周報(bào)模板調(diào)整

1、×××項(xiàng)目部周報(bào)第二十三周周報(bào)（年月日年月日） ×××項(xiàng)目部××年××月××日（××年××月××日至××年××月××日）一、上周工作情況匯報(bào)1、進(jìn)度完成情況（具體可見附頁，完成情況要詳細(xì)到流水段）： 2.關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與年度總控計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)。（） 分部分項(xiàng)工程年度進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間與年度總進(jìn)度計(jì)劃偏差多少天備注：樓號(hào)工作內(nèi)容1#樓2層頂板I段

2、鋼筋板扎完成調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃、要有監(jiān)理、業(yè)主簽字確報(bào)項(xiàng)管部備案2層頂板II段鋼筋板扎完成70%. 3、進(jìn)度情況分析：樓號(hào)未完成工作未完成原因分析二、工程質(zhì)量1、質(zhì)量情況：土建：1）上周各工序檢驗(yàn)批完成批，完成率為，與上周計(jì)劃完成檢驗(yàn)批數(shù)量對(duì)比情況如下表。樓號(hào)上周計(jì)劃完成檢驗(yàn)批上周實(shí)際完成檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程計(jì)劃完成檢驗(yàn)批數(shù)量已完成檢驗(yàn)批數(shù)量完成率備注2） 在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問題，并采取了整改措施。2.1鋼筋分項(xiàng)： 質(zhì)量問題：1. 整改措施：1. 2.2 混凝土分項(xiàng)： 質(zhì)量問題：1. 整改措施：1. 2.3模板分項(xiàng)： 質(zhì)量問題：1. 整改措施: 1. 2、技術(shù)問題：土建： 1）2）3）三、安全生產(chǎn)

3、與文明施工1、上周總體安全情況匯總：2、隱患整改、落實(shí)情況：根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總包檢查發(fā)現(xiàn)的問題，本周進(jìn)行哪些整改：3、重大危險(xiǎn)源情況：4、下步重點(diǎn)控制計(jì)劃： 四、文件管理（監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更洽商、收發(fā)文記錄、收?qǐng)D記錄等文字資料）序號(hào)分類編號(hào)/主題文件類型收發(fā)時(shí)間備注12五、上周周例會(huì)決定落實(shí)情況1、落實(shí)情況未落實(shí)原因及措施、6、 本周人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)情況1.管理人員情況單位名稱上周人數(shù)本周人數(shù)備注工程部技術(shù)部 2、人員動(dòng)態(tài)單位名稱上周人數(shù)本周人數(shù)備注（主要工種人數(shù)） 3、主要機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)名稱數(shù)量設(shè)備狀況備注 4、材料進(jìn)出場(chǎng)情況材料名稱、數(shù)量、檢驗(yàn)情況等說明。物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位檢驗(yàn)情況備注 七、合約商務(wù)情況1、2、3、八、各方進(jìn)行協(xié)調(diào)的主要事項(xiàng)土建需要協(xié)調(diào)： 9、 下周工作安排1、下周施工進(jìn)度計(jì)劃（詳見附頁）2、工作計(jì)劃(按下表格式按部門編制)項(xiàng)目部第二十七周工作計(jì)劃（年 月 日 年 月 日）序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任人配合部門或人員備注工程部商務(wù)部質(zhì)量部安全部機(jī)電部技術(shù)部序號(hào)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任