施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度_第1頁(yè)
施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度_第2頁(yè)
施工項(xiàng)目監(jiān)理工作管理制度_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔 施工工程監(jiān)理工作管 理制度 施工工程監(jiān)理工作管理制度提要:第一次工地會(huì)議有建 設(shè) 單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和 監(jiān)理單位項(xiàng) 目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員施工工程監(jiān)理工作管理制度1 設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、 圖 紙,在工程開(kāi)工前, 會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意 見(jiàn),防止圖 紙中的過(guò)失、遺漏。2 技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合 組向施 工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底 ( 設(shè)計(jì)意圖、施工 要 求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施 ) ,并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出 書(shū)面紀(jì)要, 交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3 分

2、包單位資質(zhì)審查制度1) 總承包單位必須向監(jiān)理單位申報(bào)其選擇的分包單位 的根本情況, 并填報(bào)?分包單位資質(zhì)情況核查表? 。2) 監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、 經(jīng)驗(yàn)、 能力、 信譽(yù)、 財(cái) 務(wù)等情況,未經(jīng)工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)或經(jīng)核查不具備承 擔(dān)分包工程 能力的分包單位,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審查制度1) 施工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案 并填報(bào) ?施工組織設(shè)計(jì), 技術(shù)方案審查表? 交監(jiān)理單位審查2) 工程總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查并批準(zhǔn)施工組 織設(shè)計(jì)和施 工方案。3) 在認(rèn)真審查方案的根底上,由工程總監(jiān)理工程師向監(jiān) 理部成員 進(jìn)行交底。4) 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格

3、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì) (施 工方案 )組 織施工,如發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)施工的,及時(shí) 提出監(jiān)理意見(jiàn)。5) 編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案。檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案,并組織協(xié)調(diào) 實(shí)施。5 開(kāi)工報(bào)告審批制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí), 施工單位可 提出?工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)? ,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一 般 工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理部。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào) 工程監(jiān) 理部審批。審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊(cè)并監(jiān)督 實(shí)施。6 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量審查制度1) 工程所需原材料、 構(gòu)配件及設(shè)備的供給, 應(yīng)符合設(shè)計(jì) 圖紙標(biāo)準(zhǔn)、 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及市建委制定的有關(guān)管理方法。2) 工程所有原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選擇必

4、須按施工合 同和監(jiān)理 合同相關(guān)規(guī)定報(bào)建設(shè)單位審定。3) 施工單位負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位申報(bào)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備 的性能和 質(zhì)量情況。4) 監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證 明、試驗(yàn)報(bào) 告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半 成品廠家的生產(chǎn)許可證。不準(zhǔn)使用不合格的材料5) 未經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備,施工單位不能在工程上使用。6) 監(jiān)理單位對(duì)影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。7) 監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位,提出預(yù)控工程。8) 監(jiān)理單位參加實(shí)行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的考 察選型和 質(zhì)量簽認(rèn)工作。7 材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)

5、檢查 進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的 出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫(xiě)材料、構(gòu) 件監(jiān)理驗(yàn)收 合格證以及入庫(kù)、保管、領(lǐng)用等管理制度的執(zhí)行情況。對(duì) 于 有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,由施 工單位 進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。參加主要設(shè)備的現(xiàn) 場(chǎng)開(kāi)箱檢查,對(duì) 設(shè)備保管提出監(jiān)理意見(jiàn)。8 設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),有異 議單位提 出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理四方 會(huì)勘同意后進(jìn)行變 更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)院填寫(xiě)變更設(shè) 計(jì)通知單。工程監(jiān)理部審核 無(wú)誤簽發(fā)?設(shè)計(jì)變更指令? 。9 工程質(zhì)量控制制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督 管理責(zé)任。監(jiān) 理工程師

6、每天必須在施工現(xiàn)場(chǎng)按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么或質(zhì)量 標(biāo) 準(zhǔn)交底對(duì)正在施工分局部項(xiàng)工程進(jìn)行一次巡查,巡查中發(fā)現(xiàn) 的工程 質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指 明質(zhì)量部位、問(wèn) 題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的 質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的 問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě) 不合格工程工程通知 " ,通知施工單 位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工 程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服 缺陷后通知監(jiān) 理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程 事故 時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1) 如檢查結(jié)果不合格,或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不 符,監(jiān)理工 程師有權(quán)不予簽證, 并將意見(jiàn)記入施工日志簿內(nèi), 待改正并重驗(yàn)合格

7、 后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。2) 特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程, 在通知施 工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加, 與監(jiān)理工程師共同 檢查簽證。3) 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新 組織檢查 簽證,以防意外。4) 堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán), 不合格的工程、 部位必須返工重做, 不合格 的工程不計(jì)工程量。5) 堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程量驗(yàn)收制度、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。6) 堅(jiān)持實(shí)行單位工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,誰(shuí)施工的工程誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量7) 分局部項(xiàng)工程堅(jiān)持推行樣板引路的做法。如:鋼筋工 程、模板工程、砼工程、防水工程、裝飾裝修工程、地施工工程監(jiān)理工作管理制度提要: 第一次工

8、地會(huì)議 有建設(shè)單位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員面工程等。8) 施工單位應(yīng)及時(shí)完成分項(xiàng)、 分部工程質(zhì)量情況分析, 其中包括:A. 分項(xiàng),分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況。B. 制作分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率控制圖。c. 各種試驗(yàn)結(jié)果分析。10 隱蔽工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1) 質(zhì)量驗(yàn)收按照:自檢 T 復(fù)檢 T 抽檢 T 驗(yàn)收的程序執(zhí) 行。2) 隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn) 行自檢, 并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查 的隱蔽工程在隱蔽 前三日提出方案報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程 師應(yīng)排出方案,通知施工單 位進(jìn)行隱蔽工程檢查

9、,重點(diǎn)部位 或重點(diǎn)工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共 同檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理 工程師簽字的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽施工。3) 分項(xiàng)、分部工程,驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家驗(yàn)評(píng) 標(biāo)準(zhǔn)和施 工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及地方建委有關(guān)文件對(duì)工程進(jìn)行自檢, 自檢合格后將質(zhì)量 保證資料及自檢質(zhì)量評(píng)定報(bào)送工程監(jiān)理 組。4) 工程監(jiān)理組收到施工單位有關(guān)資料后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),組織核查,核查無(wú)誤后,方可辦理驗(yàn)收簽證、并簽認(rèn)評(píng) 定等級(jí)。5) 監(jiān)理單位簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定竣工工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù),未經(jīng)簽認(rèn)的隱蔽工程及分項(xiàng)工程不得 進(jìn)行下道工序施工。11 混凝土及砂漿試塊的管理制度1) 混凝土及砂漿試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)符合國(guó) 家

10、施工規(guī) 范要求,施工單位現(xiàn)場(chǎng)制作試塊時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn) 行抽查。2) 施工單位應(yīng)分別留置標(biāo)養(yǎng)及同條件養(yǎng)護(hù)試塊并應(yīng)在試塊養(yǎng)護(hù)期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報(bào)送工程監(jiān)理部。3) 混凝土及砂漿標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度是驗(yàn)收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。工程監(jiān)理部在未接到標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊 強(qiáng)度報(bào)告單的情況下,不得簽認(rèn)該施工部位質(zhì)量等級(jí)。12 工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利 與責(zé)任。1) 及時(shí)改正,并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出 " 不合 格工程通知書(shū) " ,限期改正。2) 如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師 可在報(bào)請(qǐng) 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)征得建設(shè)單位同意后,

11、發(fā)出?工 程局部暫停指令? , 指令局部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫 停施工,待施工單位改正后, 報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā) 出?復(fù)工指令? 。3) 分局部項(xiàng)工程、 單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后, 經(jīng) 自檢合格, 可填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) 后,發(fā)給?分項(xiàng)、分 部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)?或?竣工證書(shū)? 。4) 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知 外,可使用 "監(jiān)理通知 " ,催促施工單位執(zhí)行。13 工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復(fù)工管理制度1) 監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí) 口頭通知 施工單位有關(guān)人員進(jìn)行整改,并做好監(jiān)理日志記 錄。2) 對(duì)較

12、大的質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患, 應(yīng)及時(shí)下發(fā)書(shū)面 ?整 改通知單? , 整改后施工單位應(yīng)上報(bào)工程監(jiān)理組復(fù)查、簽證。3) 因工程質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理人員在征得的業(yè)主同意的情況 下可下達(dá)" 工程暫停施工令 " ,該 " 指令 " 需經(jīng)工程總監(jiān)理工程 師批準(zhǔn)。4) 施工單位接到停工指令后,必須在二十四小時(shí)之內(nèi)寫(xiě) 出整改方 案,報(bào)工程監(jiān)理部審查。5) 施工單位提出 " 復(fù)工申請(qǐng) " ,應(yīng)同時(shí)提交書(shū)面整改結(jié)果 報(bào)項(xiàng) 目監(jiān)理部審查,經(jīng)核查確認(rèn)停工因素消除后,征得建設(shè) 單位同意后由 工程總監(jiān)理工程師簽發(fā) " 復(fù)工指令 " 。14 工程質(zhì)量事故

13、處理制度1) 凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì) 量不符合 標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,或者超出?驗(yàn)標(biāo)?規(guī)定的偏差范 圍,需做返工處理 的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用 或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故, 工程監(jiān)理部應(yīng) 立即上報(bào)建設(shè)單位。3) 凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)工程監(jiān)理部同意的,對(duì)事故局部及受事 故影響的局部工程 應(yīng)視為不合格, 不與驗(yàn)工計(jì)價(jià), 待合格后, 再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。4) 施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào) " 質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單 " ,并應(yīng)抄報(bào)建 設(shè)單 位和工程監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)

14、有 施工單位研究 處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)工程監(jiān)理部;對(duì)較 大質(zhì)量事故,由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由工程監(jiān) 理部組織 有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填 寫(xiě)事故報(bào)告一式三 份,報(bào)工程監(jiān)理部, 組織有關(guān)單位研究處 理方案, 報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后, 施工單位方能進(jìn)行事故處理。 待事故處理后,經(jīng)工程監(jiān)理部復(fù)查,確 認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施 工。15 施工進(jìn)度及報(bào)告制度1) 施工單位依據(jù)總進(jìn)度方案,在年、月、周處提交年、 月、周進(jìn) 度方案。2) 監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及方案的比照和形象進(jìn)度情況。3) 工程監(jiān)理部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案實(shí)施中遇到的各種問(wèn)題。4)

15、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)、各工序的緊密銜接。16 投資監(jiān)督制度或授權(quán)1) 工程監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即催促施工單位報(bào)送與承包合 同相適應(yīng) 的分段、分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè) 計(jì)資料。經(jīng)常掌握 投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。2) 涉及工程投資增加的變更、簽證應(yīng)事先征得業(yè)主同意3) 對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、 新技術(shù)而增減較大 投資的工 程,工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。17 監(jiān)理月報(bào)制度1) 工程監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),上報(bào) 公司、建 設(shè)單位和有關(guān)部門(mén)。2) ?監(jiān)理月報(bào)?按公司 " 監(jiān)理月報(bào)范本目錄 " 編寫(xiě)。3) 每月 26 日前,工程監(jiān)理部提交監(jiān)

16、理月報(bào)初稿,經(jīng)總 監(jiān)、公司 審查后于上報(bào)建設(shè)單位和有關(guān)單位。18 工程竣工驗(yàn)收制度1) 竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 ( 報(bào)括變更設(shè)計(jì) ) 設(shè)計(jì)、 施工 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文 件等。2) 施工單位按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn) 收交接。3) 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供工程監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè) 單位,其余分發(fā)有關(guān) 接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi) 容如下: . 全部設(shè)計(jì)文件一份 ( 包括變更設(shè)計(jì) ) 。 . 全部竣工文件 ( 圖表及清單按照管理段的 施工工程監(jiān)理工作管

17、理制度提要: 第一次工地會(huì)議 有建設(shè)單 位代表及有關(guān)人員、施工單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用 ) 。 各項(xiàng)工程施工記錄一 份。工程小結(jié)。 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書(shū)一份。4 ) 竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)行一戶一驗(yàn)制,有專業(yè)監(jiān)理工程師具 體負(fù)責(zé),重點(diǎn) 檢查其使用功能。19 監(jiān)理日志制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān) 理日志, 特別是涉及設(shè)計(jì)、 施工單位和需要返工、 改正的事項(xiàng), 應(yīng)詳 細(xì) 作出記錄。20 工地例會(huì)制度A. 第一次工地會(huì)議1) 第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持,在工程正式開(kāi)工前 進(jìn)行。2) 第一次工地會(huì)議有建設(shè)單位

18、代表及有關(guān)人員、 施工單 位主要負(fù) 責(zé)人及有關(guān)人員和監(jiān)理單位工程監(jiān)理部總監(jiān)理工 程師及全體監(jiān)理人員。3) 會(huì)議中介紹監(jiān)理單位和施工單位各自的組織機(jī)構(gòu)、 人 員分工及 駐地代表及其權(quán)限,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況, 各方協(xié)商確定協(xié)調(diào) 的方式及參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間及安 排。4) 第一次工地會(huì)議后,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì) 要,分發(fā)有 關(guān)各方。B. 監(jiān)理例會(huì)1) 監(jiān)理例會(huì)是履行各方溝通情況, 交流信息, 協(xié)調(diào)處理, 研究 解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題,由工程監(jiān)理部總監(jiān) 理工程師組織 與主持的例行工作會(huì)議。2) 定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),每周召開(kāi)一次。3) 監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)單 位的主要 負(fù)責(zé)人參加工地例會(huì)。4) 監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括與工程建設(shè)有關(guān)的各項(xiàng)問(wèn) 題。5) 監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,建 立會(huì)議紀(jì) 要的審簽、打印和發(fā)放制度。c. 專題工地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論