辦公室工作方案_1

1、辦公室工作方案辦公室工作方案 篇1 一、工作目標(biāo)： 使社聯(lián)在各社團(tuán)之間真正起到領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)作用，使社聯(lián)和社團(tuán)在學(xué)校有肯定的影響力。 二、詳細(xì)內(nèi)容： 1、明確各部門(mén)工作職能，讓各部門(mén)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)展，做到分工明確，責(zé)任到人，使每個(gè)人都有自己的事做，防止在工作時(shí)胡亂支配，工作支配要做到有條理、有方案、有方案。 2、協(xié)作.團(tuán)做好社聯(lián)章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據(jù)可依，有章可查。 3、做好社聯(lián)和社團(tuán)辦公室新干部的培訓(xùn)，讓每一名新干部在已進(jìn)入社聯(lián)就得到好的熬煉和培育，也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來(lái)，同時(shí)也好讓社團(tuán)的辦公室的成員能夠真正起到對(duì)社團(tuán)進(jìn)展的主動(dòng)作用。 4、為進(jìn)一步加大社聯(lián)和社團(tuán)的影響力

2、，也使社聯(lián)和社團(tuán)在工作上真正連接起來(lái)，我們見(jiàn)協(xié)作組織部組織好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新晚會(huì)。 三、工作細(xì)則： 十月份： 1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置，規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度，給每一個(gè)社聯(lián)和社團(tuán)供應(yīng)一個(gè)好的辦公環(huán)境; 2、做好各社團(tuán)和社聯(lián)的招新工作，再招新之后組織各部門(mén)對(duì)社聯(lián)干部進(jìn)行好培訓(xùn)，讓每一個(gè)社聯(lián)人都有好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，有獨(dú)立推斷的力量。 十一月份： 1、完成社聯(lián)的培訓(xùn)并組織培訓(xùn)考試，組織各社團(tuán)辦公室的成員進(jìn)行培訓(xùn)，使各社團(tuán)的辦公室明確自己的職責(zé)，并在培訓(xùn)后組織培訓(xùn)考試。 2、幫助組織部辦好社聯(lián)和社團(tuán)的迎新晚會(huì)，并在結(jié)束后做好活動(dòng)的總結(jié)并組織好檔案。 十二月份： 1、做好社聯(lián)和社團(tuán)的檔案管理

3、，把各類檔案分好類，為以后查閱供應(yīng)便利。 2、收集各社團(tuán)的半學(xué)期的活動(dòng)素材，籌備一期社團(tuán)活動(dòng)展。 一月份：聯(lián)合各部門(mén)和各社團(tuán)辦好社團(tuán)活動(dòng)展，并做好一學(xué)期工作總結(jié)。 四、留意事項(xiàng)： 1、規(guī)范好社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理，要做到每一筆開(kāi)支明確，做到社聯(lián)財(cái)務(wù)公開(kāi)，讓每一個(gè)會(huì)員知道自己的會(huì)費(fèi)用在什么地方。 2、辦事效率要高，每一個(gè)人要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的時(shí)相當(dāng)明確，能在最短的時(shí)間里以最好水平完成每一件事情，防止出現(xiàn)一件事長(zhǎng)期沒(méi)人理。 3、值班時(shí)要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的人究竟做過(guò)些什么事，不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。 4、檔案管理肯定要規(guī)范，不要再不要時(shí)亂放，在需要時(shí)又找不到： 1、負(fù)責(zé)會(huì)議的通知

4、，記錄，考勤，日常管理、檔案工作。 2、統(tǒng)籌支配各社團(tuán)活動(dòng),協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間的關(guān)系。 3、監(jiān)督收繳工作總結(jié)、工作方案和匯報(bào)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的狀況。 4、準(zhǔn)時(shí)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作，做到開(kāi)支合理，帳目清晰。 5、做好各部門(mén)辦公用品的選購(gòu)工作。 6、在現(xiàn)在新的形勢(shì)下,做好新干事的選拔工作,盡快讓新干熟識(shí)我們社聯(lián)的各項(xiàng)工作。 社團(tuán)評(píng)比將在每學(xué)期的結(jié)束，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將召開(kāi)成員大會(huì)，為獲優(yōu)秀社團(tuán)的社團(tuán)公布(得到團(tuán)委統(tǒng)一之后)。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的體制：集中制。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在實(shí)際的工作中采納了集中制，主要大事都召開(kāi)全體社團(tuán)大會(huì)進(jìn)行爭(zhēng)論。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承下來(lái)，并連續(xù)完善。全部社團(tuán)有義務(wù)協(xié)作其辦公室將本社團(tuán)的基本材料和其他

5、檔案管理整理完整、清晰，以備上級(jí)檢查。 除此之外，我們還方案開(kāi)展以下工作： 開(kāi)干部培訓(xùn)班與干事培訓(xùn)班(和同學(xué)會(huì)合作) ，培訓(xùn)對(duì)象是同學(xué)活動(dòng)主干分子與部門(mén)干事。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成立一年多了,從無(wú)到有，它已經(jīng)受了困難而又輝煌的歷程。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)有了肯定的基礎(chǔ)和閱歷。在下一年里社聯(lián)將以“服務(wù)社團(tuán),讓同學(xué)們擁有豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)”為工作宗旨，主動(dòng)鼓舞并大力扶持各個(gè)社團(tuán)獨(dú)立自主的開(kāi)展豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng)，提高我院同學(xué)的綜合素養(yǎng)，充分發(fā)掘社團(tuán)的巨大潛力。 新的一年我們將方案從以下幾個(gè)方面開(kāi)頭工作：我校社團(tuán)也有了肯定數(shù)量和基礎(chǔ)，我們將把握好我院社團(tuán)特色，注意整體的進(jìn)展，內(nèi)外兼修。全面、平衡的進(jìn)展社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的內(nèi)、外

6、兩個(gè)方面，并且使二者有機(jī)的、緊密的結(jié)合起來(lái)。 我們機(jī)電社聯(lián)成立不久,一切活動(dòng)的開(kāi)展都要不斷的摸索,學(xué)習(xí),進(jìn)展,我們工作是完榮的,我們的責(zé)任也是重大的!愿社聯(lián)的明天更加美妙,機(jī)電工程學(xué)院將來(lái)更加絢爛! 辦公室工作方案 篇2 為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20XX年公司綜合辦公室以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，制定綜合辦公室工作方案如下： 一、黨建工作方案 1、主動(dòng)做好入黨主動(dòng)分子的培育工作，為黨組織培育后備力氣。每個(gè)支部至少2名。 2、做好黨員進(jìn)展對(duì)象的推舉、測(cè)評(píng)、培育、政審等工作，完成全年黨

7、員進(jìn)展方案。 3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。 4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。 5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。 6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 二、宣揚(yáng)工作方案 1、理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高XX新聞的水平。 2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等用法公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、學(xué)校教科室工作方案企業(yè)形象宣揚(yáng)工作。 4、協(xié)作公司其他部門(mén)做好宣揚(yáng)報(bào)道工作 如：公司重大

8、活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道的宣揚(yáng)口徑等。 三、群團(tuán)工作方案 1、制定方案措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。 2、“五一”、“五四”、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。 3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到掩蓋面廣，效果顯著。 四、20XX年平安工作方案 1、從進(jìn)一步完善公司平安保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好討論、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司平安保衛(wèi)系統(tǒng)。 2、做好平安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)

9、素養(yǎng)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。 3、完善.治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。 4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，留意發(fā)覺(jué)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。 5、仔細(xì)做好消防平安工作，制定消防器材的配備方案，定期檢查、落實(shí)消防器材的用法、更新工作。 五、檔案管理工作方案 1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員

10、的業(yè)務(wù)力量。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作方案 1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。 2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)積累物。 七、后勤管理工作。 1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、款待所、水爐、宿舍等連續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。 2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞 3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。 4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)訓(xùn)

11、練。 八、車輛管理工作方案 1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛用法消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 2、做好駕駛員的日常管理、訓(xùn)練工作，確保行車平安，文明駕駛。 3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。 九、辦公室工作方案(其它方面) 1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 3、服務(wù)熱忱，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。 4、抓好通訊費(fèi)用管理，依據(jù)公司詳細(xì)狀況根據(jù)定額，落實(shí)

12、到部門(mén)。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。 6、依據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇有用軟件推廣用法，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。 辦公室工作方案 篇3 一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作 綜合辦公室將依據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。 三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行 公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作

13、任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。 四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，綜合辦公室將依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來(lái)關(guān)心。

14、 同時(shí)，7月份開(kāi)頭的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及確定。綜合辦公室將盼望連續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。 五、完善各類物品的選購(gòu)招標(biāo)工作 走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備，對(duì)全部選購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動(dòng)聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及選購(gòu)工作所提出的良好建議看法。 以上總結(jié)方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示! 辦公室工作方案 篇4 一、行政后勤管理方面 1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)力量。 (1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細(xì)，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實(shí)做好會(huì)務(wù)支配及

15、訪客接待款待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理：20xx年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門(mén)，平安衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的平安環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門(mén)。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)懲罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)平安衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行。7月份起將平安職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)頭，對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)平安衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié)，找出差距并在20xx年工作中進(jìn)行改進(jìn)。不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量

16、，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 (2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)力量。依據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。20xx年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制，爭(zhēng)取在20xx年春節(jié)(1月底)前到崗。詳細(xì)崗位職責(zé)工作和要求在聘請(qǐng)前，報(bào)人力資源部。 (3)20xx年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清楚工作目標(biāo)任務(wù)明確。依據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核。 (4)主動(dòng)做好各部門(mén)及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。 2、領(lǐng)先垂范樹(shù)立節(jié)省意識(shí)，做好日常行政事務(wù)成本掌握。 (1)根據(jù)集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車用法管理和

17、私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理。提高各部門(mén)工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理方法。依據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺(tái)詳細(xì)實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì)。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。 (2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行職工手冊(cè)有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。 3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。 (1)20xx年元月份建立集團(tuán)收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的全部文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊(cè)編號(hào)登記，依據(jù)詳細(xì)要求由辦公室主任簽署看法流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽署閱辦看法，交相關(guān)部門(mén)或承辦人

18、完成。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。 (3)集團(tuán)辦公室辦公行文。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門(mén)草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào)，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào)，成文并留存存檔。 (4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。按申辦流程從集團(tuán)批精準(zhǔn)定立項(xiàng)到申辦勝利。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。 二、產(chǎn)業(yè)政

19、策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面 1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。 (1)20xx年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、詢問(wèn)公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭(zhēng)取20xx年9月份申報(bào)工作完成。 (2)依據(jù)集團(tuán)20xx年總體生產(chǎn)進(jìn)展規(guī)劃，20xx年5月底前完成投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目工信局立項(xiàng)，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。 (3)20xx年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。 (4)多渠道收集獵取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)

20、責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)掃瞄相關(guān)政府門(mén)戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。 (5)12月中旬起編制20xx年工作總結(jié)及20xx年工作目標(biāo)方案及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 3、外聯(lián)工作。 (1)主動(dòng)完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。 (2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和諧的工作關(guān)系和友情。日常多溝通多溝通，并實(shí)行敏捷多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化進(jìn)展打下基礎(chǔ)。 (3)外聯(lián)工作延長(zhǎng)，協(xié)調(diào)幫助銷售部門(mén)提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)及業(yè)

21、務(wù)。 三、集團(tuán)環(huán)境平安衛(wèi)生管理方面 1、建立健全平安保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司平安管理制度 (1)3月底前完成平安保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工平安審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)頭實(shí)施。 (2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)平安管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)平安工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，削減和杜絕生產(chǎn)平安事故、盜竊案件等平安事故的發(fā)生，避開(kāi)員工人身?yè)p害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。 2、做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的平安意識(shí)把握基本的平安消防技能及職業(yè)平安健康常識(shí)，愛(ài)護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。 (1)20xx

22、年12月25日前完成制定20xx年度集團(tuán)職工生產(chǎn)平安培訓(xùn)方案，3月下旬至5月底完成各施工工地的平安保衛(wèi)、施工平安初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)方案適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。平安培訓(xùn)工作方案，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行考試、問(wèn)卷等不同形式評(píng)估，成果交人力資源部納入員工績(jī)效考核。 (2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定平安培訓(xùn)工作方案并按方案落實(shí)實(shí)施。 (3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺(tái)賬，證照到期提前一個(gè)月，提示相關(guān)人員參與審驗(yàn)換證。 3、強(qiáng)化集團(tuán)平安工作的常態(tài)化管理。 (1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放

23、假前平安保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。 (2)做好平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬、平安管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周平安檢查表、項(xiàng)目工地及門(mén)衛(wèi)值班日志等。 4、編制事故救援預(yù)案，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練。 (1)20xx年12月25日前，編制緊急事故救援預(yù)案、緊急大事演練方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室詳細(xì)實(shí)施。20xx年6月前、11月消防宣揚(yáng)月各做一次緊急大事救援預(yù)案演練。 (2)相關(guān)文字材料、圖片存入平安生產(chǎn)管理檔案。 辦公室工作方案 篇5 辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分呈現(xiàn)自我的幻想和理想。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)施展自我才能的機(jī)會(huì)。我將

24、把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。 一、對(duì)工作崗位的熟識(shí) 首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，所以文秘工作必需要做到以下幾點(diǎn)： 1、聽(tīng)從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和鋪排。 2、領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。 3、執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。 可是聽(tīng)從并不是被動(dòng)，良多工作能夠提前猜想、進(jìn)取主動(dòng)地開(kāi)展，準(zhǔn)時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決議方案參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)

25、、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。 其次，辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家，辦公室日常的物品選購(gòu)、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，所以辦公室文秘必需要有足夠的耐煩并喜愛(ài)本職工作。 二、對(duì)將來(lái)工作方案 1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： （1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒(méi)有具體整理整頓的文件按種別整理整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 （2）做好了各類信件的收發(fā)工作。 （3）做好低值易耗品的分類整理整頓、出入庫(kù)、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。 （4）幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章用法做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格

26、執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定，不濫用公章。 （5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)盤(pán)點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)增補(bǔ)辦公用品，知足大家工作的需要。 （6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， （7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間團(tuán)體的平安捍衛(wèi)工作。 （8）當(dāng)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中，我必需遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)鋪排，細(xì)致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事。 2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： （1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)

27、導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好顧問(wèn)助手。 （2）做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)正確的傳遞到位。 （3）做好員工服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 （4）幫助辦公室主任完善團(tuán)體各項(xiàng)規(guī)章軌制。 （5）做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要準(zhǔn)時(shí)、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 （6）做好文書(shū)工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。 3、提高個(gè)人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)方面，我將做到以下三點(diǎn)： （1）進(jìn)取參與團(tuán)

28、體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能。 （2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速晉升自身素養(yǎng)。 （3）經(jīng)過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)晉升學(xué)問(wèn)層次。 辦公室工作方案 篇6 一、加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 精準(zhǔn)理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。堅(jiān)持與其它部門(mén)的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景，并將信息準(zhǔn)時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效幫助上級(jí)開(kāi)展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 二、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù) 在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化本部門(mén)人員素養(yǎng)及職責(zé)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持本領(lǐng)和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變： 1、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服

29、務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。所以，對(duì)待各項(xiàng)工作要有備無(wú)患，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。 2、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，供應(yīng)全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。 三、響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理 進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛用法效能，嚴(yán)控車輛油耗及修理費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)此刻保障集團(tuán)各部門(mén)用車的同時(shí)把車輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的選購(gòu)方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理掌握辦公用品費(fèi)用

30、支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)約開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。 在下一年工作中，我將主動(dòng)幫助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展貢獻(xiàn)自我的一份力氣。 辦公室工作方案 篇7 本學(xué)期辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以學(xué)校工作為中心。在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的的、有條理的、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。 一、指導(dǎo)

31、思想： 緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)同學(xué)進(jìn)展、老師進(jìn)展、學(xué)校進(jìn)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。堅(jiān)持以為我校訓(xùn)練教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。 二、詳細(xì)工作： （一）幫助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。 1、協(xié)作學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織支配，推動(dòng)學(xué)校工作順當(dāng)開(kāi)展，確保學(xué)校工作政令暢通。 2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來(lái)訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 3、幫助學(xué)校各部

32、門(mén)搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織支配工作，保證各級(jí)各類活動(dòng)的圓滿勝利。 （二）仔細(xì)做好各種會(huì)議的籌備工作。 組織協(xié)調(diào)學(xué)校中大會(huì)以及各類行政會(huì)議，做好會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，支配好會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會(huì)議記錄，仔細(xì)整理睬議紀(jì)要。 （三）仔細(xì)地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。 1、根據(jù)要求仔細(xì)整理好各類檔案，對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件要仔細(xì)、規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊(cè)。做好人事管理工作，把握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)信息。 2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報(bào)告等文字材料的撰寫(xiě)和整理存檔工作。 3、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和關(guān)心下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)

33、，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)、高效。 三、XX年工作方案 1、連續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，提高員工的整體素養(yǎng)，為全面完成XX年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗。 2、加強(qiáng)員的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，增加員工的平安意識(shí)，提高員工在工作中的自我平安防范力量，杜絕工傷事故現(xiàn)象的發(fā)生，做到車輛無(wú)故障率達(dá)到100%，公務(wù)用車無(wú)事故率達(dá)到100%，加大平安操作學(xué)習(xí)力度，讓員工在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù)。 3、提高聽(tīng)從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，在細(xì)致上下功夫，在時(shí)效上提速度，在禮儀

34、上做文章，讓服務(wù)保障工作為公司生產(chǎn)營(yíng)服務(wù)。 4、加大檔案資料清收力度，科學(xué)規(guī)范檔案管理，最大程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供應(yīng)資料保障。 5、加大衛(wèi)生綠化的監(jiān)管力度，讓員工在一個(gè)清潔，美化的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作，全面提升公司對(duì)形狀象。 6、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，最大限度地保障公司內(nèi)、外網(wǎng)的暢通無(wú)阻，提升公司信息化服務(wù)水平。 XX年即將過(guò)去，新的一年里，辦公室工作任重而道遠(yuǎn)，信任在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，辦公室全體員工會(huì)克服重重困難，以大局為重，以公司利益為重，從小事做起，從詳情做起，一步一個(gè)腳印地扎實(shí)工作，在一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為XX年任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大

35、的貢獻(xiàn)。 辦公室工作方案 篇8 時(shí)間飛逝，又迎來(lái)了新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒(méi)有畏懼，同學(xué)會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同學(xué)會(huì)各部門(mén)工作開(kāi)展的樞紐部門(mén)，提高整個(gè)同學(xué)會(huì)的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在同學(xué)會(huì)中的。調(diào)配器的作用。為了順當(dāng)完成部門(mén)的各項(xiàng)工作，且主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，依據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作方案。 一、日常工作的開(kāi)展 1、收集各部門(mén)、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期方案。學(xué)期初制作了同學(xué)干部評(píng)分細(xì)則，本學(xué)期末會(huì)收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分狀況； 2、對(duì)辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)； 3、準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委同學(xué)會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部

36、； 4、對(duì)新一屆同學(xué)會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整； 5、與各院的同學(xué)會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，溝通其工作閱歷及其它日常事務(wù)； 6、對(duì)我院辦公室全部存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”看法。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對(duì)各部門(mén)上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份； 7、做好材料借用登記工作，對(duì)重要文件資料應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性； 8、針對(duì)本學(xué)期開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)，各部門(mén)在寫(xiě)好活動(dòng)策劃及總結(jié)后，由辦公室準(zhǔn)時(shí)收集并存檔； 9、幫助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系。做好樞紐作用； 10、在自律的基本前提下，督促其它各部門(mén)做到文明、節(jié)儉、清潔、合理用法辦公室物品用具； 11、做好

37、值班登記工作，對(duì)于值班人員的簽到作具體記錄； 12、妥當(dāng)保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做具體登記。 二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度 修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及對(duì)院同學(xué)會(huì)各部門(mén)的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作。 三、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作 1、系統(tǒng)支配召開(kāi)日常內(nèi)部例會(huì)，幫助.團(tuán)支配臨時(shí)會(huì)議、.團(tuán)會(huì)議、團(tuán)委同學(xué)會(huì)例會(huì)，便利各部門(mén)工作的順當(dāng)開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責(zé)任感與使命感； 2、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作，做到大會(huì)小會(huì)均仔細(xì)對(duì)待的務(wù)實(shí)看法，準(zhǔn)時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要，向各組織、各部門(mén)傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。 四、干部培育同學(xué)會(huì)干部 干部素養(yǎng)的凹凸，

38、挺直打算了同學(xué)會(huì)工作的效率，可以說(shuō)，加強(qiáng)干部素養(yǎng)的凹凸，是同學(xué)會(huì)工作能否勝利的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織進(jìn)展，本學(xué)期將對(duì)我部門(mén)干事進(jìn)行有目的的培育，在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造一種主動(dòng)向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，教育他們專心做事，專心做人；督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤，同時(shí)也鼓舞他們主動(dòng)參與各類文娛活動(dòng)，豐富高校生活。 五、進(jìn)展方向 1、對(duì)內(nèi)方面，連續(xù)與部門(mén)成員進(jìn)行工作上的互助，溝通。著重培育自己做事的詳細(xì)操作力量，并連續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感； 2、對(duì)外方面，與各院的同學(xué)會(huì)辦公室進(jìn)行溝通，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請(qǐng)各個(gè)同學(xué)會(huì)的部長(zhǎng)級(jí)成員進(jìn)行工作心得溝通。 辦公室工作方案 篇9 辦公室2

39、0xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè)、抓職責(zé)分工促效率提升、抓本領(lǐng)素養(yǎng)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足的部門(mén)。 一、內(nèi)部分工 辦公室工作事務(wù)繁雜，每一天都需要處理許多的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。所以，今年等人員到崗到位后，首先要明確職責(zé)分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確

40、每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，職責(zé)清楚。在開(kāi)展工作時(shí)要留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)在一齊工作，辦公室全體人員要構(gòu)成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，協(xié)作默契，相互支持，工作順心，心境舒服的良好氛圍。 二、文檔工作 完善公文電子登記制度，和檔案管理連接，做到登記準(zhǔn)時(shí)，查詢便利，保管適當(dāng)；在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效；規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤；依據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫(xiě)作本領(lǐng)。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大學(xué)問(wèn)積累，建立起適合自我的.學(xué)問(wèn)

41、結(jié)構(gòu)；三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟識(shí)公司全局性工作；四是要加強(qiáng)職責(zé)心，勤于思索，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作本領(lǐng)。 三、行政及車輛管理 要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)儉的角度完善管理詳情，杜絕一些鋪張現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重，xx主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理；xx主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理。 四、接待工作 接待工作沒(méi)

42、有最好，僅有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作進(jìn)展的需求來(lái)看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新進(jìn)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新端詳和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì)；經(jīng)過(guò)接待，要適時(shí)展現(xiàn)公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕獲信息，并接收客人的反饋提議，完善和補(bǔ)充接待工作資料。三是在服務(wù)職能上

43、創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓供應(yīng)更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。 五、宣揚(yáng)報(bào)道和信息化工作 今年除了正常開(kāi)展的宣揚(yáng)工作外，還要大力宣揚(yáng)公司文化口號(hào)，根據(jù)去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門(mén)一齊做好公司新的文化口號(hào)的宣揚(yáng)工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)。在堅(jiān)持正常運(yùn)行，準(zhǔn)時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣揚(yáng)形象相關(guān)板塊資料進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣揚(yáng)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)IT技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)資料更加生動(dòng)、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部

44、門(mén)溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到準(zhǔn)時(shí)刊登。 進(jìn)一步加強(qiáng)OA辦公管理本領(lǐng)，推動(dòng)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭用法，各部門(mén)進(jìn)取主動(dòng)協(xié)作實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍用法率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣揚(yáng)普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。 六、檔案管理工作 辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，并且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文

45、書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有特地的檔案員全程跟蹤管理，并且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，提議今年聘請(qǐng)兼職檔案員，盡可能堅(jiān)持相對(duì)的穩(wěn)定。假如人員到位，方案今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。 辦公室工作方案 篇10 20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成。 一、部門(mén)建設(shè) 依據(jù)中心目前的實(shí)際情景，20xx年綜合辦方案聘請(qǐng)企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，

46、信息管理人員一名。 實(shí)施部門(mén)目標(biāo)職責(zé)制，做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改善工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。 二、企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將協(xié)作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠準(zhǔn)時(shí)，有效、精準(zhǔn)，為中心業(yè)務(wù)的進(jìn)展運(yùn)作供應(yīng)最大的支持。 三月份完成全部對(duì)外宣揚(yáng)資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。另外依據(jù)中心工作的實(shí)際情景，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增加員工的凝聚力，增進(jìn)員工溝通，提升團(tuán)隊(duì)精神。 三、做好

47、行政、后勤保障工作 綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工供應(yīng)最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增加員工的滿足度。 1、協(xié)作幫助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。 2、準(zhǔn)時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射平安許可證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。 3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。 4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。 5、加強(qiáng)養(yǎng)分餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。 辦公室工作方案 篇11 新年伊始，萬(wàn)象更新。從20XX年X月份擔(dān)當(dāng)辦公室內(nèi)勤一職開(kāi)頭，

48、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門(mén)的幫忙和支持下，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無(wú)論是工作本領(lǐng)，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。 現(xiàn)公司土建和設(shè)備選購(gòu)等都在按著方案快速、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行，20XX年X月份我們的XX有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出，這些都激烈著我們的工作斗志，同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們制造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛進(jìn)展空間。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿桑蛻?yīng)當(dāng)先行一步，做好20xx年度工作方案支配，以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自我的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。 一、連續(xù)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作進(jìn)取性 加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，連續(xù)完善過(guò)去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求方案、領(lǐng)用，部門(mén)人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)修理報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，職責(zé)清楚。做到從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，與其他各部門(mén)相互支持，相互協(xié)調(diào)，