企業(yè)文化體系建設(shè)方案

1、企業(yè)文化體系建設(shè)方案一、 企業(yè)文化的基本概念1.企業(yè)文化含義 企業(yè)文化是企業(yè)在長期生存和發(fā)展中形成的全體成員遵循的共同意識、價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。 2.企業(yè)文化的基本要素 3.企業(yè)文化和企業(yè)形象4.企業(yè)文化的功能作用導(dǎo)向作用 把員工引導(dǎo)到公司確定的最高企業(yè)目標(biāo)上約束作用 成文的或約定俗成的各項規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)氣對員工思想、行為起到約束作用凝聚作用 公司形成的共同價值觀和共同信念使公司上下層團(tuán)結(jié)一致，形成團(tuán)隊合作精神融合作用 通過公司企業(yè)文化對員工潛移默化的灌輸，使公司員工自然的融合到群體中去輻射作用 通過公司員工體現(xiàn)出的企業(yè)文化，對社會產(chǎn)生一定的影響，從而擴大企業(yè)知名度和美譽

2、度二、 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容1.研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提煉企業(yè)精神文化盡快組織公司領(lǐng)導(dǎo)及主要人員研究討論通過公司愿景目標(biāo)、精神、宗旨、使命、核心價值觀等2.實施制度再建工程，整理成冊，編制公司管理大綱（1）根據(jù)企業(yè)狀況及發(fā)展趨勢規(guī)范完善財務(wù)、行政、人事、工程等各項管理制度及流程，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將全公司的規(guī)章制度編制成冊；（2）開展思維開創(chuàng)，管理創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機制。3.創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建立企業(yè)文化支持系統(tǒng) （1）建立公司CIS視覺識別系統(tǒng)（包括企業(yè)LOGO、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、司旗等）； （2）統(tǒng)一制作并佩戴公司工牌，規(guī)范員工著裝； （3）建立公司對內(nèi)對外官網(wǎng)、微信公眾號、微博等媒介傳播平臺； （4）建立公司工作QQ群和文化QQ群，公司郵箱； （5）建立員工活動室，圖書室，增加文化體育活動設(shè)施及圖書資料； （6）制作公司簡報、企業(yè)文化宣傳牌、文化廊、參觀通道等，建立并完善員工手冊。4.創(chuàng)新企業(yè)文化形式，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動，如讀書月、公益活動、K歌大賽、廚藝比拼、野炊、秋游春游、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會、公司年會等，