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1、員工績效考評管理制度及程序程序與標績效考評管理制度編號REF.NO.準及程序PROCEDURE執(zhí)行職位涉及部門POSITIONDEPT.餐飲部RESPONSICONCERNEDBLE政策制定審批人執(zhí)行日人APPROVED期PREPAREDBYEFFECTBYIE績效考評管理制度及程序績效考評 ( 以下簡稱“考評”) 是指用系統(tǒng)的方法、 原理、評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果。目的在于通過對員工的實際工作獎況、為教育培訓、工作調動以及加薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠依據(jù)。為準確評定員工履行崗位職責的情況，以此確定員工升職、 加薪、轉正、調職等人事變動的依據(jù)?？荚u內(nèi)容側重 “德、 能、

2、勤、績”四個方面。 考核分為試用考核、平時考核、年中考核、年終考核。1試用考核：新入職員工在試用期滿（一般為三個月）后應參加試用考核，由試用部門主管考核，經(jīng)理/ 總監(jiān)簽字認可。無論考核通過是否部門均應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報人力資源部。延長試用期一般不超過三個月，被考核人員要向考核者提交工作總結。2平時考核：A 各級主管對所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識、技能隨時考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲。B 主管人員，對員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以供考核的參與。3年中考核：于每年6 月底進行，但經(jīng)決議無必要可以取消。4年終考核：A 員工于每年 12 月底舉行總考核1 次。B 考核時，各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送人力資源部復審。5下列情況不得參加考核：A 試用期內(nèi)的員工。B 實習生。C 兼職、特約人員。D 出勤率不滿 95%以上者。6有關規(guī)定：A考核人員應嚴守秘密，不得營私舞弊。B所有人事變動：培訓、轉正、加薪、晉級、獎勵等均需考核；C考核過程及方法：被考核做工作總結，直屬主管、部門經(jīng)理和有關人員共同民主評議，確定該員工是否進行人事變動。后由部門填寫人事變動考核表經(jīng)部門總監(jiān)簽字認可后交人力資源部。D力資源部經(jīng)理在三天之內(nèi)對擬變

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