機(jī)電管理制度2

1、機(jī)電管理制度2文件資料管理制度1資料室的要求：資料室要具備良好的衛(wèi)生環(huán)境，控制溫度和濕度，做到“五防：防盜、防火、防潮、 防塵、防有害生物。2歸檔資料的形成：2.1歸檔的文件、資料必須完整、成套、系統(tǒng)清楚，文字材料要工整、打印及復(fù)印材料要清晰。2.2外購(gòu)和引進(jìn)設(shè)備的隨機(jī)文件于設(shè)備開箱時(shí)驗(yàn)收歸檔；自制或改造設(shè)備的文件資料由承制和設(shè)備主 管部門于試車合格后整理歸檔；設(shè)備儀器的日常使用、維修、鑒定記錄等文件定期歸檔。2.3應(yīng)歸檔的各類文件、資料一般一式一份，比較重要的和使用頻繁的可歸檔二份。3檔案的保管期限要求：3.1各類工程的移交報(bào)告、鑒定書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、交接憑證永久保存。3.2各類機(jī)電設(shè)備和重要儀

2、器、儀表的圖紙、說明書和各種圖冊(cè)永久或長(zhǎng)期保存。3.3礦井停產(chǎn)檢修工作文件、材料長(zhǎng)期或短期保存。3.4重復(fù)的的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，長(zhǎng)期保存。3.5平安教育、培訓(xùn)方面的文件材料短期保存。4每年年底進(jìn)行一次需銷毀資料的鑒別工作，列岀清單，在技術(shù)主管審核確定后，并在技術(shù)主管的監(jiān)督下， 銷毀無價(jià)值的資料。5資料的日常管理：文件借閱、歸檔記錄及卷內(nèi)目錄要記錄齊全、工整。干部跟值班制度1機(jī)電干部應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電工作的方針政策，熟悉有關(guān)規(guī)程制度，掌握全礦井上下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，不 斷提高值班能力和業(yè)務(wù)水平。2每天必須有一名科領(lǐng)導(dǎo)或工程師擔(dān)任主值班，值班干部必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，有事外岀必須向值班室說明去向，并由其他領(lǐng)導(dǎo)

3、頂替，確保值班期間不空崗。3值班干部應(yīng)了解和掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展情況、各主要系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，使機(jī)電設(shè)備在經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài) 下運(yùn)行。4對(duì)全礦機(jī)電系統(tǒng)發(fā)生的機(jī)電事故要及時(shí)了解，積極組織處理，對(duì)采掘工區(qū)及有關(guān)單位機(jī)電設(shè)備發(fā)生的故 障，應(yīng)及時(shí)安排處理，做到小問題不過班，大問題不過天。5嚴(yán)格招待交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本班未處理的事項(xiàng)向接班人交清接明。機(jī)電干部上崗查崗制度1上崗查崗的機(jī)電干部，主要是分管機(jī)電工作的礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電正、副部長(zhǎng)和相關(guān)的技術(shù)人員，車 間主任。2上崗查崗時(shí)間：機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電部長(zhǎng)每月不少于一次，機(jī)電分管副部長(zhǎng)每半月不少于一次， 技術(shù)員、車間主任每周不少于一次。3上崗

4、查崗人員要將查崗檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見立即登記在“干部上崗查崗登記簿上，發(fā)現(xiàn)緊急問題，要立即處理。但凡未登記的都認(rèn)為未上崗。4礦機(jī)電負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查各級(jí)機(jī)電干部上崗查崗狀況，并納入有關(guān)干部的考核內(nèi)容。設(shè)備管理制度1職責(zé)1.1總經(jīng)理是設(shè)備管理第一責(zé)任者，在其任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī) 定，對(duì)設(shè)備管理工作提岀要求和考核指標(biāo)，并組織檢查執(zhí)行情況。1.2機(jī)電礦長(zhǎng)、副總負(fù)責(zé)全礦機(jī)電工作，構(gòu)建完善的機(jī)電組織機(jī)構(gòu)，提高機(jī)電技術(shù)水平和管理水平及職工 隊(duì)伍素質(zhì)。1.3機(jī)運(yùn)工區(qū)是礦的設(shè)備主管部門，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備統(tǒng)一管理工作。下設(shè)專管組，負(fù)責(zé)全礦的日常設(shè)備 管理工作。機(jī)運(yùn)工區(qū)要制

5、定各專業(yè)管理組工作流程，充分發(fā)揮專業(yè)管理的監(jiān)督、檢查作用。定期召開設(shè)備 網(wǎng)員會(huì)議，分析設(shè)備使用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。1.4機(jī)運(yùn)工區(qū)負(fù)責(zé)設(shè)備更新、改造方案的編制及下達(dá)。1.5經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)。1.6辦公室和安監(jiān)部負(fù)責(zé)全礦計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、通訊設(shè)備、平安監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的管理和維護(hù)修理工作。1.7使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)。使用單位要設(shè)立專職或兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。2 前期管理2.1設(shè)備更新、改造方案礦需增置主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總組織設(shè)備管理部門、使用單位提報(bào)年度設(shè)備更新、改 造方案，并提岀設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和可維修性的要求，設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選型的

6、 設(shè)備必須是經(jīng)過鑒定有許可證的非淘汰型產(chǎn)品。由總工程師組織規(guī)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)電等相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行性分析后， 由規(guī)劃科統(tǒng)一下達(dá)年度設(shè)備更新方案。設(shè)備改造的原那么2.131設(shè)備技術(shù)性能及能耗超標(biāo)，平安性差，有環(huán)境污染。但不屬于淘汰的產(chǎn)品，僅通過檢修仍不能滿足 目前規(guī)定要求的設(shè)備。屬于淘汰產(chǎn)品的大型固定設(shè)備，由于效勞年限不長(zhǎng)，更新資金缺乏的。設(shè)備更新的原那么按?煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程?五十四條執(zhí)行。2.2 采購(gòu)由規(guī)劃科按年度設(shè)備更新、改造方案，結(jié)合生產(chǎn)需要，向公司相關(guān)部門下達(dá)采購(gòu)方案。2.2.2 采購(gòu)站按采購(gòu)方案及時(shí)將設(shè)備采購(gòu)至礦。所采購(gòu)設(shè)備必須是經(jīng)過集團(tuán)公司招標(biāo)中標(biāo)設(shè)備

7、，并具有生 產(chǎn)許可證，屬于平安標(biāo)志產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品，必須具備平安標(biāo)志；防爆設(shè)備必須具有防爆合格證。2.3驗(yàn)收新設(shè)備到貨后，采購(gòu)站及時(shí)通知機(jī)運(yùn)工區(qū)，由機(jī)運(yùn)工區(qū)組織經(jīng)管部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)、使用等單位 共同驗(yàn)收低值易耗及小型設(shè)備不在此列，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。設(shè)備驗(yàn)收合格后，機(jī)運(yùn)工區(qū)在設(shè)備領(lǐng)用證上加蓋設(shè)備管理專用章，否那么，財(cái)務(wù)部門不得辦理付款手續(xù)。驗(yàn)收合格的設(shè)備由機(jī)運(yùn)工區(qū)設(shè)備組負(fù)責(zé)編號(hào)、建帳，資料室負(fù)責(zé)保管圖紙資料；財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)，并與使用單位辦理新設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。暫不使用的設(shè)備要入庫(kù)妥善保管，嚴(yán)禁露天存放。進(jìn)庫(kù)設(shè)備要分類存放，按驗(yàn)收數(shù)據(jù)填寫設(shè)備標(biāo)簽， 保持庫(kù)房清潔整齊，帳物相符。2.

8、4機(jī)電設(shè)備選購(gòu)不符合規(guī)定要求的，罰責(zé)任單位500元/次，責(zé)任人100元/次，并責(zé)成有關(guān)單位退、換設(shè)備。對(duì)到貨設(shè)備不驗(yàn)收或把關(guān)不嚴(yán)，放不合格設(shè)備過關(guān)的，罰責(zé)任人50-100元/次。3設(shè)備的使用、保養(yǎng) 3.1設(shè)備的使用、保養(yǎng)所有設(shè)備者必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、使用與維護(hù)，執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，保證設(shè)備平安、經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，提高操作及維護(hù)人員的工作責(zé)任心和積極性。 實(shí)行包機(jī)制要做到“五包，即：包平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，包設(shè)備完好，包材料能耗，包設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，包岀勤 率。各崗位都必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，巡回檢查制，交接班制，加強(qiáng)要害場(chǎng)所的管

9、理，并做好各種記錄。堅(jiān)持執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備平安運(yùn)行。采掘、運(yùn)輸設(shè)備每天應(yīng)不少于 4-6小時(shí)，交接班時(shí)間要有15 -30分鐘的巡檢時(shí)間，主要提升、運(yùn)輸設(shè)備每天要保證2-4小時(shí)的維修時(shí)間。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)行，杜絕設(shè)備、管、線岀現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)責(zé)任單位處 以50元的罰款；對(duì)不按規(guī)定而野蠻使用設(shè)備造成設(shè)備損壞的按損壞設(shè)備原值賠償。機(jī)電部門每月三次組織設(shè)備檢查，消除隱患，保證完好。對(duì)井下電氣設(shè)備失爆，發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任單位10000元；壓風(fēng)跑風(fēng)一處分使用單位100元/天；乳化液配比檢查一次不合格，罰責(zé)任單位2000元。對(duì)其它事故隱患，那么限期整改，并按有關(guān)規(guī)定考核。設(shè)備

10、在使用全過程中不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓、撤除。確需轉(zhuǎn)讓、撤除的，由總調(diào)負(fù)責(zé)組織機(jī)電部門設(shè)備組、移 交單位、接收單位等有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)辦理交接手續(xù)。否那么對(duì)使用單位責(zé)任人罰款50200元。加強(qiáng)對(duì)各類司機(jī)、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)及平安知識(shí)教育，提高操作，維修技術(shù)水平及平安意識(shí)。主要 設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、發(fā)證，并做到持證上崗。3.2設(shè)備試驗(yàn)及檢測(cè)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定裝齊各種平安保護(hù)裝置，并認(rèn)真檢查試驗(yàn)，做好檢查試驗(yàn)記錄，確保動(dòng)作靈敏可靠。對(duì)主要設(shè)備和管、線、定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)、技術(shù)測(cè)定和主要部件的探傷。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性試 驗(yàn)或技術(shù)性能測(cè)定工作的，查岀一次罰責(zé)任單位200元。鍋爐、壓力容器、起吊設(shè)備、各種電梯等

11、特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。3.3設(shè)備回收撤除前的設(shè)備、附件、電纜、管路，機(jī)電科應(yīng)按臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于有損壞，喪失等情況，以及在回收過程中，因管理不善而損壞、喪失或報(bào)廢的設(shè)備，均要追究有關(guān)單位的責(zé)任，并按設(shè)備或附件的原值25倍處分責(zé)任單位。各單位撤除回收的設(shè)備，嚴(yán)禁拆套亂用?；厥盏脑O(shè)備零部件必須齊全，送交機(jī)電部門專業(yè)組驗(yàn)收，使 用單位憑專業(yè)組簽發(fā)的驗(yàn)收單向機(jī)電設(shè)備專管人員注銷設(shè)備臺(tái)帳。井下閑置設(shè)備，部件應(yīng)及時(shí)回收礦留用除外，開關(guān)、電纜、電機(jī)等限三天時(shí)間，大件限5-7天內(nèi)上交機(jī)運(yùn)工區(qū)，逾期不交的單位，按50元/天罰責(zé)任單位。凡因機(jī)電部門管理不善而造成井下閑置設(shè)

12、備積壓，按50元/臺(tái)件對(duì)機(jī)電部門進(jìn)行罰款。4設(shè)備檢修 4.1設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，采用先進(jìn)的檢修技術(shù)和組織方法，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和待業(yè)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，努力降低檢修本錢。4.2礦在編制生產(chǎn)方案的同時(shí)應(yīng)編制設(shè)備檢修方案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門審批后執(zhí)行。周期性檢修和停產(chǎn)檢修 方案要有編制依據(jù)。4.3發(fā)生大修工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行大修理開工，竣工報(bào)告制度。做到開工有預(yù)算，竣工有決算，外委有合同。 大修后的設(shè)備應(yīng)由機(jī)電、經(jīng)管部、財(cái)務(wù)等部門共同組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后并將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷 簿內(nèi)。4.4實(shí)行輪換檢修的采掘、運(yùn)輸和其它移動(dòng)設(shè)備，應(yīng)保持一定的備用量。4.5加強(qiáng)對(duì)大型固

13、定設(shè)備周期輪換檢修管理，應(yīng)編制輪換開動(dòng)方案，對(duì)停下來的設(shè)備應(yīng)及時(shí)修復(fù)備用。主要排系統(tǒng)、供電線路等在雨季來臨前全部檢修完，并做好全負(fù)荷試驗(yàn)。4.6加強(qiáng)礦井停產(chǎn)檢修管理。礦井機(jī)運(yùn)工區(qū)應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用狀況和生產(chǎn)情況認(rèn)真編制停產(chǎn)檢修方案，并報(bào) 股東會(huì)審批后執(zhí)行。檢修單位應(yīng)提前做好材料、配件等準(zhǔn)備工作。需要外委的工程由集團(tuán)公司統(tǒng)一安排施 工力量。檢修后應(yīng)由機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總組織施工單位、使用單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收資料記入設(shè)備檔案。5閑置設(shè)備封存保管、調(diào)劑利用和調(diào)拔5.1企業(yè)閑置設(shè)備是指企業(yè)中除了在用、備用、維修、改裝、特種儲(chǔ)藏、搶險(xiǎn)救災(zāi)所必須的設(shè)備以外，其 它連續(xù)停用一年以上不用的設(shè)備或新購(gòu)進(jìn)二年以上不能投產(chǎn)

14、的設(shè)備。5.2設(shè)備的封存與啟用：暫不需用或連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存不包括季節(jié)性生產(chǎn)、大修理 等原因暫停使用的設(shè)備，封存前必須經(jīng)過鑒定。由機(jī)電科提岀封存申請(qǐng)報(bào)告，填清封存理由、設(shè)備編號(hào)、 名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)狀況、用途等，經(jīng)上級(jí)主管部門同意辦理正式封存審批手續(xù)，封存期間應(yīng)妥善保管， 保持完好狀態(tài)。封存設(shè)備的啟用也應(yīng)辦理正式審批手續(xù)。5.3設(shè)備調(diào)劑利用與調(diào)拔地原那么是：無償調(diào)拔的設(shè)備，調(diào)出單位填明調(diào)拔設(shè)備資產(chǎn)原值和已提折舊，雙方辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)；有償調(diào)拔的設(shè)備應(yīng)雙方協(xié)商，合理作價(jià)，收款后機(jī)電部門辦理設(shè)備岀礦手續(xù)，調(diào)岀方注銷 資產(chǎn)。對(duì)于調(diào)劑利用和調(diào)拔的資金收入，應(yīng)用于設(shè)備更新改造，做到專款專用

15、，不得挪用。5.4機(jī)電設(shè)備調(diào)出、調(diào)入本礦時(shí)，須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)上級(jí)設(shè)備主管部門同意，辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù)后，方 可調(diào)入、調(diào)出。6設(shè)備租賃與借用6.1原那么：礦無權(quán)對(duì)外借用、租賃設(shè)備，統(tǒng)一由局主管部門辦理審批手續(xù)。必須簽定機(jī)電設(shè)備借用或租賃 合同書，填寫雙方協(xié)議內(nèi)容，雙方經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人簽章，雙方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定。借用或租用單位應(yīng)負(fù)責(zé) 設(shè)備的檢修包括中、小修、保養(yǎng)和平安運(yùn)轉(zhuǎn)。6.2租賃設(shè)備管理：在機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電部門具體負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的租用、停租、上交、報(bào)廢等管理工 作。根據(jù)礦平安生產(chǎn)實(shí)際，由總調(diào)提前3個(gè)月提出租用申請(qǐng)，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)審批后，機(jī)電部門根據(jù)申請(qǐng)要求， 結(jié)合礦下達(dá)的租賃費(fèi)用指標(biāo)，及時(shí)辦理租賃

16、設(shè)備相關(guān)手續(xù)。租賃設(shè)備到貨后，機(jī)電部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后建立臺(tái)帳。驗(yàn)收合格后的設(shè)備根據(jù)需要辦理領(lǐng)用手續(xù)發(fā)放給使用單位，并催促使用單位及時(shí)安裝、調(diào)試。暫時(shí)不用的設(shè)備、須入庫(kù)妥善保管。租賃設(shè)備停用后、機(jī)運(yùn)工區(qū)應(yīng)提出停用或上交申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn)后，報(bào)公司審批同意后，辦理停用或上交手續(xù)。使用單位應(yīng)及時(shí)將停用設(shè)備打上井，否那么對(duì)相關(guān)責(zé)任單位罰款50-200元，并承當(dāng)雙倍的設(shè)備租金。租賃設(shè)備的報(bào)廢。由公司下達(dá)報(bào)廢方案，機(jī)電部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，報(bào)廢設(shè)備禁止拆套或私自留用零配件。殘?bào)w上交后，經(jīng)公司鑒定合格，方可辦理報(bào)廢手續(xù)，注銷租賃臺(tái)帳。6.3設(shè)備借用。如借岀設(shè)備，照提設(shè)備折舊與大

17、修基金，借入單位按月繳納相應(yīng)的折舊和大修理提存金額。 日常維修和預(yù)防性修理由借入單位負(fù)責(zé)，對(duì)長(zhǎng)期借用的設(shè)備，應(yīng)辦理調(diào)拔手續(xù)，以利資產(chǎn)管理。，歸還的 設(shè)備必須是完好狀態(tài)；除正常磨損外如有損壞和零件喪失，應(yīng)由租用單位負(fù)責(zé)修配，其費(fèi)用由租方負(fù)擔(dān)。6.4對(duì)于租岀的設(shè)備，租用單位應(yīng)按月繳納租金，租金的計(jì)算應(yīng)包括設(shè)備折舊費(fèi)、大修費(fèi)和管理費(fèi)。6.5借入或租入的設(shè)備不得列入固定資產(chǎn)，合同到期應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備。7設(shè)備報(bào)廢7.1設(shè)備報(bào)廢的原那么： 、設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備。 、一次修理費(fèi)用超過重置價(jià)值80%，不如更新經(jīng)濟(jì)的。 、嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身平安健康，進(jìn)行改

18、造又不經(jīng)濟(jì)的。 、遭受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)的。 、國(guó)家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。7.2使用單位每年對(duì)本單位設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)符合以上情況之一的設(shè)備，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng) 表報(bào)機(jī)電部門，并對(duì)設(shè)備殘?bào)w妥善保管，不得私自撤除其零部件或處理。7.3每年度機(jī)電部門根據(jù)使用單位的報(bào)廢申請(qǐng)，進(jìn)行核實(shí)、匯總，與財(cái)務(wù)部門核對(duì)其資產(chǎn)情況，然后編制 年度報(bào)廢申請(qǐng)明細(xì)表，提交礦設(shè)備報(bào)廢鑒定小組。7.4設(shè)備報(bào)廢鑒定小組由機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員及使用單位的工程技術(shù)人員或車間主任組成。負(fù)責(zé)設(shè)備 報(bào)廢的鑒定工作，并提岀報(bào)廢意見。7.5機(jī)運(yùn)工區(qū)根據(jù)報(bào)廢意見修訂設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)明細(xì)表，由經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部、機(jī)電等部門核準(zhǔn)

19、，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審 批后，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。7.6公司生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)部門對(duì)實(shí)物進(jìn)行鑒定，核定資產(chǎn)情況后，機(jī)電部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào) 公司生產(chǎn)技術(shù)部按設(shè)備原值及凈值情況進(jìn)行分級(jí)審批。7.7已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)集中存放，由公司指定的回收單位進(jìn)行回收。使用單位與機(jī)電部門要積極配合回 收單位做好殘?bào)w上交工作，嚴(yán)禁單位留用或自行處理報(bào)廢設(shè)備。7.8機(jī)電部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)批復(fù)單注銷設(shè)備臺(tái)帳。7.9財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢財(cái)務(wù)手續(xù)并注銷臺(tái)帳。殘?bào)w收益列入設(shè)備更新改造費(fèi)用。7.10綜合檔案室、機(jī)電部門資料室負(fù)責(zé)撤消技術(shù)文件、檔案。8技術(shù)檔案處理8.1煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案是指設(shè)備從選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、

20、維修、改造、更新直至報(bào)廢等各 個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)中形成的各種圖紙、文字說明、憑證、記錄等文件資料。主要生產(chǎn)設(shè)備必須到達(dá)一機(jī)一檔的要 求。8.2必須建立技術(shù)檔案室，配備專職檔案管理人員。建立健全各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，及時(shí)收集整理各 種設(shè)備的技術(shù)文件和資料，定期召集有關(guān)人員審核，對(duì)變更的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改，并做好記錄。保證檔案內(nèi) 容的準(zhǔn)確性、實(shí)用性，真正能為設(shè)備的使用、維護(hù)檢修、技術(shù)改造、更新等方面提供可靠的技術(shù)依據(jù)。8.3完善各類系統(tǒng)圖，做到圖紙標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容齊全。系統(tǒng)及裝備變化應(yīng)及時(shí)修改圖紙。各類系統(tǒng)圖包括：提 升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、皮帶運(yùn)輸、通訊、供熱、供水、地面供電、井下供電系統(tǒng)和井下電器設(shè)備布置圖。9

21、機(jī)電事故管理9.1嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦平安規(guī)程?、?設(shè)備管理規(guī)程?和有關(guān)機(jī)電事故管理規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)電事故的調(diào)查分析，追查處理及統(tǒng)計(jì)工作。9.2機(jī)電部門對(duì)發(fā)生的一般機(jī)電事故和未遂機(jī)電事故應(yīng)迅速地組織分析、追查、處理。因其它災(zāi)害事故造 成的機(jī)電設(shè)備損壞，不作為機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)。10設(shè)備臺(tái)帳管理10.1建立全礦各種設(shè)備臺(tái)帳，配備專門人員負(fù)責(zé)臺(tái)帳的管理，建立相應(yīng)的管理制度，切實(shí)到達(dá)數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)，帳物相符。10.2臺(tái)帳內(nèi)容包括：設(shè)備編碼、型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)特征、制造廠名、岀廠日期。采用微機(jī)對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)一管理。10.3各采、掘、運(yùn)及其它設(shè)備使用單位應(yīng)建立保管手冊(cè)，使用單位應(yīng)把所有設(shè)備按規(guī)格、型號(hào)記入手

22、冊(cè)，在領(lǐng)用、調(diào)岀、修理時(shí)，由設(shè)備管理網(wǎng)員憑設(shè)備保管手冊(cè)到設(shè)備管理部門辦理領(lǐng)用、調(diào)岀、核銷、修理手 續(xù)。設(shè)備管理人員每月至少同設(shè)備使用單位核對(duì)一次，做到冊(cè)物一致。11考核與處分11.1機(jī)電部門負(fù)責(zé)按照本規(guī)定對(duì)使用單位實(shí)施考核處分；經(jīng)管部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電部門及其它單位實(shí)施考核處分，并對(duì)機(jī)電部門的管理和處分工作進(jìn)行監(jiān)督。11.2違反本規(guī)定的行為，本規(guī)定已明確處分標(biāo)準(zhǔn)的，按本規(guī)定執(zhí)行；本規(guī)定未明確處分標(biāo)準(zhǔn)的，按礦?安 全責(zé)任獎(jiǎng)罰細(xì)那么?或相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行處分。下面是贈(zèng)送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！!廣告宣傳方案每個(gè)人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮， 繼而有意或無意的購(gòu)置、 使用廣

23、告中的產(chǎn)品和效勞。這是每個(gè)廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。、電臺(tái)媒體、報(bào)紙報(bào)刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣當(dāng)今社會(huì)的廣告媒體大致分為：電視媒體、告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價(jià)比最高呢，我們來做個(gè)分析;首先我們大概了解下各個(gè)媒體的宣傳方式：電視媒體：優(yōu)勢(shì)：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中， 是強(qiáng)迫式使受眾接受， 受眾為了能夠完整的看完自己 所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長(zhǎng)時(shí)期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤(rùn)大的主要原因。劣勢(shì)：隨著網(wǎng)絡(luò)的開展，以及年輕人的生活

24、方式的改變， 電視廣告的優(yōu)勢(shì)在日益削減。 當(dāng)今 月來越多的年輕人開始接受速食文化， 篇幅過長(zhǎng)的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減， 由于年輕人 的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時(shí)間， 往往在廣告播出的時(shí)間轉(zhuǎn)換頻道， 避開廣告 的沖擊。電臺(tái)媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個(gè)電臺(tái)的廣告，記住了幾個(gè)路邊的廣告就清楚了。對(duì)于報(bào)紙報(bào)刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會(huì)刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會(huì)在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會(huì)直接影響到受眾的心理，進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力。其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費(fèi)用的名次受眾派名

25、根本和費(fèi)用排名一致:電視媒體戶外廣告網(wǎng)站媒體報(bào)紙報(bào)刊媒體電臺(tái)媒體最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。桌面廣告的優(yōu)勢(shì)1、目標(biāo)受眾群體針對(duì)性強(qiáng) 網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代， 接受其信息的多為在校學(xué)生 大學(xué)生居多 和有一定經(jīng)濟(jì) 收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費(fèi)觀和價(jià)值觀趨于統(tǒng)一，追求時(shí)尚， 消費(fèi)能力集中， 且具 有很強(qiáng)的消費(fèi)欲望， 界定在感性消費(fèi)， 而非理性消費(fèi)群體范疇。 選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接 命中最有可能的潛在用戶。2、 100% 的廣告有效送達(dá)率 網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對(duì)網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。 電腦顯示 屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民 ,無論其上網(wǎng)聊天

26、或玩游戲均能100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。3、受眾數(shù)量更加巨大目標(biāo)受眾規(guī)模大， 通過對(duì)全國(guó)大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查， 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 每臺(tái)網(wǎng)吧電腦每天的 使用人次為 46 人，在節(jié)假日和周末還有 30 左右的增長(zhǎng)。一萬臺(tái)網(wǎng)吧電腦，每天的用 戶數(shù)量即為 4 萬 6 萬，一個(gè)月的累計(jì)用戶數(shù)量即為 120 萬 180 萬人次，也就是說網(wǎng)吧 廣告的受眾為 120 萬 180 萬人次 / 萬臺(tái)/ 月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法 比較的。4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性 我們?cè)谥谱鲝V告畫面時(shí)要求一個(gè)桌面上同時(shí)最多只能發(fā)布三至四個(gè)不同品牌的廣告宣傳， 這 樣品牌之間的干擾度低，

27、 更有利于廣告信息的傳播； 網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必 然顯示在桌面和瀏覽器上的， 它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息； 通過上述兩方面因素的結(jié)合， 最 終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體 目前網(wǎng)吧規(guī)定營(yíng)業(yè)時(shí)間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn)，實(shí)際上絕大局部網(wǎng)吧是 24 小時(shí)營(yíng)業(yè)， 網(wǎng)吧 媒體成為名副其實(shí)的全天候媒體。6 、廣揭發(fā)布方式更加靈活客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域， 最大限度地保證投放的靈活性， 廣告 發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式； 并保證在合同簽署后短時(shí)間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實(shí) 時(shí)更新廣告，保證廣揭發(fā)布的及時(shí)性和有效性。7、投放效果評(píng)估更加真實(shí) 每一個(gè)客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺(tái)數(shù)等 ，客 戶對(duì)于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實(shí)和精確的掌控。 顯示屏廣告位的設(shè)置 方法使