品牌推廣合作協(xié)議書范本

1、.德頓品牌推廣合作協(xié)議甲：乙：地址：地址：委托代理人：法定代表人：麥斯特藍(lán)海傳媒機構(gòu)是（以下簡稱“乙”）作為一家行銷策劃和品牌服務(wù)、推廣實施的專業(yè)公司，在中國香港、和均設(shè)有分支機構(gòu)，對品牌有深刻理解和豐富的專業(yè)經(jīng)驗，多年來與眾多知名品牌有過長期的緊密戰(zhàn)略合作關(guān)系；德頓家居廣場（以下簡稱“甲”）將打造該行業(yè)航母，它以“家居行業(yè)的國美”運營模式，以極大的價格競爭力和品質(zhì)競爭力于2007 年進(jìn)入市場，非常重視德頓品牌的建設(shè)。鑒于甲市場推廣需要，經(jīng)雙友好協(xié)商就雙服務(wù)合作事宜達(dá)成協(xié)議如下：第一條：總則1.1 甲委托乙為其德頓品牌合作公司，乙接受甲的委托，根據(jù)本合同約定向甲提供包含但不僅限于如下德頓品牌基

2、礎(chǔ)性服務(wù)（詳見第二條服務(wù)容2.1）、相關(guān)項目制服務(wù) （詳見第二條服務(wù)容2.2 ）以及項目的執(zhí)行(詳見第二條服務(wù)容2.3) 等服務(wù)，合作期為2007 年 4 月 23 日到 2007年 10月23 日。1.2 在合作期，甲根據(jù)本合同的約定向乙支付相應(yīng)費用。1.3 在合同結(jié)束時，根據(jù)本合同9. 3 款之規(guī)定，如果乙未達(dá)到合同延續(xù)條件，乙有義務(wù)將甲已委托執(zhí)行但未最終完成的各項服務(wù)項目繼續(xù)進(jìn)行， 在乙執(zhí)行完畢委托服務(wù)項目后， 甲應(yīng)繼續(xù)以本合約規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及式向乙支付費用。 同時，乙需在甲通知乙終止合作后十個工作日向甲新的合作伙伴移交服務(wù)期間乙為甲所設(shè)計及服務(wù)的全部相關(guān)資料， 包括甲在服務(wù)期間向乙提供的相

3、關(guān)資料。1.4 在合同執(zhí)行期，如果雙解除合同，乙有義務(wù)將甲已委托執(zhí)行但未最終完成的各項服務(wù)項目繼續(xù)進(jìn)行，在乙執(zhí)行完畢委托服務(wù)項目后，甲應(yīng)繼續(xù)以本合約規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)式向乙支付費用。同時，乙需在甲通知乙終止合作后， 需在十個工作日向甲新的合作伙伴移交服務(wù)期間乙為甲所設(shè)計及服務(wù)的全部相關(guān)資料，包括甲在服務(wù)期間向乙提供的相關(guān)資料。第二條：服務(wù)容2.1 基礎(chǔ)性服務(wù)制定德頓品牌全年推廣思路：針對甲合作期的品牌營運目標(biāo)，制定德頓全年推廣思路，在分析總結(jié)品牌推廣情況的基礎(chǔ)上， 提出包括但不限于品牌市場拓展策略、 品牌各驅(qū)動規(guī)劃等面推進(jìn)思路；在此基礎(chǔ)上制定全年品牌推廣工作路標(biāo)。專業(yè)資料.2.1.2年度品牌推廣總結(jié)：

4、合約簽約之日起十個工作日完成對當(dāng)年德頓品牌推廣的策略案，在每年年度合約簽約之日起均以十個工作日計算完成當(dāng)年的品牌年度推廣策略。對全年品牌總體推進(jìn)情況、重點項目的開展情況做出定性、定量的評估。2.1.3制定品牌短期推廣計劃：根據(jù)全年推廣思路，于每季度第二個月前制定下一季度品牌的推廣計劃，包括不限于確定季度傳播策略、季度重點推廣項目等事宜。2.1.4品牌季度推廣總結(jié)：在每季度的第一個月10 日前完成上一個月品牌推廣總結(jié)。在提供德頓各區(qū)域品牌推廣情況的基礎(chǔ)上，對德頓品牌推廣情況做出階段性的總結(jié)。2.1.5負(fù)責(zé)德頓品牌媒體策略研究工作。在分析德頓目標(biāo)客戶的生活形態(tài)特征、媒介接觸習(xí)慣以及競爭情況的基礎(chǔ)上

5、， 作出適合于品牌的行之有效的媒介組合、有效的頻度和具體實施計劃。在甲提供全年傳播主題的情況下，站在客戶感知層面的角度，制定全年的傳播主線和規(guī)劃，并在全年推廣思路和季度工作計劃中予以體現(xiàn)。2.1.6負(fù)責(zé)制定德頓品牌每月的媒體排期。每月15 日提交下一個月媒體排期初稿并與甲進(jìn)行討論，于 20 日之前根據(jù)甲意見進(jìn)行調(diào)整并定稿，若雙約定的合約期不滿一年，此項執(zhí)行將按照階段性時間點提交媒體排期表。2.1.7走訪和調(diào)研。 當(dāng)甲品牌開始涉及跨區(qū)域的時候，乙應(yīng)對全省各區(qū)域的德頓品牌進(jìn)行調(diào)研走訪，并負(fù)責(zé)對各區(qū)域品牌推廣人員進(jìn)行培訓(xùn)，包括但不限于對傳播規(guī)培訓(xùn)以及部傳播案的策劃及執(zhí)行，每年各區(qū)域培訓(xùn)保底6 次，封

6、頂20 次。2.1.8當(dāng)甲品牌開始涉及跨區(qū)域的時候，乙負(fù)責(zé)甲相關(guān)宣傳物料的調(diào)整、宣傳模板光盤下發(fā)到各區(qū)域等基礎(chǔ)性工作。甲總部下發(fā)各區(qū)域市場的平面原則上在一個工作日（特殊情況為一天）必須修改完畢后發(fā)給甲確定，在次日下發(fā)地市 （由甲安排的快遞公司上門取樣，甲結(jié)算郵寄費用） 。2.1.9負(fù)責(zé)德頓品牌相關(guān)材料的整理，包括不限于德頓營銷案例庫的建立、相關(guān)會議交流材料的整理。2.1. 10 負(fù)責(zé)橫向聯(lián)盟的拓展及維護(hù)工作。（ 1）配合制定橫向聯(lián)盟的拓展策略。收集橫向聯(lián)盟的情況，分析存在的問題，有針對性地提出橫向聯(lián)盟建設(shè)策略。（ 2）負(fù)責(zé)橫向聯(lián)盟資源的維護(hù)工作，指導(dǎo)甲進(jìn)行橫向聯(lián)盟的執(zhí)行工作，若由乙執(zhí)行，則按照

7、項目進(jìn)行另行結(jié)算。以上所包括的基礎(chǔ)性服務(wù)，甲將對進(jìn)行考評并根據(jù)考評結(jié)果確定乙應(yīng)得基礎(chǔ)性月服務(wù)費，考評標(biāo)準(zhǔn)見附件 1；在考評的基礎(chǔ)上，如果乙未按照相應(yīng)要求落實相應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)（包括媒體排期、季度計劃和總結(jié)、全年品牌工作思路、走訪調(diào)研地市等），在考核考評基礎(chǔ)上，甲有權(quán)專業(yè)資料.提出中止服務(wù)， 甲自提出中止服務(wù)之日起停止支付月費，并結(jié)算清該日前尚未支付的月費；甲考核考評的時間點為自簽約之日起一個月后的第十個工作日至第十五個工作日，以書面形式向乙提交考核考評說明，甲逾期沒有提交，視為甲認(rèn)為乙的服務(wù)在本次考核考評中為合格；2. 2 項目制服務(wù)。乙作為項目制合作伙伴之一，承擔(dān)有關(guān)德頓品牌月費服務(wù)疇以外的項目

8、制服務(wù)，包括但不限于專題項目策劃、平面設(shè)計等，具體項目制服務(wù)容及對應(yīng)的付費標(biāo)準(zhǔn)見附件3 。但甲有權(quán)將其中項目交給第三執(zhí)行，所有由甲交付給第三執(zhí)行的效果由第三負(fù)責(zé)，甲不得以交由第三負(fù)責(zé)的項目效果問題而作為扣減乙考核考評分值的理由。2. 3 項目執(zhí)行服務(wù)。乙承擔(dān)甲德頓品牌項目執(zhí)行工作，包括但不限于大型活動、展會布展、新聞發(fā)布會等活動籌備執(zhí)行、活動宣傳物料的制作、活動相關(guān)的臨時性媒體合作、 第三合作及第三資源的購買費用以及公共關(guān)系和社會資源的整合開拓等。必要的時候乙在甲授權(quán)下，乙可以和第三簽署相關(guān)的執(zhí)行合作協(xié)議。所有執(zhí)行項目必須經(jīng)過甲的確認(rèn)和審核，具體審核、 結(jié)算流程按照【乙報預(yù)算表甲簽字確認(rèn)甲支付

9、預(yù)付款乙做詳細(xì)執(zhí)行案乙執(zhí)行甲支付余款】。在未獲得甲有關(guān)確認(rèn)、簽署以及未簽署合同的情況下，相關(guān)項目將不能進(jìn)行，凡是因甲確認(rèn)、簽署程序不能完成而造成得項目延遲或取消，乙不負(fù)有任責(zé)任。第三條：服務(wù)式3.1 乙將建立服務(wù)甲的專門小組，成員配置為策略總指導(dǎo)一名（余人，不定期駐點）、渠道推廣總監(jiān)一名（賓，不駐點） 、美術(shù)總指導(dǎo)一名（洪居元，不駐點）、設(shè)計總監(jiān)（葉，不定期駐點）、設(shè)計師兩名 （不駐點）、品牌經(jīng)理一名 （柳青， 駐點）、文案一名 （琳琳， 不駐點）、媒介一名 （涵，不駐點）、立項 AE 兩名（德紅、羅美琪，不駐點）。以上成員配置為簽約日起的前三個月成員配置，甲有權(quán)對其人員配置及駐點人員進(jìn)行調(diào)整

10、。后三個月由于月費降低，其成員配置將相應(yīng)降低。甲為配合乙工作必須設(shè)置對口的品牌小組，成員配置為品牌負(fù)責(zé)人一名（負(fù)責(zé)所有的對外稿件確認(rèn)及簽字） 、企劃一名（負(fù)責(zé)執(zhí)行）、設(shè)計一名（負(fù)責(zé)設(shè)計）、項目總負(fù)責(zé)一名（負(fù)責(zé)所有往來結(jié)算、款項支付等簽字確認(rèn)）。乙在與甲密切溝通、積極配合的原則基礎(chǔ)上，全面配合甲的品牌宣傳推廣工作。整個團(tuán)隊以環(huán)狀的服務(wù)模式全面圍繞甲的工作需求開展服務(wù)。甲也應(yīng)在時間效率的原則下，全面配合乙工作，縮減工作確認(rèn)流程，提高執(zhí)行效率。3.2 乙建立合理的溝通機制，保障雙共同參加相關(guān)工作會議、及時討論、處理問題、例會制度等。第四條：共享4.1 甲與乙合作過程中，提供相應(yīng)的必需資料作為乙工作的

11、參考，并可根據(jù)工作需要，雙協(xié)商獲得必要的市場調(diào)查研究，以了解必要的市場資訊（甲認(rèn)可的市場調(diào)研項目另行計費）。4.2 對于乙經(jīng)過創(chuàng)意后提交給甲的相關(guān)創(chuàng)作作品及思路等，其知識產(chǎn)權(quán)歸甲擁有，但乙經(jīng)過甲書面專業(yè)資料.同意后， 可使用其中已不涉及甲商業(yè)機密的作品用于乙對外宣傳使用，但該使用不得損害甲的商業(yè)機密以及相關(guān)利益。第五條：費用及付款5.1 本合同中所指貨幣均為人民幣，本合同所約定的所有價格均為不含稅價格，甲需要正式發(fā)票，按照 11.8% 廣告業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稅點另行支付，乙即可提供正式發(fā)票。5.2 具體付費項目基礎(chǔ)性服務(wù)費：在合作期，對于乙為甲德頓品牌提供的基礎(chǔ)性服務(wù)，甲以月費形式向乙支付服務(wù)費用。在協(xié)議

12、期，甲每月對乙的基礎(chǔ)性服務(wù)進(jìn)行考評并確定乙是否繼續(xù)獲得月費服務(wù)。項目制服務(wù)費用：根據(jù)甲乙雙確認(rèn)的非月費服務(wù)疇的其他項目制服務(wù)執(zhí)行容，對應(yīng)附件4 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費用結(jié)算。項目執(zhí)行費用。每個執(zhí)行項目甲向乙支付費用包括兩個部分：第一部分為乙為甲先行墊付活動費用；第二部分為乙執(zhí)行活動的代理收益，代理收益為實際發(fā)生的活動執(zhí)行費用的8% 。5.3 費用支付時間。月費支付時間為：簽約起的前三個月月費為每月三萬，支付時間為簽約當(dāng)日支付第一個月月費三萬，一個月后支付第二個月月費三萬，再一個月后支付第三個月月費三萬；接下來的三個月月費為每月一萬，支付時間相同，為每月前事先支付。項目制服務(wù)費用：每月月底匯總上月的項目制服

13、務(wù)費用總額，下月前甲支付清全額。項目執(zhí)行費用：項目執(zhí)行費用按照單項項目立項、甲確認(rèn)、甲支付預(yù)付款、執(zhí)行、甲支付余款的形式進(jìn)行。第六條：保密6.1本合同雙所知曉的有關(guān)對任面的商業(yè)資料和信息應(yīng)當(dāng)格予以保密，不得在未獲得對書面認(rèn)可的情況下將此類商業(yè)資料和信息直接或間接透露給任第三。前述商業(yè)資料和信息包括甲的商業(yè)計劃、策略、安排及相應(yīng)文檔、 資料等， 亦包括乙的前述文件及信息和乙為甲制作、提案的策略、創(chuàng)意、媒介排期等智力成果。 甲乙雙均僅限于將該等商業(yè)資料或信息透露給與本合同的履行直接有關(guān)的人員，且均需告知有關(guān)人員此項保密義務(wù)。6.2前款義務(wù)將一直延續(xù)至該項信息已成為公眾所知。第七條：排它條款7.1

14、乙在服務(wù)甲的過程中以及甲乙雙正式終止合作關(guān)系3 個月，不得與甲競爭對手或潛在競爭對手發(fā)生與本合同同類的廣告代理等相關(guān)的業(yè)務(wù)往來。第八條：知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)資料.8.1乙為甲服務(wù)的宣傳容中應(yīng)注意使用的合法性，所有乙為甲設(shè)計及策劃制作的相關(guān)平面、廣播、影視、宣傳品等對外發(fā)行使用物品，乙應(yīng)確保使用的合法性， 甲愿意在本合同規(guī)定費用以外承擔(dān)有關(guān)購買、圖像拍攝、肖像權(quán)使用、插圖購買等費用，但事先必須經(jīng)過甲確認(rèn)同意。如因乙提供的設(shè)計案及其其他相關(guān)容引起第三的知識產(chǎn)權(quán)面糾紛，由乙承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任及相應(yīng)的律師費和訴訟費、仲裁費等費用。8.2根據(jù)有關(guān)法律，甲提供乙的材料務(wù)必真實合法，甲不得強制要求乙使用任有可能

15、侵犯知識產(chǎn)權(quán)的智力產(chǎn)品。 如因此而發(fā)生第三的知識產(chǎn)權(quán)面糾紛，由甲承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任及相應(yīng)的律師費和訴訟費。第九條：處罰與獎勵9.1為明確甲、乙雙的責(zé)任與權(quán)益，有效保障甲正常的企業(yè)動作，同時更好地促進(jìn)雙的配合，密切雙的合作關(guān)系， 對于甲乙雙未按本服務(wù)合同條款執(zhí)行相關(guān)義務(wù)部分，明確如下的違約及賠償責(zé)任。9.2服務(wù)期乙在【執(zhí)行項目】上做不加價承諾，乙僅收取正常的項目執(zhí)行總投入的8 作為正當(dāng)利潤，乙一旦發(fā)生加價行為，乙將因此承擔(dān)本項目金額的10 倍賠款；。9.3由甲品牌小組成員成立評估小組進(jìn)行打分，每月一次，合作期，考核結(jié)果為“不滿意”，甲有權(quán)在約定時間提出終止協(xié)議；第十條：合同終止10.1 由于

16、不可抗力的原因?qū)е潞贤囊灰褵o法履行義務(wù)及已無履行義務(wù)的必要，合同另一可終止合同。10.2 乙在合作過程中，如有解約意向需提前15 個工作日提出書面申請解除合約，以備甲尋找新的品牌合作公司。第十一條：其他條款11.1不可抗力：由于地震、風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭、意外以及其他不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的不可抗力事件，導(dǎo)致直接影響本合同履行或者不能按照約定的條件履行時，遇有上述不可抗力事件的一， 應(yīng)立即將事件情況通知對，并提供有關(guān)證明文件。 一對其因不可抗力而未履行、部分未履行或延遲履行本合同而導(dǎo)致他所遭受的損失，不承擔(dān)賠償責(zé)任。11.2 適用法律及爭議解決：本合同的訂立、執(zhí)行和解釋及爭議

17、的解決均應(yīng)適用中國法律。凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任爭議，雙應(yīng)友好協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決，應(yīng)提交仲裁委員會，按照申請仲裁時該會現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。專業(yè)資料.11.3 合同有效期。本合同經(jīng)雙簽字蓋章生效，有效期從2007 年 4 月 23 日起到 2007 年 10 月 23日。11.4雙同意，在本合同簽署后，對本合同任未盡事宜，可進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商，并達(dá)成補充協(xié)議。對本合同或本合同附件容作任修改和補充應(yīng)以書面形式，由雙代表簽字蓋章后， 成為本合同不可分割的一部分。11.5雙同意后，在本合同簽署期滿后，符合本合同9. 3款規(guī)定，甲乙雙可續(xù)簽合同。11.6本合同正本壹式貳份，自雙簽字

18、蓋章之日起生效，每各持壹份，每份具有同等法律效力。本合同所附各項附件也同時生效并享有同等法律效力。附件 1：基礎(chǔ)性服務(wù)考核評分表附件 2 ：執(zhí)行項目審核/ 結(jié)算流程附件 3 ： 項目制服務(wù)相關(guān)項目及價格表附件 4 ：甲乙雙組建的德頓品牌項目組成員甲：乙：銀行帳號：銀行帳號：代表：代表：職務(wù)：職務(wù)：簽署：簽署：蓋章：蓋章：附件 1品牌合作項目考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)性服務(wù)考核評分表每月乙的基礎(chǔ)性服務(wù)的考核評分工作由甲相關(guān)人員分別評分，并計算平均分?jǐn)?shù)作為最終考核結(jié)果。專業(yè)資料.服務(wù)考核評估表（月）廣告公司名稱 （即被考核對象） ： 麥斯特藍(lán)海傳媒評估人：評分說明：1、對下列有關(guān)代理公司的述，請選擇：很滿意（3

19、 ）；滿意（ 2 ）；基本滿意（ 1）；一般（ 0）2、評估辦法： 0<= 平均分 <1 為一般；1<= 平均分 <1.5為基本滿意； 1.5<=平均分 <2.5為滿意； 2.5<=平均分 <=3 為很滿意編號整體評分1熱情和投入，讓我們覺得我們對你們很重要01232了解我們的業(yè)務(wù)01233了解消費者的形態(tài)、需求、態(tài)度01234能夠提出坦白、清楚和客觀的建議01235你們的工作 / 服務(wù)態(tài)度令我們滿意01236表現(xiàn)策略能力01237表現(xiàn)創(chuàng)意能力01238表現(xiàn)良好的溝通能力01239在工作項目之外呈現(xiàn)對我們的興趣并提供建議與幫助0123小計創(chuàng)意、制

20、作10符合策略012311使我們的品牌形象區(qū)別于競爭者012312創(chuàng)造出有記憶度和說服力的傳播012313對我們的工作積極投入012314能夠直言不諱的指出我的缺點而不是一團(tuán)和氣012315有效計劃與管理制作準(zhǔn)備會議012316了解廣告法及相關(guān)的法律常識012317豐富的第三外部資源（導(dǎo)演、制作公司、攝影、等等）0123小計客戶服務(wù)18對我們的業(yè)務(wù)需求有深入準(zhǔn)確的了解012319發(fā)展有效的傳播策略與計劃012320提供我們需要的整和傳播服務(wù)012321積極、主動，有預(yù)見性012322與我們形成富有建設(shè)性的團(tuán)隊合作012323善于傾聽和溝通，能夠接受他人的觀點012324根據(jù)我們的需求有效組織與

21、安排工作012325信守承諾、有正義感012326有能力整和第三與外部資源012327成本意識 - 在保障品質(zhì)的前提下控制費用0123專業(yè)資料.28及時提供會議記錄、進(jìn)度報告和月度報告012329估價與發(fā)票及時準(zhǔn)確0123小計總分：平均分：總體評價附件 2：執(zhí)行項目審核 /結(jié)算流程乙對計劃執(zhí)行的項目提供項目執(zhí)行審批單，通過移動確認(rèn)后可執(zhí)行。乙在項目執(zhí)行完畢提交項目決算單和項目費用結(jié)算明細(xì)表，審核通過后進(jìn)行結(jié)算。專業(yè)資料.項目執(zhí)行審批單項目名稱項目編號FJ2007-XX項目計劃時間項目情況項目背景：項目描述：項目目標(biāo)：費用預(yù)估：效果預(yù)測：需要預(yù)付款項：乙項目負(fù)責(zé)人甲項目負(fù)責(zé)人項目決算單項目名稱項

22、目編號FJ2007-XX項目執(zhí)行時間項目結(jié)算金額大寫小寫乙項目負(fù)責(zé)人甲項目負(fù)責(zé)人備注項目費用結(jié)算明細(xì)表編號費用名稱單價規(guī)格數(shù)量總價備注12專業(yè)資料.合計附件 32006 年至 2007 年項目制服務(wù)相關(guān)項目及價格表表一項目說明項目分類項目金額收費標(biāo)準(zhǔn)說明推廣案應(yīng)包括促銷活活動推廣案具體針對某個活動、業(yè)務(wù)進(jìn)行的策劃動市場背景分析、策單個活動、業(yè)案，使其在目標(biāo)人群中形成口碑或樹略目標(biāo)定位、活動期8，000元務(wù)推廣案立良好形象，達(dá)到促銷目的。如“海間的策略修正媒介策峽西岸財經(jīng)論壇” 、號簿管家上市推廣略等企劃案（文本） 。案。渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品階段性形象推廣案推廣案應(yīng)包括市場背為提升企業(yè)形象或

23、品牌形象的推廣企景分析、策略目標(biāo)定劃，使其在目標(biāo)人群中形成口碑或樹形象推廣案 A位、媒介策略、活動20 ，000元 立良好形象。這種策略通常以提升企期間的策略修正等企業(yè)及整體品牌形象為目的，為形成美1 企劃服務(wù)劃案（文本）。譽度，認(rèn)知度或忠誠度。不以產(chǎn)品的功能介紹或促銷為重點。 （如某一季度客戶服務(wù)推廣案、 情滿八閩活動等）渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品全年形象推廣案為提升渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品形推廣案應(yīng)包括市場背象的推廣企劃，使其在目標(biāo)人群中形景分析、策略目標(biāo)定成口碑或樹立良好形象。這種策略通形象推廣案 B位、媒介策略、活動60 ，000元 常以提升渠道及服務(wù)及部分重要產(chǎn)品期間的策略修正等企形象

24、為目的，為形成美譽度，認(rèn)知度劃案（文本）?；蛑艺\度。不以具體產(chǎn)品的功能介紹或促銷、 活動的細(xì)節(jié)設(shè)計為重點。 （如全年客戶服務(wù)推廣案等，此案不包括具體執(zhí)行案及平面）專業(yè)資料.事件策略新聞炒作利用新聞媒體， 策劃熱點、 制造話題，有計劃地進(jìn)行新聞公關(guān)。這一手段可以單獨使用也可配合其他推廣手段進(jìn)事件策略新聞15， 000 元行造勢。事件策略新聞炒作包含對以炒作上案的新聞策劃、組織、 實施等面容。設(shè)計容： 5 篇軟文、報花及報欄、報眉設(shè)計各兩個(如與媒體合作 “秋天助學(xué)計劃” )表二項目說明項目分類收費標(biāo)準(zhǔn)說明報紙廣告3100 元500 元/ 份（指將平面修改為單頁、稿件修改呱呱通、公交車、圍欄、易拉

25、寶、報花、公交車?yán)值龋┢矫鎻V告2創(chuàng)意設(shè)計宣傳單頁（雙面） 16 開以上2600元DM( 含 16 開)折頁：雙面以上無裝訂印刷紙品2600元冊頁：雙面以上需裝訂的紙印刷300 元 /P 最低不低于 2 ， 500 元80 元 /P( 簡單的配圖 )，最低不低于小冊子800 元。海報、招貼2600元 /P純文本手冊設(shè)計50 元/P最低不少于1500 元。畫冊 8P 以上300/P模特費用 / 人1500 元至 3000元，備注：兒童費用一般在 500元至 1000 元之間租圖 /1500 元至 3000元租用拍攝道具 / 件200 元至 2000元攝影數(shù)碼照片 500 萬象素500 元135 負(fù)片600 元135 正片800 元120 負(fù)/正片1， 000元4×5 正片1， 500元卡通造型設(shè)計2，200元 /單體插圖、手繪多單體及場景插圖500元/ 幅800 元起標(biāo)志設(shè)計每款 10，000 元VI 延展面議每套每600 元卡面設(shè)計（不含插圖）每套 23500元/每套4以上400元/報紙廣告設(shè)計 1/4 版面以上，同一主題的系列平面設(shè)計第一項為 3100 元，第二項為 2900 元，第三、四項為 2600 元，最低不少于 2500 元/項插圖如漫畫、題圖噴繪、 3D 渲染視難