四平AR項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板范文）

1、泓域咨詢/四平AR項(xiàng)目可行性研究報(bào)告四平AR項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目投資背景分析10一、 AR：產(chǎn)品處于概念期10二、 低操作門檻與高交互帶寬是人機(jī)交互平臺(tái)核心發(fā)展方向11三、 元宇宙來(lái)臨，有望帶動(dòng)VR/AR/腦機(jī)接口蓬勃發(fā)展13四、 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系14第二章 市場(chǎng)分析16一、 元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景依次落地16二、 應(yīng)用場(chǎng)景分析17三、 醫(yī)療健康領(lǐng)域是腦機(jī)接口當(dāng)前最接近商業(yè)化的領(lǐng)域21第三章 項(xiàng)目概況23一、 項(xiàng)目概述23二、 項(xiàng)目提出的理由25三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成25四、 資金籌措方案25五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)26六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃2

2、6七、 環(huán)境影響26八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則27九、 研究范圍28十、 研究結(jié)論29十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表29主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表29第四章 建設(shè)單位基本情況32一、 公司基本信息32二、 公司簡(jiǎn)介32三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)33四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)35公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)36五、 核心人員介紹36六、 經(jīng)營(yíng)宗旨37七、 公司發(fā)展規(guī)劃38第五章 選址方案分析40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)44四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)45第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一

3、覽表46第七章 運(yùn)營(yíng)模式分析48一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨48二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)48三、 各部門職責(zé)及權(quán)限49四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度52第八章 法人治理結(jié)構(gòu)56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事58三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事64第九章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析67一、 人力資源配置67勞動(dòng)定員一覽表67二、 員工技能培訓(xùn)67第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型69一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析69二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析71三、 質(zhì)量管理73四、 設(shè)備選型方案74主要設(shè)備購(gòu)置一覽表74第十一章 節(jié)能方案76一、 項(xiàng)目節(jié)能概述76二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析77能耗分析一覽表77三、 項(xiàng)目節(jié)能措施78四、 節(jié)能綜合

4、評(píng)價(jià)80第十二章 進(jìn)度計(jì)劃方案81一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排81項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表81二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施82第十三章 環(huán)保分析83一、 編制依據(jù)83二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析86五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86六、 環(huán)境管理分析87七、 結(jié)論88八、 建議88第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投

5、資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益102一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107二、 項(xiàng)目盈利能力分析107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計(jì)劃表111第十六章 招標(biāo)方案113一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)113二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍113三、 招標(biāo)要求114四、 招標(biāo)組織方式114五、 招標(biāo)信息發(fā)布118第十七章 項(xiàng)目總結(jié)119第十八章 補(bǔ)充表格121主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表121建設(shè)投資估算表122建設(shè)期利息估算表123固定資產(chǎn)投資估

6、算表124流動(dòng)資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表127營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表129無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表133建筑工程投資一覽表134項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表135主要設(shè)備購(gòu)置一覽表136能耗分析一覽表136報(bào)告說(shuō)明在AR方面，盡管目前已出現(xiàn)了拳擊、攀巖、球類運(yùn)動(dòng)等輔助健身的應(yīng)用，欠佳的硬件佩戴體驗(yàn)卻限制了用戶使用時(shí)長(zhǎng)。一方面，VR設(shè)備的眩暈感仍未完全消除，運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用中高速變換的場(chǎng)景將進(jìn)一步加劇不適感；另一方面，目前主流V

7、R頭顯的重量大多在300g以上，VR一體機(jī)甚至普遍超過(guò)500g，大大增加了佩戴者運(yùn)動(dòng)時(shí)的負(fù)擔(dān)。因此，顯示技術(shù)和輕薄化是硬件廠商重點(diǎn)攻克的方向，看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點(diǎn)的硅基OLED（索尼、視涯等），以及具有無(wú)感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢(shì)的入眼式AR設(shè)備（InWith和MojoVision等）的發(fā)展機(jī)會(huì)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32079.82萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25062.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.13%；建設(shè)期利息600.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.87%；流動(dòng)資金6417.17萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入67100.00萬(wàn)元，綜合總

8、成本費(fèi)用55660.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8357.00萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.40%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5185.39萬(wàn)元，全部投資回收期6.28年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項(xiàng)目投資背

9、景分析一、 AR：產(chǎn)品處于概念期AR（Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）是促使真實(shí)世界信息和虛擬世界信息內(nèi)容之間綜合在一起的較新的技術(shù)內(nèi)容，與 VR 不同的是，AR 能夠?qū)⒄鎸?shí)環(huán)境和虛擬物體之間重疊之后， 在同一個(gè)畫面以及空間中同時(shí)存在。AR 中的關(guān)鍵技術(shù)包括跟蹤定位技術(shù)、虛擬與現(xiàn)實(shí)合并技術(shù)、顯示技術(shù)與交互技術(shù)。目前 AR 眼鏡也可以分為一體式和分體式，從出貨量看當(dāng)前一體式為主流。分體式指計(jì)算單元或電池等結(jié)構(gòu)與頭顯分開，如 Nreal 頭顯支持通過(guò) type-C 接口與智能手機(jī)、PC 連接， 允許將智能手機(jī)中、PC 的內(nèi)容無(wú)縫傳輸?shù)窖坨R中，用戶可以在其中查看內(nèi)容。而一體式AR 產(chǎn)品

10、則將顯示器、傳感器、計(jì)算、人類理解、環(huán)境理解等系統(tǒng)集成在一個(gè)頭顯上，提供更便捷體驗(yàn)。根據(jù) IDC，1H21，AR 一體機(jī)出貨量占比達(dá) 70%，仍然為市場(chǎng)主流。AR 銷量較小，增速波動(dòng)明顯，仍處于概念期。根據(jù) IDC，2020-2021 年 AR 年出貨（不含Screenless viewer）在 20-30 萬(wàn)之間，增速波動(dòng)大。從品牌來(lái)看，除 Epson 和微軟外，其他較多品牌并沒(méi)有實(shí)現(xiàn) AR 的持續(xù)大規(guī)模銷售，常常在 1-2 個(gè)季度的爆發(fā)后銷聲匿跡，消費(fèi)端市場(chǎng)上沒(méi)能出現(xiàn)標(biāo)桿性的品牌，AR 作為一款消費(fèi)電子產(chǎn)品仍然處于概念期階段。長(zhǎng)期看 AR 增量潛力更大，C 端市場(chǎng)仍在等待成熟技術(shù)方案。長(zhǎng)期

11、來(lái)看 AR 終端有望替代手機(jī)，實(shí)現(xiàn)年出貨量超過(guò) 10 億臺(tái)（對(duì)比手機(jī)出貨量超過(guò) 13 億臺(tái)），但目前來(lái)看實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)時(shí)日尚早。從應(yīng)用看，AR 產(chǎn)品仍未出現(xiàn)殺手級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景。從技術(shù)角度看，雖然OLED+Birdbath 方案已經(jīng)比較成熟，但因透光性差等原因，形似墨鏡的設(shè)計(jì)不能支持全環(huán)境的使用。而其他微顯示系統(tǒng)如 LBS/LCoS/DLP 等搭配光波導(dǎo)的方案仍在探索過(guò)程中。當(dāng)前已提出的微顯示技術(shù)包括 OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）/ LCoS（硅基液晶）/ DLP（數(shù)字光處理）/LBS（激光束掃描儀）等待，但這些技術(shù)均無(wú)法兼顧成熟性、性能、成本等指標(biāo)。MicroLED 是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的AR 顯示最佳解決方

12、案，但存在技術(shù)尚不成熟、量產(chǎn)難度大等問(wèn)題， 真正大面積商用可能要到 2025 年左右。二、 低操作門檻與高交互帶寬是人機(jī)交互平臺(tái)核心發(fā)展方向兼具便捷操作性和高交互帶寬的AR/VR/腦機(jī)接口將有望引領(lǐng)下一代交互方式。人機(jī)交互主要是指人和系統(tǒng)互相影響、互相作用的循環(huán)過(guò)程。具體而言，人類在接收并處理信息后通過(guò)行為輸出指令，計(jì)算機(jī)接受指令后改變系統(tǒng)形態(tài)，再通過(guò)顯示輸出反饋信息并被人類感知，從而引發(fā)人腦的信息處理和下一個(gè)人機(jī)交互過(guò)程。回顧人機(jī)交互發(fā)展歷程，過(guò)去的人機(jī)交互主要經(jīng)歷了卡帶式交互、問(wèn)答式交互和音視覺交互這三個(gè)階段，輸入和輸出形式持續(xù)向貼近人類本能進(jìn)化。從指令輸入形式的演變來(lái)看，在最早期的卡帶式

13、交互階段，人們只能用穿孔卡向計(jì)算機(jī)單向傳遞數(shù)字指令，指令單一且具有極高的使用門檻；隨著主機(jī)的出現(xiàn)，人類可通過(guò)鍵盤鍵入命令語(yǔ)句來(lái)實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)的問(wèn)答（對(duì)應(yīng)命令行界面），雖然較上一代輸入設(shè)備提高了鍵入效率，但仍要求操作者記住大量命令語(yǔ)言；隨著個(gè)人PC時(shí)代全面到來(lái)（對(duì)圖形用戶界面GUI），通過(guò)使用鼠標(biāo)鍵盤組合，結(jié)合“點(diǎn)/敲擊、滾動(dòng)、拖拽”等動(dòng)作，操作者可輕易實(shí)現(xiàn)快速切換和精準(zhǔn)定位，顯著降低了操作門檻；而在手機(jī)時(shí)代，實(shí)體按鍵的消失及音頻輸入、觸摸屏的陸續(xù)出現(xiàn)則進(jìn)一步豐富了用戶輸入方式，簡(jiǎn)化交互流程。人機(jī)交互的輸入形式從用機(jī)器語(yǔ)言與機(jī)器交互，進(jìn)化到了用自然語(yǔ)言與機(jī)器交互。從反饋輸入形式的角度，人機(jī)交互經(jīng)歷

14、“命令行界面（CLI）-圖形用戶界面（GUI）-自然用戶界面（NUI）”的更迭過(guò)程，對(duì)應(yīng)視覺輸出內(nèi)容從單調(diào)的一維語(yǔ)句到二維圖形，最終有望以三維空間物體的形式呈現(xiàn)，同時(shí)輔以聲學(xué)設(shè)備強(qiáng)化聽覺輸出效果。此外輸出設(shè)備也從大型主機(jī)、臺(tái)式屏顯，演變至筆記本電腦、手機(jī)甚至微型投影，逐步走向可移動(dòng)化。三、 元宇宙來(lái)臨，有望帶動(dòng)VR/AR/腦機(jī)接口蓬勃發(fā)展VR/AR/腦機(jī)接口將是下一個(gè)交互時(shí)代的代表性操作平臺(tái)，主要因?yàn)槠涓叨确陷斎牒洼敵鲂问缴系难葑冓厔?shì)。輸入角度，VR/AR消除以往的實(shí)體按鍵，主要結(jié)合了手勢(shì)輸入、眼動(dòng)追蹤、面部表情識(shí)別以及語(yǔ)音操控，而腦機(jī)接口則由肌電輸入進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槟X電輸入；輸出角度，VR將為

15、用戶構(gòu)建一個(gè)融合視覺、聽覺、觸覺等多維感官體驗(yàn)的移動(dòng)虛擬空間，AR則將其與現(xiàn)實(shí)空間疊加，充分實(shí)現(xiàn)虛實(shí)融合。初期的VR/AR概念分別在上世紀(jì)50-60年代先后提出，之后20年內(nèi)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的實(shí)驗(yàn)室開發(fā)和B端商用探索，波動(dòng)上升中產(chǎn)品形態(tài)不斷向輕量化、小型化、深度沉浸迭代。2010年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)終端的逐步成熟和消費(fèi)端持續(xù)滲透，ARVR應(yīng)用開始C端落地的探索。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，元宇宙被預(yù)言將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)形態(tài)，而ARVR也被寄希望成為元宇宙中全新的人機(jī)交互平臺(tái)。Qculusquest2帶動(dòng)VR出貨量首次達(dá)千萬(wàn)。2020年9月Oculusquest2推出后迅速成為爆款，持續(xù)銷售火

16、熱。2021年在這款VR產(chǎn)品的推動(dòng)下，VR銷售量近1000萬(wàn)臺(tái)，達(dá)歷史新高，其設(shè)計(jì)范式也為國(guó)內(nèi)廠家競(jìng)相模仿。未來(lái)，隨著應(yīng)用生態(tài)的持續(xù)成熟，相應(yīng)的對(duì)VR硬件也提出了升級(jí)要求。下一代的顯示單元的清晰度或?qū)哪壳暗?K提升到8K，重量也將從近500g下降到300g左右，同時(shí)目鏡厚度將降至目前的1/3，也將搭載更多傳感器，實(shí)現(xiàn)眼動(dòng)追蹤、手勢(shì)追蹤等更多的交互方式。AR技術(shù)路徑繁多，micro-LED+衍射光波導(dǎo)被寄予厚望，但短期難出現(xiàn)成熟產(chǎn)品?，F(xiàn)階段AR仍處于探索期，從出貨量來(lái)看，2020年至2021年均維持在20-30萬(wàn)件之間（IDC數(shù)據(jù)）；從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，目前仍然以大廠為主導(dǎo)，以一體機(jī)產(chǎn)品為主流；從

17、技術(shù)來(lái)看，目前路徑繁多，但均存在性能、良率、體積等問(wèn)題。micro-LED+衍射光波導(dǎo)被認(rèn)為是最有望實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用的AR光學(xué)系統(tǒng)，但由于micro-LED在巨量轉(zhuǎn)移等仍存在技術(shù)問(wèn)題，短期或難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用。四、 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)持把發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，以建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、“數(shù)字四平”為引領(lǐng)，把引進(jìn)增量、盤活存量、做大總量、提高質(zhì)量作為關(guān)鍵行動(dòng)，把提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平作為主攻方向，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。.構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新格局。全面對(duì)接省“一主、六雙”產(chǎn)業(yè)空間布局，完善提升四平市產(chǎn)業(yè)布局行動(dòng)綱要，以全產(chǎn)業(yè)鏈思維系統(tǒng)謀劃補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)

18、板，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。因地制宜做大做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色裝備、食品加工、基礎(chǔ)化工、醫(yī)藥健康、冶金建材、智慧物流、休閑旅游等“八大產(chǎn)業(yè)”，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群和特色園區(qū)，用五至十年打造4-5個(gè)百億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)倍增”目標(biāo)。著力培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，形成多元支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。第二章 市場(chǎng)分析一、 元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景依次落地隨著元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景的清晰化，未來(lái)VR/AR/腦機(jī)接口的發(fā)展方向逐漸明確。早期的硬件設(shè)備受制于應(yīng)用場(chǎng)景和內(nèi)容單一化、用戶對(duì)硬件設(shè)備的體驗(yàn)不完善等缺陷，初代VR/AR并未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng)。游戲、電商、協(xié)同辦公、社交、健身、醫(yī)療、視頻和模擬訓(xùn)練（

19、教育）等元宇宙應(yīng)用場(chǎng)景正逐漸清晰，這對(duì)VR/AR/腦機(jī)接口硬件端提出了更高的需求，有望驅(qū)動(dòng)包括微顯示技術(shù)、三維重建、生物傳感器、肌電/腦電處理、全身追蹤、空間定位在內(nèi)的多項(xiàng)底層技術(shù)不斷完善。元宇宙時(shí)代的應(yīng)用比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)沉浸感和交互感，不同應(yīng)用對(duì)兩種效果的側(cè)重各有不同。其中，沉浸感可通過(guò)更豐富的音畫效果和更多維度的感官交互獲得，例如借助場(chǎng)景渲染、沉浸聲場(chǎng)、溫度模擬、觸覺傳感等技術(shù)營(yíng)造出逼真的虛擬場(chǎng)景，使大腦產(chǎn)生“身臨其境”的感覺；交互感則需借助多樣化的輸入方式來(lái)降低人機(jī)交互的操作門檻，例如直接通過(guò)識(shí)別語(yǔ)音或讀取手勢(shì)來(lái)傳達(dá)指令，無(wú)需打字或操作鍵鼠/按鈕，增強(qiáng)互動(dòng)效率。根據(jù)不同應(yīng)用對(duì)沉浸感

20、和交互感的要求高低，可以將其分為三個(gè)層次：1) 漸成熟：視頻和模擬訓(xùn)練（教育）。其中模擬訓(xùn)練（教育）包括安全教育、公共安全演練、思政教育等等，對(duì)沉浸感和交互感要求最低，目前已有商業(yè)化案例；而視頻領(lǐng)域?qū)Τ两械囊笙鄬?duì)更高，但由于流媒體平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)較為完善，隨著VR配套硬件向C端滲透，視頻將是率先成熟的領(lǐng)域之一。2) 發(fā)展中：電商、社交、游戲、辦公、健身。其中電商與游戲更側(cè)重于追求沉浸感，而社交和協(xié)同辦公對(duì)交互感的要求更高。3) 萌芽期：醫(yī)療，具體包括疾病監(jiān)測(cè)、輔助微創(chuàng)手術(shù)、信號(hào)讀取、刺激干涉和仿生等。疾病監(jiān)測(cè)隨著ECG心電圖、血糖、血氧等生物傳感技術(shù)的成熟有望加速落地，而輔助手術(shù)、刺激干涉

21、和仿生等領(lǐng)域?qū)斎牒洼敵龅木_度要求極高，相關(guān)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍在探索中。二、 應(yīng)用場(chǎng)景分析（一）游戲：強(qiáng)調(diào)“沉浸感”的元宇宙游戲需要多平臺(tái)/VRAR/云原生技術(shù)作為底層技術(shù)支撐當(dāng)前游戲已具備元宇宙所擁有的虛擬身份、朋友、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)等特點(diǎn)，但未能給玩家完全帶來(lái)“沉浸感”，硬件方面主要受制于近眼顯示和多維感官傳感技術(shù)不夠成熟。未來(lái)，元宇宙游戲?qū)⒊鼜?qiáng)的沉浸感與更豐富的內(nèi)容生態(tài)方向發(fā)展，需要借助成熟的場(chǎng)景渲染和沉浸聲場(chǎng)技術(shù)增強(qiáng)聲畫效果，借助全身運(yùn)動(dòng)追蹤、傳感器、空間定位等技術(shù)增強(qiáng)臨場(chǎng)感。優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容創(chuàng)新將與VR/AR硬件升級(jí)互相形成正反饋效應(yīng)，促進(jìn)元宇宙游戲生態(tài)的發(fā)展，并為高性能計(jì)算芯片、硅基OL

22、ED、MicroLED以及相關(guān)設(shè)備組裝企業(yè)帶來(lái)增量空間。（二）電商：虛實(shí)交融的沉浸式購(gòu)物模式為近眼顯示、AI芯片、傳感器帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇傳統(tǒng)電商平臺(tái)仍主要以圖片和視頻等平面化形式展示商品。盡管近年來(lái)電商直播、AR試妝等形式興起，一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電商在購(gòu)物時(shí)較為單薄的觀感體驗(yàn)，然而對(duì)于服飾等SKU豐富的非標(biāo)品類商品，用戶仍然無(wú)法對(duì)其進(jìn)行在線試品。在“在線即在場(chǎng)”的終極需求驅(qū)動(dòng)下，元宇宙時(shí)代的電商有望進(jìn)一步突破物質(zhì)世界屏障，通過(guò)AR/VR/MR等新一代人機(jī)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)視聽甚至觸覺等多感官交互的購(gòu)物體驗(yàn)，創(chuàng)造如3D虛擬商場(chǎng)、數(shù)字展館等消費(fèi)者購(gòu)買場(chǎng)景。這一進(jìn)程主要依賴于近眼顯示、三維重建、觸覺傳感乃至

23、虛擬人等技術(shù)的成熟，將為相關(guān)微顯示、傳感器、芯片企業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)空間。（三）協(xié)同辦公/社交：借助手勢(shì)追蹤、語(yǔ)音識(shí)別、眼動(dòng)追蹤、虛擬化身實(shí)現(xiàn)互動(dòng)感未來(lái)元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限，將帶來(lái)最接近實(shí)地面對(duì)面的工作和交友體驗(yàn)，提升辦公生產(chǎn)、溝通、協(xié)作效率。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段的遠(yuǎn)程辦公距離理想模式有一定差距，工作效率與溝通效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強(qiáng)調(diào)互動(dòng)感，例如，用戶可以全程通過(guò)手勢(shì)操作，即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點(diǎn)贊等功能，顯著降低人機(jī)交互平臺(tái)操作門檻，同時(shí)實(shí)現(xiàn)無(wú)距離感互動(dòng)。這一場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)將主要借助手勢(shì)讀取、眼動(dòng)追蹤、語(yǔ)音識(shí)別、空間定位等VR/AR底層技術(shù)。（四）醫(yī)療與

24、健康：VR/AR/腦機(jī)硬件將搭載先進(jìn)生物監(jiān)測(cè)以及腦電信號(hào)處理技術(shù)在VR/AR方面，盡管目前已出現(xiàn)了拳擊、攀巖、球類運(yùn)動(dòng)等輔助健身的應(yīng)用，欠佳的硬件佩戴體驗(yàn)卻限制了用戶使用時(shí)長(zhǎng)。一方面，VR設(shè)備的眩暈感仍未完全消除，運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用中高速變換的場(chǎng)景將進(jìn)一步加劇不適感；另一方面，目前主流VR頭顯的重量大多在300g以上，VR一體機(jī)甚至普遍超過(guò)500g，大大增加了佩戴者運(yùn)動(dòng)時(shí)的負(fù)擔(dān)。因此，顯示技術(shù)和輕薄化是硬件廠商重點(diǎn)攻克的方向，看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點(diǎn)的硅基OLED（索尼、視涯等），以及具有無(wú)感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢(shì)的入眼式AR設(shè)備（InWith和MojoVision等）的發(fā)展

25、機(jī)會(huì)。在生物監(jiān)測(cè)方面，當(dāng)前隨著心率監(jiān)測(cè)、血氧檢測(cè)技術(shù)的成熟，已有部分智能手環(huán)和手表產(chǎn)品中引入了醫(yī)療級(jí)功能，向著更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)化將是智能穿戴重要發(fā)展方向。未來(lái)，智能穿戴產(chǎn)品有望大規(guī)模搭載ECG心電圖以及無(wú)創(chuàng)血糖檢測(cè)等新功能，針對(duì)老年群體、慢病群體提供更專業(yè)的服務(wù)，這也對(duì)血糖、血氧等生物監(jiān)測(cè)技術(shù)提出了更高的要求。長(zhǎng)期來(lái)看，人機(jī)交互硬件在醫(yī)療與健康領(lǐng)域有望拓展到服務(wù)神經(jīng)系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)癱瘓的患者（如腦、脊髓疾病、中風(fēng)、外傷等），這一需求將為腦機(jī)接口技術(shù)創(chuàng)造可觀的發(fā)展前景。（五）視頻：VR/AR技術(shù)帶來(lái)高沉浸感的流媒體觀賞體驗(yàn)傳統(tǒng)影視作品、長(zhǎng)視頻與短視頻仍主要通過(guò)電視、影院、視頻平臺(tái)等媒介傳播，受制

26、于平面化的表現(xiàn)形式，內(nèi)容的表現(xiàn)力仍有較大提升空間。元宇宙時(shí)代，觀眾有望使用先進(jìn)VR/AR設(shè)備更沉浸地觀看電影、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況、音樂(lè)會(huì)等內(nèi)容，娛樂(lè)性與體驗(yàn)感將迎來(lái)質(zhì)的飛躍。目前包括Netflix和愛奇藝在內(nèi)的長(zhǎng)視頻平臺(tái)已對(duì)“元宇宙+視頻”的落地做出了積極探索，例如Netflix為美劇怪奇物語(yǔ)推出VR體驗(yàn)，愛奇藝推出主打觀影功能的手機(jī)盒子。借鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)短視頻生態(tài)的孵化歷程，元宇宙作為互聯(lián)網(wǎng)的下一站，也為視頻創(chuàng)作提供了新的可能性，例如通過(guò)建模、動(dòng)作捕捉、人工智能制作出的虛擬人物能夠參演影視劇集，影視與視頻內(nèi)容創(chuàng)作有望迎來(lái)新的高光期。（六）模擬訓(xùn)練/教育：將實(shí)現(xiàn)虛擬空間中對(duì)實(shí)體環(huán)境的仿真映射模擬訓(xùn)練

27、是指將現(xiàn)實(shí)中的場(chǎng)景復(fù)刻到虛擬世界中，應(yīng)用于軍事訓(xùn)練、工業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)訓(xùn)練、安全應(yīng)急演練等較為復(fù)雜或具有高危險(xiǎn)系數(shù)的領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域中，制造業(yè)企業(yè)將在仿真虛擬空間中充分利用各類數(shù)據(jù)，優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的設(shè)備工藝和作業(yè)流程。軍事和安全應(yīng)急領(lǐng)域均有進(jìn)行模擬演練的需求，未來(lái)有望在虛擬場(chǎng)景開展更大規(guī)模和更復(fù)雜的軍事和應(yīng)急訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)節(jié)省訓(xùn)練成本、提高安全性的目的，如曼恒科技研發(fā)出上海浦東機(jī)場(chǎng)的VR火災(zāi)應(yīng)急演練系統(tǒng)，使用VR和5G云渲染技術(shù)模擬機(jī)場(chǎng)火災(zāi)突發(fā)事件及機(jī)場(chǎng)消防員在危險(xiǎn)場(chǎng)景下如何開展消防應(yīng)急救援，幫助提升機(jī)場(chǎng)系統(tǒng)整體應(yīng)急能力。鑒于模擬訓(xùn)練用途的特殊性，其對(duì)沉浸感和交互感的要求相對(duì)而言較低，無(wú)需依賴高端硬

28、件設(shè)備加成，目前已有曼恒科技、壹傳誠(chéng)等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。三、 醫(yī)療健康領(lǐng)域是腦機(jī)接口當(dāng)前最接近商業(yè)化的領(lǐng)域腦機(jī)接口可以幫助實(shí)時(shí)監(jiān)控和測(cè)量神經(jīng)系統(tǒng)狀態(tài)，輔助臨床判讀。“監(jiān)測(cè)”型腦機(jī)接口應(yīng)用方向十分多樣，包括評(píng)測(cè)陷入深度昏迷患者的意識(shí)等級(jí)，測(cè)量視/聽覺障礙患者神經(jīng)通路狀態(tài)協(xié)助醫(yī)生定位病因等等。除此之外，通過(guò)結(jié)合腦電、視頻等多元信息進(jìn)行診療，能夠輔助醫(yī)生判讀腦損傷、腦發(fā)育等多種臨床適應(yīng)癥。監(jiān)測(cè)到的腦電信息可以用于加工、反饋，針對(duì)多動(dòng)癥、中風(fēng)、抑郁癥等做對(duì)應(yīng)的恢復(fù)訓(xùn)練。例如，對(duì)于運(yùn)動(dòng)皮層相關(guān)部位受損的中風(fēng)病人，腦機(jī)接口可以從受損的皮層區(qū)采集信號(hào)， 然后刺激失能肌肉或控制矯形器，改善手臂運(yùn)動(dòng)；運(yùn)動(dòng)想象類

29、腦機(jī)接口可以用于孤獨(dú)癥兒童的康復(fù)訓(xùn)練，提升他們對(duì)于感覺運(yùn)動(dòng)皮層激活程度的自我控制能力，從而改善孤獨(dú)癥的癥狀，也可以通過(guò)腦電信號(hào)的反饋，訓(xùn)練使用者的專注力。第三章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：四平AR項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：宋xx（二）主辦單位基本情況展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流

30、的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不

31、斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx套AR設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由初期的AR概念分別在上世紀(jì)5

32、0-60年代先后提出，之后20年內(nèi)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的實(shí)驗(yàn)室開發(fā)和B端商用探索，波動(dòng)上升中產(chǎn)品形態(tài)不斷向輕量化、小型化、深度沉浸迭代。2010年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)終端的逐步成熟和消費(fèi)端持續(xù)滲透，AR應(yīng)用開始C端落地的探索。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，元宇宙被預(yù)言將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)形態(tài)，而AR也被寄希望成為元宇宙中全新的人機(jī)交互平臺(tái)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32079.82萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25062.40萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.13%；建設(shè)期利息600.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.87%；流動(dòng)資金6417.17

33、萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.00%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資32079.82萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計(jì)劃自籌資金（資本金）19829.84萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12249.98萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：67100.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：55660.19萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：8357.00萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.40%。5、全部投資回收期（Pt）：6.28年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP

34、）：28268.82萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合宜規(guī)劃要求，項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量良好，項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施，各項(xiàng)污染物都能達(dá)標(biāo)排放，將環(huán)境管理納入日常生產(chǎn)管理渠道，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的影響較小，不會(huì)引起區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的改變，從環(huán)境影響角度考慮，本評(píng)價(jià)認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社

35、會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減

36、排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。九、 研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方

37、案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。十、 研究結(jié)論本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。十一、

38、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積83749.831.2基底面積27066.861.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝350.372總投資萬(wàn)元32079.822.1建設(shè)投資萬(wàn)元25062.402.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21916.622.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2522.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元622.852.2建設(shè)期利息萬(wàn)元600.252.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6417.173資金籌措萬(wàn)元32079.823.1自籌資金萬(wàn)元19829.843.2銀行貸款萬(wàn)元12249.984營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元67100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元55660.19&

39、quot;"6利潤(rùn)總額萬(wàn)元11142.67""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元8357.00""8所得稅萬(wàn)元2785.67""9增值稅萬(wàn)元2476.21""10稅金及附加萬(wàn)元297.14""11納稅總額萬(wàn)元5559.02""12工業(yè)增加值萬(wàn)元18596.53""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元28268.82產(chǎn)值14回收期年6.2815內(nèi)部收益率18.40%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5185.39所得稅后第四章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、

40、法定代表人：宋xx3、注冊(cè)資本：1130萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-1-277、營(yíng)業(yè)期限：2012-1-27至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事AR設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決

41、策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平

42、臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及

43、客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)

44、銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行

45、業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10402.818322.257802.11負(fù)債總額5691.124552.904268.34股東權(quán)益合計(jì)4711.693769.353533.77公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入35668.8328535.0626751.62營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7123.235698.585342.42利潤(rùn)總額6090.414872.334567.81凈利潤(rùn)4567.813562.893288.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4567.8135

46、62.893288.82五、 核心人員介紹1、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、葉xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至201

47、1年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、韓xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、黃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2

48、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量

49、產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的

50、三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況四平市，是吉林省地

51、級(jí)市，地處松遼平原中部腹地，遼、吉、蒙三省區(qū)交界處。四平是吉林、黑龍江及內(nèi)蒙古東部通向長(zhǎng)三角和京津冀必經(jīng)之地，是東北地區(qū)重要的交通樞紐和物流節(jié)點(diǎn)城市。全市幅員1.03萬(wàn)平方公里。轄梨樹、雙遼、伊通三個(gè)縣（市），鐵東、鐵西兩個(gè)區(qū)，1個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，6個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。截至2020年11月1日，四平市常住人口為1814733人。四平歷史悠久，距市區(qū)50公里的二龍湖畔燕國(guó)古城遺址，是漢民族最早開發(fā)東北的見證；歷史留下了諸如遼代韓州、金代信州、明代葉赫部落等文化古跡，存有大青山村文化遺址，葉赫古城遺址，遼、金時(shí)代的昭蘇城遺址等古跡多處。宏觀環(huán)境發(fā)生深刻復(fù)雜變化，推進(jìn)新時(shí)代四平發(fā)展必須緊緊抓住機(jī)

52、遇、有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展。當(dāng)前，四平振興發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，“新發(fā)展階段”為四平確定了時(shí)代坐標(biāo)，“新發(fā)展理念”為四平指明了振興路徑，“新發(fā)展格局”為四平找準(zhǔn)了角色定位，新時(shí)代四平發(fā)展面臨著東北振興的政策機(jī)遇、新發(fā)展格局的融入機(jī)遇、國(guó)家重大戰(zhàn)略的對(duì)接機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)機(jī)遇、建設(shè)全省三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)的難得機(jī)遇，與老工業(yè)基地振興優(yōu)勢(shì)、國(guó)家重要商品糧基地優(yōu)勢(shì)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)疊加聯(lián)動(dòng)

53、，利好因素持續(xù)匯聚，四平要在發(fā)展全局中找準(zhǔn)功能定位，努力打造國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)重要戰(zhàn)略鏈接點(diǎn)。同時(shí)，必須看到，當(dāng)前國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，外部環(huán)境不可避免地對(duì)我市發(fā)展造成影響。我市發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題依然突出，轉(zhuǎn)型升級(jí)仍處于從量變到質(zhì)變過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)總量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、產(chǎn)品層次不高、環(huán)境欠賬較多、創(chuàng)新意識(shí)較弱、開放速度較慢、民生領(lǐng)域還有短板弱項(xiàng)等問(wèn)題不容低估，尤其是全國(guó)各地發(fā)展分化加速、極化加強(qiáng)的趨勢(shì)，對(duì)四平未來(lái)發(fā)展的要素集聚提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面補(bǔ)齊體制機(jī)制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、開放合作和思想觀念“四大短板”仍然任重道遠(yuǎn)。

54、“十四五”時(shí)期是我市乘勢(shì)而上、跨越發(fā)展的機(jī)遇期，加快轉(zhuǎn)型、蓄勢(shì)突破的攻堅(jiān)期，改善民生、共同富裕的關(guān)鍵期。全市上下要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，堅(jiān)持做大總量與提升質(zhì)量相結(jié)合、改革創(chuàng)新與全面開放相結(jié)合、擴(kuò)大內(nèi)需與改善民生相結(jié)合，牢牢把握優(yōu)化供給、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這條主線，突出抓好招商引資、項(xiàng)目落地這一重點(diǎn)，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)新時(shí)代四平全面振興全方位振興取得新的更大突破?！笆濉睍r(shí)期是四平老工業(yè)基地爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的五年，是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康的五年，也是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)改革創(chuàng)新、奮力走出發(fā)展新路的五年。有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境影

55、響、頂住下行壓力，著力穩(wěn)增長(zhǎng)促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好，地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)攀升，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，發(fā)展質(zhì)量顯著提升。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三大體系”加快建設(shè)，鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作走在全省乃至全國(guó)前列。糧食生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，黑土地保護(hù)“梨樹模式”走向全國(guó)，在全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化第一方陣中的地位更加鞏固。以數(shù)字化、智能化為引領(lǐng)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，食品加工、特色裝備、冶金建材和醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，產(chǎn)值占全市工業(yè)的73%，精細(xì)化工呋喃銨鹽搬遷改造、金士百哈啤產(chǎn)能擴(kuò)建、金鋼鋼鐵高爐技改、華統(tǒng)生豬等一批大項(xiàng)目相繼落地，萬(wàn)邦農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、萬(wàn)嘉購(gòu)物廣場(chǎng)等投入使用，君匯石油倉(cāng)儲(chǔ)物流、“金融街”等項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，多元發(fā)展的產(chǎn)

56、業(yè)體系初步形成。吉林師范大學(xué)“雙創(chuàng)中心”、吉林省換熱系統(tǒng)中試中心、長(zhǎng)春應(yīng)化所創(chuàng)新中心等一批科技創(chuàng)新平臺(tái)建成使用，中國(guó)農(nóng)大梨樹實(shí)驗(yàn)站等農(nóng)業(yè)科技平臺(tái)作用不斷彰顯，高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)科技小巨人企業(yè)增幅居全省前列，7個(gè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心落戶四平，科技創(chuàng)新集聚效應(yīng)不斷釋放。黨政機(jī)構(gòu)、開發(fā)區(qū)、平臺(tái)公司等改革成效顯著，“放管服”“最多跑一次”“無(wú)證明城市”改革持續(xù)領(lǐng)跑全省，打破常規(guī)破解“無(wú)籍房”問(wèn)題和“無(wú)差別全科受理”得到通報(bào)表?yè)P(yáng)，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，城市信用排名在全國(guó)261個(gè)地級(jí)城市中升至第28位，位列全省第一、東北地區(qū)第二。開辟對(duì)外開放合作新路徑，打通與國(guó)際接軌“綠色通道”，四平海關(guān)正式開關(guān)運(yùn)行。“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”成效顯著，全市21297戶41044名建檔立卡貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧、125個(gè)貧困村全部退出，省定貧困片區(qū)雙遼市摘帽，貧困發(fā)生率由