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1、封面西安交通大學(xué) Shining創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)翔能科技有限責(zé)任公司1. 背景與技術(shù) 3. 投資與財(cái)務(wù) 4. 管理與風(fēng)險(xiǎn)2. 市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)目 錄一、背景與技術(shù)工程背景接觸器集中應(yīng)用在機(jī)械、電力兩大領(lǐng)域接觸器集中應(yīng)用在機(jī)械、電力兩大領(lǐng)域一、背景與技術(shù)設(shè)備安裝圖節(jié)電節(jié)電器一、背景與技術(shù)工程背景經(jīng)濟(jì)高經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展速發(fā)展低碳生活低碳生活方式的倡導(dǎo)方式的倡導(dǎo)國(guó)家政策國(guó)家政策的支持的支持接觸器節(jié)能行業(yè)具有接觸器節(jié)能行業(yè)具有非常廣闊的市場(chǎng)前景非常廣闊的市場(chǎng)前景能效標(biāo)志亟需一種節(jié)能率高、穩(wěn)定可靠的節(jié)電器一、背景與技術(shù)工程背景加裝接觸器節(jié)電器后的節(jié)能效益專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)接觸器節(jié)電器企業(yè)少存在節(jié)能率低,可靠性差等特點(diǎn)傳統(tǒng)1只

2、接觸器每天耗電量50*0.5*24=0.6度傳統(tǒng)1億只接觸器每年耗電量219億度改造后1億只接觸器每年節(jié)電量197億度=656萬(wàn)噸發(fā)電用煤約為約為0909年陜西年用電量的年陜西年用電量的1/31/3一、背景與技術(shù)技術(shù)原理傳統(tǒng)接觸器電壓圖節(jié)能改進(jìn)后的接觸器電壓圖20ms20ms20ms20ms20ms行業(yè)平均水平單位:元單位:元三、投資與財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析1自由現(xiàn)金流量表自由現(xiàn)金流量表三、投資與財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析2可行性分析可行性分析經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)效益分析盈虧平衡分析盈虧平衡分析公司內(nèi)含報(bào)酬率高、投資回收期短,在財(cái)務(wù)上具有相當(dāng)強(qiáng)的可行性。產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量遠(yuǎn)超過(guò)保本點(diǎn)產(chǎn)量,充分表達(dá)了公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力

3、。 較高毛利率賦予公司靈活的市場(chǎng)戰(zhàn)略空間,能夠吸引到更多的研發(fā)資金和行業(yè)精英。三、投資與財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和盈利能力,可以很好地回饋投資人、保障投資者利益 管理與風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)4. 管理與風(fēng)險(xiǎn)4.四、管理與風(fēng)險(xiǎn)組織結(jié)構(gòu)及管理人員成立初期:直線職能制股東會(huì)股東會(huì)董事長(zhǎng)(虛位以待!)董事長(zhǎng)(虛位以待?。┛偨?jīng)理(彭翔)總經(jīng)理(彭翔)(周奇)(周奇) 研發(fā)部研發(fā)部高級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)高級(jí)顧問(wèn)委員會(huì)(劉一凡)(劉一凡) 生產(chǎn)部生產(chǎn)部 (張琦)(張琦) 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部彭凱彭凱 營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部 四、管理與風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)參謀委員會(huì)楊建君:西安交通大學(xué)企業(yè)管理系教授 管理學(xué)院黨委副書(shū)記石校文:西安高新區(qū)風(fēng)險(xiǎn)

4、投資公司擔(dān)保部經(jīng)理陳 曦:可口可樂(lè)西北區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)楊士進(jìn):臺(tái)灣皓樣科技股份有限公司董事長(zhǎng) 國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)科技委員王小華:西安交通大學(xué)電氣學(xué)院教授 本工程專(zhuān)利持有人 黃蓉蓉:中國(guó)低壓電器專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員 德力西電氣研發(fā)部經(jīng)理 裴 軍:中國(guó)低壓電器專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員 江蘇大全集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理 四、管理與風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)-技術(shù)持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)-技術(shù)專(zhuān)利侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)-資金回收風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)-競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)SHINING團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)第五屆西安高新“挑戰(zhàn)杯”陜西省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽金獎(jiǎng)金獎(jiǎng)2010首屆“交大杯”海峽兩岸大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽最佳創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)最佳創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)(全國(guó)僅一名)第七屆“挑

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