農(nóng)民進(jìn)城落戶工作總結(jié)進(jìn)城落戶農(nóng)民的定義.doc

1、農(nóng)民進(jìn)城落戶工作總結(jié)進(jìn)城落戶農(nóng)民的定義年終工作總結(jié)農(nóng)民居民進(jìn)城落戶辦公室自成立以來，在局黨組織及局指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各股室的大力幫助下，著力進(jìn)步思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，積極開展工作，現(xiàn)將2022年全年工作情況總結(jié)如下：一、 工作進(jìn)展情況在市推進(jìn)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城落戶指導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和縣委、縣政府以及局指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照個(gè)人申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批的流程認(rèn)真開展工作。市上下達(dá)的任務(wù)是7500人，截止12月18日，我們已完成9533人的落戶轉(zhuǎn)移，超前完成年度目的任務(wù)。二、 主要措施一是統(tǒng)一思想，高度重視?？h委、縣政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，屢次召開了全縣推進(jìn)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城落戶工作

2、專題會(huì)議，成立了機(jī)構(gòu)，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，組建了“一廳式”辦公室，制定了縣推進(jìn)有條件農(nóng)農(nóng)村居民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)落戶施行方案，及時(shí)成立了由縣政府縣長任組長，常務(wù)副縣長等三名副縣長為副組長，財(cái)政、住建、農(nóng)業(yè)等18個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員的指導(dǎo)小組，在組織機(jī)構(gòu)上為我縣農(nóng)民進(jìn)城工作提供了有力保障。二是多方調(diào)研，完善政策法規(guī)。在多方調(diào)研、屢次討論的根底上，出臺(tái)了縣人民政府鼓勵(lì)有條件的農(nóng)村居民進(jìn)城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)落戶工作施行方案試行，印發(fā)了鼓勵(lì)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城落戶政策問答和縣推進(jìn)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城落戶宣傳手冊(cè)，并通過層層召開會(huì)議，做到了政策家喻戶曉。三是注重宣傳，營造氣氛。充分利用政府網(wǎng)站、人事網(wǎng)、電視、播送等媒體進(jìn)展宣傳，發(fā)放宣傳手

3、冊(cè)10000余冊(cè)、落戶政策問答5000多份、制作展板5塊、懸掛橫幅75條，結(jié)合形勢(shì)政策宣傳活動(dòng)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廣泛宣傳政策，不斷進(jìn)步群眾對(duì)政策的知曉率。四是親密協(xié)作，協(xié)調(diào)推進(jìn)。在縣人社局的協(xié)調(diào)下，公安、城建、稅務(wù)、社保等部門既嚴(yán)格依法照章辦事，標(biāo)準(zhǔn)流程，又打破常規(guī)，簡(jiǎn)化程序，通過“一廳式辦公”的方式，進(jìn)步了工作效率，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民進(jìn)城落戶的手續(xù)辦理上的便捷高效。五是分解任務(wù)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。我們?cè)谀瓿鯇⒐ぷ魅蝿?wù)納入2022年年度目的責(zé)任制考核范圍。縣委督查室、縣政府督查室定期督查、通報(bào)工作進(jìn)展情況。六月份，縣政府針對(duì)各鎮(zhèn)進(jìn)城落戶工作進(jìn)展了一次督辦通報(bào)，表揚(yáng)了工作措施得力，工作進(jìn)度較快鎮(zhèn)，確保了全年任務(wù)的順利完

4、成；九月份，又對(duì)已經(jīng)完本錢年度工作任務(wù)的鎮(zhèn)給予了資金獎(jiǎng)勵(lì)。三、存在困難及問題雖然我們?cè)谕七M(jìn)有條件農(nóng)民進(jìn)城落戶中做了大量工作，獲得了一定成效，但還存在一些亟待解決的困難和問題：一是省市補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)高，配套資金無著落。我縣是一個(gè)九山半水半分田的山區(qū)縣，縣域土地資短缺，土地利用價(jià)值不高，城鄉(xiāng)土地價(jià)格差異大，假如按照不低于市標(biāo)準(zhǔn)來兌付，一戶進(jìn)城農(nóng)民的補(bǔ)償就達(dá)上百萬，我縣現(xiàn)有的土地出讓金資金有限，全部用于安置進(jìn)城農(nóng)民，也是杯水車薪。二是政策吸引力不夠強(qiáng)。我縣屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣級(jí)職能部門可調(diào)整優(yōu)化的政策資非常有限，導(dǎo)致出臺(tái)的優(yōu)惠政策缺乏足夠的吸引力，農(nóng)村居民進(jìn)城興趣不大。三是農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)壓力大。我縣工業(yè)

5、化程度低，難以提供足夠的就業(yè)崗位，尤其對(duì)于長期生活在農(nóng)村,文化程度較低,缺乏就業(yè)技能的農(nóng)民來說,很難在城鎮(zhèn)找到合適自己的工作崗位，成為影響農(nóng)民進(jìn)城定居的關(guān)鍵因素。四是城市接納才能缺乏。我縣城區(qū)面積不到5平方公里，目前城區(qū)常住人口近7萬人，人口密度較大，城市已顯得極為擁擠，市場(chǎng)供求壓力日益加大。以住房為主的根底設(shè)施建立需要時(shí)間，短期內(nèi)無法承受農(nóng)村人口的大量遷入。五是公共效勞資嚴(yán)重短缺。城區(qū)醫(yī)院、教學(xué)等公共設(shè)施嚴(yán)重缺乏，接納容量有限。隨著農(nóng)民進(jìn)城定居工作的啟動(dòng)，城區(qū)人口與日俱增，教育、衛(wèi)生、住房、就業(yè)、公共設(shè)施缺乏等問題將日益凸顯。這些問題將會(huì)成為農(nóng)民進(jìn)城定居的制約性因素之一。四、下一步工作打算我們將按照“做大縣城，做強(qiáng)集鎮(zhèn)，做實(shí)社區(qū)”的工作思路，堅(jiān)持規(guī)劃先行、政策引導(dǎo)、穩(wěn)妥有序、集鎮(zhèn)為主、以人為本、創(chuàng)新機(jī)制的原那么，按照富人進(jìn)城、能人進(jìn)鎮(zhèn)、貧戶下山、梯次推進(jìn)、資流轉(zhuǎn)的城鎮(zhèn)化開展形式，以進(jìn)集鎮(zhèn)為主、以進(jìn)縣城為次的流轉(zhuǎn)程序，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶。在“十二五”期間，努力使城鎮(zhèn)人口由如今的8.64萬增加到13萬人，其中縣城人口由如今的5.64萬人增加到8萬人，全縣城鎮(zhèn)化程度由如今的38%進(jìn)步到45%?？傊七M(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，解決起來不可能一蹴而就。在即將到來的20_年里，我們將再接再厲，努力探究這一項(xiàng)工作的新舉措，新方法，堅(jiān)持