煤礦四類材料回收復(fù)用的管理辦法

1、關(guān)于印發(fā)沙曲礦“四材”回收復(fù)用的管理辦法的通知礦屬各單位：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)四類材料的回收復(fù)用管理，降低生產(chǎn)成本，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，強(qiáng)化職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，全面大幅度降低沙曲礦的生產(chǎn)成本，特制定沙曲礦四類材料回收復(fù)用管理辦法，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知附件：沙曲礦“四材”回收復(fù)用的管理辦法沙曲礦材料回收復(fù)用的管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)材料的回收復(fù)用工作的管理，降低成本，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)公司及礦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，礦成立以經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)組，做到獎(jiǎng)罰到位，以保證回收復(fù)用工作得到切實(shí)有效、順利的進(jìn)行。組長(zhǎng)：白喜泉組員： 王永生 張永忠 黃增慧 姜小強(qiáng) 孫天虎

2、呂玉軍 張海彥 李 銳 周晶海 陳秀磊領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室在技術(shù)管理中心綜合辦。辦公室主任：王永生辦公室成員：盧小波 張國(guó)軍 領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定回收復(fù)用的方案、措施，并監(jiān)督、檢查各隊(duì)組材料回收復(fù)用的情況，領(lǐng)導(dǎo)組要做到實(shí)事求是，以實(shí)際回收復(fù)用的數(shù)量、金額上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組，回收復(fù)用情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)審核后，對(duì)各有關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰；辦公室主任及成員負(fù)責(zé)材料的回收復(fù)用驗(yàn)收管理，并執(zhí)行獎(jiǎng)罰按規(guī)定進(jìn)行。一、 回收材料的安全技術(shù)措施 1各隊(duì)組編制作業(yè)規(guī)程時(shí)，必須另外編制材料回收復(fù)用的內(nèi)容。2對(duì)單頭巷道或其它巷道材料進(jìn)行回收前，必須編制材料回收安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批后，方可回收。3為了保證施工安全，回收材料時(shí)必

3、須執(zhí)行“先支后回”的原則，做到“安全第一，預(yù)防為主”。4回收材料時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須指定帶班負(fù)責(zé)人；危險(xiǎn)段回收時(shí)，回收單位的隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)組成員要現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證材料回收的安全。5由于客觀因素，部分材料不能按規(guī)定進(jìn)行回收時(shí)，要及時(shí)通知技術(shù)管理中心進(jìn)行核實(shí)情況，同時(shí)施工隊(duì)組應(yīng)提交報(bào)告，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交技術(shù)管理中心備案。技術(shù)管理中心根據(jù)報(bào)告進(jìn)行回收材料的重新核定。三、回收材料的范圍（一） 綜采隊(duì)組 1要求采煤幫幫錨桿一整套100回收。2軌道巷非采幫木托板、鐵片100回收，膠帶巷（沿空留巷）非采煤幫鐵片、木托板要求隔一排回一排，即按50%回收。3頂錨鐵片按照規(guī)程規(guī)定回收，原則上按50%回收。4錨索鐵片具有退錨機(jī)后

4、80%回收。5鐵道枕木100回收。6架設(shè)鐵棚100回收。7使用的木材、圓木按照安全技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行回收。8安裝工作面的軌道、圓木、點(diǎn)柱要求100回收。9停采后拆架工作面的材料按照安全技術(shù)措施規(guī)定回收。10風(fēng)水管、軌道、瓦抽管、高低電纜100%回收。11皮帶按95%回收。（二）開掘隊(duì)組1撤出巷道封閉前幫錨桿、鐵片、木托板100回收。2軌道枕木100回收。3撐木、鐵棚在保證安全的前提下100進(jìn)行回收。4錨索鐵片具有退錨機(jī)后80%進(jìn)行回收。5風(fēng)水管、軌道、瓦抽管、高低電纜100%回收。6皮帶按95%回收。7其他巷道需要回收的材料由準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行回收。8開拓隊(duì)退出工作面后，鐵道、水管、瓦斯管、電纜1

5、00%回收。9開拓隊(duì)軌枕90%回收。10開拓隊(duì)遺留的水泥、沙子、石子100%回收。（三）通風(fēng)隊(duì)組1風(fēng)門、板閉75%回收。2尾巷點(diǎn)柱50%回收，若因安全因素不能回收，必須經(jīng)過安全技術(shù)部門同意，報(bào)總工批準(zhǔn)后，可不進(jìn)行回收。3料石50%回收。四、復(fù)用材料的規(guī)定（1）回收的材料由回收單位及時(shí)交回供應(yīng)科，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)分類、整理、上帳，經(jīng)修復(fù)后，能復(fù)用的材料，由技術(shù)管理中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后，出具證明，由供應(yīng)部門發(fā)放給用料單位使用。（2）回收后能直接復(fù)用的材料，由用料單位出具復(fù)用申請(qǐng)，并寫清楚復(fù)用材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量，技術(shù)管理中心出具證明，進(jìn)行復(fù)用。（3）復(fù)用材料的質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)定的要求，不能影響到支

6、護(hù)的強(qiáng)度及安全，達(dá)不到規(guī)定要求的材料（如損壞或材質(zhì)差的材料）嚴(yán)禁復(fù)用。（4）供應(yīng)科與復(fù)用單位必須建立材料復(fù)用臺(tái)帳，要求賬目清楚，寫清材料的復(fù)用名稱、用途、規(guī)格、數(shù)量，并于每月25日前由供應(yīng)科和復(fù)用單位分別將復(fù)用明細(xì)表交回技術(shù)管理中心核實(shí)并給予考核，技術(shù)中心、供應(yīng)科分別對(duì)每月各隊(duì)組復(fù)用材料進(jìn)行匯總。五、考核及獎(jiǎng)罰規(guī)定1根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)可回收的材料實(shí)行強(qiáng)制回收，對(duì)不積極回收的單位下達(dá)回收通知單，仍不能按時(shí)按質(zhì)按量回收的單位，給予材料原價(jià)值進(jìn)行處罰。2如因地質(zhì)條件、瓦斯等因素變化，回收困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)組可根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)核定回收材料的數(shù)量及回收率，以通知單形式通知回收單位，技術(shù)管理中心按照回收單數(shù)量及回收率對(duì)回收單位進(jìn)行月度考核。3實(shí)行一月一考核，季度兌現(xiàn)的獎(jiǎng)罰方式。4堅(jiān)持多勞多得、多回收多獎(jiǎng)勵(lì)、誰回收誰管理獎(jiǎng)勵(lì)誰的原則，本著“科學(xué)、公平、公正”的宗旨，切實(shí)貫徹責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人。5科、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是材料回收的直接負(fù)責(zé)人，凡未按計(jì)劃回收的隊(duì)長(zhǎng)及分管科長(zhǎng)給予200元的扣罰，未按計(jì)劃回收的單位按回收材料成本價(jià)的10