某公司研究所職能

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-574編號：_某公司研究所職能審核：_時間：_單位：_某公司研究所職能用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。某公司研究所職能部門名稱 研究所 部門負責(zé)人 研究所所長 直接主管 總工程師部門結(jié)構(gòu)和編制部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計劃2、配合財務(wù)部進行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資

2、源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃4、制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，召集與組織企業(yè)的技術(shù)研討活動5、負責(zé)質(zhì)量管理體系、管理制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制訂與管理6、制訂企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計劃，組織、監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理工作7、負責(zé)科研項目的實施、推進與管理8、負責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、試制、試驗和老產(chǎn)品升級9、負責(zé)產(chǎn)品制造工藝的研究和新技術(shù)、新材料、新方法的推廣應(yīng)用10、負責(zé)科技信息、技術(shù)情報和質(zhì)量信息的收集11、負責(zé)公司專利申報與管理12、負責(zé)對各分廠和檢測中心的技術(shù)支持13、組織建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運行，負責(zé)企業(yè)QC小組的建設(shè)與管理14、負責(zé)公司技術(shù)檔案、資料的

3、管理和技術(shù)文件的收發(fā)15、負責(zé)各分廠生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備和工裝夾具的研制、開發(fā)、改造16、負責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造計劃的編制和組織實施17、負責(zé)公司設(shè)備研究工作的組織開展以及設(shè)備改造分析18、負責(zé)內(nèi)部人員的培訓(xùn)工作，協(xié)助相關(guān)部門進行專業(yè)的培訓(xùn)19、協(xié)助各分廠進行工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂(修訂)20、協(xié)助與監(jiān)督各分廠質(zhì)量管理體系的執(zhí)行工作21、協(xié)助供運部進行產(chǎn)品原輔材料合格供應(yīng)商的選擇22、協(xié)助銷售中心進行產(chǎn)品銷售資料的編寫23、協(xié)助銷售中心的技術(shù)服務(wù)工作篇2：某公司三分廠職能某公司三分廠職能部門名稱 三分廠 部門負責(zé)人 三分廠廠長 直接主管 總經(jīng)理部門結(jié)構(gòu)和編制部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度

4、、季度和月度工作目標(biāo)計劃2、配合財務(wù)部進行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃4、負責(zé)固定蓋板、分梳輥、整體錫林及其它梳理器材的制造及其全過程的控制5、負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護6、負責(zé)完成固定蓋板、分梳輥、整體錫林及其它梳理器材年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護與管理8、負責(zé)部門質(zhì)量進步和改進計劃的編制和實施9、負責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護10、負責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運、貯存、防護等的控制11、負責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護12

5、、負責(zé)對本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)13、負責(zé)分廠現(xiàn)場管理達標(biāo)和優(yōu)化14、協(xié)助供運部進行供方評審15、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、維護16、協(xié)助銷售中心分析客戶需求，進行合同評審17、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務(wù)問題19、協(xié)助研究所進行相關(guān)研究、試驗和技術(shù)攻關(guān)篇3：某公司二分廠職能某公司二分廠職能部門名稱 二分廠 部門負責(zé)人 二分廠廠長 直接主管 總經(jīng)理部門結(jié)構(gòu)和編制部門主要職能 1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標(biāo)制定部門年度、季度和月度工作目標(biāo)計劃2、配合財務(wù)部進行部門預(yù)算的編制，部門預(yù)算執(zhí)行的控制和管理3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況，配合人力資源部做人力資源規(guī)劃4、負責(zé)蓋板針布的制造及其全過程的控制5、負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、成本、技術(shù)、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立和維護6、負責(zé)完成蓋板針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃7、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工裝及備品備件的使用、維護與管理8、負責(zé)部門質(zhì)量進步和改進計劃的編制和實施9、負責(zé)工藝技術(shù)文件的執(zhí)行和維護10、負責(zé)本部門物資和產(chǎn)品的搬運、貯存、防護等的控制11、負責(zé)消耗定額、工資定額的修正和維護12、負責(zé)對本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)13、負責(zé)分廠現(xiàn)場管理達標(biāo)和優(yōu)化14、協(xié)助供運部進行供方評審15、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、維護16、協(xié)助銷售