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文檔簡介
1、案例 一 背景資料某建筑工程,建筑面積23824,地上10層,地下2層(地下水位-2.0m)。主體結(jié)構(gòu)為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)(柱網(wǎng)為9m×9m,局部柱距為6m),梁模板起拱高度分別為20mm、12mm??拐鹪O(shè)防烈度7度。梁、柱受力鋼筋為 HRB335,接頭采用擠壓連接。結(jié)構(gòu)主體地下室外墻采用P8防水混凝土澆筑,墻厚250mm,鋼筋間距60mm,混凝土為商品混凝土。一、二層柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C40,以上各層柱為C30。施工中發(fā)生以下事件:事件一:鋼筋工程施工時(shí),發(fā)現(xiàn)梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的情況。在現(xiàn)場留取接頭試件樣本時(shí),是以同一層每600個(gè)為一驗(yàn)收批,
2、并按規(guī)定抽取試件樣本進(jìn)行合格性檢驗(yàn)。事件二:結(jié)構(gòu)主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中,現(xiàn)場對(duì)粗骨料的最大粒徑進(jìn)行了檢測,檢測結(jié)果為40mm。事件三:該工程混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部提前按驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查?!締栴}】1、該工程梁模板的起拱高度是否正確?說明理由。模板拆除時(shí),混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足什么要求?2、事件一中,梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭是否妥當(dāng)?如不可避免,應(yīng)如何處理?按規(guī)范要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場檢驗(yàn)驗(yàn)收批確定有何不妥?應(yīng)如何改正?3、事件二中,商品混凝土粗骨料最大粒徑控制是否準(zhǔn)確?請從地下結(jié)構(gòu)外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝土的設(shè)計(jì)原則三方面分析本工程防水混凝土粗
3、骨料的最大粒徑。4、事件三中,混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么? (1)該工程梁模板的起拱高度正確。理由是:對(duì)大于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板,起拱高度在規(guī)范規(guī)定梁跨度的1/10003/1000之內(nèi)?;虼穑?0mm在9mm到27mm之間,且12mm在6mm到18mm之間)(2)底模板拆除時(shí),混凝土的強(qiáng)度與設(shè)計(jì)要求的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比應(yīng)滿足以下要求:6m梁跨:75%9m梁跨:100%2.(1)因本工程有抗震設(shè)防要求,所以,梁、柱端箍筋加密區(qū)出現(xiàn)擠壓接頭不妥。(2)無法避開時(shí),接頭百分率不大于50%。(3)在現(xiàn)場取留接頭試件時(shí),在同一層選取試件600個(gè)為一驗(yàn)收批不妥。應(yīng)按每&
4、quot;500"個(gè)為一驗(yàn)收批。3.(1)商品混凝土粗骨料最大粒徑控制為40mm準(zhǔn)確。(2)最大粒徑滿足:截面最小尺寸的1/4,即250×1/4=62.5(mm)鋼筋凈距的3/4,即600×3/4=45(mm)(JGJ55-2000),防水混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于40mm。故該工程防水混凝土粗骨料最大粒徑為40mm4.事件三中混凝土結(jié)構(gòu)子部分施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是:有關(guān)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)有完整的質(zhì)量控制資料觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范要求。 案例二【背景材料】 某市建筑集團(tuán)公司承擔(dān)一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù),其中智能化安裝工程
5、分包給某科技公司施工。在工程主體結(jié)構(gòu)施工至第18層、填充墻施工至第8層時(shí)(其中附樓工程施工至基礎(chǔ)階段),該集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下。 (1)現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位有:現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道口、施工電梯吊籠內(nèi); (2)雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾; (3)第15層外腳手架上有工人在進(jìn)行電焊作業(yè),動(dòng)火證是由電焊班組申請,項(xiàng)目責(zé)任工程師審批; (4)基礎(chǔ)施工出現(xiàn)邊坡塌方;【問題】1.指出施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處。2.對(duì)施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)如何處置?3.本案例中電焊作業(yè)屬幾級(jí)動(dòng)火作業(yè)?指出辦理動(dòng)火證的不妥之處,寫出正確做法
6、。4.分析基坑塌方以前的主要跡象。(參考答案) 1.施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置部位中的不妥之處有:辦公室門口,施工電梯吊籠內(nèi)。2.對(duì)施工現(xiàn)場有毒有害的廢棄物應(yīng)分類送到專門的有毒有害廢棄物中心消納。3.本案例中電焊作業(yè)屬于二級(jí)動(dòng)火作業(yè)。 辦理動(dòng)火證的不妥之處:動(dòng)火證由電焊班組申請,由項(xiàng)目責(zé)任工程師審批。辦理動(dòng)火證的正確做法:二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由項(xiàng)目責(zé)任工程師組織擬定防火安全技術(shù)措施,填寫動(dòng)火申請表,報(bào)項(xiàng)目安全管理部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。4.詳見書本181案例三背景資料 某辦公樓工程,建筑面積18500,基礎(chǔ)埋深6.8m,現(xiàn)澆鋼筋混凝土上框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方需外運(yùn)至指定地
7、點(diǎn)。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同。施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間單位:月)井經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。 施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:事件一:工期緊,任務(wù)重。施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機(jī)具設(shè)備條件,選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械,編制了土方施工方案。事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見基礎(chǔ)上,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)
8、收。事件三:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí),因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月,造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元。施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。 問題1施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是多少個(gè)月?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。 2事件一中,施工總承包單位選擇的是何種土方開挖方案?選擇依據(jù)有哪些? 3根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)【GB 50300】,事件二中,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員?4事件三中,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立
9、?并分別說明理由。(參考答案)1、總進(jìn)度計(jì)劃工期為18個(gè)月;關(guān)鍵線路2、P45 事件一中,施工總承包單位選擇的土方開挖方案是中心島式挖土。依據(jù):(1)本工程基坑是大型基坑。 (2)工期緊,任務(wù)重,應(yīng)采用可以加快挖土和運(yùn)土速度的挖土方案。3、不妥當(dāng)。理由:基礎(chǔ)工程分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織。基礎(chǔ)工程分部工程驗(yàn)收除了由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織外施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加外,還有勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加基礎(chǔ)工程分部工程檢收。4、事件三中,施工總承包單位提出的三項(xiàng)索賠處理如下:工期索賠2個(gè)月不成立。工作B延期2個(gè)月
10、不影響計(jì)劃工期。施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元索賠成立。設(shè)計(jì)變更是建設(shè)單位的原因,由于建設(shè)單位原因造成的索賠事件費(fèi)用增加。造成施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的費(fèi)用索賠不成立。(1分)因?yàn)槭┕C(jī)械停工損失費(fèi)13000元的費(fèi)用索賠已包括了施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的費(fèi)用。案例四背景資料某商業(yè)用房工程,建筑面積15000,地下一層,地上四層。施工單位與建設(shè)單位采用建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF一19990201)簽訂了工程施工合同。合同約定:工程工期自2012年2月1日至2012年12月31日;工程承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:事件一:2012年
11、5月12日,工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級(jí)強(qiáng)烈地震,造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌,損失6萬元;地下一層填充墻部分損毀,損失10萬元;停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期向建設(shè)單位提出了索賠。事件二:按公司成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(其中:人工費(fèi)287.4萬元,材料費(fèi)504.5萬元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元,施工措施費(fèi)104.2萬元,施工管理費(fèi)46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預(yù)測結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。事件三:基坑施工過程中,因工期較緊,專業(yè)分包單位夜間連續(xù)施工。挖掘機(jī)。樁機(jī)等施工機(jī)械噪音較大,附近居民意見很大,到有關(guān)部門投訴。有關(guān)部門責(zé)成總承包單位嚴(yán)格遵
12、守文明施工作業(yè)時(shí)間段規(guī)定,現(xiàn)場噪音不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定。事件四:吊頂工程施工中(上人吊頂),施工單位請監(jiān)理工程師對(duì)吊頂工程進(jìn)行驗(yàn)收:吊桿長度為1.2m ,采用8的吊桿;吊桿距主龍骨端部距離為350 mm;重型燈具安裝在主龍骨上。問題1.事件一中,施工單位的索賠是否成立? 分別說明理由。2.根據(jù)成本預(yù)測資料,計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。3.根據(jù)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定,挖掘機(jī)、樁機(jī)晝間和夜間施工限值分別是多少?4.事件四中吊頂?shù)淖龇ㄊ欠裾_?并寫出正確的做法。(參考答案)答:1、事件一中施工單位提出的施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌損失6萬元不成立。地震屬于不可抗力,各自承
13、擔(dān)自身的費(fèi)用損失;施工單位提出的地下一層填充墻部分損毀損失10萬元成立。地震屬于不可抗力,由于不可抗力造成的工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)。施工單位提出的施工單位提出的工期索賠30天成立。地震屬于不可抗力,由于不可抗力造成的索賠事件工期順延。 2、直接成本=人工費(fèi)287.4萬元+材料費(fèi)504.5萬元+機(jī)械使用費(fèi)155.3萬元+施工措施費(fèi)104.2萬元=1051.4萬元 3.根據(jù)建筑施工場界噪聲限值的規(guī)定,挖掘機(jī)、樁機(jī)晝間75分貝和85分貝挖掘機(jī)夜間施工限值55分貝,裝機(jī)禁止施工4、吊桿長度為1.2m ,采用10的吊桿;吊桿距主龍骨端部距離不能超過300 mm;重型燈具嚴(yán)禁安裝在主龍骨上。案例五 【
14、背景資料】 某辦公樓由15層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與業(yè)主(甲方)簽訂了建該辦公樓施工合同,合同工期為350天。合同約定工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或懲款)2 000元。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,尊得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖1所示;施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:在基坑開挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟土層,乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工12個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)基地處理方案,乙方增加直接費(fèi)5萬元。因基地復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長5天,人工窩工15個(gè)工日。事件2:輔樓施工時(shí),甲方提出修改設(shè)計(jì)要求,乙方按設(shè)計(jì)變更要求拆除了部分已完工程,重新施工。因此造成增加用工25個(gè)工日,材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2
15、萬元,輔樓施工拖延8天。事件3:在主樓結(jié)構(gòu)施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工10個(gè)工日,該工作工期延長4天。事件4:由于工期較緊,經(jīng)甲方同意,乙方在裝飾工程時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施,使得該工作縮短了10天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)0.5萬元。問題:1指出該工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作?計(jì)劃工期是多少?2針對(duì)上述每一事件分別簡述乙方能否向甲方提出工期和費(fèi)用索賠,并說明理由。3該工程實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少?4合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是80元工日,窩工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是40元工日,該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率30%。乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?參考答案:1該工程的關(guān)鍵工作是
16、:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾工程。計(jì)劃工期是70+126+56+98=350天。 2事件1:可以提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方的責(zé)任,不是乙方的原因造成,所以可以提出費(fèi)用和工期索賠。事件2:可以提出費(fèi)用索賠。因?yàn)橐曳降馁M(fèi)用的增加是由甲方的設(shè)計(jì)變更所引起,不是乙方的原因。該工作是非關(guān)鍵工作,不影響總工期,所以不可以提出工期索賠。事件3:不可以提出索賠,因?yàn)橐曳降馁M(fèi)用和工期增加是乙方的機(jī)械故障引起,屬于自身原因,所以不可以索賠。事件4:不可以提出索賠,因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期,屬于自身原因,而不是甲方所要求的,所以不可以索賠。3該工程的實(shí)際工期:70+126
17、+56+98+5+4-10=349天。可得到的工期補(bǔ)償:5天。工期獎(jiǎng)勵(lì)款:(350+5-349)×2 000 =12 000元4. (12×80+15×40+50 000+25×80+20 000)×(1+30%) =95 628元 案例六 背景資料某商務(wù)酒店大樓,建筑面積30 000 m2,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層,基礎(chǔ)埋深12.20 m。1層大廳層高9 m,模板支架為鋼管腳手架,施工單位在澆筑1層頂板混凝土之前,對(duì)模板進(jìn)行了設(shè)計(jì),并對(duì)模板支撐系統(tǒng)編制了專項(xiàng)施工方案,施工單位組織專家進(jìn)行論證,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字
18、后實(shí)施。工程于2011年3月20日開工,2012年2月10日竣工。事件1:在第10層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)多根縱向受力鋼筋有3個(gè)接頭,于是監(jiān)理要求更換。事件2:質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)第20層混凝土部分試壓塊達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。事件3:施工單位最終完成合同約定的工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上,向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告。問題:1背景中施工單位組織專家論證內(nèi)容有哪些?寫出影響模板鋼管支架穩(wěn)定性因素。參見P105和1662事件1中監(jiān)理的要求對(duì)嗎?說明理由。正確,理由:同一縱向受力筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭,于是監(jiān)理要求更換。3事件2中第20層的混凝土質(zhì)量問題是否需要處理?說
19、明理由。不需要處理。盡管第20層混凝土部分試壓塊達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度應(yīng)予以驗(yàn)收。4事件3中該商務(wù)酒店大樓具備哪些條件后方可竣工驗(yàn)收?參見書本P243案例七 【背景資料】施工總承包單位與建設(shè)單位于2012年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓施工合同。合同中約定:(1)人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;(2)一周之內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生下列事件.事件1:3月19至20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷于淤泥中。事件2: 3月21日施工總承包單位租賃一
20、臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷于淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3: 5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人員窩工300工日。事件4: 6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局維修線路停工導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m2,會(huì)
21、議室墻面采用人造木板裝飾,其中細(xì)木工板用量600m2,用量最大的一種人造飾面木板300m2。針對(duì)事件1到事件3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠?!締栴}】1. 事件1到事件3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。2. 事件1到事件3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用各是多少?3. 事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4. 事件5中,專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需要進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。參考答案1. 施工總承包單位就事件1到事件3提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立的判定。事件1:工期索賠成立,費(fèi)用索賠不成立。理由:由于不可抗
22、力造成的工期延誤可以順延,但窩工費(fèi)不給予補(bǔ)償。事件2:工期和費(fèi)用索賠不成立。理由:租賃的塔式起重機(jī)維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責(zé)任。事件3:工期和費(fèi)用索賠成立。理由:由于設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。2. 事件1到事件3中,施工總承包單位可獲得工期索賠:事件1:可索賠工期2d。事件3:可索賠工期5d。共計(jì)可索賠工期7d。事件1到事件3中,施工總承包單位可獲得的費(fèi)用索賠:300工日×45元/工日=13500元3. 事件4中,施工總承包單位可以獲得工期順延。理由:合同中約定:一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d,事件4是由供電局檢修線路停電導(dǎo)
23、致停工8h,因此可以獲得工期順延。4. 事件5中,專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料需要進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。理由:建筑裝飾裝修材料要求復(fù)驗(yàn)的主要項(xiàng)目包括:(1)水泥的凝結(jié)時(shí)間、安定性和抗壓強(qiáng)度;(2)人造木板的游離甲醛含量或游離甲醛釋放量;(3)室內(nèi)天然花崗巖石材或瓷質(zhì)磚的放射性;(4)外墻陶瓷面磚吸水率。 案例八 【背景資料】 某建筑工程,建筑面積108000,現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上50層,基礎(chǔ)埋深14.4m,底板厚3m,底板砼為C35。底板鋼筋施工時(shí),板厚1.5m處的HRB335鋼筋16鋼筋,施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后,用HPB235的10進(jìn)行代換。施工單位選定了某商品砼攪
24、拌站,由該站為其制定了底板砼的施工方案,該方案采用溜槽施工,分兩層澆筑,每層厚度1.5m。底板砼澆筑時(shí)當(dāng)?shù)刈罡叽髿鉁囟?8,砼最高入模溫度40。砼澆筑12h以后,采用覆蓋一層塑料膜一層保溫巖棉養(yǎng)護(hù)7天。測溫記錄顯示:砼內(nèi)部最高溫度75,其表面最高溫度45。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面砼有裂縫,經(jīng)鉆芯取樣檢查,取樣樣品有貫通裂縫?!締栴}】1該基礎(chǔ)板鋼筋代換是否合理?說明理由。2商品砼供應(yīng)站編制的大體積砼施工方案是否合理?說明理由。3本工程基礎(chǔ)底板產(chǎn)生裂縫的主要原因是什么? 4大體積砼裂縫控制的常用措施是什么?【參考答案】1不合理。鋼筋代換時(shí),還應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意;對(duì)重要構(gòu)件,不宜用HPB235級(jí)鋼
25、筋代換HRB335鋼筋;不同種類鋼筋代換,應(yīng)按鋼筋受拉承載力設(shè)計(jì)值相等的原則進(jìn)行;必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抗裂、裂縫寬度或撓度驗(yàn)算。鋼筋應(yīng)按等強(qiáng)度或等面積代換 。2.不合理。專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位編制審核,監(jiān)理單位批準(zhǔn)。3.養(yǎng)護(hù)不好引起裂縫、早期干縮產(chǎn)生裂縫,應(yīng)在澆筑完畢后12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水???jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于14d。由于水化熱過高,內(nèi)部與表面溫差過大(大于25C),產(chǎn)生裂縫?;炷寥肽囟冗^高(不宜大于35),產(chǎn)生裂縫。4.(1)優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土,并適當(dāng)使用緩凝減水劑。(2)降低混凝土的人模溫度,控制混凝土內(nèi)外的溫差(當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí),控制在 25以內(nèi))。如降低拌合水溫度(
26、拌合水中加冰屑或用地下水);骨料用水沖洗降溫,避免曝曬。(3)在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)前提下,適當(dāng)降低水灰比,減少水泥用量。(4)及時(shí)對(duì)混凝土覆蓋保溫、保濕材料。(5)可預(yù)埋冷卻水管,通入循環(huán)水將混凝土內(nèi)部熱量帶出,進(jìn)行人工導(dǎo)熱。 案例九背景資料:某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并說明計(jì)劃中各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時(shí)間(單位:周);箭線上方括號(hào)外字母為工作名稱,括號(hào)內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費(fèi)用(單位:萬元)。監(jiān)理工程師審查后批準(zhǔn)了該計(jì)劃。A(5)2C(6)3G(5)4E(8)3B(12)6F(6)905D(9)3某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖
27、在工程施工到第5周末檢查進(jìn)度結(jié)果為:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未開始作業(yè)。問題:1請指出該工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項(xiàng)?計(jì)劃工期是多少?2請根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果,指出哪項(xiàng)工作產(chǎn)生了進(jìn)度拖延?拖延時(shí)間是多少?如果后續(xù)工作不做調(diào)整,該工程的工期可能會(huì)延長多長時(shí)間?3請計(jì)算第5周末的計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)、已完成工作預(yù)算成本(BCWP)。4如果該工程施工到第5周末的實(shí)際成本支出(ACWP)為24.5萬元,請計(jì)算該工程的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并說明費(fèi)用和進(jìn)度狀況。5如果該工程的工期不允許拖延,可以
28、在后續(xù)的哪幾項(xiàng)工作上采取加快施工進(jìn)度措施。6如果要縮短工期,選擇加快施工進(jìn)度措施的關(guān)鍵工作時(shí),應(yīng)注意哪幾點(diǎn)?1關(guān)鍵工作有A、C、E、G四項(xiàng)工作。計(jì)劃工期為12周。2工作C、D產(chǎn)生了進(jìn)度拖延。工作C拖延了1周,工作D度拖延了2周。工期可能延長1周。3計(jì)劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)=5+6+6+9=26萬元已完成工作預(yù)算成本(BCWP)=5+8+4+3=20萬元4成本偏差(CV)=20-24.5=-4.5萬元 成本超支4.5萬元進(jìn)度偏差(SV)=20-26=-6萬元 進(jìn)度拖后6萬元5可以在工作E、G上采取加快進(jìn)度措施。6一是該工作要有充足的備用資源;二是該工作增加的費(fèi)用相對(duì)較少;三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。案例十背景資料某公司承建某大學(xué)城項(xiàng)目,在裝飾裝修階段中,大學(xué)城建設(shè)單位追加新建校史展覽館,緊臨在建大學(xué)城項(xiàng)目,總建筑面積2140m2,總造價(jià)408萬,工期10個(gè)月。部分陳列室采用木龍骨石膏板吊頂。 考慮到工程較小,某公司也具備相應(yīng)資質(zhì),建設(shè)單位經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)后,未通過招標(biāo)直接委托給該公司承建。根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GB-1999-0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同??偝邪┕ず贤且怨こ塘壳鍐螢榛A(chǔ)的固定單價(jià)合同,合同約定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單單價(jià)計(jì)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.
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