2019年倉管年終工作總結(jié)

1、2019 年倉管年終工作總結(jié)【優(yōu)質(zhì)】20XX年不知不覺在指尖慢慢逝去，20XX年迎面而來.回想過去， 面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚 . 即將過 去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一 年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工 作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分 的計(jì)劃準(zhǔn)備。20XX年倉庫管理報(bào)告如下：一、工作回顧及感想：本人于20XX年 xx月25號進(jìn)入xx這個大家庭，回想這一年來的 工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅 僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候

2、， 對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只 有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才 能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。 每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的 不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管 理水平進(jìn)入新的篇章。a：工作期間主要完成事項(xiàng)：1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能 做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管 理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié) 存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的

3、物 料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫 單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。2、思想?yún)R報(bào)專題了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉 儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料 現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于 現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相 應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定 時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲 存管理。3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為 了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部

4、分倉管 沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已 貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的 找到所需物料。4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換， 進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、 到料時間的控制，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批 電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá) 到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控 制物料庫存保有量。6、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站從 11月 4號開始，針對于所有供 應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽

5、上要求用四種顏色來 做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn) 先出）。7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事 件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高 2 米，并相 應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。8、針對于 11 月 27 號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn)， 倉儲于 12 月 5 號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完 成，完成事項(xiàng)如下：a危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼。b、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。d、所

6、有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理。e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，范文TOP10（其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。f 、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放 于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。g、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠 壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。h、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成 了窗戶的遮 uv 工作。i 、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。j 、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能 做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識，部分物料沒有做到標(biāo)識 管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn) 先出管理辦法，化學(xué) / 危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入 庫管理辦法。