小區(qū)管理處主任崗位說明書模版

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-860編號：_小區(qū)管理處主任崗位說明書模版審核：_時間：_單位：_小區(qū)管理處主任崗位說明書模版用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。小區(qū)管理處主任崗位說明書模版1崗位名稱：管理處主任2崗位系列：管理3崗位概述：*物業(yè)有限公司滄源小區(qū)物業(yè)管理處的管理工作。4工作任務(wù)：負(fù)責(zé)管理處的全面領(lǐng)導(dǎo)與管理工作，貫徹落實公司各項制度、方針、目標(biāo)和上級指令；

2、負(fù)責(zé)與小區(qū)業(yè)主委員會的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和溝通；負(fù)責(zé)管理處日常檢查考核工作，每日對員工的工作進(jìn)行檢查并記錄；負(fù)責(zé)完成管理處年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)；按規(guī)定每半年進(jìn)行相關(guān)財務(wù)的公布；負(fù)責(zé)制定管理處年度工作計劃包括年度維護(hù)保養(yǎng)計劃和年度成本預(yù)算計劃，帶領(lǐng)并組織本處員工實施落實，并寫好工作日志、月工作小結(jié)和年度工作總結(jié)；每周組織召開一次管理處工作例會，掌握工作動態(tài)，了解各方面信息，及時講評、總結(jié)和布置工作；配合公司管理人員開展現(xiàn)場巡查工作，對如實反映情況的巡查結(jié)果，予以確認(rèn)；定期開展問卷調(diào)查或抽樣訪問活動，了解情況，聽取意見，與業(yè)主保持良好的合作關(guān)系，按實際需要向業(yè)主委員會提供改善小區(qū)服務(wù)系統(tǒng)的建議，不斷提高

3、小區(qū)的整體管理水平；負(fù)責(zé)對外（與政府各主管部門）的聯(lián)絡(luò)事宜，對內(nèi)（包括與公司各部門）的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)驗證供方服務(wù)，確保改建和維修的質(zhì)量；負(fù)責(zé)管理處安全生產(chǎn)工作；要及時處理各種突發(fā)和應(yīng)急情況，完成上級下達(dá)的其他各項任務(wù)。5承擔(dān)責(zé)任：對物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理工作負(fù)責(zé)6主要權(quán)限：本處的物業(yè)管理有管理權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)和建議權(quán)；對供方服務(wù)、工程質(zhì)量、維修質(zhì)量有驗收權(quán)、提出整改權(quán)。7崗位關(guān)系：在公司物業(yè)管理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項工作任務(wù)。8上崗的條件學(xué)歷：高中及中專以上學(xué)歷，具有物業(yè)管理上崗證；能力：敬業(yè)精神和責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，具有一定組織協(xié)調(diào)管理能力；具有物業(yè)管理的專業(yè)知識和技能；身體：身體健康,口齒清晰；閱歷：具有二年以上工作經(jīng)歷；培訓(xùn)：接受物業(yè)管理專業(yè)培訓(xùn)。9崗位要求熟悉有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；與小區(qū)業(yè)主委員會保持良好的關(guān)系；保持較高的物業(yè)管理費用的收繳率；掌握所轄物業(yè)的概況及使用情況；掌握所轄物業(yè)的業(yè)主、使用人情況及各聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；掌握所轄物業(yè)內(nèi)各項設(shè)施和設(shè)備的分布情況；知曉各類應(yīng)急措施，發(fā)生火警、臺風(fēng)、盜竊等突發(fā)事件時能及時出理；儀表整潔，舉止大方，文明禮貌；熱情為業(yè)主、使用人服務(wù)；完成公司交辦的各項工作。10、應(yīng)知應(yīng)會：工作任務(wù)崗位要求崗位關(guān)系崗位責(zé)任崗位考核11附件規(guī)范用語：電話：*物業(yè)，請講！接待：先生