橋梁監(jiān)理規(guī)劃1

1、槎山河橋梁工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制人：田錦云項(xiàng)目總監(jiān)：朱黎明技術(shù)負(fù)責(zé)人：安陸市精誠(chéng)監(jiān)理有限公司2011年8月1、工程項(xiàng)目概況1.1、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄1.2、工程項(xiàng)目特征2、監(jiān)理工作依據(jù) 3、監(jiān)理范圍和目標(biāo) 3.1、監(jiān)理服務(wù)的形式 3.2、監(jiān)理工作的范圍 3.3、監(jiān)理工作內(nèi)容 3.4、監(jiān)理工作目標(biāo) 4、工程進(jìn)度5、工程質(zhì)量6、工程造價(jià)7、工程合同8信息管理9、工作協(xié)調(diào)10、安全管理11、環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) 12.1、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成12.2、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 12.3、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排 1、工程項(xiàng)目既況1.1、本工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單

2、位名錄如下業(yè)主單位：地勘單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：監(jiān)理單位：監(jiān)控單位：1.2、工程項(xiàng)目特征：主橋?yàn)殇摴芑炷嗤料聦邮胶?jiǎn)支桿拱橋，最大單跨120m 屬特大橋，橋下為不通航。工程項(xiàng)目名稱(chēng)：紅果經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)東湖大橋122工程建設(shè)地點(diǎn)：貴州盤(pán)縣新縣城人工湖上工程主要特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)紅果開(kāi)發(fā)區(qū)東湖大橋施工監(jiān)理的重點(diǎn)難點(diǎn)概述本大橋主橋?yàn)槿缦聦邮胶?jiǎn)支鋼管混凝土系桿拱橋，長(zhǎng)290米；引橋?yàn)槎玟摻罨炷吝B續(xù)箱梁，橋長(zhǎng) 51.2米，長(zhǎng)橋總長(zhǎng)349.5米， 橋?qū)?0米，橋面縱坡為0，橫坡為雙向1.5%,與之配套引道長(zhǎng)232.15 米，上述主橋引橋提示，本橋?yàn)樘卮髽蚯医Y(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)含量較高， 施工監(jiān)理要求高，難度

3、大。在施工監(jiān)理過(guò)程中為確保質(zhì)量、安全、造 價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在特提出如下重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施：1、全橋定位放線(xiàn)全橋定位放，兩岸橋臺(tái)及中間橋墩的平面、立面位置測(cè)量定點(diǎn)必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范應(yīng)對(duì)措施：先由施工單位測(cè)量定點(diǎn)，做好符合設(shè)計(jì)坐標(biāo)的資料， 再由負(fù)責(zé)測(cè)量的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程復(fù)測(cè)并簽認(rèn)，若要調(diào)整必須經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè) 主書(shū)面認(rèn)可后再實(shí)施。隨時(shí)復(fù)測(cè)平、立面位置的準(zhǔn)確性。2、橋臺(tái)及樁孔底部持力層的確定。應(yīng)對(duì)措施：當(dāng)臺(tái)基及樁孔底開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，施工方可申請(qǐng)隱 蔽驗(yàn)收，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)地勘、業(yè)主、監(jiān)理代表到現(xiàn)場(chǎng)查看，達(dá)成共識(shí)后方可 隱蔽并資料要齊全規(guī)范。3、鋼管拱肋塊件的加工制作。應(yīng)對(duì)措施：（1）分包給有金屬構(gòu)件制作

4、安裝有資質(zhì)的企業(yè)（大型 造船廠(chǎng)、大型金屬高壓溶生產(chǎn)廠(chǎng)家）；（2）塊件的幾何尺寸復(fù)雜，建議生產(chǎn)廠(chǎng)家要按分段塊件照施工圖 1:1的放大樣再下料。（3）各塊件加工后，要在生產(chǎn)廠(chǎng)家試拼裝一次，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取 措施。（4） 承包單位派出技術(shù)人員常駐生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)理，本橋監(jiān) 理單位要派出專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理。（5） 本主拱肋分兩種規(guī)格，中孔、邊孔予拱度分別為165mm、 116mm,工廠(chǎng)在加工制作放大樣時(shí)，按二次拋物線(xiàn)分配。4、焊接及相貫線(xiàn)焊接應(yīng)對(duì)措施：主拱肋及拱肋塊件的現(xiàn)場(chǎng)安裝都有大量的相貫線(xiàn)焊接， 按全溶透對(duì)接焊縫，雙面成形，對(duì)焊接技工有極高的要求，本橋主拱 肋參與焊接技工要求先考核后上崗，全部焊

5、縫都要達(dá)到一級(jí)（同高壓 溶器焊接相同）三跨主拱肋的全部焊縫都要進(jìn)行紅外超聲檢測(cè)，X光 照片，合格率必須100%，否則要做書(shū)面說(shuō)明及返工處理。5、鋼管混凝土的充滿(mǎn)度、密實(shí)度、膨脹劑用量應(yīng)對(duì)措施：采用泵送頂升分段灌注，如何保障管內(nèi)混凝土的充滿(mǎn)度、密實(shí)度，保證質(zhì)量的方法有：（1）按要求予裝出漿管；（2）段與 段之間安裝的隔板要牢固可靠，隔板外徑與鋼管內(nèi)徑相等，周邊要滿(mǎn) 焊接，使隔板有足夠的剛度強(qiáng)度，以抵抗管內(nèi)混凝土的側(cè)壓。（3）膨脹劑的用量要適量，可在現(xiàn)場(chǎng)試做，取得數(shù)據(jù)。（4）澆注段必須一次性澆注完畢，中途不能停。6、OVMLIM （ K）冷鑄錨式球形支承吊桿制作安裝應(yīng)對(duì)措施：選定有資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)家加

6、工制作半成品運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，有資質(zhì)生產(chǎn)斜拉素的廠(chǎng)家都可生產(chǎn)本橋吊桿，按設(shè)計(jì)圖的編號(hào)、規(guī)格 型號(hào)訂貨，現(xiàn)場(chǎng)按點(diǎn)做好予埋予留加勁件，系梁底面錨固，拱肋頂面 予應(yīng)力張拉分次張拉錨定。7、施工支架、拱架及予壓應(yīng)對(duì)措施：本橋施工支架拱架為臨時(shí)受力構(gòu)件，且對(duì)施工安全、質(zhì)量有較大影響，故此，施工單位要根據(jù)支架、拱架的結(jié)構(gòu)形式，材 料和施工荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算制定施工方案，然后書(shū)面報(bào)送給監(jiān)理、組 織評(píng)審后再認(rèn)定該方案，照審定后的方案施工。支架、拱架施工完成 后，組織予壓并取得彈性變形及加載載況下的彈性震形數(shù)值，確定立 標(biāo)高程。建議采用杯口支架，穩(wěn)定性比扣件支架好。8、施工安全應(yīng)對(duì)措施：確保安全無(wú)事故，監(jiān)理人員要進(jìn)一

7、步提高安全意識(shí)，配備安全工作監(jiān)理人員，制定安全工作規(guī)劃細(xì)則，落實(shí)對(duì)參建施工人員的監(jiān)督管理。施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全工作的第一責(zé)任人, 下面要配備有資質(zhì)的專(zhuān)職安全員落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。綜上所述，本橋駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該在監(jiān)理工作過(guò)程中，把好五道關(guān)。1、程序關(guān)，項(xiàng)目報(bào)批，規(guī)劃、施工證照、各項(xiàng)施工程序，監(jiān)理工 作各項(xiàng)程序、材料報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收交工程序等。2、測(cè)量關(guān)，測(cè)量資料真實(shí)可靠，齊全完整。3、施工關(guān)，施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)施工方案、報(bào)批審核到位，上道 工序驗(yàn)收完，開(kāi)始下道工序施工，上道工序沒(méi)驗(yàn)收，不進(jìn)入下道工序。4、材料關(guān)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料成品、半成品，必須要有質(zhì)保書(shū)，出 廠(chǎng)合格證，試驗(yàn)資料等

8、，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。5、驗(yàn)收關(guān)，工序驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程 驗(yàn)收要根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，程序、設(shè)計(jì)圖逐一進(jìn)行驗(yàn)收。2、監(jiān)理工作依據(jù)2.1國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2.2國(guó)家、交通部有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范公路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 國(guó)家、交通部頒布的與本工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等。2.3建設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn)工程監(jiān)理招標(biāo)文件； 建設(shè)單位提供的工程地勘施工圖紙及說(shuō)明；（3）監(jiān)理合同；（4）施工承包合同；（5）建設(shè)單位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及 附件；（6）合同工程量清單及說(shuō)明；（7）經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件；

9、（8）施工過(guò)程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。2.4與本工程建設(shè)有關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位指定的與本工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家、交通部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施 工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。1、公路工程橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTJ041-2000）2、鋼管混泥土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工規(guī)程（28 90）3、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（81.2002 ）4、公路工程施工監(jiān)理規(guī)程（JTG-2006）5、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG-2004）等規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)3、監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1、監(jiān)理服務(wù)的形式按照建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和工作要求，依據(jù)建設(shè)單 位與承包人簽署的工程承包合同，對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期 進(jìn)行全過(guò)程、

10、全方位、全天候的監(jiān)理工作，并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人 實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。按照建設(shè)單位的 管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān)的各種形式的報(bào) 告。在建設(shè)單位的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，由建設(shè)單位認(rèn)可的 總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，并與建 設(shè)單位建立工作聯(lián)系。3.2、監(jiān)理服務(wù)的范圍工程服務(wù)范圍：所監(jiān)理的施工合同范圍內(nèi)的全部工作(含變更項(xiàng) 目及增補(bǔ)項(xiàng)目)工作服務(wù)范圍：對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至 交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理 和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的 未完成工作、

11、缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。3.3、監(jiān)理工作內(nèi)容參照交通部公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTG 2004),監(jiān)理工作的 主要內(nèi)容。3.4 監(jiān)理工作目標(biāo) 、工程質(zhì)量目標(biāo)（1）、確保全部工程達(dá)到國(guó)家建設(shè)部（交通部）現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量合格、安全。（2）、確保各項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。342、工程造價(jià)控制目標(biāo)工程造價(jià)按實(shí)際完成質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)施工圖（含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)）數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法進(jìn)行控制。、安全目標(biāo)“三杜絕一確保”：杜絕工程特別重大、大事故、險(xiǎn)性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。344、工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)確保工程達(dá)到當(dāng)?shù)?/p>

12、環(huán)境和文明施工的要求。4、工程進(jìn)度控制4.1進(jìn)度控制分目標(biāo)監(jiān)理工作以承包單位申報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。4.2進(jìn)度控制原則總原則是總體安排、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析.對(duì) 應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃上分別為總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng) 工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。4.3進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作方法進(jìn)度控制方法為：根據(jù)合同要求，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，在實(shí)施 過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度核查，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差采取合 同措施糾正。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。4.4進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段 441為確保工期，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法增加工作面， 在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程

13、進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)日保旬、旬保月、 月保季、季保年，應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制，壓縮作業(yè)時(shí)間。4.5進(jìn)度控制程序1、準(zhǔn)備階段流程框圖（見(jiàn)框圖1）1、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖 2）2、總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖（見(jiàn)框圖 3）3、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程（見(jiàn)框圖 4）4、工程延期及工程延誤的處理程序框圖（見(jiàn)框圖5）1、準(zhǔn)備階段流程框圖（框圖1）2、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（框圖 2）3、總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖（框圖 3）4、 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程框圖（框圖 4）5. 工程質(zhì)量控制5.1質(zhì)量控制分目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì) 量驗(yàn)

14、收標(biāo)準(zhǔn)。確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。確保全面合格，予創(chuàng)優(yōu)魯班獎(jiǎng)。5.2質(zhì)量控制原則521總原則：總體控制，分項(xiàng)管理。對(duì)應(yīng)到方案是總體工程施工方 案和分項(xiàng)工程施工方案?？傮w施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)總體工程開(kāi) 工；分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工。5.3質(zhì)量控制方法質(zhì)量控制方法1. 預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批 準(zhǔn)開(kāi)工；施工過(guò)程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí) 制止。2. 旁站：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難 以事后通過(guò)檢測(cè)確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3. 驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以檢驗(yàn)批驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。4. 試驗(yàn)

15、與檢測(cè)：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè), 為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。5. 測(cè)量：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對(duì)工程定位進(jìn)行抽查,為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。6. 指令：對(duì)承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果， 及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。7. 暫停工程：對(duì)承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣 的質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。8. 暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡 劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。9. 控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。通過(guò)承包單位對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)

16、禁以包代管。10. 堅(jiān)持程序：承包單位的一切質(zhì)量行為都必須按照合同和監(jiān)理 工程師規(guī)定的程序進(jìn)行。5.4質(zhì)量控制手段541制定監(jiān)理控制程序：依據(jù)鐵道部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程、委托 監(jiān)理合同和國(guó)家建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制監(jiān)理控制程序，施工、監(jiān)理 人員必須熟悉和遵守。承包單位必須按監(jiān)理工作程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢查、 簽證，要堅(jiān)決制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為。5.5工程實(shí)體施工旁站監(jiān)理擬按下表進(jìn)行工程實(shí)體施工旁站監(jiān)理:類(lèi)別工序名稱(chēng)基 本 作 業(yè)混凝土及鋼 筋制作安裝拌制過(guò)程、灌注過(guò)程（特別是鋼管含灌注過(guò)程）、鋼筋安裝、 混凝土試塊制作、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、預(yù)應(yīng)力張拉、預(yù)埋件等專(zhuān) 業(yè) 工 程橋梁施工鋼 拱肋工廠(chǎng)制 作、焊接

17、式拼裝、中間驗(yàn) 收、運(yùn)輸起 吊、就位安 裝、拆架成 橋。測(cè)量放線(xiàn)、混凝土澆注澆注、試塊、鋼管拱加工制作中的放 大樣。相貫線(xiàn)溶透焊接，涂裝工廠(chǎng)試拼、資料現(xiàn)場(chǎng)存放、起 吊安裝、吊桿制作、錨固定位、張拉、涂裝中間驗(yàn)收、拆架 成橋、橋面欄桿等。引道工程測(cè)量放線(xiàn)、爆破、路基壓實(shí)度、排水、照明、交通標(biāo)志等。監(jiān)理部還將針對(duì)本工程具體情況進(jìn)一步細(xì)化旁站監(jiān)理內(nèi)容。5.6質(zhì)量控制程序1. 施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖 1）2. 材料控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖 2）3. 測(cè)量控制監(jiān)理工作流程框圖（見(jiàn)框圖 3）4. 試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖（見(jiàn)框圖 4）5. 分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序框圖（見(jiàn)框圖 5）6. 審查施工

18、組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（見(jiàn)框圖6）7. 分包單位資格審查程序框圖（見(jiàn)框圖 7）8. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖 8）9. 工序驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖9）10. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程框圖（見(jiàn)框圖10）11. 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖 11）12. 單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖 12）13. 工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖（見(jiàn)框圖13）14. 質(zhì)量事故工作流程框圖（見(jiàn)框圖14）2、材料控制工作流程框圖（框圖2）3、測(cè)量控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖 3）隨機(jī)抽樣試樣1填寫(xiě)委托單1進(jìn)行試樣加工5、分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序框圖（框圖 5）開(kāi)工準(zhǔn)備準(zhǔn)備完成提交分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理審查與

19、核查監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)6、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖 6）注：施組方案有重大調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(jì)（方 案）并按程序報(bào)審。7、分包單位資格審查程序框圖（框圖 7）另選分包單位& 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖（框圖 8）9、工序驗(yàn)收程序（框圖9）10、分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖（框圖10）11、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖（框圖11）表12、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖（框圖 12）單位工程所含各分項(xiàng)分部工程全部完成承包單位自檢合格并匯總分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收單, 向監(jiān)理部報(bào)送單位工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核限期整改不合格不合格總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗(yàn)報(bào)審表承包單位向

20、建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收13、工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖（框圖13）14、質(zhì)量事故工作流程框圖（框圖14）6、工程造價(jià)控制6.1造價(jià)控制分目標(biāo)依據(jù)國(guó)家和交通部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計(jì)文件和施工承包合 同，以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款作 為造價(jià)控制目標(biāo)。6.2造價(jià)控制原則總原則：總體控制、重點(diǎn)把握月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)6.3造價(jià)控制方法造價(jià)控制方法1. 建立從監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗(yàn)工人員的獨(dú)立的驗(yàn) 工管理工作體系；2. 依據(jù)合同文件規(guī)定的計(jì)量方法和合同圖紙，對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確 核算；3. 凡是變更或需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和 承包單位三方聯(lián)測(cè)，建立

21、專(zhuān)門(mén)控制臺(tái)帳；6.4造價(jià)控制手段負(fù)責(zé)造價(jià)控制監(jiān)理工程師，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量核查，審 核、簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。嚴(yán)格審核制度，充分發(fā)揮我方人員施工統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)經(jīng)驗(yàn)豐富的 優(yōu)勢(shì)，從維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計(jì)不合理 而造成的工程量偏差，以達(dá)到造價(jià)控制的最佳效果。643超前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、地質(zhì)變化和外部影響因素，盡 量減少設(shè)計(jì)變更。644對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工。645建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季向建設(shè)單位報(bào)告一次，每年末與承包 單位核對(duì)清算一次。因施工組織方案調(diào)整而增加的造價(jià)控制工作，公司將視情況增 派造價(jià)監(jiān)理人員。6.5造價(jià)控制程序1、 施工階段計(jì)量支付工

22、作流程框圖（見(jiàn)框圖2）2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖（見(jiàn)框圖 3）3、變更設(shè)計(jì)程序圖（見(jiàn)框圖4）2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖（框圖 3）注：1、費(fèi)用索賠與工期相關(guān)時(shí)，應(yīng)一并考慮作出索賠決定。2、建設(shè)單位向承包單位提出反索賠時(shí)，亦應(yīng)按此程序處理3、變更設(shè)計(jì)程序圖（框圖4）7、工程合同管理7.1合同管理分目標(biāo)除保證合同約定質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)全部達(dá)到要求外，對(duì)合同 其它條款如設(shè)計(jì)變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議、違約處理等方面管理，做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩, 按照交通部公路工程監(jiān)理規(guī)程有關(guān)規(guī)定處理好各項(xiàng)合同管理事務(wù)。7.2合同管理原則合同管理的總原則是全面監(jiān)督、

23、重點(diǎn)控制、專(zhuān)項(xiàng)管理。監(jiān)理控 制的重點(diǎn)是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費(fèi)用索賠，對(duì)其 要實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管理。7.3合同管理程序1、合同管理監(jiān)理工作程序總圖（見(jiàn)框圖 1）2、監(jiān)理工作總流程框圖（見(jiàn)框圖2）3、工程變更工作流程框圖（見(jiàn)框圖3）4、工程延期工作流程框圖（見(jiàn)框圖4）5、費(fèi)用索賠工作流程框圖（見(jiàn)框圖5）6、違約事件處理程序框圖（見(jiàn)框圖6） 7、合同爭(zhēng)議的調(diào)解程序框圖 （見(jiàn)框圖7）1、 合同管理監(jiān)理工作程序總圖（框圖 1）進(jìn)度控制造價(jià)控制質(zhì)量控制安全管理合同管理信息管理工作協(xié)調(diào)1. 參與審查 年、季施工計(jì)劃2. 核實(shí)簽認(rèn)驗(yàn) 工計(jì)價(jià)3. 參與審批變 更設(shè)計(jì)4. 審核不可預(yù) 見(jiàn)費(fèi)用5. 協(xié)調(diào)索賠

24、處 理1. 檢查簽證隱蔽工程2. 檢查確認(rèn)工地材料、 設(shè)備及施工方法3. 檢查施工過(guò)程工程4. 對(duì)關(guān)鍵工序、工藝 旁站監(jiān)理5. 參加評(píng)檢創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)6. 參加工程質(zhì)量事故 處理1. 對(duì)設(shè)計(jì)的整體安全進(jìn)行 評(píng)估2. 審查施工組織安全內(nèi)容， 提出建議3. 嚴(yán)格過(guò)程檢查，把住驗(yàn)收 關(guān)4. 發(fā)現(xiàn)不安全隱患下令整 改，嚴(yán)重時(shí)下暫停施工令5. 把安全問(wèn)題列入監(jiān)理例 會(huì)重要議事議程1 熟悉合同條款2. 固定專(zhuān)人管理3. 合同內(nèi)容分解4. 制定處理程序 5 . 對(duì)照合同檢 查、跟蹤管理6.協(xié)調(diào)合同糾紛1 .及時(shí)收集、整理 各類(lèi)信息2 .定期召開(kāi)監(jiān)理例 會(huì)溝通，及時(shí)反饋信 息。3. 向建設(shè)單位提供 監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告 和備忘錄、監(jiān)理通知 等，4. 參加各種形式的 會(huì)議收集有關(guān)信息1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)2.監(jiān)理與建 設(shè)單位之間協(xié) 調(diào)3. 監(jiān)理與設(shè) 計(jì)方之間協(xié)調(diào)4. 監(jiān)理與承 包方之間協(xié)調(diào)5. 承包單位 之間協(xié)調(diào)2、監(jiān)理工作總流程框圖（框圖2）3、工程變更工作流程框圖（見(jiàn)框圖 3）4、工程延期工作流程框圖（框圖 4）承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表5、費(fèi)用索賠工作流程框圖（框圖 5）承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)工程索賠審批表