關于成立質量管理領導小組的通知-精選版

1、恭喜發(fā)財項目部發(fā)*號關于成立質量管理領導小組的通知項目部所屬各部門、各作業(yè)隊：為切實加強*的工程質量管理，使全體員工及施工人員參與質量管理，提高質量管理水平，實現(xiàn)質量管理目標，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，經項目領導研究決定成立：中水四局河北太行山高速公路邢臺段房建工程質量管理領導小組，現(xiàn)將成立工程質量領導小組及有關職責要求通知如下： 組 長：* 副 組 長：*成 員：* 工程質量領導小組下設辦公室，辦公室設在項目部質量管理部，辦公室主任由*兼任，辦公室副主任由*擔任，具體負責檢查落實質量管理工作，工作人員由項目部成員組成。建立質量保證體系，項目部施工現(xiàn)場配備專職質檢員，做好日常質量監(jiān)管，并保持人員相對穩(wěn)定。

2、 一、質量領導小組職責1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方法規(guī)標準，認真執(zhí)行國家關于工程質量工作的方針、政策、規(guī)范，以及建設、監(jiān)理、公司有關質量管理控制方面的規(guī)章制度。2、負責項目工程質量管理與控制，組織、策劃、實施工程項目質量大檢查，督促存在問題的整改。3、定期組織召開工程項目質量分析例會，分析、總結階段質量管理狀況，針對重大問題制定預防的措施和對策，確保項目工程質量目標的實現(xiàn)。4、負責工程項目質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)措施的制定和實施，施工過程質量控制的監(jiān)督管理，主持審定項目工程質量管理規(guī)章制度，質量管理工作計劃，考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，搞好質量管理系統(tǒng)管理。5、堅持貫徹“一崗雙責”制度，

3、項目部實行工程質量管理崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級管理的原則。二、質量領導小組各成員職責組 長：負責對本工程質量整體管控，監(jiān)督健全質量管理機構，執(zhí)行國家質量方針、政策、法令，審定本工程質量保證計劃，并組織實施和檢查。副組長：協(xié)助項目經理進行質量管理，組織內部質量檢查、驗收，處理重大質量問題和質量事故，制定質量方針、目標，完善質量管理機制，保證質量體系有效運行。成 員：負責積極開展質量教育活動，提高本工程全體職工質量意識；組織召開各種質量例會和質量專題會議，出現(xiàn)技術、質量問題，及時向項目

4、總工匯報調查、分析事故原因；對出廠材料進行質量把關，搜集材料出場所需提供的相關質量證明文件；貫徹執(zhí)行“三檢”制度，指導班組、隊“初檢”、“復檢”，并負責“終檢”；控制不合格品的轉序或交付；相關質量資料的搜集整理工作，相關質量計劃、質量標準等編制工作，組織QC小組活動，推選本項目優(yōu)秀QC小組活動，成果定期上報；按規(guī)定要求做好有關質量統(tǒng)計報表，向監(jiān)理單位、建設單位等有關部門及分局工程管理部門上報；負責收集、整理、匯編、保管各施工工程的各種記錄，做好工程竣工驗收、移交資料的編制和整理工作。三、項目部各職能部門的工程質量管理職責（一）安全環(huán)保部職責1、貫徹執(zhí)行國家、地方有關工程安全生產的方針、政策、法

5、律法規(guī)、規(guī)范標準，并及時向項目各職能部門傳達、指導。2、負責組織開展工程安全生產檢查活動，定期組織對項目各站點進行安全專項檢查，建立重大質量隱患的監(jiān)管制度，對各項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患管理落實整改，并組織復審。3、組織開展在建項目的月末工程安全檢查，并通報工程項目檢查評定情況和整改要求。（二）工程管理部職責1、建立和完善施工組織設計的編審程序制度和專家審查制度，明確各級技術人員的職責。2、負責施工中采用的新設備、新技術、新工藝和新材料安全技術保證工作，安排編制（或審核）相應的操作規(guī)程及安全技術措施與交底。3、合理保障施工工期，在安排生產任務時多考慮工程質量問題，堅持生產必須服從保障質量的原則

6、，杜絕事后發(fā)生工程質量問題。合理組織生產，遵守施工順序，將工程質量所需的工序、資源排入計劃。4、組織編制和審批施工組織設計或專項施工方案設計,進行工程質量技術的改進和研究。5、對新工藝、新技術、新材料的使用，負責審核其實施過程中的安全性，提出預防措施，組織編制相應的操作規(guī)程和技術交底。提前做好圖紙審查工作，防止因圖紙原因造成的質量缺陷和修補。（三）經營管理部職責1、認真開展各類合同評審工作，嚴格選擇合格方，在簽訂施工合同時，并訂立工程質量保證協(xié)議。2、審核合同價款時，必須審核保證工程質量措施費用。3、計量款申報時，必須扣除工程質量不合格、資料不齊全的計量，整改落實后再行待審批復。（四）財務管理

7、部職責1、承擔項目質量管理和應急方面財務預算的編報、執(zhí)行和管理工作，落實工程質量和應急工作所需專項資金。2、配合有關部門對質量管理專項資金的使用情況進行管理和檢查。計量款發(fā)放時應及時扣除因工程質量的罰款。（五）綜合管理部職責1、參與全項目有關工程質量和應急重大方案及制度的研究制定；2、負責上級工程質量和應急方面有關文電及領導批示的批轉和督辦；3、會同有關部門認真開展工程質量合理化建議活動；4、發(fā)動和依靠廣大職工有效地搞好質量管理；5、負責因重大質量隱患所發(fā)生的安全事故，應急時協(xié)調項目部一線工作人員所需車輛、辦公機具、生活等事項的后勤保障。四、項目部所屬各作業(yè)隊的工程質量管理職責1、配合項目部質

8、檢人員做好現(xiàn)場驗收，并完善各類資料，每月將完整的各類資料歸整交項目部資料員處；2、針對項目部下發(fā)的質量整改通知單在規(guī)定的時間內完成整改，并進行書面回復；3、加強日常質量巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時與項目部溝通解決；4、配合做好項目部及上級單位的日常內業(yè)、現(xiàn)場檢查；5、根據施工進度及時按試驗送檢規(guī)范標準完成送檢、檢測。附件：質量保證體系框圖*年*月*日* *年*月*日印發(fā)大吉大利附件 項目部質量保證體系網絡圖項目工程質量管理目標施組/方案審核控制措施到位重點工序監(jiān)控施工監(jiān)控量測分部質量檢查自檢互檢交接檢開工條件復核設計文件審核施工貫通測量技術交底復核質量教育培訓QC小組攻關檢驗檢測試驗外部質量檢查公司質量檢查項目部質量檢查問題跟蹤整改項目部質量保證體系組織保證法規(guī)標準執(zhí)行質量獎懲制度制度保證質量責任制度教育