月人力資源管理師444

1、2010 年 5 月人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)卷冊(cè)一 職業(yè)道德一、 職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分答案指導(dǎo)：,多項(xiàng)選1、該部分均為選擇題 ,每題均有四個(gè)備選項(xiàng) ,其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確地 擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是2、正確地 .請(qǐng)根據(jù)題意地內(nèi)容和要求答題 ,并在答題卡上將所選答案地相應(yīng)字母涂黑.3、單選、錯(cuò)選、漏選 ,則該題均不得分 .（一） 單項(xiàng)選擇題（第 18 題）1、根據(jù)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,從業(yè)人員應(yīng)該遵循地職業(yè)道德“五項(xiàng)要求”是（）A、愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、公道正派、服務(wù)群眾、勇于奉獻(xiàn)B、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)C、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、遵紀(jì)守

2、法、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)D、創(chuàng)新進(jìn)取、遵紀(jì)守法、辦事公道、服務(wù)群眾、與時(shí)俱進(jìn)2、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在地道德準(zhǔn)則是（）B 、忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、人本A、民主、審慎、法制3、日本拉鏈大王吉田中雄說(shuō)： “不為別人地利益著想 ,就不會(huì)有自己地繁榮 .“從職業(yè)道德地 角度看 ,這句話地真正意思是（）A 、別人要求怎么做 ,自己就要怎么做B、知己知彼，百戰(zhàn)不殆C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)要善于說(shuō)“對(duì)不起“D、誠(chéng)信是企業(yè)立足社會(huì)地道德資本4、從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程地步驟和要求是（）A 、牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程B、背誦操作規(guī)程、了解操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程C、牢記操作規(guī)程、改進(jìn)操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程D、牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作

3、規(guī)程5、 日本豐田汽車公司長(zhǎng)期奉行“少花錢多辦事“地經(jīng)營(yíng)理念，節(jié)約成了豐田公司地文化、時(shí) 尚和習(xí)慣 .但近一個(gè)時(shí)期以來(lái) ，豐田汽車公司卻連續(xù)陷入了” 召回門“地泥潭 ，據(jù)分析 ，問(wèn)題地產(chǎn) 生或多或少與”節(jié)約“有關(guān) ，這說(shuō)明：（）A 、“少花錢”是不能夠做到或者做好“多辦事”地B、產(chǎn)品缺陷來(lái)源于把“節(jié)約”作為經(jīng)營(yíng)理念地戰(zhàn)略C、“節(jié)約”就是賺小便宜吃大虧D、把握節(jié)用有度地本質(zhì)十分重要6、職業(yè)道德規(guī)范 “合作”地特征是（）A 、牟利性、行業(yè)性、平等性B 、社會(huì)性、互利性、平等性C、行業(yè)性、互利性、選擇性D、職業(yè)性、互利性、選擇性7、職業(yè)道德規(guī)范 -“奉獻(xiàn)”地可為性是指（）A 、人人可為B 、有利可圖

4、C 只要想為 , 便可為D 對(duì)他人地要求8、在職業(yè)道德休養(yǎng)中 ,從業(yè)人員應(yīng)該遵循地基本要求是（）A 、己所不欲 ,勿施于人B 、害人之心不可有 ,防人之心不可無(wú)C、夾著尾巴做人D、領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥（二）多項(xiàng)選擇題（第 916 題）9、職業(yè)道德地社會(huì)作用表現(xiàn)在（）A 、有利于調(diào)整職業(yè)利益關(guān)系,維護(hù)社會(huì)生產(chǎn)和生活秩序B、 有利于提高人們地社會(huì)道德水平，促進(jìn)社會(huì)良好風(fēng)尚地形成C、有助于企業(yè)有效掌控員工地思想和行為D、有助于完善人格，促進(jìn)人地全面發(fā)展10、我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德地特點(diǎn)包括（）A 、以功力主義為價(jià)值取向B、以集體主義為原則C、以“五愛”為基本要求D、以為人民服務(wù)為核心11、職業(yè)道德對(duì)職業(yè)技

5、能地作用表現(xiàn)為（）A 、統(tǒng)領(lǐng)作用B 、支撐作用C、促進(jìn)作用D、決定作用12、關(guān)于敬業(yè) ,正確地說(shuō)法是（）A 、在職業(yè)規(guī)范中 ,敬業(yè)是對(duì)從業(yè)人員最根本地要求B、長(zhǎng)期從事一項(xiàng)職業(yè)，必能產(chǎn)生感情進(jìn)而促進(jìn)敬業(yè)地局面C、是否敬業(yè)是許多著名企業(yè)選人用人地首要條件D、敬業(yè)地核心是文明禮貌13、職業(yè)道德規(guī)范“誠(chéng)信”地特征包括（）A、模糊性B、智慧性C、止損性D、表象性14、從業(yè)人員堅(jiān)持職業(yè)道德規(guī)范“公道”地要求包括（）A、立場(chǎng)要堅(jiān)定B、方法要靈活C、要以德服人D、要超然物外15、從業(yè)人員若在工作中違背職業(yè)紀(jì)律，正確地態(tài)度是（）C、主動(dòng)改進(jìn)不足D、努力修改制度16、從業(yè)人員踐行職業(yè)道德規(guī)范“奉獻(xiàn)”地要求包括（）

6、A 、明確崗位職責(zé)B 、培養(yǎng)職責(zé)感情C、全力以赴工作D、不計(jì)任何報(bào)酬二、 職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分（第 1725 題）答題指導(dǎo)：1、 該部分均為選擇題 ,每題均有四個(gè)備選項(xiàng) ,您只能根據(jù)自己地實(shí)際情況選擇其中一個(gè)選項(xiàng) 最為您地答案 .2、請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案地相應(yīng)字母涂黑 .17、 如果你對(duì)自己目前所從事地工作很不滿,想辭去現(xiàn)職 ,而所簽訂地聘用合同又為到期,你會(huì)采取地處理方式是（）A、依然辭職B、盡管無(wú)奈，但會(huì)堅(jiān)持到合同期滿C、提前告知單位，堅(jiān)持辭職D、為了不是自己違約，會(huì)設(shè)法讓公司主動(dòng)辭退自己18、你在工作中結(jié)識(shí)地好朋友一般是哪種？（）A、兩肋插刀，在所不惜地人B、相互學(xué)習(xí)，相互激勵(lì)和共同

7、進(jìn)步地人C、工作進(jìn)步，富有生活情趣地人D、只要談得來(lái)就行19、你地一個(gè)同事 Q 總是喋喋不休地在你耳邊講 X 地壞話 ，而根據(jù)你觀察 ，X 并不像 Q 某描 述地那樣壞 ，你會(huì)（）A、暫時(shí)相信Q某地話，對(duì)X進(jìn)行仔細(xì)觀察B、相信自己地判斷，不會(huì)相信Q某說(shuō)地話C、給Q某講清楚這樣做地危害D、遠(yuǎn)離Q某,同時(shí)對(duì)X保持警惕20 公休日你最要好地幾個(gè)朋友決定搞一次戶外體育運(yùn)動(dòng) ，邀請(qǐng)你參加 ，但你因家務(wù)很忙而且 對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)沒有興趣 ，你會(huì)（）A、委婉拒絕B、積極參與，支持朋友們搞活動(dòng)C、把自己地真實(shí)想法告訴大家D、提出別地運(yùn)動(dòng)方式21、員工N某原本是你最要好地同事，每天都會(huì)擠時(shí)間一起聚會(huì)聊天，但自從他最近

8、晉升了職務(wù)，你們雙方見面機(jī)會(huì)少了 ，你會(huì)（）A、仿佛覺得N某地心變了B、估計(jì)過(guò)一段時(shí)間會(huì)好地C、只覺得N某比較忙碌而已D、依稀感覺長(zhǎng)此下去，N某不再和自己成為朋友A、按照領(lǐng)導(dǎo)地要求進(jìn)行推選B、按照自己熟悉地狀況來(lái)推選C、平時(shí)誰(shuí)對(duì)自己好就推選誰(shuí)D、盡量推選離自己關(guān)系較遠(yuǎn)地人23、在上班路上 ,你因?yàn)榻煌〒矶露t到 ,到了班上 ,你要做地第一件事情會(huì)是（）A、向其他同事解釋遲到地原因B、馬上進(jìn)入工作狀態(tài)C、一邊工作，一邊向別人解釋交通擁堵地嚴(yán)重程度D、一邊工作，一邊盤算如何應(yīng)對(duì)主管地批評(píng)24、公司領(lǐng)導(dǎo)令辦公室秘書通知你，馬上趕赴市內(nèi)某地參加一項(xiàng)重要活動(dòng)，你急忙聯(lián)系了一下確認(rèn)眼下只剩兩種交通方式：

9、1、如乘坐公交車 ，且整齊道路不堵 ，一切順利地前提下 ，時(shí)間可 能提前 2分鐘，費(fèi)用 4毛錢；2、乘坐出租車 ，可以保證提前到達(dá) 20分鐘，費(fèi)用 40 元.根據(jù)公司 規(guī)定，市內(nèi)交通費(fèi)用均由個(gè)人自理 ，對(duì)此你會(huì)（）A、乘公交車B 、乘坐出租車C、請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)D 、請(qǐng)辦公室秘書決定25、某地植樹造林 ，栽植數(shù)量很大 ，但成活率很低 ，對(duì)于植樹造林地 “數(shù)字” ，很多人覺得水分很 大，當(dāng)?shù)厝罕姂蚍Q“只見數(shù)字 ，不見樹木” .對(duì)此 ，你地看法是（）A、個(gè)別機(jī)構(gòu)或者領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)字上造假B 、植樹造林本來(lái)很困難 ,數(shù)字總會(huì)不準(zhǔn)確C、這種現(xiàn)象在各地估計(jì)都存在，現(xiàn)在對(duì)數(shù)字已無(wú)感覺D、希望數(shù)字真地能夠變成現(xiàn)實(shí)第二部分

10、 理論知識(shí)， 請(qǐng)?jiān)?6125 題，共 100題，滿分為 100分）一、單項(xiàng)選擇題（ 2685題，每題 1分，共 60 分.每題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)卮鸢复痤}卡上將所選答案地相應(yīng)字母涂黑.）26、勞動(dòng)參與假說(shuō)性地前提觀點(diǎn)是（A、男性成年人C、女性成年人）地勞動(dòng)參與率與經(jīng)濟(jì)周期不存在敏感性地反應(yīng)性B、老年人D、青年人27、下列公式錯(cuò)誤地是（ ）A、總供給=消費(fèi)+收入E、均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄C、總供給=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D、均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資2 8、企業(yè)短期唯一可變地生產(chǎn)要素是（）A、勞動(dòng)工具E、勞動(dòng)資料C、勞動(dòng)對(duì)象D、勞動(dòng)投入2 9、對(duì)勞動(dòng)者而言，物質(zhì)幫助權(quán)主要通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)A、社會(huì)保險(xiǎn)E、社會(huì)保障C

11、、社會(huì)救濟(jì)D、薪酬福利30、（ ）不屬于勞動(dòng)保障法 A、促進(jìn)就業(yè)法B、社會(huì)保障法C、工作時(shí)間法D、勞動(dòng)福利法31、 以下關(guān)于勞動(dòng)法地監(jiān)督檢查制度地說(shuō)法正確地是（）A、它規(guī)定了勞動(dòng)關(guān)系地內(nèi)容B 、它規(guī)定了勞動(dòng)關(guān)系地運(yùn)行規(guī)則C、它規(guī)定了勞動(dòng)關(guān)系地調(diào)整規(guī)則D、各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度地范圍與勞動(dòng)監(jiān)督制度地范圍是一致地32、 勞動(dòng)法律關(guān)系地特征不包括（）A、它是雙務(wù)關(guān)系B、它地內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)C、它具有國(guó)家強(qiáng)制性D、它是勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系33、 影響消費(fèi)者購(gòu)買行為地主要因素不包括（）A、文化因素B、個(gè)人因素C、社會(huì)因素D、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況34、 顧客力量分析是企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析地重要內(nèi)容,不包括（）A、顧客消費(fèi)承

12、受能力B、顧客消費(fèi)偏好C、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析D、企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析35、成熟企業(yè)不適宜采取地營(yíng)銷策略有（ ）A、市場(chǎng)改良B、市場(chǎng)營(yíng)銷組合改良C、產(chǎn)品改良D、增強(qiáng)銷售渠道功效36、 （ ）是指在對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上地人進(jìn)行知覺時(shí),人們會(huì)不自覺地在他們之間進(jìn)行比較37、組織公正與報(bào)酬分配地原則不包括（A 、分配原則B 、程序公平C、互動(dòng)公平D、法律公平38、20 世紀(jì) 50 年代末 ,（ ）提出了第一個(gè)綜合地權(quán)變模型 .A 、赫塞B 、布蘭查德C、費(fèi)德勒D、明茨伯格39、 赫塞與布蘭查德地領(lǐng)導(dǎo)情境理論認(rèn)為,選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格地依賴條件是下屬地（）A 、業(yè)務(wù)水平B 、道德水平C、能力水平D、成熟水平40、 人

13、力資本是經(jīng)濟(jì)資本中心地核心資本,其原因在與人力資本具有無(wú)限地（）A 、時(shí)效性B 、創(chuàng)造性C、收益性D、累積性41、 人力資本投資收益比率變化規(guī)律不包括（）A 、投資和收益之間地替代和互補(bǔ)關(guān)系B、人力資本投資地內(nèi)生收益遞減C、人力資本投資地社會(huì)效益變化規(guī)律D、人力資本投資收益地變動(dòng)規(guī)律42、組織開發(fā)地基本出發(fā)點(diǎn)是改善整個(gè)組織地（A 、結(jié)構(gòu)B 、職能C、文化D、制度43、人力資源地一般特點(diǎn)不包括（）A、時(shí)間性B、主觀能動(dòng)性C、消費(fèi)性D、客觀規(guī)律性44、 （ ）適用于及時(shí)了解被調(diào)查者對(duì)某種情況地看法,便于做出好與差地評(píng)價(jià)A、電話調(diào)查法B、檔案記錄法C、郵寄調(diào)查法D .直接觀察法45、可用SWOT法對(duì)

14、企業(yè)組織信息進(jìn)行分析，其中” S”表示（）A、組織地優(yōu)勢(shì)B、組織面臨地機(jī)會(huì)C、組織地劣勢(shì)D、組織面臨地威脅46、 組織結(jié)構(gòu)圖繪制地基本圖示不包括（）47、工作崗位研究地原則不包括（A、系統(tǒng)地原則B、標(biāo)準(zhǔn)化原則C、經(jīng)濟(jì)性原則D、最優(yōu)化原則48、崗位寫實(shí)前地準(zhǔn)備工作不包括（ ）A、 進(jìn)行初步崗位調(diào)查B、制定出寫實(shí)工作計(jì)劃C、確定寫實(shí)人員，明確工作職責(zé)D、對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行培訓(xùn)49、 以下關(guān)于工作時(shí)間核算地表述,不正確地是（）A 、缺勤分為全日缺勤和非全日缺勤B、制度工作工日=日歷工日一制度公休工日C、出勤工日=制度工作工日一缺勤工日D、停工工時(shí)=全日停工工時(shí)一非全日停工工時(shí)50、 （ ）地制定勞動(dòng)定額

15、 ，是企業(yè)管理對(duì)勞動(dòng)定額工作提出地一項(xiàng)基本要求.A、快，精，準(zhǔn)B、快淮，全C、慢、全、精D、全，準(zhǔn)，精51、（ ）是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi) ，人力資源部門地全部管理活動(dòng)地費(fèi)用支出52、人力資源管理費(fèi)用核算地要求不包括（A、采用適當(dāng)?shù)睾怂惴椒˙、正確劃分各種費(fèi)用地界限C、控制成本和節(jié)約能耗D、加強(qiáng)費(fèi)用開支地審核和控制53、 人員配置應(yīng)遵循地原則不包括（）A、崗得其人B、人得其應(yīng)C、人盡其才D、適才適所54、 招聘申請(qǐng)表地設(shè)計(jì)應(yīng)從（）地角度出發(fā) ,使用通俗地語(yǔ)言A、用人部門B、招聘者C、企業(yè)高層D、申請(qǐng)者55、 下列說(shuō)法不正確地是（）A、公司和應(yīng)聘者之間地雙向選擇地關(guān)系B、公司應(yīng)該著重顯示其選

16、擇地強(qiáng)勢(shì)地一面C、公司應(yīng)該客觀全面地介紹公司整體形象D、公司應(yīng)向應(yīng)聘者樹立良好地企業(yè)形象56、 背景調(diào)查地內(nèi)用應(yīng)（）57、（ ）社會(huì)閱歷淺，思想比較單純 ，接受能力強(qiáng)A 、歸國(guó)地學(xué)生B 、在職地研究生C、校園招聘地學(xué)生D 、在職地博士生58、員工信息管理系統(tǒng)地（）層是指對(duì)應(yīng)于人力資源管理具體業(yè)務(wù)流程地系統(tǒng)功能A 、業(yè)務(wù)處理B 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)C、決策支持D 、薪酬計(jì)劃59、 下列有關(guān)員工培訓(xùn)地說(shuō)法不正確地是（）A 、全員培訓(xùn)在于提高企業(yè)全員素質(zhì)B、應(yīng)充分考慮員工地能力偏差和工作分工地不同C、重點(diǎn)培訓(xùn)要求對(duì)技術(shù)中堅(jiān)和管理骨干加大培訓(xùn)力度D、培訓(xùn)投資地成本就是全部可明確計(jì)算出來(lái)地會(huì)計(jì)成本60、 企業(yè)地培

17、訓(xùn)流程屬于企業(yè)地（）流程 .A、決策B、管理C、營(yíng)運(yùn)D、控制61、 培訓(xùn)地需求分析就是消除培訓(xùn)需求意想地片面性，從（ ）地工作計(jì)劃來(lái)考慮62、脫產(chǎn)培訓(xùn)地目地不包括（）A 、為企業(yè)培養(yǎng)高層次技術(shù)人才B、培養(yǎng)企業(yè)緊缺人員C、為企業(yè)培養(yǎng)咼層次管理人才D、改善企業(yè)基層人員63、管理人員教程培訓(xùn)地設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行,其中一級(jí)培訓(xùn)是（）A 、基礎(chǔ)管理教程B、管理理論教程C、高級(jí)管理教程D、總體管理教程64、常用于管理培訓(xùn)地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法是（）A 、工作指導(dǎo)法B、工作輪換法C、特別任務(wù)法D、個(gè)別指導(dǎo)法65、績(jī)效管理地效度是指運(yùn)用績(jī)效管理方法,測(cè)量員工地能力與績(jī)效內(nèi)容地（）程度 .A 、穩(wěn)定性B、可靠性C

18、、一致性D 、準(zhǔn)確性66、（ ）是對(duì)績(jī)效管理中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作要素進(jìn)行全面檢測(cè),分析地過(guò)程A 、績(jī)效溝通B、績(jī)效改善67、（ ）考評(píng)法適合于對(duì)生產(chǎn)性和操作性崗位人員進(jìn)行考評(píng)A、行為主導(dǎo)型B、效果主導(dǎo)型C、態(tài)度主導(dǎo)型D、品質(zhì)主導(dǎo)型68、（ ）對(duì)事不對(duì)人 .考評(píng)者不僅注重對(duì)行為本身地評(píng)價(jià),還考慮行為地情境B、行為量表法D、排隊(duì)法A、關(guān)鍵事件法C、硬性分配法69、在對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)前A、識(shí)別信息檢索C、考評(píng)對(duì)象真?zhèn)蔚貦z驗(yàn),無(wú)需進(jìn)行地是（）B 、考評(píng)數(shù)據(jù)地效度檢驗(yàn)D 、考評(píng)數(shù)據(jù)地信度檢驗(yàn)70、 以下關(guān)于員工績(jī)效考評(píng)地說(shuō)法不正確地是（）A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須客觀化、定量化B、績(jī)效面談能幫助員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)

19、誤、努力工作C、確定績(jī)效考評(píng)基礎(chǔ)包括確定工作要項(xiàng)和確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)兩部分內(nèi)容D、 為了達(dá)到激勵(lì)員工提高績(jī)效地目地，應(yīng)該盡量將績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)定地高一點(diǎn)兒71、 員工地激勵(lì)薪酬不包括（）A、基本工資B、紅利72、以下有關(guān)工效掛鉤制度地描述不正確地是（）A、工效掛鉤制度是指企業(yè)工資總額同員工績(jī)效掛鉤B、應(yīng)按企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)地實(shí)際情況提取工資總額C、工效掛鉤是國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)工資總額進(jìn)行管理地一種形式D、 要在國(guó)家指導(dǎo)下按以豐補(bǔ)歉 ，留有結(jié)余地原則合理發(fā)放工資73、以下各項(xiàng)不能決定員工計(jì)件工資多少地是（）A、合格產(chǎn)品數(shù)量B、工作量C、計(jì)件單價(jià)地高低D、提成比例74、制定科學(xué)合理地工資制度地前提和依據(jù)是（）A、薪酬

20、政策與目標(biāo)地明確B、工作崗位分析與評(píng)價(jià)C、薪酬調(diào)查D、工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)地確立75、（ ）規(guī)定著單位生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品數(shù)量地標(biāo)準(zhǔn)尺度 .A、技術(shù)等級(jí)B、工作等級(jí)C、勞動(dòng)定額D、計(jì)件單價(jià)76、 （ ）規(guī)定，計(jì)件單價(jià)不僅以產(chǎn)量定額來(lái)計(jì)算，而且把質(zhì)量、 原材料消耗以及產(chǎn)品成本綜合 考慮 .A、間接計(jì)件工資制B、綜合計(jì)件工資制,按照不低于勞動(dòng)合77、用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間地 同規(guī)定地勞動(dòng)者本人日或 小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)地（ ）支付其工資 .A、125%C、200%B、150%D 、300%78、根據(jù)我國(guó)人力資源和社會(huì)保障部地相關(guān)規(guī)定,我國(guó)職工平均每月地計(jì)薪天數(shù)為（）A 、 19

21、.92B 、 21.75C、21.92D 、22.9279、（ ）是當(dāng)人們生病或受到傷害后 ,由國(guó)家或社會(huì)提供醫(yī)療服務(wù)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)匾环N社會(huì)保 險(xiǎn)制度 .A 、養(yǎng)老保險(xiǎn)B 、醫(yī)療保險(xiǎn)C、失業(yè)保險(xiǎn)D、工傷保險(xiǎn)80、（ ）是企業(yè)財(cái)產(chǎn)地人格化代表 ,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理權(quán)地載體 .A、雇員B、工會(huì)組織C、雇主D、用人單位主管81、在勞動(dòng)關(guān)系地調(diào)整方式中 ,（ ）地基本特點(diǎn)是體現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人雙方地意志 .A、勞動(dòng)合同B、民主管理制度82（ ）是勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人為明確勞動(dòng)關(guān)系中特定權(quán)利義務(wù),在平等自愿、協(xié)商一致地基礎(chǔ)上所達(dá)成地契約 .B、勞動(dòng)合同D、集體合同A 、專項(xiàng)協(xié)議C、要式合同83、作為勞動(dòng)合同主體題地

22、勞動(dòng)者必須年滿（）以上 .A、 15 周歲B、 16 周歲C、 17 周歲D、 18 周歲84、按照勞動(dòng)合同法地規(guī)定 ,勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前（）通知用人單位 ,可以解除勞動(dòng)合同.A 、 3 日B、 6 日C、 30 日D、 60 日二、多想選擇題（ 86125題,每題一分 ,共 40分.每題有多個(gè)答案 ,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案地相應(yīng)字母涂黑.錯(cuò)選,少選 ,多選,絕不得分）86、實(shí)證研究方法地特點(diǎn)包括（ ）B、結(jié)論具有客觀性D、結(jié)論具有主觀性A 、目地在于認(rèn)識(shí)客觀事實(shí)C、以某種價(jià)值判斷為基礎(chǔ)E、目地在于為政府制定經(jīng)濟(jì)政策服務(wù)87、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家 ,政府實(shí)施財(cái)政政策地主要措施包括（C、公開市場(chǎng)

23、業(yè)務(wù)E、增加貨幣供應(yīng)量88、 年失業(yè)率取決于（）A、失業(yè)周數(shù)C、平均失業(yè)持續(xù)期E、失業(yè)人數(shù)所占社會(huì)勞動(dòng)力地比例89、依據(jù)勞動(dòng)法律事實(shí)是否以當(dāng)事人地意志為轉(zhuǎn)移A、勞動(dòng)法律行為C、勞動(dòng)合同法律體系E、勞動(dòng)合同關(guān)系90、 下面屬于勞動(dòng)法律淵源地有（）A、正式解釋C、地方性勞動(dòng)法規(guī)E、國(guó)務(wù)院行政勞動(dòng)法規(guī)91、 選擇風(fēng)險(xiǎn)型決策地前提包括（）A、有一個(gè)明確地決策目標(biāo)D、調(diào)整政府轉(zhuǎn)移支付水平B、失業(yè)人數(shù)D、就業(yè)人數(shù),法律事實(shí)可分為（）B、勞動(dòng)法律淵源D、勞動(dòng)法律事件B、勞動(dòng)法律D、勞動(dòng)規(guī)章B、存在兩個(gè)以上可供選擇地方案A、變動(dòng)稅率B、調(diào)整政府購(gòu)買水平C、可測(cè)算出種種自然狀態(tài)發(fā)生地客觀概率D、可測(cè)算出不同方案

24、在不同自然狀態(tài)下地?fù)p益值E、存在著不不以決策人意志為轉(zhuǎn)移地各種自然狀態(tài)92、按照消費(fèi)者在購(gòu)買決策過(guò)程中地作用不同,角色可分為（）A 、倡議者B、跟隨者C、決策者D、購(gòu)買者E、使用者93、企業(yè)采購(gòu)中心地成員通常包括（）A 、生產(chǎn)者B、影響者C、米購(gòu)者D、決定者E 、信息控制者94、滿足成就需要地行為可以是（）A、發(fā)現(xiàn)和使用更好地方法完成工作B、比競(jìng)爭(zhēng)者更出色C、實(shí)現(xiàn)或者超越一個(gè)難以達(dá)到地目標(biāo)D、解決一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題E、影響他人并改變他們地態(tài)度和行為95、心理測(cè)量方法在培訓(xùn)和開發(fā)中地作用主要體現(xiàn)在（）A、它是培訓(xùn)需求分析地必要工具B、是篩選人才地工具C、為培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果提供依據(jù)D、是晉升或加薪地依

25、據(jù)E、是員工職業(yè)生涯管理地重要步驟96、 創(chuàng)新能力地激勵(lì)機(jī)制包括（）A 、團(tuán)體激勵(lì)機(jī)制C、市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制E、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制97、員工地素質(zhì)包括（ ）A 、身體素質(zhì)C、品德素質(zhì)E、文化素質(zhì)98、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)地缺點(diǎn)包括（A 、容易出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)重疊現(xiàn)象C、各事業(yè)部責(zé)權(quán)關(guān)系不明確E、容易出現(xiàn)管理人員膨脹現(xiàn)象B、個(gè)人激勵(lì)機(jī)制D、社會(huì)激勵(lì)機(jī)制B、智能素質(zhì)D 、人格素質(zhì)）B 、主管須事事請(qǐng)示匯報(bào)D 、容易忽視企業(yè)整體利益99、一個(gè)公司、一個(gè)部門、甚至一個(gè)崗位就是一個(gè)系統(tǒng).系統(tǒng)地基本特征包括（）A、整體性B、環(huán)境適應(yīng)性E、相關(guān)性）等因素地影響 .B、被調(diào)查人本身文化水平地高低D、被調(diào)查人填寫時(shí)地興趣和態(tài)度B,

26、年齡構(gòu)成統(tǒng)計(jì)D、學(xué)歷構(gòu)成統(tǒng)計(jì)B、停工時(shí)間D、出勤時(shí)間B、勞動(dòng)定額地貫徹執(zhí)行D 、勞動(dòng)定額地統(tǒng)計(jì)分析B、進(jìn)入角色慢C、招募成本大D、決策風(fēng)險(xiǎn)大100、書面調(diào)查結(jié)果地可靠性和準(zhǔn)確性受（A、被調(diào)查人地身份與地位C、被調(diào)查人填寫時(shí)地誠(chéng)意E、調(diào)查本身設(shè)計(jì)地合理性101、 企業(yè)員工地結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)包括（）A、性別構(gòu)成統(tǒng)計(jì)C、工齡構(gòu)成統(tǒng)計(jì)E、職業(yè)資格構(gòu)成統(tǒng)計(jì)102、 工作時(shí)間地構(gòu)成包括（）A、日歷時(shí)間C、缺勤時(shí)間E、加班時(shí)間103、 勞動(dòng)定額地內(nèi)容包括（）A、勞動(dòng)定額地制定C、勞動(dòng)定額地修訂E、勞動(dòng)定額地審核104、 外部招募地不足表現(xiàn)在（）A、篩選難度大E、影響內(nèi)部員工地積極性105、企業(yè)采用遮蔽廣告地原因包括

27、（）A 、企業(yè)不愿意讓在職員工發(fā)現(xiàn)C、廣告只能被一少部分人看到E、廣告只想讓特定地人群看到B、不愿意暴露自己地業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)展計(jì)劃D、不想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)現(xiàn)在某地招聘人才106、組織對(duì)員工進(jìn)行投資 ,所能得到地回報(bào)狀況取決于員工地（）A、勞動(dòng)態(tài)度B、勞動(dòng)積極性C、工資水平D、勞動(dòng)生產(chǎn)率E、學(xué)歷高低107、（ ）等反映了員工歷史狀況A 、履歷材料C、鑒定材料E、自傳資料B 、政治歷史問(wèn)題地審查D、參加黨團(tuán)組織地材料108、培訓(xùn)管理地考評(píng)主要包括對(duì)（A、培訓(xùn)內(nèi)容）等方面進(jìn)行考評(píng) .B、培訓(xùn)時(shí)間E、培訓(xùn)地后勤保障109、（ ）等因素決定了崗前培訓(xùn)地內(nèi)容A、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)B、企業(yè)文化C、員工受訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短D、

28、培訓(xùn)成本E、新員工地平均素質(zhì)110、在崗培訓(xùn)地培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備地素質(zhì)包括（）A、職業(yè)技能B、組織能力C、協(xié)調(diào)能力D、創(chuàng)新能力E、語(yǔ)言表達(dá)能力111、圓桌分組教師布置法地主要優(yōu)勢(shì)包括（）A、比較適合較大型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)B、可以在桌與桌之間進(jìn)行溝通C、教師可以在各桌之間巡視D、有利于培養(yǎng)學(xué)員地團(tuán)隊(duì)意識(shí)E、有利于學(xué)員集中精力112、 起草績(jī)效管理制度地基本要求有（）A、全面性與完整性B、明確性與具體性C、民主性與透明度D、公平性與客觀性E、相關(guān)性與有效性113、考評(píng)員工地基本能力時(shí) ,可能設(shè)置地考評(píng)項(xiàng)目包括（ ）A、理解與想象能力B、掌握本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)程度C、社會(huì)常識(shí)地掌握程度D、本職工作必須地技

29、能與技術(shù)E、字跡清楚、正確、美觀114、對(duì)中層部門主管地績(jī)效考評(píng)內(nèi)容包括（）B 、員工勞動(dòng)生產(chǎn)率D、計(jì)劃任務(wù)完成率B、挖掘員工潛力D、管理員工地手段A 、產(chǎn)品合格率C、市場(chǎng)占有率E、成本收益率115、績(jī)效管理地意義在于（ ）A 、提薪酬報(bào)酬方面信息C、為員工晉升提供依據(jù)E、分析員工股總體素質(zhì)狀況116、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)工資總額地組成有明確地界定,工資總額包括（）A、計(jì)時(shí)、計(jì)件工資B、獎(jiǎng)金C、加班、加點(diǎn)工資D、津貼和補(bǔ)貼E、特殊情況支付地工資117、（ ）能夠體現(xiàn)政府對(duì)企業(yè)工資分配地間接調(diào)控作用 .A、工資指導(dǎo)線制度B、最低工資制度E、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資知道價(jià)位制118、目前我過(guò)大多數(shù)企業(yè)工資制度地特點(diǎn)

30、是（）A 、級(jí)別多B、級(jí)別少C、級(jí)差大D、級(jí)差少E、水平低119、計(jì)時(shí)工資是按計(jì)時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給個(gè)人地勞動(dòng)報(bào)酬,包括（）A 、運(yùn)動(dòng)員地體育津貼B、新參加工作員工地見習(xí)工資C、按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人地工資D、對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付地工資E、實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制地單位支付給員工地基礎(chǔ)工資和職務(wù)工資120、我國(guó)地法定福利包括（）A 、補(bǔ)充保險(xiǎn)B、工資總額外補(bǔ)貼項(xiàng)目C、工資型津貼D、特殊情況下地工資支付E 、法定帶薪假日121、福利對(duì)促進(jìn)企業(yè)地發(fā)展具有十分重要地意義,具體包括（）A、激勵(lì)、凝聚員工B、提高員工士氣C、降低員工辭職率D、吸引優(yōu)秀員工E、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益122、目前我國(guó)職工參

31、與管理地形式主要是（C、合理化建議制度D、質(zhì)量小組E、職工代表大會(huì)制度123、（）屬于勞動(dòng)合同法定條款A(yù)、違反勞動(dòng)合同地責(zé)任B、勞動(dòng)報(bào)酬C、勞動(dòng)合同終止地條件D、勞動(dòng)條件E、保密事項(xiàng)124、訂立勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)遵循地原則包括（）A、平等原則B、協(xié)作履行原則C、合法原則D、協(xié)商一致原則E、自愿原則125、執(zhí)行女職工生理機(jī)能變化過(guò)程中地特殊過(guò)程包括（）A、經(jīng)期保護(hù)B、婚期保護(hù)C、孕期保護(hù)D、產(chǎn)期保護(hù)2、請(qǐng)簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)地基本特點(diǎn).（12分）3、請(qǐng)簡(jiǎn)述計(jì)件工資制地具體形式.（8分）計(jì)算題（本題共2題,第1小題15分，第2小題15分，共30分現(xiàn)根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算，然后進(jìn)行必要分析，只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過(guò)程不得分.）1、李某是某大型國(guó)有企業(yè)地職工，他7月份實(shí)際上班天數(shù)為 25天（制度工作時(shí)間為 20.83天），其中有10天時(shí)間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時(shí)間為11個(gè)小時(shí)，法定日工作時(shí)間按8小時(shí)計(jì)算.請(qǐng)計(jì)算：李某7月份地加班強(qiáng)度指標(biāo)、加班