農(nóng)村教育自查自評(píng)匯報(bào)

1、農(nóng)村教育自查自評(píng)匯報(bào)農(nóng)村教育自查自評(píng)匯報(bào)鎮(zhèn)第一初級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于1982 年 ,是一所全日制寄宿制農(nóng)村中學(xué),學(xué)校占地面積約2.62 萬平方米,建筑面積1.3 萬多平方米?，F(xiàn)有教職員員工90 余人 ,其中專任教師70 人,目前有六、七、八、九四個(gè)年級(jí)共16 個(gè)教學(xué)班 ,在籍學(xué)生815 人。過去的一年里, 我校以深化教育教學(xué)改革為核心,以師生發(fā)展為根本,立足于學(xué)校發(fā)展,積極建設(shè)進(jìn)取、和諧、特色的校園文化,促進(jìn)辦學(xué)水平的不斷提高,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、理論素質(zhì)、 作風(fēng)過硬 ,凝聚力強(qiáng)的管理干部隊(duì)伍;一支責(zé)任心強(qiáng) ,業(yè)務(wù)能力高的教職工隊(duì)伍;一支關(guān)愛學(xué)生 ,適應(yīng)學(xué)生生理心理健康發(fā)展需要的現(xiàn)代班主任

2、隊(duì)伍; 一個(gè)有良好的學(xué)風(fēng) ,而且學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)合作、有責(zé)任、講誠(chéng)信的學(xué)生群體;一種健康向上 ,文明活潑的校園文化氛圍 ;一個(gè)具備一定素質(zhì)、和諧上進(jìn)的師生群體。學(xué)校先后被評(píng)為“初中教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校 ”、“基本無輟學(xué)校 ”、“教科研先進(jìn)學(xué)校 ”。2010年的中考 ,我校又書寫了新的一頁(yè) ,230 名學(xué)生參考 ,有 42 人考取重點(diǎn)高中?，F(xiàn)將自查自評(píng)的情況匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范辦學(xué)行為1、重視思想建設(shè) ,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)持一月兩次校委會(huì)議事制度和每半年一次民主生活會(huì)制度。在這些會(huì)議上 ,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),暢所欲言 ,說看法、談體會(huì)、出點(diǎn)子 ,工

3、作上分 ,目標(biāo)上和 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,創(chuàng)造性開展工作,都能做到工作中日有計(jì)劃,周有安排 ,月有反思。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé) ,對(duì)自己分管的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。2、構(gòu)建 “學(xué)習(xí)型班子 ”。每學(xué)期要求校委會(huì)成員每學(xué)年都要讀一部教育教學(xué)論著,不斷提高學(xué)校管理水平。我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要措施,既提高了領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng) ,又提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過程中,我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì)：學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、 學(xué)會(huì)沉默 ;三個(gè)帶頭： 做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人。3、創(chuàng)建 “業(yè)務(wù)性班子 ”。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能夠集中精力,深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持帶主課。校長(zhǎng)陳復(fù)祥 ,副

4、校長(zhǎng)王華祥、 丁繼偉等 ,都擔(dān)任中考主要學(xué)科課,10 個(gè)校委會(huì)成員中,有 8 人教九年級(jí)。我們還實(shí)行了校委會(huì)成員分級(jí)包班蹲點(diǎn)制度,體察一線教師思想動(dòng)態(tài),了解師生的學(xué)習(xí)、工作以及生活情況 ,為學(xué)校的決策提供真實(shí)的第一手材料。4、以人為本科學(xué)管理。著眼于學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,我們努力完善管理體制。實(shí)施科學(xué)管理是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)一個(gè)重要環(huán)節(jié) ,因此 ,我們堅(jiān)持以人為本科學(xué)管理的原則：嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為 ;嚴(yán)格貫徹黨的教育方針 ;嚴(yán)格課程管理 ,開滿學(xué)科、開足課時(shí) ;嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,努力打造高效課堂 ,堅(jiān)決杜絕教師 “三亂 ”現(xiàn)象發(fā)生 ,并且層層簽定責(zé)任狀。5、完善各種管理制度與職責(zé) ,制定切

5、實(shí)可行的適應(yīng)教師績(jī)效工資改革的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ,本著充分調(diào)動(dòng)大多數(shù)教師工作積極性的原則 ,真正體現(xiàn)多勞多酬 ,將制度的實(shí)施與人性化管理更好的結(jié)合起來 ,使各項(xiàng)工作形成制度化。各種考核制度、細(xì)責(zé)出臺(tái)以來運(yùn)行效果良好。6、注重細(xì)化管理過程 ,規(guī)范管理行為 ,切實(shí)做到人人參與管理 ,處處有管理 ,事事見管理 ,逐步形成嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的的管理作風(fēng)。二、突出教學(xué)中心強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)“教學(xué)為中心 ,質(zhì)量是生命 ”這是我校工作重中之重,提高教學(xué)質(zhì)量必須以教師隊(duì)伍建設(shè)和課堂改革為基礎(chǔ) ,以學(xué)生為中心 ,以加強(qiáng)管理為關(guān)鍵,創(chuàng)造人人重視質(zhì)量、 人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍 ,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。1、加強(qiáng)教學(xué)管理 ,提高課堂教學(xué)效益。 提

6、高教學(xué)質(zhì)量 ,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。為了加強(qiáng)課堂教學(xué)工作 ,我校制定并實(shí)施 | “教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則 ”。目的是加強(qiáng)教學(xué)過程的管理,促使全體教師在平時(shí)工作中把教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到實(shí)處,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的要求 ,針對(duì)我校教學(xué)管理系列考核的實(shí)際,考核結(jié)果納入對(duì)教師的年度考核、學(xué)年度考核中：落實(shí)隨堂聽課制度。本學(xué)期教務(wù)主任及其他領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入課堂,不定期隨機(jī)性抽查聽課（ “推門 ”課） ,鼓勵(lì)全體教師多聽課、多評(píng)課、多參與課堂教學(xué)過程、多探討課堂教學(xué)問題。深化教學(xué)督導(dǎo)的力度 ,向管理要效益。2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心,提高教育質(zhì)量為教學(xué)工作興奮點(diǎn)做好校本研修工作。一年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

7、深入教研一線,堅(jiān)持聽課評(píng)課 ,積極參與和指導(dǎo)教學(xué)工作,形成由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處管理 教研組落實(shí)的教研管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),教務(wù)主任及各教研組長(zhǎng)為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人。我制定了校本教研制度、教師校本教研評(píng)價(jià)制度、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理制度、等制度 ,使校本教研工作日趨規(guī)范化。加強(qiáng)課程管理,充分發(fā)揮校本教研的特色育人功能和在學(xué)校特色建設(shè)中的作用; 使學(xué)生、教師互動(dòng)、全面和諧發(fā)展。3、認(rèn)真開展 “四要 ”活動(dòng)。我們認(rèn)真落實(shí)“四要 ”活動(dòng) ,力求形成 “班級(jí)有特色 ;學(xué)生有特長(zhǎng) ”的新局面。不斷總結(jié)、創(chuàng)新我校的陽(yáng)光體育活動(dòng),使學(xué)生們身體和精神面貌在

8、活動(dòng)中受到了鍛煉和提高。促進(jìn)學(xué)生了體質(zhì)、人格及藝術(shù)修養(yǎng)的提高。成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、繪畫班等各種各樣的興趣小組 ;開展豐富多彩的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)。4、扎實(shí)作好教學(xué)常規(guī)的檢查與落實(shí),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。開學(xué)初各項(xiàng)計(jì)劃的制定工作,學(xué)期中抓好計(jì)劃的落實(shí)和監(jiān)督工作,學(xué)期末、抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比：備課、作業(yè)實(shí)行月查制度 ,每學(xué)期將至少進(jìn)行三次教學(xué)常規(guī)大檢查,并且不定期進(jìn)行隨機(jī)性抽查。要求所有備查材料書寫工整 ,項(xiàng)目齊全。提倡個(gè)性教案。全體教師在備課時(shí)不僅要備“教法 ”,更要備學(xué)生的 “學(xué)法”,在實(shí)施教學(xué)的過程中,不僅要傳授知識(shí) ,更要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),把學(xué)生的學(xué)習(xí)過程變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)探究的過

9、程,充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體性和主動(dòng)性。5、積極推進(jìn)新課改。我們努力探索一條符合我校實(shí)際的新課改之路。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的課改領(lǐng)導(dǎo)小組 ,制定了一中新課改實(shí)施方案,組織教師多次收看了杜郎口課堂教學(xué)改革視頻 ,召開了動(dòng)員會(huì) ,并讓學(xué)科帶頭人上好示范課,骨干教師上好觀摩課,其他教師上好研究課。三、著眼學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)改善辦學(xué)條件前些年 ,由于受到種種因素的限制,我校的辦學(xué)條件僅僅只能基本滿足教育教學(xué)的需要,離社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生的滿意還有一定的距離。因此 ,我們著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn) ,努力改善辦學(xué)條件,打造綠化、美化、優(yōu)化的平安校園。那一世范文網(wǎng)過去的一年里 ,我們裝修了8 個(gè)辦公室 ,為每個(gè)辦公室安裝了空調(diào),配

10、備了飲水機(jī) ,重新裝備了符合標(biāo)準(zhǔn)的理化生實(shí)驗(yàn)室,硬化學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地500余平方米 ,添置了高規(guī)格的乒乓球臺(tái)4 張 ,給每個(gè)教室安上了鋁合金窗戶,翻修了教學(xué)樓頂?shù)姆罎B層,整修了學(xué)生公寓等 ,這些舉措 ,有效地改變了校容校貌 ,給人耳目一新的感覺。四、注重德育過程增強(qiáng)育人效果注重抓好德育序列主題教育,月有主線 ,周有側(cè)重點(diǎn)。并根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)制定了各年級(jí)學(xué)生的德育工作重點(diǎn) ,七年級(jí)規(guī)范行為習(xí)慣為重點(diǎn),八年級(jí)以自、律、感恩為側(cè)重點(diǎn),九年級(jí)以法律、 審美、理想信念為側(cè)重點(diǎn)。還通過組織各種形式的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。學(xué)校通過升旗儀式、 國(guó)旗下講話 ,重大節(jié)假日對(duì)學(xué)生進(jìn)行進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、 理想

11、信念教育。班主任通過主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,還定期與問題學(xué)生談心,走進(jìn)學(xué)生心靈 ,倡導(dǎo) “潤(rùn)物細(xì)無聲 ”的教育方式 ,實(shí)現(xiàn)心與心的溝通,使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個(gè)性日趨完美。與派出所結(jié)成對(duì)子,聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng) ,對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育 ,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò),共同創(chuàng)設(shè)良好的德育環(huán)境。五、推行校務(wù)公開搞好廉政建設(shè)我們?nèi)嫱七M(jìn)校務(wù)公開,積極探索規(guī)范校務(wù)公開工作的程序和方法,著力提高校務(wù)公開工作的真實(shí)性和有效性。充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與學(xué)校民主管理的積極性,增強(qiáng)了其參與學(xué)校改革的意識(shí) ,深化了學(xué)校民主政治建設(shè),推動(dòng)了學(xué)校依法治校、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)了

12、學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展 ,為構(gòu)建和諧校園發(fā)揮了積極作用。學(xué)校成立了大宗物品采購(gòu)小組和驗(yàn)收小組,實(shí)行采購(gòu)工作與驗(yàn)收工作相分離。為切實(shí)加強(qiáng)基建修繕工程質(zhì)量管理 ,學(xué)校成立了工程質(zhì)量管理監(jiān)督組,同時(shí)健全了相關(guān)的管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)工作程序。在推行校務(wù)公開的過程中,學(xué)校首先要求與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項(xiàng),全部予以公開。把群眾最關(guān)心,反映最強(qiáng)烈 ,社會(huì)最敏感 ,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點(diǎn)。一年來,學(xué)校向教職工公開了教師聘用及職稱評(píng)聘過程及結(jié)果、各類評(píng)優(yōu)選先情況;公開了學(xué)校事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算、財(cái)務(wù)支出,公開了困難學(xué)生生活補(bǔ)助 ;公開了基建修繕工程和大宗

13、物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)等事項(xiàng)。凡事關(guān)學(xué)校錢和物的大事 ,我們都堅(jiān)持在校務(wù)公開欄上公示, 通過實(shí)施校務(wù)公開,為全校師生員工提供一個(gè)知情、監(jiān)督、參與的平臺(tái),有力地促進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。六、繃緊安全琴弦打造平安校園學(xué)校把安全工作始終做為頭等大事來抓,有針對(duì)性的制定安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織防火、 防震、防洪水等災(zāi)害的安全演練工作。與學(xué)生簽定安全責(zé)任狀。按教育局和上級(jí)主管部門的要求,每學(xué)期都組織相關(guān)人員對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改 ;做好學(xué)生的安全與法制教育工作 ,與派出所等有關(guān)部門密切配合,加大整改力度 ,治理校園周邊環(huán)境,邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行法制安全講座;落實(shí)保衛(wèi)與門衛(wèi)責(zé)任制,其中保衛(wèi)要摸清學(xué)校安全工作的隱患底數(shù) ,對(duì)學(xué)生中存在的重大安全隱患要做到心中有數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn) ,及時(shí)處理。 門衛(wèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作 ,外來人員進(jìn)校要做好登記,學(xué)生外出要收好班