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1、物管“紅”起來 服務(wù)“升”上來為加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)黨的建設(shè),提升黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)管理和社區(qū)治理水平,江蘇南通市崇川區(qū)和平橋街道濠北社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建引領(lǐng)“三步走”模式,大力打造“紅色物業(yè)” “紅色業(yè)委會” ,打通管理服務(wù)城市居民的“最后 0.5 公里” ,不斷提升社區(qū)基層治理水平。注入紅色基因,打造“紅色業(yè)委會” ?!袄蠌?,你的電動車不能這樣充電,會引起火災(zāi)的,趕緊拔下來。 ”華僑花苑的業(yè)委會主任、鄰里支部書記陸建泉在小區(qū)里排查“飛線充電”安全隱患時,發(fā)現(xiàn)居民從五樓拉電線充電后立即制止道。濠北社區(qū)黨委在業(yè)委會組建和換屆過程中,鼓勵和引導(dǎo)鄰里支部黨員同志積極參與業(yè)委會的選舉,爭當(dāng)業(yè)委會主任或委
2、員,充分調(diào)動他們在社區(qū)治理中的積極性、創(chuàng)新性,通過參與認(rèn)領(lǐng)河道整治微治理、 “飛線充電”樓道安全整治、 “平安守衛(wèi)”安全提質(zhì)等網(wǎng)格治理項目,投身小區(qū)基層治理。組建物業(yè)黨組織,開拓物管新模式。“小區(qū)大門口安裝了新的道閘,車輛進(jìn)入有序了,安全也得到了保障,底樓手扶桿重新刷了油漆,小區(qū)變漂亮了,住得也舒心了。 ”家住錦江苑的羅大姐開心地說。今年以來,濠北社區(qū)黨委堅持黨建引領(lǐng)、區(qū)域共治的路徑,突出共駐共建共享,做好后疫情時代期間小區(qū)內(nèi)“紅色物業(yè)”黨建工作,把黨組織建到物管一線,提升物業(yè)黨員組織歸屬感,激勵黨員投身小區(qū)基層治理,把黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的觸角延伸到社區(qū)各個角落。社區(qū)黨委能夠第一時間聽到居民的意見建議,并及時召開黨委會研究拿出整改方案,付諸實施,提升居民幸福感。探索交叉任職,構(gòu)建黨建新格局。華僑花苑的業(yè)委會主任陸建泉有雙重身份,他不僅是華僑花苑的業(yè)委會主任,同時又是和惠鄰里黨支部的書記。這樣的雙重身份,不僅有利于發(fā)揮社區(qū)黨委在社區(qū)治理中的引領(lǐng)作用,又有利于消除溝通障礙,達(dá)到資源共享、工作互促。濠北社區(qū)黨委積極探索吸納優(yōu)秀的業(yè)委會委員和物管企業(yè)負(fù)責(zé)人中的黨員擔(dān)任社區(qū)黨組織委員、居委會委員新機(jī)制,激勵他們參與社區(qū)議事決策,增強(qiáng)對組織歸屬感,提升對物管工作的榮譽(yù)感,充分發(fā)揮他們在社區(qū)基層治理中先鋒模范作用;同時,推薦社區(qū)“兩委”成員、鄰里支部書記(理事長) 、
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