年終總結(jié)演講稿

1、年終總結(jié)演講稿年終總結(jié)演講稿1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今日我們隆重集會(huì)，召開(kāi)*集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今日會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作支配報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。 參與今日大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問(wèn)許同福，參與今日會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱鬧的歡迎和誠(chéng)心的感謝！ 一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)： 請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及2

2、0xx年工作支配報(bào)告。 讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們*集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。 二、大會(huì)進(jìn)行其次項(xiàng)： 請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉完宣布20xx年度優(yōu)秀員工.。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到.臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。 三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)： 請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。 我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成果只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，盼望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。 四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)： 由日鑫廠(chǎng)員工代表王霞發(fā)言。 20xx年我們對(duì)日鑫加工廠(chǎng)進(jìn)

3、行了全面的改造，信任在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新力量的不斷增加，日鑫加工廠(chǎng)的進(jìn)展會(huì)越來(lái)越好！ 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)： 請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。 可以說(shuō)莊河基地是我們*集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也特別重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠(chǎng)管理好，20xx年，莊河基地依舊是我們工作的重中之重。信任新的一年會(huì)有新的起色。 瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，*集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的進(jìn)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明

4、天！好，會(huì)議到此結(jié)束！ 年終總結(jié)演講稿2 公司的各位同仁、同志們： 大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表*公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示誠(chéng)心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。下面，我代表*公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與支配。 一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧 20xx年，是*公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，*公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、訓(xùn)練培訓(xùn)、節(jié)能降耗

5、和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳動(dòng)式進(jìn)展的速度和高度推向了一個(gè).。回顧一年來(lái)的工作，值得確定的成果主要有： 1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值*億元，較去年同期增長(zhǎng)*%，占年方案的*%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*億元，較去年同期增長(zhǎng)*%，占年方案的*%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)*萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)*%，占年方案的*%;完成工業(yè)增加值*萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品*臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)*噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增加，為*公司進(jìn)一步的進(jìn)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年，公司依據(jù)市場(chǎng)行情的改變

6、，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨*億元，較去年同期增長(zhǎng)*%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成果，實(shí)屬不易。 3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)進(jìn)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)*成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中*反應(yīng)器、*反應(yīng)器已通過(guò)*省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)*噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制勝利標(biāo)記著*公司的研發(fā)力量邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。 4、技術(shù)創(chuàng)新成果突顯。20xx年，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁

7、星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終把握了大型壓力容器的*焊接技術(shù);二是從*引進(jìn)了*設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的進(jìn)展鼓足了后勁。 5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員*名，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生*名，引進(jìn)委培技校生*名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的*%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，逐步向著年輕化、學(xué)問(wèn)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速進(jìn)展所需的人力資源。 6、訓(xùn)練培訓(xùn)新奇扎實(shí)。20xx年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)

8、"的指導(dǎo)思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開(kāi)展訓(xùn)練培訓(xùn)工作。如：組織*名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí)、召開(kāi)閱歷溝通會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特殊值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際閱歷不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教 育培訓(xùn)工作累計(jì)投資*萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)*人次，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班*期，有*名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有*人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有*人取得了三級(jí)射線(xiàn)探傷資格證

9、。 7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，削減因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了*公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法。在對(duì)*個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得嘉獎(jiǎng)*元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。 8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了肯定的實(shí)效，節(jié)省了資金，削減了材料鋪張和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了*%、*%。 9、設(shè)備管理、定置管理和平安文明生產(chǎn)穩(wěn)步推動(dòng)。20xx年在重新完善設(shè)備管

10、理、定置管理和平安文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。 20xx年公司各項(xiàng)工作成果凸顯，有很多好閱歷和好做法值得我們仔細(xì)總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成果的取得，都離不開(kāi)廣闊員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意! 20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠晒蜆s譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快進(jìn)展之路。 客觀(guān)的講，公司在長(zhǎng)

11、遠(yuǎn)進(jìn)展方面，目前還只是一個(gè)具有肯定實(shí)力和肯定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫一直看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍舊偏下，特殊是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。 1、產(chǎn)品質(zhì)量仍舊存在較大問(wèn)題，如為*等公司生產(chǎn)的*產(chǎn)品存在*等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專(zhuān)業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

12、 2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故*起，生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工平安意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不擅長(zhǎng)駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的力量。 3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，*等大型設(shè)備修理周期較長(zhǎng)，各類(lèi)小設(shè)備常常停產(chǎn)修理，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的緣由是操作人員用法不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。 4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不仔細(xì)，存在應(yīng)付差事的思想。 5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)

13、中的上下工序之間的連接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 6、員工整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，特殊是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速進(jìn)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。 凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)峻的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避沖突，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生氣活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。 二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀 近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)力量等仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍舊

14、以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。 20xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)進(jìn)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算，處于全線(xiàn)虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤挺直液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小，很多裝備制造企業(yè)面臨訂單削減、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的進(jìn)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年進(jìn)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，進(jìn)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。 2、*公司進(jìn)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析 (

15、1)優(yōu)勢(shì)因素 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間; 20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步進(jìn)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ); 20xx年，公司投資*萬(wàn)元購(gòu)置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增加了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 引進(jìn)了大量的人才，他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用力量突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。 已經(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了*億元的訂單。 (2)劣勢(shì)因素 生產(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和進(jìn)展速度受到限制; 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭受暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。 由于

16、總量膨脹式的擴(kuò)張，公司的資金鏈緊急、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。 部分設(shè)備陳舊，用法年限過(guò)長(zhǎng)，裝備力量尚需加強(qiáng)。 公司基礎(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。 依據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的進(jìn)展現(xiàn)狀，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確進(jìn)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新進(jìn)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范力量，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大

17、投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快進(jìn)展。 三、工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn) 公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、按部就班，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快進(jìn)展。 整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度動(dòng)身，來(lái)規(guī)劃公司將來(lái)的進(jìn)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的雄偉藍(lán)圖。在將來(lái)的35年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓 越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。 分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)方案付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)進(jìn)展的目標(biāo)。 重點(diǎn)突破，就是將公司在

18、進(jìn)展過(guò)程中遭受的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證，依據(jù)調(diào)研狀況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。 按部就班，就是要求我們依據(jù)既定的目標(biāo)，虛心謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。 依據(jù)上述工作思路，公司的奮斗目標(biāo)是： 1、工業(yè)總產(chǎn)值：*億元; 2、銷(xiāo)售收入：*億元; 3、利潤(rùn)總額：*萬(wàn)元; 依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作： 1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng)，制造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為四方進(jìn)展源源不斷地供應(yīng)市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重

19、點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪(fǎng)和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的進(jìn)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向進(jìn)展和延長(zhǎng)，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)制造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。 2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以方案引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車(chē)間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以"簡(jiǎn)潔"為原則，以"形成完整密閉的回路"為指導(dǎo)思想，以"重點(diǎn)

20、工作"為對(duì)象，重新界定各單位、各部門(mén)的工作職能，編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績(jī)效考核方法。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率，削減不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與CAXA-V5-PLM項(xiàng)目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。 3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素養(yǎng)。訓(xùn)練培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必需堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式進(jìn)展的步伐，多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力氣和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包

21、括員工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力氣的培育;四是連續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專(zhuān)生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律訓(xùn)練。 4、大力宣揚(yáng)引導(dǎo)，深化開(kāi)展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧丝隙ǖ某晒耘f有很大的開(kāi)展空間。所以，20xx年，我們?nèi)耘f要連續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，長(zhǎng)久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)XX年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上，

22、辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好閱歷和好做法，要從我做起，從小事做起，加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收，加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和修理工作;通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和"五項(xiàng)檢查"的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。 5、并舉兩個(gè)"創(chuàng)新"，構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀(guān)念，用辯證唯物的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看待事物，主動(dòng)發(fā)揮 人的主觀(guān)能動(dòng)性;其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)

23、取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)進(jìn)展之路。 6、弘揚(yáng)四方精神，打造特色企業(yè)文化。四方公司的進(jìn)展與"四方合作，奮進(jìn)超越"的企業(yè)精神休戚相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和制造力，不斷探究，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方法，主動(dòng)提倡文化管理理念，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成訓(xùn)練，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力氣激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮勉努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類(lèi)小

24、型消遣活動(dòng)，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣闊員工的思想政治素養(yǎng)和精神面貌發(fā)生顯著改變。 昨日的勝利帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為*公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的雄偉藍(lán)圖而努力奮斗! 感謝大家! 年終總結(jié)演講稿3 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)的各位同事們： 大家晚上好： 今日是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿(mǎn)心高興，我們公司的全部人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今日，我的心情很興奮，由于我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得

25、者，我很驕傲。在這里，我代表全部?jī)?yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝同事們的支持。 我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺(jué)到了單位的進(jìn)展，也感覺(jué)到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂 懂的小姑娘，沒(méi)有任何的閱歷，這幾年來(lái)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心訓(xùn)練，也多虧了同事們的支持與關(guān)心，我已經(jīng)獲得了許多閱歷，我的人生也在漸漸成長(zhǎng)，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來(lái)越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的成果和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心是分不資料庫(kù)開(kāi)的，在此，我真誠(chéng)的說(shuō)聲感謝，感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，

26、感謝朝夕相處的同事們給我的鼓舞與支持，感謝你們。 其次，我認(rèn)為我取得的這些成果與公司的大環(huán)境有著親密的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素養(yǎng)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓舞著我們，我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)漸漸精湛，我們的技術(shù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，我為此感到驕傲，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我情愿將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。 20xx年即將過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，過(guò)去的成果我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員

27、工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和嫻熟的工作業(yè)務(wù)! 我信任，我肯定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成果，我信任，在大家的同心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。 最終，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝福你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬(wàn)事如意! 感謝大家! 年終總結(jié)演講稿4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同志們的協(xié)作關(guān)心下，我較好地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年總結(jié)如下： 一、主要工作 一是起草大型文稿28篇，努力做到短小精悍，不說(shuō)空話(huà)、大話(huà)。 二是落實(shí)好縣食安辦工作，編發(fā)文件25個(gè)，聯(lián)絡(luò)檢查7次，報(bào)送信息19篇，做到各項(xiàng)活動(dòng)有支配、有方案、有匯總。 三是在李小茸同志

28、的共同協(xié)作下，編輯電腦文檔529個(gè)，整理檔案資料16盒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)，做到仔細(xì)細(xì)致，確保質(zhì)量。 二、一些成長(zhǎng) 一是更加學(xué)會(huì)敬重。更體會(huì)到敬重的看法，是干好工作的前提。更加學(xué)會(huì)敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重同事，遵守紀(jì)律，敬畏工作職責(zé)。 二是更加懂得奉獻(xiàn)。在單位這個(gè)大家庭的熏陶下，我更加學(xué)會(huì)主動(dòng)工作，主動(dòng)奉獻(xiàn)，勤勞付出，不圖回報(bào)。 三是更加懂得感恩。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài)和恩情，讓我倍加喜愛(ài)單位，更加學(xué)會(huì)盡最大努力，關(guān)心別人，做一個(gè)有情有義的人。 三、存在的不足 一是學(xué)習(xí)意識(shí)有所減弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新事物的主動(dòng)性有所減弱。 二是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待增加。表現(xiàn)在有時(shí)候工作不認(rèn)真、不仔細(xì)，重視速度，忽視質(zhì)量。

29、 今后，我要努力克服不足，虛心改正問(wèn)題。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，監(jiān)督和關(guān)心我，做好本職工作，不斷增進(jìn)修養(yǎng)，努力做一名合格、進(jìn)步的同志。 感謝大家! 年終總結(jié)演講稿5 各位同仁，大家下午好。 布滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去，布滿(mǎn)盼望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示誠(chéng)心的感謝！ 20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的閱歷，不斷探究進(jìn)展新路，努力尋求新的進(jìn)展的一年；也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的狀況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀進(jìn)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大進(jìn)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在.

30、各界的大力關(guān)心下，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)連續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)外依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的改變，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的進(jìn)展。 下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況向大家做個(gè)匯報(bào)： 一、全年完成指標(biāo)狀況： 截止20xx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元（未包含海外分公司產(chǎn)值），工程施工面積256134，竣工面積43208；新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元，新開(kāi)工程面積155876；其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，裝飾公司完成

31、產(chǎn)值744萬(wàn)元，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。 工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程；創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng)；新興市政辦公樓、祖堂山.福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng)；完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作；2人通過(guò)二級(jí)建筑師考試；8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱(chēng)；3人通過(guò)造價(jià)員考試。 二、全年開(kāi)展的主要工作 1、主動(dòng)開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作，為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)更高的平臺(tái)。 20xx年上半年，在公司的主動(dòng)努力下，在區(qū)建工局

32、的大力關(guān)心和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速進(jìn)展供應(yīng)了更好的條件。 2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。 20xx年，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的看法，冷靜、客觀(guān)的分析市場(chǎng)，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，查找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為2

33、0xx年的工作制造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和關(guān)心裝飾公司，在董事長(zhǎng)的挺直關(guān)懷和關(guān)心下，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。 3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。 20xx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作，要求每月工作做到有方案、有落實(shí)、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作狀況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢、互檢和考評(píng)，在肯定程度上增加了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平

34、和綜合管理閱歷；同時(shí)，通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互溝通的方式，使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量以及應(yīng)變力量有了較大的提高。 同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，平安管理工作，特殊是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程掌握，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與溝通，推廣好得閱歷和作法，提高管理人員質(zhì)量掌握力量和平安生產(chǎn)意識(shí)，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將平安管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增加了質(zhì)量、平安管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、平安關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、細(xì)致、精準(zhǔn)，并對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出書(shū)面整改

35、要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與平安。 同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特殊是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)細(xì)心組織與協(xié)調(diào)、細(xì)心施工，都圓滿(mǎn)地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏(yíng)得了信譽(yù)和誠(chéng)信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。 4、注意人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)進(jìn)展中的作用。 20xx年公司將引進(jìn)高素養(yǎng)有用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推舉、老職工回任，網(wǎng)上聘請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)等多種方式，共引進(jìn)各類(lèi)人員38人，改善了公司的人才力氣，為公司的進(jìn)展壯大和提升企

36、業(yè)的綜合管理水平供應(yīng)了保障。 人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不行掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。 因此，公司成立以來(lái)始終著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、公平、穩(wěn)定的工作環(huán)境。 20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)覺(jué)人才、培育人才。在培育人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培育訓(xùn)練，更注意素養(yǎng)培育訓(xùn)練，同時(shí)，大膽發(fā)覺(jué)，培育、啟用青年人，使之能夠

37、成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位用法激發(fā)其潛能。 二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培育和用法。實(shí)行“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培育為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。 5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分

38、析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款供應(yīng)了依據(jù)和條件。 三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè)，還有很多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和沖突，我們必需要加以重視、仔細(xì)對(duì)待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。 下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，大力進(jìn)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)供應(yīng)有力的支撐

39、。 2、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所制造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資狀況越來(lái)越嚴(yán)峻，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題，但資金流仍舊比較短缺，肯定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的進(jìn)展。 4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不準(zhǔn)時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過(guò)多的注意了價(jià)格因素，忽視了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，力量和誠(chéng)信。 5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本掌握不重視，公

40、司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過(guò)程掌握，而是先干后算、先干不算。 6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的緣由，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨力量、講誠(chéng)信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本；另一方面沒(méi)能有效地、仔細(xì)地、認(rèn)真地把好材料驗(yàn)收關(guān)和用法關(guān)，施工現(xiàn)場(chǎng)材料鋪張嚴(yán)峻，大幅度增大了工程成本。 7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)供應(yīng)給項(xiàng)目決策層，以便準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)地做出決策。 年終總結(jié)演講稿6 全體員工： 今日我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在此，我想真誠(chéng)

41、的對(duì)各位員工說(shuō)聲感謝，“感謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)遺忘的。我盼望在今后的工作中，各位員工們能夠連續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，但是市?chǎng)變化莫測(cè)，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)、各位員工不能有絲毫懈怠，首先說(shuō)說(shuō)我們公司的優(yōu)秀員工 1、會(huì)計(jì)：財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，我公司的何會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)可以說(shuō)是忠民耿耿，對(duì)工作也是精益示精，憑她做我的“管家”，真的是省心和放心，她不僅把公司的帳目清理得清清晰楚，而且有許多不是她份內(nèi)的事，她都把事情扛了下來(lái)了，（例如：她在辦公室間或會(huì)遇到或接到一些帶有負(fù)面心情或

42、不講道理的的來(lái)訪(fǎng)者，她都能動(dòng)之以情，曉之以理，耐煩的向他們說(shuō)明并解決。）這么多年來(lái)她與公司不離不棄，同船共濟(jì)，悄悄無(wú)聞、任勞任怨，從沒(méi)有由于自己的付出而對(duì)公司提出任何補(bǔ)償及加薪的要求、 2、直銷(xiāo)部的各位同仁你們幸苦了，大家都能按所劃的區(qū)域或線(xiàn)路完成相應(yīng)的任務(wù)，彭，她也是任勞任怨一切也是以公司利益為重，以客戶(hù)為尊。，這么多年她對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及新書(shū)的推廣都有自己一套營(yíng)銷(xiāo)方案，業(yè)績(jī)也是始終名列前茅，直銷(xiāo)部對(duì)公司來(lái)說(shuō)很重要，我有個(gè)小小的建議，每位業(yè)務(wù)員每周三五天對(duì)自己的業(yè)務(wù)做個(gè)梳理，要貨、回款是否正常，有無(wú)異樣狀況發(fā)生，是否存在跑單的危急，有沒(méi)有什么需要立刻解決的問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題可以準(zhǔn)時(shí)的找公司領(lǐng)導(dǎo)

43、商議并準(zhǔn)時(shí)擬定一個(gè)解決方法，對(duì)老師要用的圖書(shū)要在第一時(shí)間送到客戶(hù)手中及指定的辦公室，延誤送貨是最能影響彼此關(guān)系的。盼望在座的各位精英能一如既往的加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的親和力和撐控力，不斷的將我們公司的產(chǎn)品推出去，擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。 3、系統(tǒng)部（辦公室主任），我們的王淇可以用四個(gè)字來(lái)概括：“秀外慧中”（外表秀美，內(nèi)心聰慧），她是一句相當(dāng)敬業(yè)的員工，許多時(shí)間跟著我出去就沒(méi)有固定的作息時(shí)間，可以說(shuō)是傷神累心，在許多方面都沒(méi)有埋怨并主動(dòng)主動(dòng)精彩的完全各項(xiàng)任務(wù)。（插一個(gè)故事）在此，特殊表?yè)P(yáng)她的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，她的這種精神也是值得我們大家學(xué)習(xí)。 4、業(yè)務(wù)部，是我們公司又一得力大將，公司什么圖書(shū)暢銷(xiāo)，什么圖書(shū)滯銷(xiāo)，她是

44、心里最有數(shù)的人，缺貨補(bǔ)貨，滯銷(xiāo)退貨，她都做的洽到好處，有時(shí)候支配去了解或收集市場(chǎng)信息，也都能按時(shí)或超額完在任務(wù)，并能提出合理化建議?？蛻?hù)對(duì)劉慧的評(píng)價(jià)也是相當(dāng)不錯(cuò)，許多客戶(hù)都挺直或親自找劉慧辦事才放心，她的服務(wù)及工作基本上都做出了自己的劉氏風(fēng)格。 5、業(yè)務(wù)副經(jīng)理，工作踏實(shí)，仔細(xì)，門(mén)店的銷(xiāo)售及管理做的比較好 例如；上貨、補(bǔ)貨，并能妥當(dāng)處理客戶(hù)的投訴，她在業(yè)務(wù)方面更不用說(shuō)，想得到，也做的細(xì)，算的上是全能性的，即懂得業(yè)務(wù)，也會(huì)管理，又能處理各種詳細(xì)事務(wù)。 最終，在XX年新年即將到來(lái)之際，誠(chéng)心地祝福大家，新年歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！ 年終總結(jié)演講稿7 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們: 您們好! 在春節(jié)即將到來(lái)

45、之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)開(kāi)心，來(lái)年事業(yè)有成，萬(wàn)事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓! 我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài)，有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵，我感到無(wú)比的完榮和驕傲，同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱(chēng)號(hào)還有肯定的距離，需自己在今后的工作中作更大的努力，同時(shí)吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，以育后人。 自在公司從事數(shù)控工作以來(lái)，我便對(duì)質(zhì)量有了一種全新的熟悉，我認(rèn)為，我們湘泵的設(shè)備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種鋪張，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì)是出名

46、無(wú)實(shí)，這樣不但自己徒勞無(wú)功，連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害。那么我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點(diǎn)： (1）首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對(duì)產(chǎn)品，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)備，是否齊全，正常，然后仔細(xì)做好首件，排解生產(chǎn)異樣因數(shù)，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最終發(fā)覺(jué)不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理。 (2）在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品)。 (3）刻苦鉆研，總結(jié)生產(chǎn)閱歷，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通

47、過(guò)持續(xù)改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度。 總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無(wú)論在什么狀況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。 20xx年公司又有了更宏大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速進(jìn)展，我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己.在新的一年里，我也肯定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛(ài)，肯定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的進(jìn)展壯大盡職盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的將來(lái)而努力奮斗! 年終總結(jié)演講稿8 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! 春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)頭，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以誠(chéng)心的感謝及

48、新年的祝愿! 在這辭舊迎新之際，回首xx公司一年來(lái)的進(jìn)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折, 有過(guò)困惑，更有盼望和喜悅。今日，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，許多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成果。這些成果的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上悄悄奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。許多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估量和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全部的員工對(duì)我的支持和信任! 擁有你們，我感到特別地傲慢

49、! 回顧過(guò)去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、訓(xùn)練培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5S 管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)凹凸壓成套設(shè)備2863 件(套)，凹凸壓框架產(chǎn)品1300 件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx 年相比，我公司的生產(chǎn)方案性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著改變，時(shí)至今日，xx公司正逐步的走向健康穩(wěn)定進(jìn)展之路。 成果是有目共睹的，是值得確定的，但成果只能代表過(guò)去。在看到成果的同時(shí)，我們也要去發(fā)覺(jué)我們的不足，以便我們今后

50、加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外，員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信任的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。 我盼望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃完點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并

51、提高自己的執(zhí)行力，這樣的話(huà)，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今日，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的傲慢。 在客觀(guān)總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在進(jìn)展過(guò)程中仍有許多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，依據(jù)項(xiàng)目及公司進(jìn)展的需要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也

52、要強(qiáng)化對(duì)全體員工的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx 年質(zhì)的飛躍。 不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。昨日的勝利帶來(lái)了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，我信任， 有公司作為我們頑強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、同心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就肯定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。 最終，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次誠(chéng)心地祝福大家新春歡樂(lè)，闔家美好，工作順當(dāng)，健康平安! 年終總結(jié)演講稿9 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好！ 金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來(lái)。我們一起走過(guò)了滄海風(fēng)云、深化變

53、革的20xx年，今日，我們迎來(lái)了生龍活虎、布滿(mǎn)盼望的20xx年。 20xx年是xx公司進(jìn)展史上具有特別重要意義的一年。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“求實(shí)進(jìn)取、.變革”的精神，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的進(jìn)展。20xx年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)整體表現(xiàn)疲軟，而我們有備無(wú)患、堅(jiān)決信念，實(shí)施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益，完成了惠州新廠(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線(xiàn)日產(chǎn)量突破7000pcs；勝利推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP、提升了供應(yīng)鏈管理力量、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項(xiàng)目；企業(yè)人員從年初的XXX人進(jìn)展到目前的XXX人。正是這些舉措的實(shí)行，使

54、公司在20xx年年產(chǎn)量XXX萬(wàn)條，完成了年度目標(biāo)的XXX%，重點(diǎn)客戶(hù)關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶(hù)滿(mǎn)足度達(dá)到XX%以上，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成果喜人。 這些成就來(lái)之不易，這是各位客戶(hù)伴侶一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位伴侶、將士、家屬們表示最深深的敬意和最誠(chéng)心的感謝。 感謝！ 年終總結(jié)演講稿10 同志們： 今日，能參與XX分局XX年度工作總結(jié)表彰大會(huì)，我很興奮！20xx年，對(duì)我們XX市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下同心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了全年稅收任務(wù)（萬(wàn)元，占到年方案的%，比去年同期增收萬(wàn)元），其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)

55、也順當(dāng)通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成果的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口，近年來(lái)，取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為XX分局爭(zhēng)了完，也為XX市局爭(zhēng)了完。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為XX市局稅收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗在這里，我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線(xiàn)的辛勤努力表示忠心的感謝！XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部改善到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐熬煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局

56、幾位黨組成員都比較滿(mǎn)足、比較放心。XX分局的人員精神面貌是良好的。 一、“大局觀(guān)念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。 二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核，可以看到XX分局的日?？己撕茏屑?xì)，大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個(gè)月時(shí)間，就補(bǔ)征土地用法稅達(dá)60多萬(wàn)元，說(shuō)明白大家的責(zé)任心增加了，有了大局觀(guān)念。 三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些，都是大家發(fā)揮聰慧才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒(méi)有創(chuàng)新熟悉，沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成果的。 四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已