2019年大學(xué)生學(xué)生會個人工作總結(jié)

1、.2019年大學(xué)生學(xué)生會個人工作總結(jié)-范文匯編2019年大學(xué)生學(xué)生會個人工作總結(jié) 進入院學(xué)生會將近一年，回想當初開學(xué)時去面試干事的情景，感覺時間過的很快，在東方的生活真的很充實，如今的我已是一名院學(xué)生會的主任助理，我想應(yīng)該對自己做個總結(jié)。 一：我在學(xué)生會里的心得 來到學(xué)校的時候，對很多事物很好奇，當時院學(xué)生會納新，出于自己要在大學(xué)里過得充實這一點想法，我參加了面試。當時對以后在學(xué)生會的目的也很簡單：鍛煉自我才能，以及交到很多新朋友。第一次開會，對各位同事很深化，心中也有些許喜悅真是來對地方了。第一個活動迎來新生杯籃球賽，我是D組組長，當時我們組同事因為不知道我的名字，所以叫我為“老大，雖然不大

2、適應(yīng)，但我還是感覺到我們每個人在學(xué)生會的責(zé)任。新生杯籃球賽應(yīng)該是比較成功的，但是時間還是感覺有點長，我很同意先在系部里開展選拔賽這個想法，一個是增加了比賽的質(zhì)量，一個有利與院系學(xué)生會的合作。我想其他的活動也應(yīng)該采用這個形式，從目前看，這種形式也就解決了院系同種性質(zhì)活動重復(fù)開展的問題吧。 二：學(xué)生會的交際與團結(jié) 我認為做好學(xué)生會良好交際和團結(jié)首要做到溝通。一個團隊不能有效地溝通，就不能很好地協(xié)作。而實際上，溝通是一件非常難的事。那么如何進展有效溝通呢？團隊里，要進展有效溝通，必須明確目的。對于團隊指導(dǎo)來說，目的管理是進展有效溝通的一種解決方法。在目的管理中，團隊指導(dǎo)和團隊成員討論目的、方案、對象

3、、問題和解決方案。由于整個團隊都著眼于完成目的，這就使溝通有了一個共同的根底，彼此可以更好地理解對方。即便團隊指導(dǎo)不能承受下屬成員的建議，他也能理解其觀點，下屬對上司的要求也會有進一步的理解，溝通的結(jié)果自然得以改善。 在團隊中，我認為，身為指導(dǎo)者，擅長利用各種時機進展溝通，甚至創(chuàng)造出更多的溝通途徑，與成員充分交流等并不是一件難事。難的是創(chuàng)造一種讓團隊成員在需要時可以無話不談的環(huán)境。 干部應(yīng)該主動去發(fā)現(xiàn)一些不和諧的因素，及時處理一些內(nèi)部的小矛盾。對于個體成員來說，要進展有效溝通，可以從以下幾個方面著手： 一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。假如目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然

4、也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。 二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地到達溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。 三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以到達溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學(xué)的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進展溝通。在很多活

5、動中，假如我們做到了良好的溝通不但使我們的活動質(zhì)量和效率進步，而且在這一過程中我們的集體通過一點一滴的交流也更為團結(jié)，友誼也會與日俱增。其次我覺得應(yīng)該組織一些活動，給同事們創(chuàng)造一個交際的平臺，比方一起去露營或聚餐等 對學(xué)生會的建議 很顯然進入學(xué)生會使我們學(xué)到很多經(jīng)歷，進步了我們的才能，同時認識了很多的朋友，但是一路過來覺的我的工作不能充分發(fā)揮自己的想法，從事的工作大多不具挑戰(zhàn)性，希望在大一是就要培養(yǎng)干事自主考慮才能。另外，關(guān)于活動質(zhì)量真的需要進步，活動不但要多，而且要精，假如多而不精，我想這就大大傷害了大家，同時我想應(yīng)大力加強院系活動的銜接性，從系里選拔到院，加強院系之間的聯(lián)絡(luò)。 做為主任助理后，我清楚自己的職責(zé)，我們將迎接更大的挑戰(zhàn)，我仍然會向著自己當初培養(yǎng)