2016工作計劃總結(jié)和2017工作計劃

1、2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃2015年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學習，不斷的 進步， 逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設(shè)備部領(lǐng)導的幫助 帶領(lǐng)下，在電氣專業(yè)主任的指導下，經(jīng)過了電氣室同事分工 合作、齊頭并進、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。第一部分 2015年工作總結(jié)一、主要工作任務(wù)和指標完成情況（一）日常缺陷及點檢定修管理。1嚴格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅持“及時 發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想， 加強設(shè)備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工 作。每天早八點和京能檢修維護人員一起

2、巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2. 依據(jù)管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總 結(jié)到位的缺陷管理理念，2015年重點加強缺陷的消缺及時 性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力 度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維 護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水 平得到大力提升。3. 認真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作，及時填寫點檢記錄。 據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過點 檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下 良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點檢定修 進行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進行劣化分析，提前安

3、排檢 修人員進行維護處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概 率。（二）檢修管理2015年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過 程中加強過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴格按照作業(yè)指導書的要 求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導致發(fā)生設(shè)備 故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工 作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤 材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴 把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每 位檢修人員并嚴格執(zhí)行，所有檢修項目都需三級驗收，并在 質(zhì)量驗收卡上做好記錄。為了控制檢修質(zhì)量和

4、檢修進度，保障機組安全穩(wěn)定運行 在檢修中采取了如下措施：(1) 通過編寫繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時 通過安全措施票和作業(yè)指導書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。(2) 繼電保護標段工作由設(shè)備部以借工的形式進行，每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在2號機組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修 進度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作，為公司節(jié)省了借工費用。(3) 發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng) 6kV I A/ I B、口 A/ n b段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)

5、開關(guān)，已全部更 換為1A的單聯(lián)空開。改進后，在發(fā)生單相 PT短路時，不會 造成三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動的幾率。(4) #1、#2機組故障錄波器、6kV I段快切裝置、6kV n段快切裝置、6kV川段快切裝置、6kV W段快切裝置未 進行GPS對時，已重新進行接線，并恢復了對時功能。(三) 基礎(chǔ)管理。基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬，對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有 數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同 步保存，并且按照部門要求2015年所有異動竣工報告都附有 異動后圖紙和異動后培訓記錄。完善差流測試等點檢記錄，增加了機端電壓，母線電壓，

6、主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢 測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導通電流測量記錄表，定期 對等電位導通電流進行測量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢 記錄，并定期進行檢查和考核，加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工 管理，文明施工。（四）技改和專項大修完成情況。2015年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。1. 四臺引風機變頻改造，改造后大幅降低廠用電。2. #1、#2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運行能力，為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。3. #2爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在 本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、

7、空開等合理布局柜內(nèi)電 氣元件，自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制 圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料 費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。改造后設(shè)備運行良好無故障，有效降低設(shè)備磨損、延長 設(shè)備使用壽命并達到節(jié)能降耗之目的。4 .# 2機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回 路測記和報警功能的 TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置，改造后 DCS 畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當直流母線中竄入 交流分量超過告警值（7V）時絕緣監(jiān)測裝置發(fā)出報警并進 行選線。便于運行檢修人員及時發(fā)現(xiàn)異常，查找故障點并及 時消除，避免

8、發(fā)生事故擴大的惡性事件。5 .熱網(wǎng)變頻器室內(nèi)出風風道加裝手動風量調(diào)節(jié)閥，打開風量調(diào)節(jié)閥可有效提高變頻器室內(nèi)溫度，在整個供熱時間內(nèi) 可關(guān)閉一臺15kW 空調(diào)，每年可節(jié)約空調(diào)用電2萬元。(五) 調(diào)度自動化設(shè)備管理。我廠調(diào)度自動化設(shè)備包括電量計費系統(tǒng)，遠動通訊系統(tǒng)，AVC自動電壓控制系統(tǒng)等設(shè)備。自動化設(shè)備一直由電氣室三名電氣二次人員負責維護和日常管理，下面對自動化設(shè) 備運行情況和各項指標簡單闡述。1. 自動化設(shè)備運行情況。(1) 月平均模擬量遙測綜合誤差w 1.5% ;(2) 月平均遙測合格率100% ;(3) 月平均遙信正確率100% ;(4) AVC系統(tǒng)月投運率100% ;(5) AVC系統(tǒng)月調(diào)

9、節(jié)合格率99% ;(6) 遠動系統(tǒng)月平均運行率 100% ;(7)計算機系統(tǒng)月運行率100% ;2. 自動化設(shè)備工作完成情況。(1) 完成交流采集裝置傳輸網(wǎng)關(guān)時鐘錯誤缺陷處理；(2) 完成2015年度變送器效驗工作；(3) 完成自動化系統(tǒng)所需軟件整理備份工作；(4) 完成自動化設(shè)備等電位接地網(wǎng)導通電流的測量工作;3. 自動化設(shè)備各項指標完成情況。(1)自動裝置運行率為100%。(要求100%)自動化遙信正確動作率為100%。(要求98%)月平均遙測合格率98%(要求98%);(4) 月平均遙信正確率 100%(要求100%);(5) AVC系統(tǒng)月投運率100% ;(6) AVC系統(tǒng)月調(diào)節(jié)合格率

10、99% ;(7) 遠動系統(tǒng)月平均運行率 100%(要求99%)(8) 計算機系統(tǒng)月運行率 100%(要求100%)（六）安全管理。積極參加部門和電氣專業(yè)室的安全學習和安全培訓，提 高安全意識。嚴格執(zhí)行工作票管理制度， 做好日常維護工作。 嚴格執(zhí)行“三不傷害”及“四不放過”的原則，加強自身和 京能檢修人員的安全教育和技能培訓。不斷夯實安全管理工作，確保安全隱患可控在控。在日常檢修、搶修及技改等 較為復雜的作業(yè)任務(wù)中，制定措施、方案，內(nèi)容必須具備三 措，即組織措施、技術(shù)措施及安全措施，有力保障了各項檢 修、維護工作順利、圓滿完成。加強檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。 作為一個點檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人

11、員下達檢修 指令，亦對檢修過程中的安全負有較大的責任。假若在工作 安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導致安全事件的發(fā) 生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因 素進行再三強調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進行相 應(yīng)的防范 （七）培訓管理。積極參加公司和部門以及專業(yè)室組織的各種培訓，并且 編制培訓講義PPT文檔在每周二專業(yè)培訓時間內(nèi)共主講九 次。通過參加培訓以及自己編制培訓講義培訓京能檢修人員 等工作提高了自己的專業(yè)知識和組織協(xié)調(diào)能力。二、工作中存在的問題和不足（一）急需提升自己電氣理論知識水平。1. 通過學習自動控制原理，電力電子技術(shù)，繼電 保護原理，電氣工程概論等專業(yè)書箱提高

12、自己的電氣理論知識。2. 通過專業(yè)室培訓以及網(wǎng)上下載學習電氣、自動化專業(yè) 相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高自己對電氣規(guī)程、規(guī)范的了解和掌握 程度為今后的工作打下基礎(chǔ)。（二）工作中需逐步提高電氣專業(yè)技能。深入現(xiàn)場積極與檢修人員一起處理缺陷，提高自己現(xiàn)場 處理問題的專業(yè)能力，編制技改項目施工方案與設(shè)備廠家一 起調(diào)試提高專業(yè)技能。第二部分 2016年工作安排一、工作思路進一步加強點檢定修工作，尤其是牢牢抓住檢修作業(yè)中 的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)，提高設(shè)備維 護管理水平。繼續(xù)提高基礎(chǔ)管理工作，更新完善各項記錄、 臺賬。完成2016年度各項檢修任務(wù)，依據(jù) 2015年度C修 中發(fā)現(xiàn)的問題編制、完善各類作業(yè)指導書，在檢修中嚴格落 實作業(yè)指導書制度，加強過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。二、重點工作（一）安評及各項專項檢查存在問