超市分店班長(zhǎng)崗位規(guī)范

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-397編號(hào)：_超市分店班長(zhǎng)崗位規(guī)范審核：_時(shí)間：_單位：_超市分店班長(zhǎng)崗位規(guī)范用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開(kāi)化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。超市分店班長(zhǎng)崗位規(guī)范BN超市XX店(試行)1、掌握各種規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，做好模范作用。2、熟悉各種商品，做好商品的配備工作。3、了解商品的類別、包裝，做好商品的分類出樣工作。4、做好各崗位的檢查督促工作。5、了解各崗位的工作

2、規(guī)程，身先士卒，做好示范工作。6、耐心地做好新員工的培養(yǎng)工作，以身作則，多做示范。7、本著最大限度地減少公司的財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)損失為原則，處理好顧客的退換投訴等問(wèn)題，重大事情及時(shí)匯報(bào)。8、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，保證各項(xiàng)工作健康有序地運(yùn)行。9、接待好每筆業(yè)務(wù)，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，保證團(tuán)體業(yè)務(wù)的順利完成。10、做好工作交接及工作記錄。篇2：超市分店提貨員崗位規(guī)范超市分店提貨員崗位規(guī)范BN超市XX店(試行)1、愛(ài)崗敬崗，不斷學(xué)習(xí)，熟悉各種商品。2、能吃苦、守紀(jì)律，保證任務(wù)不折不扣地完成。3、認(rèn)真核對(duì)，保管好各種單據(jù)、文件，詳細(xì)地進(jìn)行交接，簽字，差錯(cuò)自負(fù)。4、服從配送中心的各項(xiàng)管理，作

3、好與調(diào)度室外的協(xié)調(diào)工作。5、熟悉本店的暢銷和滯銷商品情況，定期向店長(zhǎng)匯報(bào)配送中心的商品動(dòng)態(tài)。6、提貨員的最終交接以店內(nèi)為準(zhǔn)，進(jìn)貨、退貨以進(jìn)店和離店的交接為準(zhǔn)。7、掌握各種商品信息，及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)，作好店長(zhǎng)的業(yè)務(wù)參謀。8、每日到配送中心簽到。工作時(shí)間以簽到時(shí)間到店內(nèi)交貨結(jié)束時(shí)間為準(zhǔn)，當(dāng)日事必須當(dāng)日清。篇3：超市分店場(chǎng)內(nèi)促銷員崗位規(guī)范超市分店場(chǎng)內(nèi)促銷員崗位規(guī)范BN超市XX店(試行)為了加強(qiáng)管理、促進(jìn)商品銷售，維護(hù)企業(yè)形象、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特對(duì)超市內(nèi)所有店內(nèi)促銷人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。(店外促銷參照此規(guī)定執(zhí)行。)1、廠方憑總部促銷審批表，申請(qǐng)店內(nèi)外促銷活動(dòng)，同時(shí)提供促銷員名單、照片、簡(jiǎn)歷及健康證的工作時(shí)間

4、安排。2、促銷人員進(jìn)店須統(tǒng)一配戴促銷員工號(hào)牌(位于左上胸處)。3、促銷員須服從現(xiàn)場(chǎng)管理，保極配合參與超市內(nèi)相關(guān)工作。4、促銷員應(yīng)愛(ài)護(hù)店內(nèi)設(shè)備及商品，主動(dòng)參與防盜工作，損壞設(shè)備、商品須照價(jià)賠償。5、促銷員所帶贈(zèng)品指定存放、不許擺放在店內(nèi)貨架上，應(yīng)主動(dòng)出示并配合保安檢查。6、促銷員應(yīng)積極、熱情、客觀地介紹自己的產(chǎn)品，不得虛假推銷或詆毀同類其它廠家的產(chǎn)品，不得隨意給顧客承諾。7、顧客需訂貨，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)，不得私下店外交易。8、促銷員應(yīng)保持良好站姿，嚴(yán)禁坐在商品上、靠貨架、雙手插袋、雙手交叉抱于胸前。9、嚴(yán)禁扎堆聊天、相互打鬧、爭(zhēng)吵、勾肩搭背、不得有頂撞、辱罵、威脅、強(qiáng)迫、拉扯顧客等有損超市形象的行為。對(duì)由此造成的后果，超市保留追究的權(quán)利。10、促銷員不