工程項(xiàng)目安全管理

1、工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目HSE管理管理2011. 02 DuPont 2010. All rights reserved.2安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享 DuPont 2010. All rights reserved.3p 項(xiàng)目的策劃和決策階段項(xiàng)目的策劃和決策階段p 項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段p 項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段p 項(xiàng)目建成和使用階段項(xiàng)目建成和使用階段工程項(xiàng)目的四個階段工程項(xiàng)目的四個階段 DuPont 2010. All rights reserved.4本階段是項(xiàng)目決策階段，主要完成本階段是項(xiàng)目決策階段，主要完成p 項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目建議書、p 可行性研究報(bào)告、可行性研究報(bào)

2、告、p 工廠選址、工廠選址、p 安全條件論證、安全條件論證、p 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)、p 職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià)等職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)和環(huán)境影響評價(jià)等 決策決策/ /立項(xiàng)階段立項(xiàng)階段 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 DuPont 2010. All rights reserved.5項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策/ /立項(xiàng)階段立項(xiàng)階段 管理要點(diǎn)管理要點(diǎn) p確定主要工藝技術(shù)確定主要工藝技術(shù)/ /流程、工廠地址、產(chǎn)品化學(xué)特性、流程、工廠地址、產(chǎn)品化學(xué)特性、原輔材料等關(guān)鍵內(nèi)容。原輔材料等關(guān)鍵內(nèi)容。p項(xiàng)目工藝技術(shù)項(xiàng)目工藝技術(shù)/ /流程一般采用危險(xiǎn)和可操作性分析流程一般采用危險(xiǎn)和可操作性分析(HAZOP)

3、(HAZOP)進(jìn)行分析，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施危害分析進(jìn)行分析，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施危害分析p對涉及易燃易爆、有毒有害及強(qiáng)腐蝕工藝時，應(yīng)對所對涉及易燃易爆、有毒有害及強(qiáng)腐蝕工藝時，應(yīng)對所選擇的施工材料進(jìn)行評價(jià)和試驗(yàn)。選擇的施工材料進(jìn)行評價(jià)和試驗(yàn)。p項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段的工藝危害分析一般形成項(xiàng)目決策立項(xiàng)階段的工藝危害分析一般形成安全條件安全條件論證論證、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立安全評價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)職業(yè)病危害預(yù)評價(jià)和和環(huán)境影響評價(jià)環(huán)境影響評價(jià)等文件。等文件。 DuPont 2010. All rights reserved.6基礎(chǔ)基礎(chǔ)/ /初步設(shè)計(jì)階段主要內(nèi)容初步設(shè)計(jì)階段主要內(nèi)容本階段主要將工藝包工程化，

4、本階段主要將工藝包工程化，p 確定工藝、控制、總圖布置、電氣、安全等方案。確定工藝、控制、總圖布置、電氣、安全等方案。p 為重要設(shè)備、長周期設(shè)備、特殊要求材料采購提出請為重要設(shè)備、長周期設(shè)備、特殊要求材料采購提出請購文件。購文件。p 編制供國家行政主管部門審批的編制供國家行政主管部門審批的“職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計(jì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)計(jì)專篇或職業(yè)衛(wèi)生專篇專篇或職業(yè)衛(wèi)生專篇”、“環(huán)境保護(hù)專篇環(huán)境保護(hù)專篇”、“消防消防專篇專篇”和和“安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇”及及“投資概算投資概算”等文等文件，為開展詳細(xì)工程設(shè)計(jì)提供全部資料。件，為開展詳細(xì)工程設(shè)計(jì)提供全部資料。 DuPont 2010. All rig

5、hts reserved.7基礎(chǔ)基礎(chǔ)/ /初步設(shè)計(jì)階段管理要點(diǎn)初步設(shè)計(jì)階段管理要點(diǎn) p編制管道儀表流程圖（編制管道儀表流程圖（P&IDP&ID）、材料選擇、設(shè)備布置）、材料選擇、設(shè)備布置圖、管道平面圖、地下管網(wǎng)圖、電氣單線圖等文件，圖、管道平面圖、地下管網(wǎng)圖、電氣單線圖等文件，為開展詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)提供全部資料。為開展詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)提供全部資料。 p對初版管道儀表流程圖（對初版管道儀表流程圖（P&IDP&ID）推薦采用）推薦采用“故障假設(shè)故障假設(shè)”分析，對隨后的各設(shè)計(jì)版分析，對隨后的各設(shè)計(jì)版P&IDP&ID推薦采用危險(xiǎn)與可操推薦采用危險(xiǎn)與可操作性分

6、析（作性分析（HAZOPHAZOP）進(jìn)行工藝危害分析。重大事故的頻）進(jìn)行工藝危害分析。重大事故的頻率評估推薦采用故障樹分析。率評估推薦采用故障樹分析。 DuPont 2010. All rights reserved.8詳細(xì)詳細(xì)/ /施工圖設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)階段 p 在基礎(chǔ)在基礎(chǔ)/ /初步設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上完成施工所需的所有詳細(xì)初步設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上完成施工所需的所有詳細(xì)圖紙和文件，同時結(jié)合前面各階段工藝危害分析，落實(shí)圖紙和文件，同時結(jié)合前面各階段工藝危害分析，落實(shí)前面各階段工藝危害分析建議和解決措施。前面各階段工藝危害分析建議和解決措施。p 項(xiàng)目開車前，應(yīng)匯總前期各階段，包括施工安裝階段，項(xiàng)目開

7、車前，應(yīng)匯總前期各階段，包括施工安裝階段，所有危害分析報(bào)告，編制最終項(xiàng)目工藝危害分析報(bào)告。所有危害分析報(bào)告，編制最終項(xiàng)目工藝危害分析報(bào)告。 p 在項(xiàng)目各階段工藝危害分析解決措施沒有落實(shí)前，不得在項(xiàng)目各階段工藝危害分析解決措施沒有落實(shí)前，不得正式進(jìn)行下一步工作。正式進(jìn)行下一步工作。 DuPont 2010. All rights reserved.9設(shè)計(jì)時設(shè)計(jì)時HSEHSE措施選用原則措施選用原則 消除措施消除措施保護(hù)措施保護(hù)措施 聯(lián)鎖措施聯(lián)鎖措施 隔離措施隔離措施 預(yù)防措施預(yù)防措施 減弱措施減弱措施 DuPont 2010. All rights reserved.10工程項(xiàng)目的四個階段工程項(xiàng)

8、目的四個階段p 項(xiàng)目的策劃和決策階段項(xiàng)目的策劃和決策階段p 項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段p 項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段p 項(xiàng)目建成和使用階段項(xiàng)目建成和使用階段 DuPont 2010. All rights reserved.11p 承包商的資質(zhì)認(rèn)證承包商的資質(zhì)認(rèn)證p 投標(biāo)人是否建立了投標(biāo)人是否建立了HSEHSE管理體系管理體系p 員工的安全能力及員工的安全能力及配合度配合度p 過去的安全表現(xiàn)過去的安全表現(xiàn)p 監(jiān)督管理轉(zhuǎn)包商的能力監(jiān)督管理轉(zhuǎn)包商的能力p 財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)狀況p 其它其它 .招投標(biāo)的招投標(biāo)的HSEHSE管理管理 - 承包商的選擇承包商的選擇（公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)）（公

9、開招標(biāo)或邀請招標(biāo)） DuPont 2010. All rights reserved.12承包商資質(zhì)審核時須注意下列事項(xiàng)承包商資質(zhì)審核時須注意下列事項(xiàng):p 投標(biāo)承包商是否曾在本公司或其它公司有過成功的投標(biāo)承包商是否曾在本公司或其它公司有過成功的工作安全案例表現(xiàn)工作安全案例表現(xiàn)? ? （現(xiàn)場實(shí)地考察）（現(xiàn)場實(shí)地考察）p 投標(biāo)承包商是否在該項(xiàng)工作的所有相關(guān)方面皆有通投標(biāo)承包商是否在該項(xiàng)工作的所有相關(guān)方面皆有通過審核、接受完整訓(xùn)練的工作與監(jiān)督人員過審核、接受完整訓(xùn)練的工作與監(jiān)督人員? ?p 投標(biāo)承包商是否有正式的安全計(jì)劃文本、執(zhí)行作業(yè)投標(biāo)承包商是否有正式的安全計(jì)劃文本、執(zhí)行作業(yè)相關(guān)的安全檢查、并保留

10、相關(guān)意外的調(diào)查紀(jì)錄相關(guān)的安全檢查、并保留相關(guān)意外的調(diào)查紀(jì)錄? ?p 投標(biāo)承包商是否有足夠且適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)與擔(dān)保投標(biāo)承包商是否有足夠且適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)與擔(dān)保? ?p 投標(biāo)承包商是否擁有足夠的資源投標(biāo)承包商是否擁有足夠的資源 ( (資金資金, ,設(shè)備、人設(shè)備、人員等員等) )可以安全地完成該項(xiàng)工作可以安全地完成該項(xiàng)工作? ?( (綜合能力評估表綜合能力評估表) ) DuPont 2010. All rights reserved.13合同的準(zhǔn)備合同的準(zhǔn)備p要明確承包商應(yīng)遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)與要求、人員的專業(yè)要求要明確承包商應(yīng)遵守的安全標(biāo)準(zhǔn)與要求、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范及安全工作目標(biāo)。、行為規(guī)范及安全工作目標(biāo)。p

11、要明確發(fā)包的安全工作內(nèi)容，并組織對發(fā)包要明確發(fā)包的安全工作內(nèi)容，并組織對發(fā)包 工作進(jìn)行危工作進(jìn)行危害分析。害分析。p應(yīng)對所發(fā)包的高危作業(yè)制定安全說明應(yīng)對所發(fā)包的高危作業(yè)制定安全說明p應(yīng)對項(xiàng)目的全部應(yīng)對項(xiàng)目的全部HSEHSE費(fèi)用作出概算。費(fèi)用作出概算。p明確發(fā)包前承包商應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)文件和計(jì)劃。明確發(fā)包前承包商應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)文件和計(jì)劃。p明確該項(xiàng)目實(shí)施期間的安全監(jiān)督、管理、審核及歸口管理明確該項(xiàng)目實(shí)施期間的安全監(jiān)督、管理、審核及歸口管理部門。部門。 DuPont 2010. All rights reserved.14招（議）標(biāo)會議招（議）標(biāo)會議p 應(yīng)選派能夠解釋相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的人員，負(fù)責(zé)說應(yīng)選

12、派能夠解釋相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的人員，負(fù)責(zé)說明與項(xiàng)目相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。明與項(xiàng)目相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。p 在招（議）標(biāo)會議上應(yīng)明確表達(dá)對項(xiàng)目安全管理和安在招（議）標(biāo)會議上應(yīng)明確表達(dá)對項(xiàng)目安全管理和安全目標(biāo)的期望。全目標(biāo)的期望。p 應(yīng)明確安全信息交流渠道或?qū)υ挻翱凇?yīng)明確安全信息交流渠道或?qū)υ挻翱?。p 確認(rèn)承包商所承諾確認(rèn)承包商所承諾HSEHSE的費(fèi)用構(gòu)成。的費(fèi)用構(gòu)成。p 安全傳達(dá)確認(rèn)書安全傳達(dá)確認(rèn)書。 DuPont 2010. All rights reserved.15項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目施工階段HSEHSE管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置p 項(xiàng)目現(xiàn)場必須設(shè)置專門的項(xiàng)目現(xiàn)場必須設(shè)置專門的HSEHSE

13、管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職的HSEHSE管理人員。管理人員。p 建議項(xiàng)目經(jīng)理部的建議項(xiàng)目經(jīng)理部的HSEHSE管理機(jī)構(gòu)應(yīng)須直接對公司的決管理機(jī)構(gòu)應(yīng)須直接對公司的決策層負(fù)責(zé)，權(quán)力不應(yīng)受項(xiàng)目部的其他人員的控制策層負(fù)責(zé)，權(quán)力不應(yīng)受項(xiàng)目部的其他人員的控制 DuPont 2010. All rights reserved.16編制項(xiàng)目的編制項(xiàng)目的HSEHSE管理大綱（管理計(jì)劃）管理大綱（管理計(jì)劃）p 根據(jù)自己公司的根據(jù)自己公司的HSEHSE管理方針和管理目標(biāo)管理方針和管理目標(biāo)，針對項(xiàng)目的各方面特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目的，針對項(xiàng)目的各方面特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目的HSEHSE管理計(jì)劃管理計(jì)劃p 必須符合招標(biāo)文件

14、、合同文件以及發(fā)包人必須符合招標(biāo)文件、合同文件以及發(fā)包人（或監(jiān)理工程師）對工程的一些要求等（或監(jiān)理工程師）對工程的一些要求等 DuPont 2010. All rights reserved.17項(xiàng)目的項(xiàng)目的HSEHSE管理大綱（管理計(jì)劃）的主要內(nèi)容管理大綱（管理計(jì)劃）的主要內(nèi)容（1 1）HSEHSE管理職責(zé)管理職責(zé)（2 2）現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域示意圖和相應(yīng)的安全措施（或設(shè)施）現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域示意圖和相應(yīng)的安全措施（或設(shè)施）（3 3）危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素的評價(jià)）危險(xiǎn)源辨識和環(huán)境因素的評價(jià)（4 4）各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的程序及要求（吊裝、腳手架、動火、用電）各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的程序及要求（吊裝、腳手架、動火、用電 ）（5

15、 5）HSEHSE管理相應(yīng)的信息溝通渠道和人員培訓(xùn)管理相應(yīng)的信息溝通渠道和人員培訓(xùn)（6 6）定期進(jìn)行合理性評價(jià)）定期進(jìn)行合理性評價(jià)( (安全觀察、檢查、審核安全觀察、檢查、審核) )（7 7）HSEHSE相應(yīng)的管理規(guī)定和記錄相應(yīng)的管理規(guī)定和記錄（8 8）應(yīng)急救援預(yù)案及演練預(yù)審）應(yīng)急救援預(yù)案及演練預(yù)審（9 9）其他。）其他。 DuPont 2010. All rights reserved.18工程項(xiàng)目的四個階段工程項(xiàng)目的四個階段p 項(xiàng)目的策劃和決策階段項(xiàng)目的策劃和決策階段p 項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段p 項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段p 項(xiàng)目建成和使用階段項(xiàng)目建成和使用階段 D

16、uPont 2010. All rights reserved.19承包商的培訓(xùn)承包商的培訓(xùn)p 承包商入廠前，應(yīng)要求對參加項(xiàng)目的所有員工進(jìn)行相承包商入廠前，應(yīng)要求對參加項(xiàng)目的所有員工進(jìn)行相關(guān)安全法律、法規(guī)的關(guān)安全法律、法規(guī)的一級安全培訓(xùn)一級安全培訓(xùn)，并提供相關(guān)培訓(xùn)，并提供相關(guān)培訓(xùn)和考試記錄。和考試記錄。p 安排具有資格的人員，對承包商進(jìn)行入廠、施工作業(yè)安排具有資格的人員，對承包商進(jìn)行入廠、施工作業(yè)及其它安全要求的及其它安全要求的二級安全培訓(xùn)二級安全培訓(xùn)，并為承包商提供相，并為承包商提供相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，考核合格后，由安全部門發(fā)給應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，考核合格后，由安全部門發(fā)給“入廠許可證入廠

17、許可證”，并記錄歸檔。，并記錄歸檔。p 項(xiàng)目實(shí)施單位（用戶單位）負(fù)責(zé)安排具有資格的人員項(xiàng)目實(shí)施單位（用戶單位）負(fù)責(zé)安排具有資格的人員，對承包商進(jìn)行與項(xiàng)目相關(guān)的高危作業(yè)的專項(xiàng)，對承包商進(jìn)行與項(xiàng)目相關(guān)的高危作業(yè)的專項(xiàng)三級安三級安全培訓(xùn)全培訓(xùn)，并提供相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，考核合格后，發(fā)給，并提供相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，考核合格后，發(fā)給相關(guān)相關(guān)“高危作業(yè)資格證高危作業(yè)資格證”，并記錄歸檔。，并記錄歸檔。 DuPont 2010. All rights reserved.20p 承包商員工在同一工作區(qū)域連續(xù)工作承包商員工在同一工作區(qū)域連續(xù)工作X X月以上，需做安全二月以上，需做安全二級和三級級和三級復(fù)習(xí)培訓(xùn)復(fù)習(xí)培訓(xùn)。

18、p 屬地主管在日常安全審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工不能滿足安屬地主管在日常安全審核中，發(fā)現(xiàn)承包商員工不能滿足安全作業(yè)要求時，應(yīng)立即提出并按要求對其進(jìn)行全作業(yè)要求時，應(yīng)立即提出并按要求對其進(jìn)行再培訓(xùn)再培訓(xùn)，結(jié)，結(jié)束后進(jìn)行考核，重新認(rèn)證。束后進(jìn)行考核，重新認(rèn)證。p 培訓(xùn)應(yīng)著重于針對性及有效的培訓(xùn)應(yīng)著重于針對性及有效的: :培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法培訓(xùn)考核和認(rèn)證培訓(xùn)考核和認(rèn)證承包商的培訓(xùn)承包商的培訓(xùn) DuPont 2010. All rights reserved.21現(xiàn)場管理與監(jiān)督現(xiàn)場管理與監(jiān)督p 承包商在作業(yè)實(shí)施前，應(yīng)編寫承包商在作業(yè)實(shí)施前，應(yīng)編寫HSEHSE作業(yè)書（或作業(yè)許作業(yè)書（或作業(yè)許可

19、）可），得到批準(zhǔn)后，方可組織作業(yè)。，得到批準(zhǔn)后，方可組織作業(yè)。p 落實(shí)屬地管理，每個人都有自己的安全責(zé)任區(qū)。屬地主管落實(shí)屬地管理，每個人都有自己的安全責(zé)任區(qū)。屬地主管負(fù)責(zé)承包商項(xiàng)目實(shí)施期間日常的安全管理、負(fù)責(zé)承包商項(xiàng)目實(shí)施期間日常的安全管理、 監(jiān)督、審核監(jiān)督、審核和評估。和評估。p 屬地主管每日需參與或監(jiān)督承包商的班前（后）會，并督屬地主管每日需參與或監(jiān)督承包商的班前（后）會，并督導(dǎo)承包商使用導(dǎo)承包商使用“工作安全分析工作安全分析”方法與員工進(jìn)行溝通。方法與員工進(jìn)行溝通。p 屬地主管與承包商每日應(yīng)至少共同進(jìn)行一次現(xiàn)場安全屬地主管與承包商每日應(yīng)至少共同進(jìn)行一次現(xiàn)場安全審核審核與觀察。與觀察。p

20、適時督導(dǎo)屬地主管對承包商的安全管理和監(jiān)督工作，并對適時督導(dǎo)屬地主管對承包商的安全管理和監(jiān)督工作，并對承包商進(jìn)行審核、評估。承包商進(jìn)行審核、評估。 DuPont 2010. All rights reserved.22 現(xiàn)場管理及監(jiān)督現(xiàn)場管理及監(jiān)督p進(jìn)行目視化管理進(jìn)行目視化管理 （人，工具設(shè)備，工作場所，安全（人，工具設(shè)備，工作場所，安全標(biāo)示警語）標(biāo)示警語）p頻繁的現(xiàn)場安全觀察與溝通，屬地主管負(fù)責(zé)承包商項(xiàng)頻繁的現(xiàn)場安全觀察與溝通，屬地主管負(fù)責(zé)承包商項(xiàng)目實(shí)施期間日常的安全管理、目實(shí)施期間日常的安全管理、 監(jiān)督、審核和評估。監(jiān)督、審核和評估。p完善的個人安全防護(hù)裝備完善的個人安全防護(hù)裝備p維持整潔有

21、序的工作場所維持整潔有序的工作場所是基本要求。是基本要求。p避免敵對、維持良好互動避免敵對、維持良好互動p調(diào)查并分享所有的意外事件調(diào)查并分享所有的意外事件p其它其它 .現(xiàn)場管理與監(jiān)督現(xiàn)場管理與監(jiān)督 DuPont 2010. All rights reserved.23p 承包商工作開展后，才投入安全管理的相關(guān)資源。承包商工作開展后，才投入安全管理的相關(guān)資源。p 使用不同的安全標(biāo)準(zhǔn)管理承包商。使用不同的安全標(biāo)準(zhǔn)管理承包商。p 對監(jiān)控承包商的相關(guān)安全作業(yè)，抱持?jǐn)硨B(tài)度，而對監(jiān)控承包商的相關(guān)安全作業(yè)，抱持?jǐn)硨B(tài)度，而非將其視為合作對象。非將其視為合作對象。p 只注重已發(fā)生的違法事項(xiàng)，而非事前的預(yù)防。

22、只注重已發(fā)生的違法事項(xiàng)，而非事前的預(yù)防。p 當(dāng)相關(guān)工作范疇有所變化時，沒有確實(shí)根據(jù)該變化當(dāng)相關(guān)工作范疇有所變化時，沒有確實(shí)根據(jù)該變化進(jìn)行安全計(jì)劃之調(diào)整與更新。進(jìn)行安全計(jì)劃之調(diào)整與更新。項(xiàng)目實(shí)施階段常犯的錯誤項(xiàng)目實(shí)施階段常犯的錯誤 DuPont 2010. All rights reserved.24p 對承包商對承包商日常工作表現(xiàn)的評估日常工作表現(xiàn)的評估考核和定期評估，應(yīng)將評考核和定期評估，應(yīng)將評估考核結(jié)果及時告知承包商和相關(guān)管理方估考核結(jié)果及時告知承包商和相關(guān)管理方p 對日常工作表現(xiàn)評估的不合格項(xiàng)，對日常工作表現(xiàn)評估的不合格項(xiàng)，應(yīng)盡快應(yīng)盡快要求承包商做要求承包商做出整改計(jì)劃并督促整改出整改計(jì)

23、劃并督促整改p 項(xiàng)目組織實(shí)施單位在項(xiàng)目結(jié)束后，綜合各方的審核評估項(xiàng)目組織實(shí)施單位在項(xiàng)目結(jié)束后，綜合各方的審核評估意見，做出意見，做出總體評價(jià)總體評價(jià)結(jié)果，并將此結(jié)果，并將此結(jié)果報(bào)合同管理部門結(jié)果報(bào)合同管理部門，作為項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)及下次招（議）標(biāo)的參考，作為項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)及下次招（議）標(biāo)的參考p 不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的現(xiàn)場作業(yè)項(xiàng)目，總體評價(jià)不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的現(xiàn)場作業(yè)項(xiàng)目，總體評價(jià)結(jié)結(jié)果要以用戶單位屬地主管日常審核評估結(jié)果為主要參考果要以用戶單位屬地主管日常審核評估結(jié)果為主要參考，總體評價(jià)結(jié)果要反饋給用戶單位，總體評價(jià)結(jié)果要反饋給用戶單位項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 - - 定

24、期評估及定期評估及總體評價(jià)總體評價(jià) DuPont 2010. All rights reserved.25工程項(xiàng)目的四個階段工程項(xiàng)目的四個階段p 項(xiàng)目的策劃和決策階段項(xiàng)目的策劃和決策階段p 項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作階段p 項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目實(shí)施階段p 項(xiàng)目建成和使用階段項(xiàng)目建成和使用階段 DuPont 2010. All rights reserved.26移交、驗(yàn)收、試運(yùn)行的移交、驗(yàn)收、試運(yùn)行的HSEHSE管理管理1. 1. 驗(yàn)收預(yù)檢查驗(yàn)收預(yù)檢查2. 2. 工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量檢查3. 3. 機(jī)械完工機(jī)械完工/ /移交移交4. 4. 單機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)5 5. . 試伡試

25、伡（水聯(lián)運(yùn)）（水聯(lián)運(yùn)）6. 6. 設(shè)施驗(yàn)收設(shè)施驗(yàn)收7. 7. 開伡開伡8. 8. 實(shí)質(zhì)竣工實(shí)質(zhì)竣工 DuPont 2010. All rights reserved.27組長組長 ( (O)O)施工單位施工單位運(yùn)營單位運(yùn)營單位- - 項(xiàng)目工程師項(xiàng)目工程師- - 機(jī)械設(shè)備專業(yè)機(jī)械設(shè)備專業(yè)- - 配管、焊接專業(yè)配管、焊接專業(yè)- - 保保溫、油漆專業(yè)溫、油漆專業(yè)- - 儀電儀電- - 土土建建- - 安全安全- - 其它其它 DuPont 2010. All rights reserved.28現(xiàn)場驗(yàn)檢現(xiàn)場驗(yàn)檢內(nèi)容內(nèi)容p 依照依照P&ID P&ID 或施工圖紙：或施工圖紙：p 檢查所

26、有的管線檢查所有的管線, ,設(shè)備是否依照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格尺寸安裝設(shè)備是否依照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)格尺寸安裝p 各項(xiàng)設(shè)備各項(xiàng)設(shè)備, ,閥門安裝位置閥門安裝位置, ,是否恰當(dāng)是否恰當(dāng), ,流向是否正確流向是否正確p 各項(xiàng)設(shè)備各項(xiàng)設(shè)備, ,管線管線, ,閥門是否有明確標(biāo)示閥門是否有明確標(biāo)示, ,保溫絕緣是否妥當(dāng)保溫絕緣是否妥當(dāng)p 各項(xiàng)安全閥及泄壓裝置各項(xiàng)安全閥及泄壓裝置, ,是否標(biāo)示正確的壓力設(shè)定是否標(biāo)示正確的壓力設(shè)定, ,連鎖及連鎖及合格的檢驗(yàn)校正合格的檢驗(yàn)校正p 確認(rèn)各個隔離點(diǎn)確認(rèn)各個隔離點(diǎn)/ /限流板的移除安裝限流板的移除安裝p 其他其他 DuPont 2010. All rights reserved

27、.29建立建立檢驗(yàn)清單檢驗(yàn)清單 （缺失項(xiàng)）（缺失項(xiàng)）p當(dāng)設(shè)備或設(shè)備主要部份完成安裝時當(dāng)設(shè)備或設(shè)備主要部份完成安裝時, , 項(xiàng)目工程人員及項(xiàng)目工程人員及生產(chǎn)運(yùn)行人員生產(chǎn)運(yùn)行人員, ,須依照施工圖共同執(zhí)行檢查須依照施工圖共同執(zhí)行檢查, ,判定設(shè)備判定設(shè)備的完成程度的完成程度, ,以確保設(shè)備的安裝能安全完整到位以確保設(shè)備的安裝能安全完整到位. .p對驗(yàn)收檢查后所發(fā)現(xiàn)的缺失項(xiàng)，應(yīng)建立臺賬清單，并對驗(yàn)收檢查后所發(fā)現(xiàn)的缺失項(xiàng)，應(yīng)建立臺賬清單，并就其特性區(qū)分為必改項(xiàng)及遺留項(xiàng)二類。就其特性區(qū)分為必改項(xiàng)及遺留項(xiàng)二類。 * *. . 啟用前解決項(xiàng)目（必改項(xiàng)）啟用前解決項(xiàng)目（必改項(xiàng)） * *. . 啟用后解決項(xiàng)目（

28、遺留項(xiàng)）啟用后解決項(xiàng)目（遺留項(xiàng)）確認(rèn)檢驗(yàn)清單上的缺失確認(rèn)檢驗(yàn)清單上的缺失, ,都有適當(dāng)?shù)恼钠谙薅加羞m當(dāng)?shù)恼钠谙?DuPont 2010. All rights reserved.30機(jī)械完工及工程質(zhì)量檢查機(jī)械完工及工程質(zhì)量檢查p 依各式檢查表單執(zhí)行依各式檢查表單執(zhí)行( (土木土木, ,機(jī)械機(jī)械, ,儀電儀電.).)p 確認(rèn)轉(zhuǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)向?qū)π拇_認(rèn)轉(zhuǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)向?qū)π膒 儀表功能及接線檢查儀表功能及接線檢查p 管線設(shè)備清洗吹清管線設(shè)備清洗吹清p 隔離盲板法蘭的移除隔離盲板法蘭的移除p 吹清后限流板、爆破盤的安裝吹清后限流板、爆破盤的安裝 DuPont 2010. All rights reser

29、ved.31工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量檢查 - - 機(jī)械完工機(jī)械完工此步驟的目的是為了確認(rèn)：此步驟的目的是為了確認(rèn)：p工程質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范要求工程質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范要求p設(shè)備按圖紙和規(guī)范完成安裝設(shè)備按圖紙和規(guī)范完成安裝活動包括：活動包括：p工程質(zhì)量監(jiān)工工程質(zhì)量監(jiān)工p校準(zhǔn)校準(zhǔn)(c(calibration)alibration)p簡查系統(tǒng)串聯(lián)性簡查系統(tǒng)串聯(lián)性p檢查部件或系統(tǒng)的機(jī)械完整性檢查部件或系統(tǒng)的機(jī)械完整性 DuPont 2010. All rights reserved.32機(jī)械完工及工程質(zhì)量檢查機(jī)械完工及工程質(zhì)量檢查p 當(dāng)設(shè)備進(jìn)行檢查時當(dāng)設(shè)備進(jìn)行檢查時, , 必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷乇仨殗?yán)謹(jǐn)?shù)淖袷?相關(guān)規(guī)則程序

30、如：相關(guān)規(guī)則程序如： 工作許可（作業(yè)票）工作許可（作業(yè)票）, , 上鎖程序上鎖程序, , 藍(lán)綠標(biāo)簽藍(lán)綠標(biāo)簽, ,缺氧作業(yè)缺氧作業(yè), ,局限空間局限空間, ,高空作業(yè)高空作業(yè)等等此時此時, ,明確的設(shè)備所有權(quán)甚為重要明確的設(shè)備所有權(quán)甚為重要 DuPont 2010. All rights reserved.33移交移交p 依設(shè)備依設(shè)備p 依照系統(tǒng)依照系統(tǒng)p 依照功能依照功能p 依照區(qū)域依照區(qū)域 建設(shè)單位須把設(shè)備的完工檢查、測試結(jié)果及最終建設(shè)單位須把設(shè)備的完工檢查、測試結(jié)果及最終檢驗(yàn)清單檢驗(yàn)清單, , 以書面記錄并移交給運(yùn)行單位。以書面記錄并移交給運(yùn)行單位。 DuPont 2010. All ri

31、ghts reserved.34移交的方式移交的方式 - -藍(lán)綠標(biāo)簽藍(lán)綠標(biāo)簽p 對設(shè)備的責(zé)任和擁有權(quán)必須在各方之間明確的交接，對設(shè)備的責(zé)任和擁有權(quán)必須在各方之間明確的交接，標(biāo)簽系統(tǒng)將有利于設(shè)備歸屬權(quán)在各方之間的區(qū)分及溝標(biāo)簽系統(tǒng)將有利于設(shè)備歸屬權(quán)在各方之間的區(qū)分及溝通通p 當(dāng)機(jī)械完工及工程質(zhì)量檢查完成后當(dāng)機(jī)械完工及工程質(zhì)量檢查完成后, , 須填寫設(shè)備移交須填寫設(shè)備移交表格表格, ,并在設(shè)備明顯處并在設(shè)備明顯處, , 掛上標(biāo)簽掛上標(biāo)簽 藍(lán)標(biāo)簽藍(lán)標(biāo)簽 代表歸生產(chǎn)運(yùn)行單位掌管的設(shè)施設(shè)備代表歸生產(chǎn)運(yùn)行單位掌管的設(shè)施設(shè)備 綠標(biāo)簽綠標(biāo)簽 代表歸項(xiàng)目建設(shè)單位掌管的設(shè)施設(shè)備代表歸項(xiàng)目建設(shè)單位掌管的設(shè)施設(shè)備 Du

32、Pont 2010. All rights reserved.35藍(lán)色藍(lán)色標(biāo)標(biāo)簽簽p 在機(jī)械完備的設(shè)備上移交后使用在機(jī)械完備的設(shè)備上移交后使用藍(lán)色標(biāo)簽藍(lán)色標(biāo)簽p 掛有掛有藍(lán)色標(biāo)簽藍(lán)色標(biāo)簽的設(shè)備可以進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)或開伡的設(shè)備可以進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)或開伡p 建設(shè)單位對于掛有建設(shè)單位對于掛有藍(lán)色標(biāo)簽藍(lán)色標(biāo)簽的設(shè)備必須獲得工作許可的設(shè)備必須獲得工作許可才可工作才可工作p 藍(lán)色標(biāo)簽藍(lán)色標(biāo)簽含有含有“已交付使用單位已交付使用單位- -建設(shè)單位不得操作建設(shè)單位不得操作”字樣字樣 DuPont 2010. All rights reserved.36綠色標(biāo)簽綠色標(biāo)簽p 當(dāng)某項(xiàng)工作未完成當(dāng)某項(xiàng)工作未完成, ,必須交還建設(shè)單

33、位進(jìn)行額外施工時必須交還建設(shè)單位進(jìn)行額外施工時, ,使用使用綠色標(biāo)簽綠色標(biāo)簽p 建設(shè)單位在建設(shè)單位在綠色標(biāo)簽綠色標(biāo)簽設(shè)備上進(jìn)行的工作須獲得工作許設(shè)備上進(jìn)行的工作須獲得工作許可才可工作可才可工作p 綠色標(biāo)簽綠色標(biāo)簽 上標(biāo)注上標(biāo)注:“:“交付與建設(shè)單位交付與建設(shè)單位” DuPont 2010. All rights reserved.37單機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)p 試運(yùn)行試驗(yàn)試運(yùn)行試驗(yàn), ,其目的是用來驗(yàn)證設(shè)備的可使其目的是用來驗(yàn)證設(shè)備的可使用性用性p 試運(yùn)行是針對個別設(shè)備試運(yùn)行是針對個別設(shè)備, ,或單一系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)或單一系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)測試測試p 此階段試運(yùn)行人員對設(shè)備享有擁有權(quán)此階段試運(yùn)行人員對設(shè)備享有擁

34、有權(quán) DuPont 2010. All rights reserved.38試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn)( (續(xù)續(xù)) )試運(yùn)轉(zhuǎn)活動包括試運(yùn)轉(zhuǎn)活動包括: :p機(jī)械校正機(jī)械校正p電覽接線檢查電覽接線檢查p設(shè)備安裝精確性設(shè)備安裝精確性 對中對中p儀器回路檢查儀器回路檢查當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，故障設(shè)備將被上鎖加標(biāo)簽。此時也可以使當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，故障設(shè)備將被上鎖加標(biāo)簽。此時也可以使用藍(lán)色標(biāo)簽用藍(lán)色標(biāo)簽/ /綠色標(biāo)簽程序。綠色標(biāo)簽程序。 DuPont 2010. All rights reserved.39試運(yùn)轉(zhuǎn)試運(yùn)轉(zhuǎn) ( (續(xù)續(xù)) )p 建設(shè)單位須持續(xù)測試、調(diào)整和修整，一直到所有的建設(shè)單位須持續(xù)測試、調(diào)整和修整，一直到所有的設(shè)備

35、轉(zhuǎn)交到運(yùn)作單位手中，并且可以進(jìn)行開伡為止。設(shè)備轉(zhuǎn)交到運(yùn)作單位手中，并且可以進(jìn)行開伡為止。( (所有設(shè)備都掛上藍(lán)色標(biāo)簽所有設(shè)備都掛上藍(lán)色標(biāo)簽) )p 建立一份有針對性的試運(yùn)轉(zhuǎn)清單，有助于確保每件建立一份有針對性的試運(yùn)轉(zhuǎn)清單，有助于確保每件設(shè)備的各方面都能被考慮到設(shè)備的各方面都能被考慮到 DuPont 2010. All rights reserved.40試伡試伡（水聯(lián)運(yùn)）（水聯(lián)運(yùn)）p 在試伡階段，使用低危害的物料在試伡階段，使用低危害的物料( (水或氮?dú)馑虻獨(dú)? )進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)測試，驗(yàn)證系統(tǒng)的可操作性測試，驗(yàn)證系統(tǒng)的可操作性p 如可能，盡量使用液體而非氣體進(jìn)行試運(yùn)行。如可能，盡量使用液體而非氣體進(jìn)行試運(yùn)行。p 試伡計(jì)劃及方案的完善、溝通培訓(xùn)。試伡計(jì)劃及方案的完善、溝通培訓(xùn)。 DuPont 2010. All rights reserved.41設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備驗(yàn)收在以下情況下，生產(chǎn)運(yùn)行單位將可以接收新設(shè)施：在以下情況下，生產(chǎn)運(yùn)行單位將可以接收新設(shè)施：p所有檢驗(yàn)清單的所有檢驗(yàn)清單的必改項(xiàng)必改項(xiàng)都已完成都已完成p各項(xiàng)測試運(yùn)轉(zhuǎn)都已完成并符合要求各項(xiàng)測試運(yùn)轉(zhuǎn)都已完成并符合要求p建設(shè)單位和使用單位的最終聯(lián)合檢查已完成建設(shè)單位和使用單位的最終聯(lián)合檢查已完成p啟用前安全檢查表完成并簽署啟用前安全檢查表完成并簽署 DuPont