2022年精選急診科護(hù)理年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年精選急診科護(hù)理年度工作總結(jié) 本年度,我科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏精神,在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,取得較滿足的成果,現(xiàn)總結(jié)如下: 一.政治思想工作 仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的"十七大"精神,樂觀協(xié)作醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題,把"專心服務(wù),制造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,仔細(xì)貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神,連續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)管理,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,廉潔行醫(yī),遵守職業(yè)道德,恪守醫(yī)德規(guī)范,構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護(hù)患關(guān)系.樂觀參與醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng). 二.應(yīng)對(duì)院內(nèi)外突發(fā)大事， 樂觀參加院內(nèi)搶救工作。 急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院

2、的窗口，它富有很強(qiáng)的參加力和感召力。任何突發(fā)大事，急診科都是第一時(shí)間第一個(gè)被通知到的，組織好急診的工作，就是對(duì)生命敬重的最好權(quán)釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平。今年五一，當(dāng)全民沉醉在五一長假的喜悅中時(shí)，同福酒樓集體爆炸大事發(fā)生了，十一點(diǎn)鐘左右第一個(gè)病人就診，短短幾分鐘時(shí)間，先后十余名患者來到急診科就診，護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位，調(diào)配人員，支配位置，安排工作，第一大事將患者分診、開通綠色通道、支配檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會(huì)診、搶救危重患者，勝利應(yīng)對(duì)這一院外突發(fā)大事，對(duì)危重患者進(jìn)行妥當(dāng)救治。通過這一大事也考察了急診科的機(jī)動(dòng)反應(yīng)力量，對(duì)時(shí)間嚴(yán)格聽從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治力量的考

3、核。2021年,各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救,總會(huì)消失急診科醫(yī)務(wù)人員身影,我們也感謝各位兄弟科室的信任.這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，同時(shí)也得到了兄弟科室的認(rèn)可和贊許，這使我們受到了很大的鼓舞。急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還勝利實(shí)施了很多社會(huì)性搶救任務(wù)，如高校生集體食物中毒大事，河北高校集中車禍大事，同福酒樓爆炸大事、房屋倒塌群傷時(shí)間，這些突發(fā)大事的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)影響。 三.嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量平安關(guān) 2021年我科新來上崗護(hù)士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去年上崗護(hù)士臧佳輝、程文、于洋三人共計(jì)六人，急診隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化，平均年齡28.5歲。對(duì)于年輕護(hù)士堅(jiān)持執(zhí)行持證

4、上崗,一律由高年資老師帶教試用,避開發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯(cuò).我科樂觀響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,仍把工作重心放在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理平安及護(hù)患溝通，護(hù)士素養(yǎng)建設(shè)上,全部護(hù)士參與了醫(yī)院"護(hù)理崗位技能競賽活動(dòng)".組織科室人員仔細(xì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理、危重癥護(hù)理、搶救儀器使用、臨床指標(biāo)判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機(jī)、心肺復(fù)蘇術(shù)等操作規(guī)程，要求人人嫻熟把握，并考核過關(guān).要求科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)接待制，各項(xiàng)急診搶救制度，交接班制度，各項(xiàng)登記制度，查對(duì)制度，護(hù)理文書制度.質(zhì)控小組進(jìn)行定期與隨機(jī)抽查相結(jié)合，使制度落實(shí)到實(shí)處.實(shí)行各種搶救物品，藥品，器械專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查維護(hù)，確保完好率達(dá)100%.加

5、強(qiáng)節(jié)假日和晚夜班工作，確保應(yīng)對(duì)突發(fā)大事急診救治工作順當(dāng)進(jìn)行，同時(shí)保證了綠色生命通道暢通無阻.仔細(xì)做好醫(yī)院感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴(yán)防交叉感染發(fā)生，院感各項(xiàng)監(jiān)測均合格，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生.不斷加強(qiáng)新技術(shù)的臨床應(yīng)用，目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插管、橈動(dòng)脈壓監(jiān)測;頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺;呼吸機(jī)各種模式的運(yùn)用;picc管操作護(hù)理技術(shù);窒息時(shí)吸痰、深部痰采集培育，體外心臟起搏技術(shù)等。 四、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況。 1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理隱患，

6、保證各班的護(hù)理質(zhì)量。 2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，準(zhǔn)時(shí)反饋并爭論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績效考評(píng)制度，照實(shí)反饋人員層級(jí)力量，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。 3、通過一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作力量定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理安排使用。 4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時(shí)間。 5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。 6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作留意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)

7、新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。 五.不斷挖掘科室潛力，提高科室分散力。 作為急診的負(fù)責(zé)人，主任護(hù)士長協(xié)作默契，在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒，生活中留意調(diào)整氣氛，帶領(lǐng)科室人員不斷提高集體分散力，使大家覺得干任何事情都不會(huì)覺得孤獨(dú)，總是有那么多人悄悄的支持著他們;我們是一個(gè)極具效率的科室，最忙的時(shí)候，在急診科可以留下將近三十來病人，橫七豎八的躺的處處都是，對(duì)于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員，光是記憶病人的方位，就需要花費(fèi)大半時(shí)間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉(zhuǎn)率又高，許多時(shí)候他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必需要有過目不忘的記憶力，獨(dú)到的推斷力，鎮(zhèn)靜的處事力量，精彩的領(lǐng)導(dǎo)力，才能使我們工作的有

8、條不紊，井然有序?；仡?021年我來急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按方案、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進(jìn)行著。大家都說：“身在急診，或許很忙，或許很累，但是在這里會(huì)有更多屬于你自己的寬闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展現(xiàn)的平臺(tái)?！?六、 急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練 1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷爭論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。 2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。 3.考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成果良好。 4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)方

9、案，支配了護(hù)士到icu短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。 5.每個(gè)月進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變力量，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。 6.依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例爭論及護(hù)理查房。效果良好。 7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)力量評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)訓(xùn)練。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過案例分析培育護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素養(yǎng)，保證護(hù)理質(zhì)量。 8.今年我科2名

10、新入護(hù)士取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護(hù)師、1人晉升副高職稱、4人護(hù)理本科畢業(yè)。鼓舞護(hù)士樂觀總結(jié)工作閱歷撰寫護(hù)理論文，發(fā)表省級(jí)論文期刊4篇，國家核心期刊一篇(于占江)，發(fā)表在院報(bào)及保定日晚報(bào)等短文數(shù)十篇。 七、 護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教 按時(shí)按質(zhì)完成護(hù)理部下達(dá)的實(shí)習(xí)帶教任務(wù)，實(shí)行專人帶教，出科考核.學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，新設(shè)急診科總帶教老師李妍。小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救協(xié)作演練等教學(xué)工作的實(shí)施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的全都好評(píng)。每組學(xué)生科室都會(huì)支配23次專題講座，每組出科時(shí)都由護(hù)士長、總帶教進(jìn)行基礎(chǔ)、?？瓶己?，并登記在冊(cè)。 八、 科室目前存在的問題 1.隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)

11、展，突發(fā)意外大事增多，門急診就診人數(shù)增加，觀看床位頻顯不足. 2.隨著工作量增大，醫(yī)護(hù)人員承受風(fēng)險(xiǎn)增大，人身平安受侵?jǐn)_頻率增高. 3.進(jìn)展空間有限，護(hù)理人員接受院外培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，難以適應(yīng)目前急診護(hù)理進(jìn)展需要. 九. 2021年工作方案 1.連續(xù)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系. 2.堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，努力提高院內(nèi)急救技術(shù)水平，確保綠色生命通道暢通. 3.充分發(fā)揮質(zhì)控小組職能作用，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做好傳幫帶作用.杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生. 4.加強(qiáng)護(hù)理人員政治，業(yè)務(wù)，法律學(xué)習(xí)，提高人員素養(yǎng)，鼓舞護(hù)理人員科技創(chuàng)新. 5.選派護(hù)理骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以點(diǎn)帶面，提高整體水平. 來到急診科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作正值兩年，經(jīng)受了很多、也懂得了許多，特殊感謝護(hù)