校長國培計劃2017農(nóng)村小學校長助力工程培訓心得(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上在學習中成長，在實踐中提高-“校長國培計劃”2017年農(nóng)村校長助力工程培訓心得甘肅省XX縣XX鎮(zhèn)XXXX XXX 2017年9月6至30日，本人在北京師范參加“校長國培計劃2017年邊遠貧困地區(qū)農(nóng)村校長助力工程教育部小學校長培訓中心學校規(guī)劃與學校文化建設”培訓。在培訓期間，我們聆聽了專家、教授的精彩報告，一線的優(yōu)秀中小學校長治校經(jīng)驗專題講座，收獲受益非淺，讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應有的專業(yè)標準、辦學理念、辦學思想及治校方略等綜合素質(zhì)。通過本次培訓使我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究的意識，更使我對校長職責以及學校管理工作有了新的認識和進一步的了解，現(xiàn)

2、將自己在學習中的認識和體會匯報如下：一、做一名有思想的引領(lǐng)者（一）專家引領(lǐng)，更新理念。在學習期間，我們聆聽了幾位專家教授和校長的報告。這些報告內(nèi)容博大精深，對于解決我們在教育教學及課改中的一些困惑，在工作中確定正確的辦學宗旨、目標、思路、理念、策略等，校園文化建設和樹立德育為先的理念，提高工作水平和管理層次，以及在今后的教育實踐中必將會產(chǎn)生重大而深遠的影響。理論學習專題突出了以提升理論知識為重點，突出了對校長們的理性思考以及宏觀思維能力的提高，具有指導性、針對性、方向性、實效性和操作性。（二）作為校長要加強學習，提升管理能力。俗話說：“當好校長容易，當一名好校長就很難”，那么我們就必須加強學習

3、，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。1.做一名善于學習的校長。校長應該是個學習者，學習教育理論、教育規(guī)律和教育方法以及義務教育學校校長專業(yè)標準，提高我們自身的理論水平，學習其他學校的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗，提高我們自身的管理水平、增加我們自身的經(jīng)驗積累。要多看，多想，靈感才能不期而遇。如果不從事學習，就沒有可持續(xù)發(fā)展。校長自身不發(fā)展，學校更無新容顏。因此，校長要不斷的學習，才能不斷的提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導能力，才能成為教學的引領(lǐng)者。所以，校長應該具有引領(lǐng)力，對工作的預見、調(diào)整和反思都需要研究，隨時發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題，挖掘深層因素，根深才能固本，才能實現(xiàn)“內(nèi)涵發(fā)展”的理念。校長要把先進的辦學理念

4、通過教師轉(zhuǎn)化為課堂行為。校長要學會時時反思、事事反思，通過反思找準差距，及時總結(jié)和改進，我們就能不斷的積累經(jīng)驗和提高自己，向著引領(lǐng)型校長步步邁進。2.作為一名校長要具有管理才能。一個校長如果沒有管理才能，就如同一個小說家沒有想象力一樣。校長只有理念，沒有管理才能也很難使學校向前發(fā)展。3.作為一名校長應該具有敬業(yè)、公正、清廉、寬容、擔當?shù)热烁衲ЯΑＰｉL應當以完善的人格魅力去影響和帶領(lǐng)師生，運用感情的力量把大家凝聚在一起，使教師產(chǎn)生極大的積極性，從而為實現(xiàn)校長確立的辦學目標進行有效的實踐和創(chuàng)造性的工作。4.作為一名校長應遵循對學校職能和管理職能的認識，根據(jù)辦學規(guī)律，運用一定的手段和方法，消除管理障

5、礙，創(chuàng)造多種條件，使學校的常規(guī)管理、教學管理和教師管理處于良性運行之中，使全校協(xié)調(diào)一致地完成學校工作的總體目標。二、通過培訓學習我今后的努力方向1、認真學習，更新辦學理念。教育的發(fā)展關(guān)鍵看學校，學校的發(fā)展關(guān)鍵看校長。校長要善于學習，有獨特的辦學理念，學校才有生機和活力。要當好一名校長，首先必須勤于學習，學習是進步的先導，不學習是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學習相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學習的典范，才能做到工作有思路、辦學有特色。2、認真服務，提高服務意識。一名好的校長首先必須要有良好的服務意識，當好師生的公仆，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的“陣地”，正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)

6、系。當好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，培養(yǎng)團隊工作的向心力和凝聚力。3、整合資源，提高教育質(zhì)量。質(zhì)量是學校的生命線，是學校的立足之本，校長工作的核心是務必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學成績，也關(guān)注育人功能。一所學校是否有競爭力，就必須看教育質(zhì)量的高低，因此，要增強教育教學質(zhì)量的意識。4、勇于實踐，不斷創(chuàng)新。校長要更新教育觀念，牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村，立足實際，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學校得到社會的廣泛認可，為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學校整體水平的提高，實現(xiàn)我們的辦學目標?？偠灾?，通過學習，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負的