(yōu)勢、需要提升改進的領域、繼續(xù)學習和職業(yè)成

33、 長與發(fā)展等。 （ 判斷 ） V57. 現(xiàn)代經(jīng)濟社會環(huán)境的復雜性與動態(tài)性已不再是某一人能夠駕馭的， 個人英雄主義已不再適應這個時代的發(fā)展要求， 取而 代之的是團隊作業(yè)。 （ 判斷 ） V57. 如果團隊成員對團隊所面臨的任務、 目標、情境的解釋與理解的共享的一致性越高， 則團隊運作效率就會越高。 （ 判斷 ）V58. 依據(jù)較后的小孩。 （ 判斷 ） V58. 戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理人員在了解組織戰(zhàn)略地位的基礎上對組織與企業(yè)的總體戰(zhàn)略的設計。（判斷）X58. 原創(chuàng)性和保守性構想的最好的組合結果是兼顧創(chuàng)新和實用主義。（ 判斷 ） V59. 戰(zhàn)略規(guī)劃涉及對行為可能過程的評估、模擬和決策。 （ 判斷 ）

34、X59. 在執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中要靈活機動， 處理好總體戰(zhàn)略與各職能戰(zhàn)略、 短期利益與長期目標的各種關系， 要揚長避短，要充 分發(fā)揮企業(yè)內各層戰(zhàn)略實施人員的積極性和創(chuàng)造性，從而爭取最好的效果。（ 判斷 ） V59. 如果人生早期時能夠接觸詩文、 數(shù)學或者繪畫等能夠引發(fā)智力刺激的事物， 則成年期之后會較具有創(chuàng)造力。 （ 判斷 ） V60. 杰出的創(chuàng)造者多未受較高的教育也較未受過專業(yè)的訓練是研究發(fā)現(xiàn)的趨勢。V （判斷）60. 能支持并報酬創(chuàng)造性想法的環(huán)境是相當重要的，如果個人具有創(chuàng)造力需要的其他資源， 但卻缺乏支持與肯定的環(huán)境， 創(chuàng)造力有可能根本無法展現(xiàn)出來。 （ 判斷 ） V60. 企業(yè)經(jīng)過一段時期

35、的努力，建立起某種競爭優(yōu)勢; 然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢，競爭對手開始逐漸做出反應;而后，如果競爭對手直接進攻企業(yè)的優(yōu)勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優(yōu)勢受到削弱。（ 判斷 ） V61. 傳播論認為新產(chǎn)品的擴散是一項新產(chǎn)品從供給方向潛在采用者的傳播過程。（ 判斷 ） V61. 市場可以通過不斷的開發(fā)和創(chuàng)新來增大容量。 （ 判斷 ） V61. 當一個人在自發(fā)性的變通能力上獲得的分數(shù)較高， 表示他的創(chuàng)造只限于在一小范圍內， 無法突破固有思維的范疇。 （ 判 斷 ） X61. 波特的競爭力模型的意義在于， 五種競爭力量的抗爭中蘊含著三大戰(zhàn)略思想： 總成本領先戰(zhàn)略、 差異化戰(zhàn)略、 專

36、一化戰(zhàn) 略。 （ 判斷 ） V62. 如果團隊成員對團隊所面臨的任務、 目標、情境的解釋與理解的共享的一致性越高， 則團隊運作效率就會越高。 （ 判斷 ）V62. 二十多年來，市場導向研究已成為國外營銷理論界研究的重點。（ 判斷 ） V62. Sternberg 與 Lubar 指出，能夠對抗眾人反對的力量更是創(chuàng)造力得以發(fā)揮的重要人格特質。（ 判斷 ） X63. 服裝廠為青年、 中年、老年消費者提供高檔服裝， 但不生產(chǎn)消費者需要的其他檔次的服裝， 這屬于有選擇的專門化。 （ 判 斷 ） X63. 有選擇的專門化策略想能夠分散企業(yè)經(jīng)營風險，即使其中某個細分市場失去了吸引力，企業(yè)還能在其他細分市場盈利。V （判斷）63. 在常規(guī)任務中， 共享心智模式可以提高隊員間協(xié)作的效率。 具有相似心智模型的團隊成員在缺乏時間或者缺乏有效、 全面溝通的情況下可以更有效地預測他人的行為并有效地協(xié)調自己的行為。（ 判斷 ） V64. 當團隊成員心智共享時， 他們就能以相似的方式理解線索， 以相似的方式做出和諧的決策并恰當?shù)貓?zhí)行預測團隊效率或 執(zhí)行力的指標， 甚至可以作為區(qū)分不同團隊 （特別是專家團隊和新手團隊） 的有效指標，用來預測可能發(fā)生的問題以及解決 問題的方式。 （ 判斷 ） V64. 戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理人員在了解組織戰(zhàn)略地位的基礎上對組織與企業(yè)的總體戰(zhàn)略的設計。（