2017項目部年度安全工作總結(jié)

1、2017 項目部年度安全工作總結(jié)在過去的一年里， 全體員工在項目部領導的帶領下， 認真學習和 貫徹國家和工程局關于加強安全生產(chǎn)的精神， 在公司領導的正確指導 下，始終堅持“安全第一”的方針， 深入宣傳“安全責任重于泰山” 的安全理念， 時刻把安全生產(chǎn)放在工作的首位。 同時在項目部塑造濃 厚的安全文化氛圍， 構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的長效機制， 確保了在工程施工 中做到安全零事故。在此把一年的安全工作總結(jié)以下：1. 完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設之初， 項目部就成立了安全生產(chǎn)小組， 以項目部經(jīng)理和 專職安全員為首， 負責日常安全管理事務。 制定了健全的安全規(guī)章制 度。強化了各部門安全職責。

2、安全管理以安全生產(chǎn)法和山東省 安全生產(chǎn)條例為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊， 縱向到底的安全管理體系。 2. 制定完善各項規(guī)章制度， 多項措施保障 安全項目部安全結(jié)合工程局和項目公司的要求， 全面完善了各項規(guī)章 制度，明確了各崗位安全職責和崗位操作規(guī)程， 職責分明、分工明確， 杜絕安全漏洞。項目部根據(jù)工程局和項目公司的要求加強了安全資金 的投入，給施工人員配備了安全防護用品， 確保施工中在安全設施配 置方面得到了有力保障，避免了安全隱患影響施工。3. 開展制定安全會議和培訓工作項目部在施工過程中實行每月召開 1至 2次的安全會議制度， 在 會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導

3、下達的安全文件精 神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決， 并對員工和 施工協(xié)作單位進行了安全培訓， 提高了員工的安全意識， 增強了防范 能力。 4.實行安全生產(chǎn)檢查制度，落實整改方案項目部實行每月安全大檢查， 不僅針對施工還有員工的生活安全， 還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管， 對隱患高危區(qū)加大安全管理力 度，設置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材等安全設 施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因， 落實整改方案并將落實結(jié)果反 饋至安全員復查認可。 5. 根據(jù)施工和季節(jié)情況， 適時進行安全的防范 演練項目部根據(jù)施工情況， 利用施工間隙并根據(jù)季節(jié)的特點進行了安 全生產(chǎn)的演練， 通過

4、演練使員工深深認識到災難的嚴重性， 增強了安 全知識，掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。工作中的體會和不足： 由于施工人員多、流動性強，安全培訓工作的普及度仍需加強。 對施工協(xié)作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進， 針對 施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產(chǎn)、 輕安全的思想要著重做 好思想工作。施工一線在哪里， 安全工作就在哪里。 由于施工使用的機械設備 數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部對所有機械設備進行了摸底排查，車 況不達標者，堅決予以清退。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，以登記 備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓，強化安全意識。張貼安全文 明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。營造了良好的安全施工 氛圍。經(jīng)過我們項目部全體員工的努力，我們的安全工作很好，在組 織的安全大檢查中， 我們由于扎實的工作受到了好評。 實現(xiàn)了整個工 程施工安全零事故， 多次受到業(yè)主和監(jiān)理單位的贊揚。 我們的安全工 作還要常抓不懈，讓我們打造出“科學管理，全員參與，精心施工， 顧客滿意; 同心協(xié)力，共創(chuàng)山東水工'優(yōu)秀品牌”的團隊，為奪取 下一個的新勝利而努力奮斗。相關推薦：公司項目部年度工作總結(jié)范文 精選項目部年度總結(jié)范文 2016年 11月項目部年度培訓總結(jié) 項目部年度工作總結(jié)與年度工作計劃 項目部年度工作總