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1、基層班組安全活動制度(一) “安全日”活動班組長應組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內(nèi)容一般為:(1) 學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全施工規(guī)定、 文件、通報、快報和簡報,并組織討論。( 2) 按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃, 有計劃、有針對性的學習 本工種的安全操作規(guī)程。( 3) 總結和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況, 提出下一周的 安全施工生產(chǎn)要求。( 4) 分析班組成員的安全思想動態(tài), 結合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn) 進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢,對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。(5) 由班組成員進行自評和互評,取長補短,發(fā)揚成績,吸取教訓。(二) 班前會班組每天開始作業(yè)之前
2、,應堅持班前列隊安全講話(站班會)由(1)三查:通過查顏觀色,檢查班組成員的精神狀態(tài)和身 體狀況;檢查班組成員的衣著,是否按作業(yè)要求穿工作服、工 作鞋;檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準,準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。(2) “三交”: 當天作業(yè)的內(nèi)容、 作業(yè)方法、 作業(yè)順序、 作 業(yè)分工;交代每個作業(yè)小組,每個人的任務是什么。當天作業(yè)的內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素,危險點是什么,如何防范,怎樣執(zhí)行作業(yè)指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。施工作業(yè)中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚,使每個作業(yè)人員心中有數(shù)。(3) 總結、評比 : 對前一天的安全施工生產(chǎn)情況進行有重點的且簡明扼要地結,做得好的表揚,做得差的批評。 如果前一天的安全施工生產(chǎn)比較好,要提醒班組成員力戒千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。( 三)班后會小驕傲,班后會一般視當天的安全施工生產(chǎn)情況而召開。如當天遇有事故發(fā)生,檢查出重大的事故隱患,本班組成員
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